勞動競賽宣傳報道

A. 作文難忘的勞動競賽900字

一次難忘的比賽500字
「唉！我可真倒霉啊，竟然被抽到了，又要跑四百米了……」我在路上一直抱怨著。過了大約半小時，我們才到達要考試的地方。
還好第一個要考的是坐位體前軀，我最拿手了！我是18號，過了10分鍾不到，就輪到了我。我立刻脫掉鞋子和外套，准備去比賽。開始了，我使出吃奶的勁把手和身子用力向前伸，直到伸不動為止。過了一會兒，我已累得身體都麻了。老師這才報出成績：「21厘米！」我聽到了成績，之前的緊張和疼痛早已被我拋到了九霄雲外，全部瞬間轉化成了興奮。這次可是我最好的成績啊！
可惜好景不長，馬上就要跑400米了。當我看到跑道時，不禁大吃一驚：「天啊！這跑道是400米嗎？怎麼那麼長，還要再加上一條直道。我肯定考不到90分了！」
我是最後一組。聽著老師一遍遍的：「預備，跑！」看著一組組同學遠去的身影。我也越來越緊張，心一直在怦怦地跳著，都快跳出來了。過了一會兒，終於輪到了我。
「預備，跑！」老師的話音才剛剛「落地」，我們組所有的同學都像離弦的箭一樣沖了出去。當然，我也不例外。可是我才跑了一半左右，就已經沒有力氣了，當時我真恨不得長雙翅膀，飛到終點。可這畢竟是一場比賽啊！沒辦法，我只好繼續跑，能跑多快就跑多快。過了一會兒，終於快到終點了。「一分二十四！」只聽老師報道。「什麼？我真的是一分二十四？不會吧！這次竟然也是我最好的成績！」我又激動又興奮地說。
過了一會兒，我們就要回去了。我還真有點捨不得。這次的比賽雖然沒有得到第一，但是仍然令我難忘。

B. 企業負責宣傳的是哪個部門

企劃部

企業營銷策劃部（暫簡稱企劃部）就是以企業的品牌、促銷、內廣告為主要工作的部容門。主要工作有， 負責公司品牌推廣、企劃工作，建立和發展公司的企業文化、產品文化、市場文化和管理文化。

負責公司項目企劃工作的掌控，包括市場調研、信息，組織、參與、指導企劃及活動方案的制定，完成公司營銷推廣項目的整體策劃創意、設計與提報，指導專案策劃與設計。

負責公司對外形象的建立與宣傳，建立公司與上級部門的交流，建立公司與行業媒體的交流，建立公司與相關協會的交流，配合完成日常推廣宣傳工作。

(2)勞動競賽宣傳報道擴展閱讀：

通過專業運作把企業經營管理和企業精神文化傳達給社會公眾，從而達到塑造企業個性、顯示企業精神，使社會公眾對企業產生認同感，營造企業的核心競爭力和長期競爭優勢。

由於大眾消費的慾望越來越復雜化、多樣化，消費心理瞬息萬變，造成企業面臨著前所未有的沖擊。同行業間的競爭愈演愈烈，稍不留神，企業就可能被淘汰。客觀的條件逼得企業日益倚重企劃，甚至已普遍達成「沒有企劃，就沒有企業」的共識。

