史蒂夫宣傳

① 史蒂夫：1987年花200萬買張機票，朋友笑他傻，如今怎麼樣了

在我們日常生活當中，常常有人辦了健身卡，興沖沖去了幾天就堅持不下去了，最後成為洗澡卡，這還是好一點的，有些人的健身卡直接閑置落灰到過時；報的瑜伽班課程都要完畢了也沒有上過幾次課；圖書館辦的閱讀卡，趁熱打鐵看了幾天書，然後也不了了之，等到卡過時才發現本人沒有去幾次。

許多商家正是抓住了人們的心理，鼎力宣傳做廣告，激起了人們的消費願望，也摸透了大局部人自製力不強，借口太多，商家最後賺得盆滿缽滿。不過不是每個商人都能勝利，名著《紅樓夢》里早就提醒了：「聰明反被聰明誤」，算計太多反而把本人算計了。時期在不停地變化，人們的認知也會不斷增長，應該用開展的目光看問題。

來自美國的萊特兄弟創造了世界上的第一架飛機，飛機的降生能夠說是世界上最巨大的創造之一，飛行速度很快且平安。在進步人們生活條件的同時也大大節約了人們的時間，給人們一種旅遊的享用。往常，隨著社會的開展，飛機的價錢曾經很平民化了。許多出差人員平常將飛機作為一種常用的出行工具。普通家庭也經常乘坐飛機進來游覽。航空公司越來越多，也存在著競爭關系，機票價錢也會呈現很多變化，經常有優惠，所以坐飛機關於現代人來說曾經是十分提高的一件事情，不過過去機票真的只是有錢人的專屬。

1987年，美國一家航空公司為了惹起人們的留意和吸收市場的股票，投資者們絞盡腦汁做了一個市場營銷。公司的高管都匯集到一同設計了一套十分縝密的營銷計劃。推出之後，讓很多人都大為吃驚，並且惹起了許多連張機票都支付不起的人的咒罵。

當時他們推出了一個機票活動，開出的條件十分地誘人：是一張終身機票。假如購置了這張機票，能夠不限地點、時間、價錢而乘坐此公司的飛機自在地往復。或許關於出差人士來說，這樣的機票是十分劃算的，但航空公司開出了25萬美金的價錢（依照當時的匯率來算，相當於錢200萬元）。昂貴的機票價錢讓許許多多人望而卻步。即使能夠無限制地往復，也沒有太多人可以支付得起這樣巨額的機票價錢，即使有人可以支付得起，也沒有太多時間整天飛來飛去。

這個營銷計劃推進來很長一段時間之後都沒有人來購置這張機票。航空公司的基本目的也不是為了賣出機票而是為了宣傳公司，同時航空公司的高管和專業人員對航空公司的詳細狀況曾經做出了縝密的調查。

而航空公司再懊悔也沒有用了，只怪當初沒有將目光放持久，也沒有意料到可能發作的結果，只可以啞巴吃黃連，繼續為本人犯下的錯誤買單。人們也不得不轉變對史蒂夫的態度，他如此久遠的目光和方案使他不只收獲了快樂、儉省了時間，以至還賺回來幾十倍的機票錢。

② 最近在看NBA的時候聽到斯蒂芬庫里的宣傳歌曲很好聽啊 是女唱的 求求求求

那個叫即刻出發 求採納

③ wwe RAW 1000期 宣傳上面不是說有有. 史蒂夫·奧斯汀 .還有高博嗎

沒奧斯丁，更沒高柏

④ 史蒂夫凈水器是真的嗎

正品機身上貼有防偽碼，而假貨沒有。另外，正品濾芯是四層多功能復合濾芯，假貨就不是。
他的規格不一樣價格就不同，買凈水機主要是看凈水機的工作效率跟凈水機濾芯使用的時間，過濾的精度。一般來說凈水機的第一道濾芯PP棉應該選用外疏內密的一百五十克左右的，第二道的顆粒碳，第三道要是反滲透的膜才好用，不要被市場上所謂的磁化水給迷惑，主要還是看過濾精度。

1相關介紹

產品簡介

凈水器按管路設計等級劃分可分為漸緊式凈水器和自潔式凈水器兩大類。傳統凈水器是漸緊式又稱漸進式凈水器，它的內部管路設計濾芯前松後緊，由PP棉、顆粒炭、壓縮炭、RO反滲透膜或超濾膜、後置活性炭，一般是此5級依次首尾相連組成，機內管路僅此一條通路，污物則沉積於濾芯內部，需要定期人工拆洗，以確保機器正常運作。

