酒店招聘策劃書

A. 酒店招聘計劃書

你就這樣隨便招聘啊，你用幾個人 自己也不清楚就做生意了啊？
你如果需要個酒店業務主管，可以找我。我想我願意挑戰你這個好像什麼也不懂的老闆。

B. 酒店籌建流程

制定開業前各項工作計劃；協助業主設置酒店組織管理機構，合理定編定崗，精簡實效；協助調整酒店布局、功能分布、室內裝修設計和布置，以及水、電、空調、消防安全和酒店內部運作流程；協助建立酒店運行的基本模式（員工手冊、管理制度、崗位職責、操作程序、運行表單等）；。

協助招聘、培訓基層管理和服務人員；考核選聘，強化酒店培訓，協助策劃、舉行特色主題開業儀式，大力對外宣傳。

(2)酒店招聘策劃書擴展閱讀

根據項目的竣工時間計劃，要求土建、裝修方做出詳細的、切實可行的施工計劃橫道圖，並做出獎懲約定；要求以下施工方：消防、給排水、強電、弱電（含樓控、安全監控、客房智能控制、會議設備、綜合布線等）、暖通末端安裝等，根據項目要求的竣工計劃及土建、裝修的施工計劃做出自己的詳細可行的施工計劃。

要求設備廠家，如中央空調、電梯、鍋爐、水蓄冷設備、游泳池、桑拿、洗衣設備等等，做出設備安裝預埋、到場、安裝、調試的計劃。

地點的選擇對生意興盛與否有重要影響。如果地點選擇不當，即便裝潢精美、烹調口味上好、服務周到，生意也不可能興隆。因此，不論是在籌劃開店還是正在營業，都必須徹底研究地點問題，研究重點是營業地點的特性和與之配合的營業方針。

C. 酒店公關是做什麼的

引是指在酒店或夜總會裡面（或在店外）， 通過各種方式和顧客打交道，保持公司和顧客之間的良好的公共關系，以便擴大生意額。

引用一位酒店職業經理人的話：「我的成功七分得益於酒店，三分得益於媒體。」那麼做酒店公關部門，應該如何與傳媒機構建立良好的公共關系呢？以塑造組織形象為基本目標的公共關系活動。

歷來被喻為是一種公關人員應該熟稔的必修課。必須指出，媒體以其傳播迅速而廣泛的特點，能在廣大公眾面前建立輿論導向。施加正負影響。甚至製造商機和瓦解聲譽。所以，媒體對於公眾人員來說，具有雙重意義：

一方面，它是實現公關目標的重要媒介。

另一方面，它是公關活動必須努力爭取的重要公眾。換言之，酒店不僅要獲取編輯記者的好感。而且要依靠憑借編輯記者獲取更多公眾的好感。當然，如何同媒體打交道，不僅是一個認識問題，也是一個操作問題。

(3)酒店招聘策劃書擴展閱讀：

公關策略

（1）新聞發稿/軟文發布：通過在組織本身網站、有影響力的門戶網站或是與傳統媒體相結合發送新聞來實施網路公關。通過傳統媒體發布新聞時，更應注意與新聞記者建立友好關系，原則是開誠布公，成為其可依賴的有效信息來源，因為記者利用網路更容易查清組織公布的信息是否真實。

（2）論壇營銷：論壇是網路上一種廣泛應用的信息交流工具，不論是公開瀏覽方式還是管理嚴格的遠程登錄方式，對公共關系而言，都具有特殊的傳播溝通功能。首先是信息發布功能，組織和受眾都可以通過BBS發布信息；其次是非實時討論功能。

組織可以將要發表的信息寫成文章後，以比較條理和完整的方式發表在BBS相應的討論區；最後是實時討論功能，組織可與公眾在「聊天區」進行實時交流，來拉進組織與公眾之間的距離。一則新聞在論壇的新聞庫里保留很長時間，選擇在與組織相關的論壇上貼新聞，可能會帶來長達幾年的效益。

（3）新聞組：新聞組中聚集著有共同主題的公眾，他們就共同感興趣的問題進行討論、評論和分析。新聞組可以建立和鞏固組織與新老顧客的關系、開展公關所需的市場調查研究、通過信息監測，可以進行危機預防與控制。目前新聞組已成為國際公關界交流中最重要的一個渠道。