C. 新聞寫作中怎樣突出有價值的新聞事實

一、新聞角度是尋找、透視、挖掘和表現新聞事實的立足點與窗口
選擇新聞角度的目的，就是要把事實的新聞價值更加充分、更加突出地挖掘和顯示出來，更好地起到新聞報道吸引人、感染人、教育人的作用。
從新聞寫作的實踐來看，新聞角度一般分為挖掘角度和表現角度，前者以采訪為主，後者則是偏重寫作採集，二者互相關聯，互為補充，進而使角度變得獨特和鮮活起來。這就要求新聞工作者，專兼職通訊員要有較強的政治理論水平，善於把握正確的方向。
要善於把握正確的方向就要善於找好新聞的由頭。什麼是新聞的由頭呢？顧名思義，由者，緣故也。由頭，用一句通俗的話說，也就是寫作的引子或者理由。新聞，是新近發生的事實的客觀報道。新聞由頭，就是你手中的素材是否值得寫、你寫的事件或人物是否有根據、稿件是否具有新聞價值的基本依據。
新聞由頭是新聞事實中最敏感、最突出、最新鮮的部分，不僅是新聞的基本因素，而且是決定新聞價值的重要因素。新聞由頭有兩性：較強的時效性，引出新聞主題的重要性。
新聞由頭有兩個作用：第一個作用：強調所寫事件或人物的新聞價值。即告訴讀者和聽眾稿件中的事件或者人物為什麼現在成了新聞，你報道的這個新聞的來源和獲得的途徑。
第二個作用：翻新舊聞，拯救想報道卻過了時效的事件和人物。現實中，我們任何人都不是先知先覺，哪裡有新聞，擁有現代傳播技術和龐大采編隊伍的專業媒體都不可能把所有的新聞捕捉到手，就別說我們這些非專業人士了，不可能預知新聞。事實是，許多新聞被我們發現時，它早就成舊聞了；有時，新聞事件是逐漸顯現的，這期間或許還有個過程，當我們發現時，沒准就不可避免地成了「舊聞」，那麼，如何讓這些舊聞成為新聞呢？這一切，都需要我們去找一個讀者想了解的新聞由頭。新聞由頭是使「舊聞」成為新聞的橋梁。
找新聞由頭，要立足於新聞的變動。一、尋找時間上的最近處。在尋找「新聞由頭」時，要從時間的最近處著筆，這點似乎大家還能掌握，都能把最近的時間寫在開始，新聞要時間新沒錯，但時效性並不是新聞的惟一要求，並不等於就有了新聞由頭，同時還應特別強調內容新。是否是新聞由頭則要從內容上判斷，應該是內容上的最新點。
二、挖掘內容上的最新點。
新聞總是與事物的某種變動相聯系的，我們就要有較強的捕捉新聞的能力，新聞事件一經發生，就要緊緊抓住它，以第一時間迅速發播出去。在挖掘內容新上找新聞由頭，除了注意具有典型性的新聞事實以外，還應當注意那些具有知識性、趣味性的新聞事實。抓住這樣的新聞事實進行報道，能夠更多地引起人們的興趣，給人以知識，給人以啟迪。如果新聞已離發生有很長一段時間時，就得下功夫捕捉與之相連的漸變過程中的新情況，採取以「新」帶「舊」，由近及遠的辦法，把舊聞變成新聞。如果能在過時的事件中從內容新上尋找「新聞由頭」，也能夠寫出好的報道來。這就需要我們獨具慧眼，發現已知新聞事實的變動。
在我們在平時的采訪中，時常遇到「遲到」的新聞。就是說，等發現是好新聞時，事實已經發生過一段時間了。遇到這種情況怎麼辦？我們可以學習不少老新聞工作者的做法，善於從事實的變動中挖掘「新聞由頭」，這樣不但能把「死」新聞救活，而且還能寫出很好的新聞。從發現事實上的新變動中找新聞由頭，要處理好新變動與舊聞事實之間的關系，即：舊聞確實有值得重新報道的價值；新變動是在舊新聞事實基礎上的變動，它們之間有緊密和必然的聯系，新變動的「新」，應是新聞媒體當前所急需報道的內容。
其實，在我們平時的采訪中，只要你處處留心，做有心人，就不難發現隱藏在身邊的新聞，然後，在采訪中多問、多記、多觀察就不難給這個新聞找個發布的由頭。
尋找新聞由頭應注意的問題。現場觀察後寫成的新聞由頭要有新內容。不要把那些與要報道的事實無聯系的事來作為新聞由頭。所謂「了解到」式由頭，就是作者把自己到某個部門、某個單位去了解情況的事作為新聞由頭。幾月幾日了解到與新聞發生的時間無關，因此不能作為新聞五要素的。如果說這種方法值得推廣的話，那麼，記者和通訊員無須再緊張了，可以不急不忙，隨便什麼時候到什麼單位去采訪，都可以寫出「新鮮」的新聞來，甚至還可以寫出「昨日」新聞來。然而，這種方法也不是就不能用。在某件事報道的時機與記者或通訊員去了解這件事的時間相吻合時，是可行的。慎用「截至」式由頭。有的通訊員寫稿時找不到好的新聞由頭，而以寫稿時的時間為准，採用「從某年某月某日截至到某年某月某日」的程式作為新聞由頭。這便是「截至」式由頭。要慎重對待截取的時間。不用「馬虎眼」由頭。凡有「最近、前不久、日前」等「馬虎眼」一類詞兒的導語，均稱「馬虎眼」由頭。用這種「馬虎眼」的詞兒，只能剝弱消息的時效性。從某種意義上講，這是愚弄讀者的做法。因此，我們要堅決擯棄「馬虎眼」的由頭。實踐證明，采訪中只要耐心地尋覓，由頭還是有的。
二、讓新聞「溶入」人性化
優秀的新聞作品選擇角度是多變的。有時為了使那些純政策性的經濟性的「硬新聞」受到讀者和聽眾的歡迎，就得在各方面巧妙運作，充分發揮情景的作用，精選各種「切入點」把經濟報道和指令性報道與民間習俗、社會時尚、地理環境、文化歷史和現代技術等交叉，使新聞報道視角獨特，受人歡迎。如今，「獨家新聞」並不意味著你搶到了「第一落點」和「第一時間」就擁有讀者和聽眾，而是要求作者、媒體使用獨家的觀念、獨家的視角、獨家的方法，挖掘比別人更加深入的新聞事實。
三、拓展「新角度」，強化「三意識」
新聞寫作的看家本領就是「搶新聞」，而好的新聞，從來離不開好的角度，而好的角度的產生，則有賴於「三個意識」。那「三個意識」呢？
1．新聞價值要有「讀者意識」。這似乎是一個順理成章的問題。但是，要把這種「讀者意識」貫徹到采訪、寫作、辦報、辦台之始終並不是件容易的事，需要經常的琢磨。
2．新聞價值要有創新意識。一篇好的作品，離不開好的角度，而再好的角度，如果觀念陳舊，也會失去它應有的光彩。
說到創新，首先要突破「自我」，突破個人佔有知識的局限和社會實踐的局限，不斷否定「自我」。這樣在全新的狀態下，才能以最新的視角，選准最新的寫作角度。這就要求我們深入生活，深入實踐，通過知識和經驗大量的積累，激發出新的創意，實現新的角度。應當不斷突破陳舊的思維定勢，用政治家的頭腦，科學家的嚴謹，新聞記者的敏銳，突破思維上的局限性，克服過去那種高唱「四季歌」的模式化報道思維，變指令報道為循循善誘的報道；改單純經營性報道，為經營者與授眾的雙重報道，貼近群眾，貼近生活，貼近時代，達到求新、求活、求好的目的。
3．實現新聞價值要有「精品意識」。角度確定以後，要實現它的新聞價值，「精品意識」是絕對不能忽視的。形式和內容是一對矛盾，它們既是對立的，又統一的。一篇文章，一個節目，光有好的角度是不夠的，還必須要有好的內容，要以「生花之筆」加以潤色，使讀者從一篇好的新聞作品中除了得到信息，還能獲得一種美的享受。
在我們企業新聞宣傳報道工作中，為什麼我們許多基層通訊員的稿件寫得簡單、干澀、不生動，或不了解新聞事件的背景情況，掌握的縱向和橫向的對比資料不充分，從而使許多有價值的新聞不能充分地展現出來為報刊媒體所採用。其原因：多是因基層通訊員羞於采訪、怯於采訪、難於采訪。通訊員如何克服這三種情況，寫出好的新聞報道來呢？根據30多年來從事新聞宣傳工作的經歷，總結了以下幾條經驗：
一、心懷高遠大膽采訪勤於動筆敢寫敢發
作為我們身在基層的普通通訊員（包括最初我自己）都有這樣一種心態：我只是一名企業的普通員工，又不是從事專職文字的工作者，寫稿子是領導的要求，為了完成指標，或者只是業余愛好，找別人問這問那的，別人會笑話你。其實，這種擔心並不是沒有原因。筆者剛從事業余新聞寫作時，只是礦上的一名掘進工，有人就說：成天背個山耗子冒充打山匠（打獵人）。也有人說：不安心本職工作，想藉此攀高枝、換工作。不管別人怎麼說，通訊員始終要抱定這樣的信念：新聞寫作也好、還是別的什麼寫作也好，既然領導要求你寫或者你是業余愛好，但這總算是一個高尚的愛好。就算是通過新聞稿件的寫作，展現自己的才能，實現自己的人生價值，這也是現代社會大力倡導的事。同時一個有先進理念的企業，他務必是重視新聞宣傳的企業。我們重慶能源投資集團從原來的重慶煤炭管理局起就把新聞宣傳納入了企業黨政工作的考核內容之一，進行新聞寫作競賽、評比、表彰獎勵20餘年不間斷。特別是礦業公司新的領導班子從2005年上任以來，董事長、黨委書記劉成明、副書記宗學超、總工程師余能俊等都給予了高度的重視，調整完善了稿件採用獎勵制度，親自帶頭寫稿、改稿，對新聞宣傳工作提出了對內為主，對外為輔，內外結合，外塑企業形象，內聚職工之心的工作原則。把企業新聞宣傳工作認定為是：企業思想政治工作的一部分；企業精神文明建設的重要組成部分；先進企業文化的培育和展示。有了這樣的認識和定位，我們通訊員胸中就應該樹立起「位卑未敢忘憂國，我為企業作貢獻」的正氣，肩負起專兼職通訊員的責任，大膽地去采訪，大膽地寫，大膽地發。正如但丁所說的那樣：走自己的路，讓別人說去吧。拋開一切閑言碎語，主動大膽地采訪寫好自己的新聞稿件。