另一類是更為先進的自潔式凈水器，機內設計兩條通道，增加了一條洗滌水通路，洗滌水和凈化水各有一條完整的通道，兩者各行其道並讓水流動起來，作為平常普通生活用水的洗滌水經過通路時對機內濾芯特別是膜濾芯的原水側起到沖刷以達到自行清潔的作用，並利用開閉洗滌水龍頭的瞬間即頭尾兩段本來就流掉的水將截留的污物及時並快速的排出，此結構設計得合理，省去人工拆洗的麻煩，免除機構本身的再次污染，同時，又降低了能耗費用。

請消費者注意識別，自潔式凈水器不同於市面上所見到的自動排污凈水器、電腦自動沖洗凈水器和自動反沖洗凈水器，前者是整機自潔，也就是說對機器內部的所有濾芯都有一定的自行清潔功能，屬國發明專利獨家生產，「自潔式」三個字直接冠於經國家核準的產品名稱前，而非僅僅體現在宣傳資料等其它地方；後三者僅是對機內某一支濾芯起到排污或沖洗作用，其它濾芯特別是作為預處理的前三級濾芯依然要靠人工拆機清洗。通俗的講，自潔式凈水器相當於在管路上安了垃圾處理器，污物隨時清理出去，不在機內停留。而傳統非自潔式凈水器等於在房間內擱置了多個垃圾桶，污物平常暫存於機內，需要定期排污、拆洗和頻繁更換濾芯。

主流品牌

水是生命之源，生活飲用水水質的好壞與人們的身體健康密切相關。據世界衛生組織(WHO)調查表明，全世界80%的疾病和50%的兒童死亡都與飲用水水質不良有關。中國有四分之一的人口在飲用不符合衛生標準的水，「水污染」已經成為中國最主要的水環境問題。

經過多年飲水與健康知識的宣傳和普及，人們已逐步了解飲水水質對人體健康的影響，更重視飲水安全，這為凈水器產品的生產提供了很大市場前景。家用凈水器在歐美發達國家95%的家庭已在使用，而在國內家庭使用率還不到5%，因此凈水器在國內還有廣大的發展空間。

前瞻產業研究院發布的《2013-2017年中國凈水器行業產銷需求與投資預測分析報告》顯示，2000年以來，凈水器生產企業迅速發展壯大，凈水器行業迅速復甦和增長。中國凈水器產業已發展到3000多家生產企業，其數量每年仍以30%-40%的速度增長。

第一名：斯帝沃凈水器

斯帝沃凈水器源自"英國•倫敦"的皇家血統，Brain•Stevoor 布雷恩•斯帝沃於1931年創建斯帝沃至今，發明了第一代超濾凈水器，斯帝沃—為世界健康而生，這句宣傳語已經被千萬用戶所知，不僅僅是所知，斯帝沃2012年度品牌價值313億美元，連續三年全球高端凈水機市場佔有率51%。斯帝沃環保產業集團作為世界頂級凈水公司。以為健康而生的目標為運營戰略，為客戶創造真正價值，斯帝沃制定了"高新凈水產品、優質6X凈水服務、最具品牌競爭力價格、最理想的客戶選擇"為核心的營運戰略。

第二名：沁園凈水器

沁園集團是一家專業從事家用凈水及飲水設備、民用及商用水處理設備、大型工業和特種行業用水處理設備、高檔冰川水等系列環保產品的國家高新技術企業集團，成立於1998年，是世界上第一台飲水機專用凈水器及和世界上第一台無熱膽飲水機的發明和製造廠家。近幾年來沁園凈水器在市場上的佔有率猶如王重陽，擊敗各大高手，在江湖中留下不朽的印記！

第二名：美的凈水器

美的以品牌為依託，以資本做後盾，以廣告開路，三者循環往復，互生互協，美的家電2010年總銷售額突破1100億，旗下冰箱、空調、微波爐、家用凈水器等系列產品均位於市場前列，在中國家電多元化發展的今天，美的一直致力於家電行業的發展，在縱深發展上已經超越大部分家電企業，形成了家電行業獨有的美的系產品。美的2012年上半年的財務報表仍然顯示其增長率高達51%，數據暫時超過海爾。美的不但家用凈水器行業第一，整個家電都是數一數二。市場佔有率12%，年銷預計售額6.5億，客戶滿意度8，美的在中國家電行業市場上的多元化經營思路是成功的，但是在國際家電市場上美的有很多經驗的不足，在技術上的投入遠遠低於漢斯頓，因此在長久發展戰略上考慮，美的需要的是提升核心技術競爭力，做到消費者心目中唯一。