同時，從枝術的層面上來說：采訪是獲得新聞的基本手段。可以說沒有采訪就沒有真正的新聞報道。因為只有通過采訪，你才能獲得大量的新聞素材；只能通過采訪，你才能獲知新聞事件的起因、發展、結果。所以通訊員必須高度重視采訪，才能使自己寫出真實、生動、感人的好的新聞報道。
二、舍我其誰勇於采訪追新求異不變之定律
我們基層通訊員在最初從事新聞采訪寫作時，面對重大的新聞事件往往還有這樣的想法：外有報社記者，內有專職新聞幹事。他們都把新聞寫完了，我還去采訪寫什麼？其實新聞是采寫不完的。特別是重大事件的報道，它需要多角度、多側面、持續後繼的報道。也許記者、企業專職新聞幹事采寫了事件的主要軀干報道。但是，往往大事是還有許多分叉枝葉，事件對當地、對群眾的影響等等。這些是最值得身在基層、身在其中的通訊員去采寫的。
去年5．12汶川大地震，全國的電視、報紙、雜志的重量級記者都深入到災區中去了，在各級電視、廣播、報刊上鋪天蓋地的報道著災情、搶險救災先進事跡。在這種強大的陣容面前，還有我們通訊員的戲唱嗎？如果我們認為他們都寫了、報道了，我們再去寫，再去報道可能用不出來，那麼就會舍其而棄之。但是，我們並沒有放棄，因為有我們的救護隊員前往災區抗震救災，最了解當地的險情，最熟悉搶險救災的過程和進展情況，作法，當地災民對他們的評價。為此，我們能過手機通話、簡訊傳輸及時采訪了解情況，撰寫的天府三匯一礦奔赴災區搶險救災；抗震救災有著天府人的風采；險情就是命令，時間就是生命；重慶煤監局領導赴災區慰問天府救護隊員；戰斗在搶險救災第一線等稿件分別被工人日報、中國煤炭報、經理日報、煤炭礦山報、當代礦工、重慶工運、重慶能源、重慶煤炭等報刊採用，被多家網站轉用。
以上事例說明：通訊員和記者、專職新聞幹部很多時候都是站在同一條起跑線上的，八仙過海各顯其能，就看你采訪的是否深入，寫出的報道是否精彩，投送報刊是否符合要求。
這就需要我們在采寫新聞中要側重於方向性的、前瞻性的、預測性的新聞；注意找特點、抓問題、會透視，通過現象看本質；認清形勢找特點、通過比較找特點、具體分析找特點；注意抓問題的訣竅是：抓實際工作中急待解決的問題；抓社會公眾關心的問題；抓帶有傾向性的問題；抓事物發展中出現的新問題；在大家寫的時候，再幫大家一點點小的技巧：注意幾個結合：上下結合：將上級精神與實際情況相結合；點面結合：個別和一般、特殊和普遍、局部和整體的結合；縱橫結合：縱的認識：對事物歷史與發展的完整了解；橫的認識：對一事物與他事物有機聯系的了解；正反結合：相反的兩個個別事實之間的聯系。
新聞除了必備基本概念、常識、要素、價值等等之外，其競爭歸根到底是個性和特色風格的競爭，追新求異是新聞不變之定律，用事實說話是新聞不變之原則，生動、鮮活是新聞不變之外衣，沖擊力和震撼性是新聞不變之筋骨，在此框架下，大家可以盡情詮釋特色、彰顯個性，而不必跟誰看齊，尋求一律。
回想1988年3月3月31日，我采寫的把領導班子置於群眾監督之下－－－－－川煤十處堅持四個不變，把處長負責制與職工民主管理結合起來，促進了生產發展；7月1日的天府礦務局狠抓黨的自身建設－－－－－－增強了黨組織「強身、免疫、造血功能；1990年2月13日的聯系群眾的通道，促進生產的動力，天府礦務局三匯一礦幹部下井形成制度，等稿均被《重慶日報》頭版頭條採用，試想：如果我當時顧這顧那，看到了好新聞的發生、認識到了事件的新聞價值卻沒勇氣去采訪，那麼何來這樣耀眼的見報稿呢？很多時候，通訊員就是要有舍我其誰的信心和勇氣去寫作采訪。即使不能見報發表，但是通過這樣的過程鍛煉了自己、提高了自己，何樂而不為呢？！
三、機智有謀善於采訪勤於耕耘終有收獲
我們通訊員在克服了羞於采訪、怯於采訪的心理外，還要克服采訪中的畏難情緒，學習和掌握一些基本的采訪技巧和與人溝通的方法，從而完成自己的采訪任務。
對於通訊員來說，常常面對的新聞主體是企業領導和職工。對領導的采訪，許多基層通訊員的害羞和畏怯現象較為突出。而通訊員的報道中往往又必須要有領導的意圖、看法和認識。要解決好這一問題的方法是：在開會中領導作報告、作指示時，通訊員要比一般的員工更要認真聆聽、認真記錄，也許一句話就是你報道中精彩的導語；他的一段論述，就是對某件事的理解、認識和觀點的闡明，這樣你就可以大大節省對領導的直接采訪。如果這樣得到的信息還不夠完整充分，你下來後可以用請教探討的口吻把你想要知道的東西表達給領導，領導也會在放鬆舒暢的環境中把他的想法、觀點傳達給你。這樣可以避免直接采訪時相互之間的生硬和別扭。如果這樣還不能達到你的意圖，必須對領導進行直接采訪，又疏有采訪領導的經驗時，你不仿事前做好充分的准備，把你要提的問題一條一條的書寫在本子上，直接向領導提出來。一個有水平的企業領導，他是樂於接受本單位通訊員采訪的，甚至是主動幫助通訊員完成采訪任務的。因為他正需要你把他的想法以、做法、和觀點宣傳給職工、傳達到礦區、傳播到社會。所以通訊員大可不必擔心會吃閉門羹。如果吃了閉門羹，那隻能說明是這個領導沒水平。
對於采訪普通職工，情況就要相對復雜些了：有愛說的，有不愛說的；有說起來就滔滔不絕，想把他知道的不管與此事相關不相關的事都告訴你的；也有你話說了半天、問遍了一切，他就是蹦不出半個字來的。不管是遇到何種情況，我們通訊員都要抱以平等、平和的態度對待被采訪者。對於一般的普通員工和不是很特別的事件，我認為通訊員一般不要掏出你的采訪本，在看似普通吹牛聊天的交談中，你往往能得到很多有價值的新聞線索和事實材料。對於愛說者，要善於做一個傾聽者、引導者和篩選者。大多數情況下不要貿然打斷他們的談話，一是這不禮貌，二是被采訪者會感到很掃興，接下來的交談就不會很舒暢和愉快了。對於不愛說者，有時可以顧左右而言他，努力找到他感興趣的話題，比如他的家庭、他的孩子、他最喜歡的業余愛好，這往往能激起人的談興，然後再引入你想要的話題不遲。
其實采訪就是一項與人交往、與人溝通的技巧。只是它形式更專業一些，目的更明確一些。如何很好地把握，還得靠通訊員在實踐中體會和揣摩。只有踏踏實實的學會和應用好采訪這一新聞寫作的基礎和基本技巧，在未來的新聞寫作之路中才能有更好的發展和提高。
談到這里可能還會有通訊員說，這都是理論上的多，具體我們怎樣去把握，去采寫呢，這里我不仿把企業或者報刊黨需的慣例，也就是人們常說的四季歌告訴大家，以提前打好有準備的仗，提高上稿率：
新聞報道有重點，聽我為您說一遍。一月生產開門紅，領導都去送溫暖。此月常開職代會，會議精神要宣傳。二月春節在眼前，扶貧濟困解愁難。春寒料峭風如刀，別人不寫我前趕。三月青年學雷鋒，滿街紅帽似火焰。植樹造林美家園，不妨也去投一篇。四月正是黃金季，企業最忙是生產。深入基層到一線，扛起相機莫等閑。五月紅歌大家唱，勞動模範是關鍵。典型人加典型事，最是感人一瞬間。准確時間莫忘記，別說某年某一天。六月半年即將過，報上常見雙過半。七月天熱直流汗，瓜果糖茶送一線。黨誕之月要抓住，最紅最香是黨員。雨季馬上就來到，防洪防汛抓得嚴。八月最易鬧稿荒，投稿至少上一半。有事報事莫遲疑，會議文件有金山。九月計生好上稿，基本國策寫兩篇。還有大事莫忘記，國防教育要宣傳。十月國慶活動多，防凍防堵記心間。十一月里忙沖刺，最後一月捷報傳。如有數字盡管報，報完今年謀明年。來年只需報思路，空口白話也不嫌。企業新聞有規律，生產政工兩方面。生產技術和進度，永不過時是搶險。政工包括黨工團，容易忽視是紀檢。文體活動在工會，勞動競賽送溫暖。宣傳幹事有任務，寫稿要把路拓寬。消息通訊加言論，散文隨筆和照片。

D. 高速公路收費員業務考試,如何寫一篇信息報道

(四)關心職工生活，改善工作環境。我站堅持「立足站情、以人為本、深化提高、服務群眾」的方針，從制定各項後勤行政管理制度入手，著重加強了機關環境建設。建站以來，先後投資近30萬元，改善了基礎配套設施，完成了收費區廁所修建，建起了院牆照明燈，購置了花草和綠化苗木，極大地改善職工工作、生活環境;在此基礎上開展了機關環境綜合治理，狠抓了衛生清潔和伙房食堂工作，使文明之風在全站得到了弘揚光大;修建了洗澡間、洗衣房，解決了職工後顧之憂;為了增強職工體質，購置了較為完備的健身娛樂器材，職工隨時可以健身娛樂，使他們既鍛煉了身體，又從中找到了生活的樂趣;為豐富職工業余文化生活，安裝了衛星接收天線及電視，配備了羽毛球、籃球、象棋、跳棋等文體生活用品，受到了青年職工的歡迎;為不斷鞏固和加強思想陣地建設，在辦好閱報欄和宣傳欄的同時，克服房間緊張、資金短缺的困難，建立了較為完善的黨員活動室、圖書閱覽室，廣大幹部職工踴躍參加了義務捐書活動，既陶冶了情操又完善了學習場所。同時，組織青年職工積極參加了由市局組織的各種文體活動，為公路職工爭得了榮譽。

(五)抓安全，為通行費徵收工作營造一個高度穩定的營地。建站以來，我們始終牢固樹立「安全責任重於泰山」和「安全第一，防範為主」的思想，把安全擺在生命線的位置，當作頭等大事來抓，形成共識，齊抓共管;安全生產逢會必講，時刻綳緊安全弦，切實做到警鍾長鳴，常抓不懈。我們重視加強了安全生產的教育，提高了全員的安全意識;對票據室、財務室等重點部位做了防火、防盜、防潮等防範措施;對伙房、配電室、發電室、鍋爐房等易燃場所，配備了消防器材，指定專人管理，並進行了現場滅火演練，使職工掌握了消防器材的性能和操作方法。【摘要】
高速公路收費員業務考試,如何寫一篇信息報道【提問】
主要是根據你的工作崗位，闡述認識，作為一名收費員的自豪，總結工作好的做法，經驗教訓，提出工作中應該注意的問題。最後適當表一下決心。
【回答】
不知道怎麼寫【提問】
有沒有可以借鑒一下的【提問】
根據我說的擴展一下【回答】
你幫我描述一下吧？【提問】
寫不來啊【提問】
過去一年裡，在市局黨委正確領導下，在上級相關部門大力支持和熱心幫助下，我站廣大幹部職工堅持以「三個代表」重要思想和十六屆五中全會精神為指導，以「文明收費創業績，優質服務樹形象」為中心，解放思想，真抓實干，奮力拚搏，銳意進取，圓滿完成了年度各項工作任務，全年完成通行費徵收813萬元，「三個文明建設」取得了顯著成效，通行費徵收工作扎實穩妥地運行，文明行業創建邁出了堅實的步伐，團結穩定、安全高效的局面不斷得到鞏固。