美的以生活更美為價值追求，但是美的是否能夠在凈水行業達到如漢斯頓一樣，讓生活更有價值，值得深思。

第三名：海爾凈水器

海爾在凈水器行業的發展可謂是相當滯後，當漢斯頓在致力於產品推廣的時候，海爾尋求技術合作，當凈水器十大品牌以漢斯頓為首的時候，海爾在尋求進入凈水器十大品牌的捷徑，與名不經傳的施特勞斯合作，沒有讓海爾獲得預期的效果，如果海爾需要提升凈水市場的競爭力，需要投入巨大的人力物力進行深入研究，因為凈水行業的發展需要的是核心技術。

第四名：格力凈水器

格力是中國空調行業的標桿，但是在凈水行業，格力2010年尋求與漢斯頓的技術合作，但是格力能在凈水行業走多遠，難以評估，在小家電，空氣能，熱水器等行業格力都有涉足但是，格力一直沒有獲得多元化發展的成功，雖然空調市場上格力成為主流，但是也許是專注的原因，在其他領域格力丟失的太多。

第五名：沃特爾凈水器

沃特爾凈水器

深圳市沃特爾科技有限公司，是一家專注於家用凈水領域的高科技企業，是中國凈水行業最具影響力品牌企業之一，凈水器生產廠家。公司下屬1個生產製造中心，1個辦公中心和1個技術試驗中心。公司規模位居行業前列，現為華南地區最具規模的凈水器企業之一。

一直以來，沃特爾以「推進人類低碳、健康的凈水技術的應用，為人類帶來安心的凈水生活享受」為企業使命，不斷專注於膜分離技術的研究開發和凈水產品的設計製造，並在超濾膜、反滲透膜等核心領域進行深度投資，致力於為家庭用戶和商業用戶提供凈水系統解決方案。根據全球的用水需求，推出了「全屋凈水系統、廚房凈水系統、廚飲凈水系統、家庭飲水系統、企事業單位飲用水系統和特殊水質系統」六大凈水系統解決方案。

在產品研發方面，沃特爾多年來保持與國內著名高校的友好合作關系，並與建有業內唯一的一家國家重點實驗室「中空纖維膜材料與工程實驗室」的天津工業大學建立了長期的合作關系。沃特爾一直整合資源，聯合技術開發，在行業內，獨創4大領先凈水技術，其中超靜音無刷驅動技術，改變了行業內純水機泵的噪音大的問題；PAN合金新材料的技術開發應用引領了一次行業革命，打破了傳統超濾膜技術的瓶頸。

在渠道建設方面，沃特爾一直堅持自主品牌發展戰略，以渠道扁平化、多樣化、關聯化合理地設計銷售渠道；通過發展品牌專賣店、家電和建材大賣場、店中店等模式建立品牌終端形象；以推行顧問式渠道幫扶模式提升渠道的穩定性和擴張度。通過多年的品牌沉澱，沃特爾已成為凈水機十大品牌之一。近幾年來，在國內的市場份以200%的速度迅速增長。

在售後服務建設方面，經過多年發展，沃特爾的銷售網路在迅速的擴張。為了更好的服務廣大消費者，公司推出7星服務理念，培養造就了一支高素質的專業服務隊伍，為用戶提供咨詢、上門安裝、維修、信訪及免費保養等全方位服務，並開通了全國統一服務咨詢熱線。

放眼未來，沃特爾將一如既往，深耕水家電市場，發揚品質卓越、服務優良的優勢，進一步鞏固和強化市場地位，不斷為消費者提供最優質的產品和服務。

主要用途

凈水器的功能就是過濾水中的漂浮物，重金屬、細菌、病毒等都去除掉，它具較高的過濾技術，一般為五級過濾，笫一級為濾芯又稱PP棉，第二級顆粒活性碳，第三級為精密壓縮活性炭，笫四級為反滲透膜或超濾膜，笫五級為後置活性炭，主要用於改善口感，因此凈水器比較適合自來水污染較為嚴重的地區。具體工作步驟為：

前置濾芯：5umPPF濾芯，器孔徑為5微米，可有效濾除水中的鐵銹、砂石、膠體以及直徑大於5微米的一切雜質；顆粒活性碳濾芯性碳有超強的吸附力，可以有效的吸附水中余氯、嗅味、異色、農葯等化學葯劑；精密活性碳濾芯，可有效去除水中的細菌、毒素、重金屬等。