現在，我將年度全站工作情況作一匯報，請予評議。

一、思想作風建設情況

(一)抓政治理論學習，強化政治思想教育。一年來，我站堅持把學習、理解、領會黨的基本路線、方針、政策和「三個代表」重要思想作為首要任務，堅持運用「三個代表」重要思想武裝全體職工頭腦、指導實踐、推進工作，努力提高職工的政治理論水平和政治思想覺悟，注重在提高領會力，增強把握力上下工夫,不斷提高職工對「三個代表」重要思想的理解能力;通過不定期的大會、上課、培訓、宣傳欄等方式，教育和引導職工樹立了正確的人生觀、價值觀，堅定了理想信念，清晰了工作思路。有效地提高了全體職工運用新理論、新思想指導實際工作的能力和水平。十六屆五中全會召開以來，我站自覺把思想統一到全會精神上來，迅速掀起學習十六屆五中全會精神熱潮，充分運用專題課、座談會等形式，組織職工用心學習、用心領會、用心把握、用心落實，我們堅持理論聯系實際，把學習貫徹全會精神與解放思想大討論活動相結合，進一步解放思想，破「空」排「難」，自我加壓，提高境界;與本職工作相結合，要求職工根據學習情況寫心得、談體會、找差距、表決心。政治思想教育凝聚了人心，鼓舞了鬥志，激發了熱情，為各項工作順利開展注入了強大動力和後勁。

(二)建章立制，強化行風廉政建設。為切實加強和改進我站行風廉政建設，保證市局行風廉政建設工作部署落到實處，我站主要採取了三方面措施：

一是加強廉政警示教育。根據市局行風廉政建設的部署和要求，結合行業工作特點，我站開展了形式多樣的行風廉政和法製法規教育活動，組織職工認真學習了兩個《條例》，增強了廣大幹部職工拒腐防變能力，運用召開座談會和進行個別談話方式，廣泛了解和徵求職工對全站行風廉政建設意見和建議，及時向有不良苗頭的人員提醒和誡勉，增強其廉潔自律意識。【回答】
二是認真推行政務公開制度。我站嚴格按市局制定的廉政措施辦事。在人員管理方面，凡對職工的表揚、獎勵、扣罰、批評等事項以及工勤臨時工的招用，都經站務會研究決定，並將研究結果進行公示，不搞「一言堂」，力求秉公辦事。在經濟問題上，嚴格執行集體議事紀律，全站大宗物品購置和基礎配套設施建設事項，都經站長辦公會研究，集體討論，民主決策。

三是強化監督機制。我站在收費廣場設立了收費公開欄、政務公開欄，公示了投訴電話，設立了意見箱，將收費員的工卡號、大副照片懸掛在收費廳的醒目位置，直接接受社會監督。同時聘請社會有關人士擔任我站行風監督員，注意收集過往駕乘人員的建議和意見，自覺接受社會各界的指導和監督。為通行費徵收工作營造了良好的社會氛圍。

二、履行職責情況

我站是全市公路系統第一個高速公路收費站，又是我全市的西大門，我站的整體形象在一定意義上代表著全市公路系統乃至政府部門形象，通過充分發揮收費站「窗口」單位的社會屬性和服務特性，來展示濱州公路的優質品牌形象和傳播公路行業文明，面對光榮而又艱巨的任務，我站重點採取了以下六方面措施。

(一)以通行費徵收工作為中心，狠抓內部管理。收費站正式運營後，我站及時將工作重點調整到切實加強內部管理、提高整體素質上來。首先建立健全各項規章制度、崗位職責，將管理的觸角延伸至全站方方面面;堅持以制度管人，以軍事化的形式規范職工的學習、工作和生活的秩序。使內部管理逐步達到規范化、制度化、程序化、科學化。形成了良好的激勵和約束機制，充分調動了幹部職工的積極性、主動性、創造性，為各項工作的順利開展奠定了良好的基礎。同時，突出加強收費稽查的管理，制訂詳實的獎懲辦法，做到按章有序、職責清晰、應征不漏、應免不征;圍繞「文明執勤、禮貌服務、票款相符」實行了日常檢查百分考核制度，切實規范了徵收執法行為，杜絕了工作中的盲目性和隨意性。

(二)突出行業特色，全面提升服務質量。我站始終把「提升服務質量和效能，樹立濱州公路優質品牌形象」放在首位，將提升服務質量工作與通行費征管工作擺在同樣重要的位置。收費伊始，我站就制訂了「堅持以人為本、強化制度管理、嚴格照章收費，服務兩個文明」的治站方針，著力塑造全體收費人員「兩個形象」。一是環境形象。我站制定詳實的《衛生達標和扣分標准》，要求人人自覺打掃和維護環境衛生，做到站容站貌的清潔優美，收費廣場一塵不染，年如一日。職工【回答】
宿舍內務實行軍事化管理，被褥疊放整齊，物品統一擺放，所有宿舍整齊劃一。二是語言形象。要求收費人員來有迎聲、問有回聲、走有送聲，堅持使用文明用語，尊重每一位過往駕乘人員，做到「罵不還口，打不還手」，熱心為駕乘人員排憂解難，使提升服務質量工作落實到收費第一線。通過「兩個形象」的教育和引導，使文明服務意識深入我站全體幹部職工頭腦，收費人員業務技能和服務意識明顯增強，能夠自覺地做到用政策理論說服人，用熱情服務感化人，全站上下形成了「文明收費、熱情服務」的濃厚氛圍。

(三)抓職工隊伍建設。造就一支「政治合格、業務過硬、紀律嚴明、作風優良」的高速公路徵收隊伍，是我站工作的現實需要。盡管我站人員少，工作量大，但對職工隊伍建設一刻也沒放鬆，7月份收費站籌建前期，我們組織職工參加了為期7天的封閉式軍事訓練，提高了職工的組織紀律觀念和遵守紀律的自覺性。8月份，我站組織部分職工利用休班時間，到兄弟地市收費站參觀學習，交流經驗，對照差距，彌補不足。9月份，我站開展了以「假鈔識辨、車型辨認、內務整理」為主要內容的崗位練兵和勞動競賽活動，有效地提高了職工的業務技能和工作效率。10月份，「國慶中秋」兩節和我市「六節兩賽」系列旅遊文化活動期間，我站抓住車流高峰有利時機，深入開展了「質量月」活動。有效促進了我站服務質量的提升。11月份，我們採取集中學習和個人自學相結合的方式，組織職工認真學習了《收費公路管理條例》，進一步提高了整體素質。12月中旬，我們克服了工學矛盾，採用分階段輪訓的辦法，組織機關後勤人員和中隊收費人員參加了為期七天的冬季職工培訓，並印發了試題，組織了考試，收到了預期效果。通過這一系列的培訓和教育，我站職工練就了一身過硬的業務本領，提高了業務技能和素質，激發了工作熱情，形成了爭先創優、奮發向上的站風站貌。【回答】
(四)關心職工生活，改善工作環境。我站堅持「立足站情、以人為本、深化提高、服務群眾」的方針，從制定各項後勤行政管理制度入手，著重加強了機關環境建設。建站以來，先後投資近30萬元，改善了基礎配套設施，完成了收費區廁所修建，建起了院牆照明燈，購置了花草和綠化苗木，極大地改善職工工作、生活環境;在此基礎上開展了機關環境綜合治理，狠抓了衛生清潔和伙房食堂工作，使文明之風在全站得到了弘揚光大;修建了洗澡間、洗衣房，解決了職工後顧之憂;為了增強職工體質，購置了較為完備的健身娛樂器材，職工隨時可以健身娛樂，使他們既鍛煉了身體，又從中找到了生活的樂趣;為豐富職工業余文化生活，安裝了衛星接收天線及電視，配備了羽毛球、籃球、象棋、跳棋等文體生活用品，受到了青年職工的歡迎;為不斷鞏固和加強思想陣地建設，在辦好閱報欄和宣傳欄的同時，克服房間緊張、資金短缺的困難，建立了較為完善的黨員活動室、圖書閱覽室，廣大幹部職工踴躍參加了義務捐書活動，既陶冶了情操又完善了學習場所。同時，組織青年職工積極參加了由市局組織的各種文體活動，為公路職工爭得了榮譽。

(五)抓安全，為通行費徵收工作營造一個高度穩定的營地。建站以來，我們始終牢固樹立「安全責任重於泰山」和「安全第一，防範為主」的思想，把安全擺在生命線的位置，當作頭等大事來抓，形成共識，齊抓共管;安全生產逢會必講，時刻綳緊安全弦，切實做到警鍾長鳴，常抓不懈。我們重視加強了安全生產的教育，提高了全員的安全意識;對票據室、財務室等重點部位做了防火、防盜、防潮等防範措施;對伙房、配電室、發電室、鍋爐房等易燃場所，配備了消防器材，指定專人管理，並進行了現場滅火演練，使職工掌握了消防器材的性能和操作方法。【回答】
(六)抓創建，堅持以創建文明行業活動為載體。建站初期，盡管急需理順的業務十分緊迫，但我們對創建工作從未放鬆，拿出抓收費工作的熱情和干勁抓好創建工作，始終把創建文明行業活動作為反映本站全貌的重要工作來抓，真正做到了「兩個文明一起抓，兩個目標一起定，兩個成果一起要」;不斷研究探討創建工作的新思路，注重創建效果，努力實現硬體上檔次，軟體上水平;結合上級要求不斷規范內業標准，在創建文明行業檢查中得到了上級一致贊。我站十分注重發揮典型帶動作用，以典型帶全體，使創建文明行業真正成為廣大職工積極支持、熱情參與的群眾性活【回答】

E. 文明車輛，文明駕駛員，寫出先進個人材料，總結材料

xxx，不僅負責大客班替班任務，而且兼職車隊通訊宣傳報道工作，在勞動競賽開展以來，一步一個腳印，踏踏實實工作，憑著一份執著、一股拼勁，認真學習努力工作，憑借高度的工作責任心，嫻熟的汽車駕駛技能，親切和藹的人格魅力，熱情周到的服務，在勞動競賽期間贏得了同事和用戶的好評，為xx廠勞動競賽奪油上產奉獻一份力量。
作為一名機動司機，不僅要掌握大客班10台設備的基本情況，還要熟悉設備的性能狀況，駕馭起來才能保證安全生產。xxx堅信，要想真正的把車開好，必須把設備保養好，愛護好。她認為，只有做到持之以恆，才能更好的完成生產任務。出車時，她嚴格的對待每一個問題，不放過一個「低標准」，不原諒一個「小差錯」，不容忍一個「過得去」，每次替班之前，都要嚴格按照車輛巡迴檢查，對車輛進行認真檢查，發現問題立即整改。2010年，井場道路被大型施工車輛碾壓，凹凸不平，給車輛的道路行駛帶來極大的困難。XXX克服一切困難，操作中特別小心謹慎，遇見障礙，低速行駛。行駛途中對車輛實行「望、聽、聞」三字法認真檢查，收車後，認真檢查輪胎氣壓、鋼板、燈光、轉向、傳動，確認車輛完好後，才收車回家。為了保證車輛衛生整潔，XXX一天二次清掃車輛，擦拭地板，清洗車輛，把每一輛車都當作自己的設備，愛護保養，始終將車輛保持在完好的狀態中。
安全是生命的保護之神，是維系幸福生活的紐帶。每天駕駛金龍客車，乘座眾多員工，安全行駛關繫到每個家庭的幸福。駕駛途中，XXX嚴格遵守道路交通法律法規，恪守「寧停三分不搶一秒」的安全理念，中速行駛，杜絕習慣性違章，競賽期間未發生大小責任事故，努力實現2010年本質安全。
干一行，愛一行。是XXX的座右銘。寫作對於她來說是門外漢，這對只握方向盤的XXX是一個新的難題和挑戰。年齡大，她不怕，寫作基礎薄弱，她也不害怕。她下定決心，一定要寫好通訊報道。通訊報道是繁雜、瑣碎、重要的工作，同時也是很辛苦的，既要激發員工的昂揚鬥志，又要通過宣傳做到外樹車隊風采來激發本隊員工的工作熱情。基於此種認識，她一直在自己的本職崗位上勤勤懇懇，兢兢業業，為了將車隊的工作在短時間內宣傳出去，既要出車，還要寫好宣傳報道，多少個節假日和不眠的夜晚伴她渡過。為了提高寫作水平，利用業余時間大量閱讀報刊，看見好的作品，剪下來，粘貼在筆記本里，出車閑暇時間一遍一遍的翻看，一篇又一篇的書寫。通訊報道必須來源於生活，出車之餘，走進駕駛員中間，不斷挖掘車隊競賽亮點，通過不懈的努力，終於掌握了寫作技巧。如今，車隊的宣傳稿件在她的帶領下，數量穩步提升，質量大有提高。
一份耕耘一份收獲，XXX真正體會到了這句話的含義。雖然沒有多少先進事跡，也沒有多少可圈可點的成績。但勤勤懇懇做好自己的工作，兼職寫好車隊通訊報道將是她不斷追求的工作目標。

F. 電力新員工下班組學習的新聞報道怎麼寫

公司把OHSAS、ISO兩個體系認證工作作為推進班組基礎管理工作的新平台，把「5F」品牌建設作為新內容納入到班組升級考評體系，對班組經濟技術創新活動、勞動競賽等工作進行「翻新」，賦予新的內涵。 「創、爭」活動有聲有色。在開展「創建學習型班組、爭...