相關好處

1、泡茶：沒有餘氯味，茶更香、更純

2、用凈水做火鍋：上面不漂白沫，湯色正，味更純

3、熬綠豆湯：30分鍾綠豆完全開花，清湯綠水（用自來水煮綠豆湯發紅，上面出紅沫，並且時間長）

4、煮飯、蒸米、做面條、炒菜：沒有餘氯味，飯更香

5、電熱水壺燒水：無茶垢，免清洗

6、清洗眼鏡片：減輕劃痕，更干凈

7、洗臉、洗手、洗澡：皮膚細膩嫩白、不再有油膩感，節省時間和洗滌劑

8、洗衣、毛巾：不再發黃、變硬；10、延長電器使用壽命：熱水器、洗衣機、電熨斗、加濕器等

9、澆花等其它用途

⑤ 求《史蒂夫·喬布斯傳》作者：[美]沃爾特·艾薩克森（史蒂夫·喬布斯傳唯一授權傳記）TXT格式版本，謝謝！

《史蒂夫.喬布斯傳》PDF txt 電子書中文版，我就是在這里找到的，非常好，完整版 ，pdf和txt都有下載地址，http://hi..com/xiaoma365/blog/item/1ffcc880d373f2c5bc3e1eb8.html是官方授權的那一本，是 沃爾特·艾薩克森 寫的《史蒂夫.喬布斯傳》電子書PDF中文版完整版的。！

⑥ 史蒂夫·喬布斯的人物紀念

喬布斯故居位於美國加利福尼亞州洛斯阿托斯市（Los Altos）Crist Drive 大街2066號，在舊金山附近。
2011年10月，喬布斯去世，後該房屋屬於他的妹妹帕特里夏·喬布斯。
2013年10月30日，該城市的歷史遺跡委員會一致提議將其故居歸為歷史性建築。委員會的成員表示，「正是在這個地方，蘋果公司誕生了，50-100台第一批蘋果電腦裝配起來。所有這些故事都屬於加利福尼亞州或是美國的文化遺產，都代表著重要的歷史貢獻」。
2014年10月4日，蘋果公司首席執行官蒂姆·庫克（Tim Cook）向全體員工發送郵件，紀念喬布斯逝世三周年。庫克在信中表示，公司將延續這位科技行業領袖的傳奇。
2014年11月3日，在蘋果公司CEO庫克宣布「出櫃」之後，該公司創始人喬布斯在俄羅斯聖彼得堡市的一座紀念碑已被拆除。這座高兩米外形為iPhone4的紀念碑座落在聖彼得堡一所大學的技術園內，是2013年1月由俄羅斯一個名為ZEFS(西歐金融聯盟)的企業協會樹立的。該協會周一表示，這座紀念碑已於上周五被拆除，此舉是為了遵守俄羅斯打擊「同性戀宣傳」的法律。

⑦ 史蒂夫、喬布斯的創業經歷、

1955年2月24日，斯蒂夫·喬布斯出生在美國舊金山，剛剛出生，就被心狠無情的在美國舊金山一家餐館打工的父親與瀟灑派的酒吧管理員的母親無情地遺棄了。幸運的是，一對好心的夫妻收留了這位可憐的私生子。

當時，喬布斯就生活在著名的「矽谷」附近，鄰居都是「矽谷」元老——惠普公司的職員，在這些人的影響下，喬布斯從小就很迷戀電子學。

在上初中時，喬布斯在一次同學聚會上，與比他年長5歲的沃茲見面。沃茲是學校電子俱樂部的會長，對電子也有很大的興趣。兩個人一見如故，8年後他們創辦了蘋果電腦公司。

帶著6502晶元，兩個狂喜的年輕人回到喬布斯的車庫，開始了自己偉大的創新。他們設計了一個電路板，將6502微處理器和介面及其他一些部件安裝在上面，通過介面將微處理機與鍵盤、視頻顯示器連接在一起，僅僅幾個星期，電腦就裝好了

一個偶然的機遇給「蘋果」公司帶來了轉機。1976年7月的一天，零售商保羅·特雷爾來到了喬布斯的車庫，當看完喬布斯熟練地演示電腦後，他認為「蘋果」機大有前途，決意冒一次風險——訂購50台整機，但要求一個月內交貨，喬布斯喜出望外，立即簽約，拍板成交，這可是做成的第一筆「大生意」。

50台整機在特雷爾手裡很快銷售一空，有了良好的開始，「蘋果」公司名聲大振。