G. 如何做好企業的宣傳工作

摘要：現代企業中新聞宣傳工作是黨政的喉舌，是黨政聲音的表達。企業在社會思想意內識多元多樣、媒體容格局深刻變化條件下開展新聞宣傳工作，就是要讓社會大眾了解企業的產品、優勢，能夠樹立企業的良好形象，增加企業在社會上的知名度。
關鍵詞：企業 新聞宣傳 工作者
現代企業制度的建立，對企業的宣傳工作提出了更高的要求，新聞宣傳工作在企業發展中的價值很高，起著關鍵的作用，加強企業宣傳的重要性不言而喻。其在企業文化建設上也起到舉足輕重的作用。
1 加強企業宣傳的重要性
1.1 宣傳在企業發展中的作用
企業新聞宣傳工作是黨政建設及企業文化建設的重要工具，企業內部利用自己的報刊、網站等載體貫徹執行好黨和國家的路線方針以及企業自身的政策。在加大內部宣傳的同時重視對外宣傳，面向大眾將企業的品牌優勢、經營理念等利用廣播、電視等新聞媒介展示出來，宣傳企業改革發展的主流，同時反映出企業決策和各方面的要求，以正確的輿論力量指導企業發展，增強員工對企業的認同感與歸屬感，從而凝心聚力，全力推動企業改革發展。
1.2 宣傳在企業文化建設中的作用
企業的新聞宣傳工作也逐漸成為了企業文化建設的有效載體。有效的新聞宣傳，能夠在企業內部形

H. 勞動競賽活動方案

根據天津市總工會、天津市安全生產監督管理局的統一部署，按照南開區總工會和區安監局的要求，緊緊圍繞區委、區政府建設「科技南開」的戰略任務，為推進轄區企事業單位不斷完善安全生產規章制度，提高安全管理水平，有效控制傷亡事故發生率和職業危害發病率，進一步推動安全生產形勢穩定好轉，促進經濟社會又好又快發展，街總工會決定於2011年在轄區各類企事業單位中繼續開展「安康杯」競賽活動。現制訂如下實施方案：
一、指導思想
以鄧小平理論和「三個代表」重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，堅持「安全第一、預防為主、綜合治理」的方針。以高危行業和非公有制企業為重點，強化工會群眾監督，加強安全健康經費投入，加強安全文化建設，加強職工安全健康教育，加強班組安全建設，加強女職工勞動保護，加強社區「安康杯」競賽工作。以開展各種安全文化活動為手段，吸引更多的企事業、機關單位和職工參加到活動中來，不斷提高廣大職工的安全健康意識和素質，增加安全健康知識，掌握安全健康技能，提高杜絕違章作業和違反勞動紀律、抵制違章指揮的主動性和積極性，實現企業死亡、重傷事故零目標；力爭2011年傷亡事故總量繼續下降，重特大事故得到有效控制。
二、總體目標。實現三個「提高」：1、以「安康杯」競賽為載體，不斷提高管理者安全生產意識和管理水平。2、提高職工安全生產知識和自我防護能力。3、全面提高現代化安全生產管理水平、安全文化建設水平、職工安全健康培訓教育水平。
三、競賽主題、參賽范圍和活動方式
（一）競賽主題：科學發展抓預防，預防為主重教育。
（二）參賽范圍：轄區內各類企事業和機關單位。
（三）活動方式：競賽活動的重點放在轄區內非公企業建會單位，特別是有需要室外安裝，高空作業的非公企業建會單位。圍繞各自的競賽主題，發揮競賽領導小組各成員部門的作用，整合社會資源與「五比一創」勞動競賽有機結合，通過開展各種安全生產宣傳教育和群眾性安全生產監督檢查活動，實現競賽目標。
（四）活動內容。2011年要繼續廣泛開展「十個一」活動；全面推行「一法三卡」的實際應用；加強社區「安康杯」競賽工作；加強班組安全建設；繼續開展「全國職工安全、健康（衛生）、消防知識培訓和普及教育活動」，開展全國職工安全生產知識學習比賽；舉辦安全督導師和督導員培訓；開展「安康杯」競賽信息交流活動，加強「安康杯」競賽活動信息化工作；有針對性地開展各種形式的安全文化活動，努力做到職工廣泛參加與提高安全健康知識水平相結合，掌握安全健康知識與生產實際運用相結合。
四、組織領導
為切實加強領導，辦事處決定成立「安康杯」競賽工作領導小組，街辦事處主任任組長，街工會主席任副組長、街工會全體成員，街辦事處綜治辦、各社區主任為成員。
五、活動要求
（一）領導重視：「安康杯」競賽各企事業、機關單位要加強競賽活動的領導，進一步提高對開展「安康杯」競賽活動重要性的認識，主管安全生產行政一把手親自抓，做到有專人負責，在人、財、物等方面給予大力支持和保障。
（二）部署與動員：要做好2011年度「安康杯」競賽活動的部署，制定具體的組織實施方案，加大「安康杯」競賽活動開展力度，加強高危行業、社區、非公有制及外來工聚集行業和企業參加到活動中來。
（三）檢查指導：從2011年7月中旬開始對參賽單位進行檢查指導。辦事處工會、綜治辦對所屬單位開展活動情況要及時進行檢查。
（四）宣傳推廣：競賽指導小組將對在全街勞動競賽考核中成績優秀的單位，優先推薦參與南開區先進單位的表彰評比，表現特別突出者，將有機會參加天津市「五一」勞動獎章的評選。在競賽活動中發現典型，對一些好的做法，典型事例要通過各種媒體宣傳報道，擴大影響，進行推廣。
附件：1、《「安康杯」競賽企、事業單位考核標准》
2、《全國「安康杯」競賽參賽單位報名登記表》
註：請各基層單位於4月6日前將《登記表》以書面形式上報到街總工會（或發送郵箱：

二〇一一年三月三十一日
附件1： 「安康杯」競賽企、事業單位考核標准
考核項目 考 核 內 容 考分 得分
組 織
領 導
（9分） 1.競賽組織機構健全（2分），「一把手」任競賽領導小組主任（1分）。 3
2.競賽活動有計劃、有部署、有方案、有檢查、有評比、有表彰、有獎勵。 3
3.班組參賽率60%（1分）、80%（2分）、100%（3分） 3
安

全

管

理

（22分） 1. 安全管理機構健全，有專、兼職安全員並形成安全管理網路。 2
2.將安全衛生工作納入企、事業目標責任考核。 2
3. 安全衛生規章制度健全，並嚴格執行。 1
4.工作現場符合國家規定的勞動安全衛生標准。 2
5. 新建、改建、擴建工程項目嚴格執行國家「三同時」的規定。 1
6. 開展經常性安全衛生檢查，對查出的事故隱患分級負責、及時整改。 2
7. 把勞動安全衛生、女工和未成年工的特殊保護、工作時間和休息休假等條款列入平等協商、簽定集體合同等重要內容並嚴格執行。 3
8. 個人勞動防護用品符合標准，配備齊全，並按規定嚴格檢查。 2
8. 各種機械設備有嚴格維修保養制度，落實到人。安全保護裝置齊全有效，設備完好率100%，消防設備與器材齊全，有專人負責，定期檢查和保養。 2
9. 作業場所空氣中塵、毒控制在國家准許范圍內，不斷改善作業環境。 1
10.定期、不定期的對各級幹部和廣大職工群眾進行安全衛生教育、培訓。做到安全衛生培訓教育有計劃，有具體實施方案。 4
安全生產月（10分） 積極參加年度全市「安全月」活動，深化「三項行動」和「三項建設」，積極探索實施群眾性安康工程。 10
積極參加
各項活動
（13分） 1. 積極參加市安康杯領導小組舉辦的各項活動。 5
2. 開展「十個一」活動。 3
3. 積極參加職工安全衛生知識普及教育和學習競賽活動。 3
4. 參加督導師、督導員、師資等培訓。 2
群眾監督
（16分） 1.認真貫徹工會勞動保護監督檢查「三個條例」，健全三級工會勞動保護監督檢查網路，加強勞動保護監督檢查員的考核和管理。 6
2.發動職工，開展行之有效的群眾性勞動保護監督檢查。 2
3.加強班組安全建設，重視班組現場管理。 2
4. 重視職業病防治工作，積極應用《工會主動參與職業病防治工作模式》 2
5.全面推行「一法三卡」的實際應用。 2
6.重視女工勞動保護。 2
事故控制
指 標 （30分） 1.年度內未發生死亡、重傷事故，輕傷和職業危害事故符合行業控制指標。 20
2.年度內未發生重大火災事故。 5
3.年度內未發生重大交通事故。 5

I. 關於先進班組的新聞報道

公司把OHSAS、ISO兩個體系認證工作作為推進班組基礎管理工作的新平台，把「5F」品牌建設作為新內容納入到班組升級考評體系，對班組經濟技術創新活動、勞動競賽等工作進行「翻新」，賦予新的內涵。

「創、爭」活動有聲有色。在開展「創建學習型班組、爭當知識型職工」活動的基礎上，公司開展個性化班組建設，各班組根據各自工作特點和崗位要求，提出針對性的創建目標，如推扒機班著力創建「效能型」班組，「質量型」班組成為抓鬥修理班的目標，「環保型」班組是裝船機班自我加壓的體現，中控室因其工作崗位需要協調整個生產線，「和諧型」成為班組的內在要求，創爭活動中，卸船機班獲得了寧波市2006年度學習型班組榮譽稱號。

經濟技術創新活動成果豐碩。群眾性的經濟技術創新活動為公司創造了可觀的經濟效益，成為班組建設工作與公司生產經營緊密結合切入點。公司分別出台了《技術創新管理辦法》、《合理化建議獎勵辦法》等激勵措施，點燃了班組職工圍繞安全、生產、設備、質量群策群力、獻計獻策的熱情。兩年來，班組實施技術創新項目13項，班組提出合理化建議194條，開展QC活動項目14個，為公司節約成本、增加效益幾百萬。其中機械一隊降低卸船機防風系統故障率、機械二隊提高料斗翻板可靠性、生產安全部提高裝小船計量准確性等QC小組活動取得了良好效果，分別獲得集團、寧波市、交通部優秀質量管理小組稱號。

日前，機械一隊電器技術組、卸船機班聯合QC小組獲得全國優秀質量管理小組稱號。公司的實踐證明，群眾性經濟技術創新活動不僅僅是起到了降本增效的效果，同時對夯實班組的管理基礎，促進班組形成團結友愛、奮發向上的精神面貌有著不可或缺的作用。

勞動競賽不斷刷新記錄。實踐證明，勞動競賽是促進班組完成安全生產任務、提高公司生產效率的重要手段，也是班組建設的重要內容。近兩年來，公司整體的百日勞動競賽由數量、進度型向質量、效率型轉變，由單純沖刺型向精細管理型轉變，由宏觀號召型向崗位考核型轉變。基層班組更是充分發揮主觀能動性，積極有效地開展「小型、分散、分階段」的勞動競賽，屢創佳績。如 2007年4月中旬，在公司「精細管理戰百日、確保安全創高效」百日安全勞動競賽進程中機械二隊緊緊圍繞公司安全生產開展了「提升管理抓基礎，安全高效優質雙過半」活動，在全隊各班組中廣泛開展「穿針引線」、「疊鏟板」等技術技能比賽，機械一隊卸船機班面臨著嚴峻的生產形勢，到14日為止，月產量還未能過百萬，班組根據中下旬的貨源情況，組織了「合理利用有效作業時間，提高生產效率」為主題，時間跨度為半個月的小型勞動競賽，當月接卸308萬噸，順利完成生產任務。

5月，到港礦石貨源非常充足，卸船機班又開展了以「安全卸船創新高」為主題的班組安全勞動競賽，在競賽中突出強調了上一階段的落實不夠理想的機上交接班、抓鬥加油等問題，通過班組的努力，不僅在安全的基礎上圓滿完成了生產任務，還在競賽期間創造了日接卸17.1萬噸，周接卸90萬噸，月接卸350萬噸的公司接卸鐵礦歷史新記錄。其中5月7日夜班，顧惠峰工班創造了6.9萬噸的工班接卸效率，被公司命名為「惠峰效率」，形成了工班之間你追我趕的場景。

「5F」品牌創建落實到班組。公司把鐵礦裝卸「5F」品牌年度工作計劃細化為5塊20項具體工作，通過廠隊落實到每一個相關班組，並納入到班組升級考評標准中去，努力營造「人人創品牌、人人是品牌、人人護品牌」的創建氛圍。

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