（4）電子郵件：個性化的電子郵件會增加人情味，實現一對一傳播。

D. 酒店招聘計劃書

[酒店管理] 酒店招聘計劃書一、 本次招聘目的：
為酒店補充人員，提升酒店員工活力
二、 預計招聘人數：30人
三、 招聘職位：
1、 前廳部（15人）
國、粵語流利，良好英語或日語表達能力
形象良好、氣質佳，女性身高160cm以上，男性身高173cm以上
掌握一門外語以上及酒店管理專業優先
2、 餐飲部（6人）
形象良好、氣質佳，酒店管理或相關專業優先
良好的協調能力
3、 財務部（3人）
財會類相關專業，具有會計師（或助理）資格優先
掌握財會專業知識及實際操作技能，職業操守佳，能熟練試用會計核算軟體
4、 公關部（3人）
國、粵語流利，大學英語六級或日語二級以上
形象良好、氣質佳，女性163cm以上，男性175cm以上較強語言表達能力，良好的溝通協調能力
公共關系專業、商務管理或相關專業優先
5、 人力資源部（3人）
良好英語基礎
良好公文寫作及溝通協調能力，電腦操作熟練
四、 招聘面向對象：
五、 招聘途徑：
1、 校園招聘
2、 參加市應屆畢業生供需見面會
3、 招聘廣告（網站）
六、 招聘具體時間表：
10月上旬 制定招聘項目計劃書，並提交人力資源總監

E. 酒店招聘計劃方案怎麼寫

1、招聘根據

本酒店是經市工商管理局登記的企業法人，招聘職員方案經董事會確定，並報業主董事局和市就業局批准。酒店的機構設置及人事定員方案已董事會批准。第一批招聘員工人，控制在人之內。

2、招聘原則

根據酒店的市場定位、機構設置、人事定員方案及職員素質要求；實行面向社會，公然招聘；擇優錄用；同等條件下優先錄用本系統下崗職員的招聘原則。

3、招聘步驟

根據酒店開業的進度安排，為保證職員的素質，使招聘工作有條不紊，招聘分為三個步驟：

（1）計劃預備

（2）階段時間：月日-月日

（3）主要任務制定招聘計劃並做好預備工作

1、起草計劃元月10日前完成

（1）辦理招工審批手續和廣告審批手續

（2）人力資源部預備

a酒店基本情況先容

b各類職員工資福利概況

c招聘職位一覽表。

d整理成為《招聘指南》

（3）人力資源部預備《求職申請表》《招工登記表》，

（4）以上資料在兩日內全部完成。

2、落實招聘職員崗位

3、各部分根據人事指引確定的職位等級及人數

4、提出相干職員的素質條件和任職要求。10月2日上午前報人力資源部整理匯總。要求10月2日前完成。

5、刊登廣告

6、10月4日前刊登

7、並做好場地計劃

8、聯系落實招工場地

9、並進行實地演練一次

10、預備招聘考評中提出的題目。

11、預備接收錄取通知書及回覆信。

(二)招聘實施階段

1、准備前期急需職員的招聘。擬招2名人力資源部負責接待及處理來函、傳真。根據各部分提出的急需職員，在2011年10月10日前完成招聘。

2、第二批招聘

地點：

招聘時間：

月日前資料整理回檔

月日開始進行為期三個月培訓。

3、補充招聘

視招聘情況，對缺額進行補充性招收，月往後進行，具體方式視情況而定。每次招聘具體計劃另定。

4、資料整理、建檔階段

5、依照前兩個階段的進展及時整理資料,本階段主要是建立人才庫，構成以下檔案:

（1）錄用職員花名冊；

（2）各職員的考級檔案；

（3）計算機報表體系；

（4）錄用職員工資待遇確定,發錄取通知書；

（5）交換所有材料傳閱所有的表格。

4、工作流程表

序號名稱工作要求負責人

1報名遵守報名秩序，發放關於酒店基本情況的廣告、宣傳單。

2驗證與求職申請本人身份證、戶口簿、待業證、下崗證、暫住證（外地人口）、許可證（農村人口）、畢業證及各種專業證書。

3目測身高、視力、儀態、文化程度、語言程度、身體狀態、特點特長、求職要求（職位、待遇）進行初步了解，對基本合格者進行職位初步分配。

F. 我是學酒店管理的 因為酒店來招聘 需要寫一個面試申請書 不知道怎麼寫 求解釋 謝

你說的面試申請書也就是求職信，語文教材中有，個人認為求職信沒有。
如果非要寫，給你個模板，可以模仿但是不能照抄。希望對 你有幫組。
內容如下：
酒店求職信
XX經理：
您好！
我寫此信應聘貴公司招聘的經理助理職位。我很高興地在招聘網站得知你們的招聘廣告，並一直期望能有機會加盟貴公司。
兩年前我畢業於首都經濟貿易大學國際貿易專業，在校期間學到了許多專業知識，如國際貿易，國際貿易實務，國際商務談判，國際貿易法，外經貿英語等課程。畢業後，就職於一家外貿公司，從事市場助理工作，主要是協助經理制定工作計劃、一些外聯工作、以及文件、檔案的管理工作。本人具備一定的管理和策劃能力，熟悉各種辦公軟體的操作，英語熟練，略懂日語。我深信可以勝任貴公司經理助理之職。
個人簡歷及相關材料一並附上，希望您能感到我是該職位的有力競爭者，並希望能盡快收到面試通知，我的聯系電話：139********
感謝您閱讀此信並考慮我的應聘要求！
此致
敬禮！
酒店求職信 2
尊敬的各位領導：
您好！當您翻開這一頁的時候，您已經為我打開了通往機遇與成功的第一扇大門。非常感謝您百忙之中抽空閱讀我的個人求職自薦信，並且慶幸自己能參加貴酒店的這次應聘。
首先，允許我做次個人自我介紹，我叫XX，今年18歲，來自被譽為塞上江南的寧夏。我的興趣與特長有：喜愛文體活動、熱愛自然科學；喜歡閱讀一些關於科學和社會實踐類的書籍，想從書籍中不斷提高自己的科學文化知識，來提高自己的內涵修養，為以後做事打好基礎。無論是給個人還是酒店都會創造應有的價值，我不僅要靠自己所學的東西去干一番事業，而且還要腳踏實地的從每個細節做起，要用勤勞的雙手成就我明日的夢想。
在校工作經歷：在校軍訓時，曾擔任四連副連長職務，並取得優秀學員稱號，而且多次擔任班長等班幹部職務。曾參加2008年西安市中等職業學校技能大賽，並取得優異成績。在課余時間在各種私營小餐館打工，學會了與人溝通交流，增加了生活經歷！
我樂觀熱情，愛好旅遊，精力充沛，認真自信是我最大的性格特點，我願意從基層做起，不斷積累經驗，提高專業技能，成為一個真正的酒店人！
在您即將讀完這份自薦信之際，有幾句話想對您說：我是一個來自大西北的小伙，黃土地給了我強健的體魂，鑄就出我的吃苦耐勞與堅毅不拔的精神。多年來所受的教育與鍛煉也使我能夠適應這個飛速發展的社會，衰心希望畢業後能為貴酒店效力，為貴酒店的事業發展貢獻我的才智。
不必在乎我曾取得什麼，請關注我的未來！期盼與您的面談！
此致

敬禮

G. 酒店招聘管理都有些什麼要求。

酒店員工招聘管理制度概括如下：
一、招聘目的
完善公司的員工聘用管理，既滿足公司用工需求，有合理控制人員編制規模，便 於公司人事行政部掌握各中心、部門的用工情況。

二、招聘原則
1、公司各經營店員工批量招聘和管理崗位員工招聘、甄選，由公司人事行政部負責承擔。各部門負責人有用人推薦權；足底保健師、芳香理療師技術崗位的員工錄用，店面技術部部長行使技術鑒定權利；其它管理崗位的人員（主管級以上）錄用，由總經理鑒定；為拓寬招聘渠道，各經營店行使公司人事行政部授權的普通員工（服務員、迎賓員、保安員、保潔員）零星招聘職權，各經營店零星招聘人數不得超過核定人員編制數量，超出部分應匯報公司人事行政經理同意。人事行政經理根據各店的人員編制協調安排零星入職員工上崗。
2、提倡公開從社會上批量招聘錄用員工，也可由內部員工引薦，內部引薦人員獲准聘用後，根據經營需求分配至人員緊缺的分店；
3、招聘時要遵循品、德兼優，擇優錄取的原則；招聘人員招聘態度應認真，熱情、溫和，善於發問，不同的崗位設置不同的問答話題。根據應聘崗位資質要求進行多方面提問和考查，以確保招聘有效；
4、人員招聘應經過面試（或筆試）及部門試用後才能正式錄用，主管級及以上管理層要在公司總經理親自面試之後才能錄用；
5、凡有下列情形者不得僱用：
（1）年齡未滿16周歲；
（2）在社會上曾造成過不良影響的；
（3）被司法機關追紀其刑事責任的；
（4）其它不符合企業標準的人員；
6、從事管理和業務工作的正式員工一般必須滿足下述條件：
（1）中專以上學歷；
（2）2 年以上相關工作經歷；
（3）年齡一般在40歲以下，特殊情況不超過45歲。

三．招聘的職責
1．管理公司人事行政部職責：
1．1人事行政部根據編制計劃，審核各經營店、管理公司其他部門提出的招聘需求申請數 量是否在編制內，如因業務拓展而提出的用人申請，需經公司總經理批准同意；
1．2確定招聘人數後，人事行政部根據用工需要，選定符合企業需求的招聘方式；
1．3管理公司人事行政部，根據企業整體發展、擴張戰略計劃，掌控企業整體用工需求、 合理調控人員儲備計劃，在各經營店、部門的編制之外根據經營設施和崗位狀況合理均衡、協調人員儲備數量；
1．4人事行政部經理作招聘預算及費用申請；
1．5出具招聘崗位基本資質要求,參見《員工招聘資質標准》；負責對重要崗位聘用對象作 相應的背景資料調查工作，確保該員工求職背景信息的准確性；
1．6公司人事行政經理需赴現場對備選人員進行初步面試，現場填寫、收集《招聘登記表》；
1．8面試合格、確認後的人員由人事行政經理或授權人力資源專員負責進行相關入職工作， 包括：復印身份證件存留、安排具體到公司日期及相關接待、安排宿舍、集訓安排、批量招聘入職辦理、分配、試用、簽訂合同等；
1．9負責基層員工招聘定薪，和根據工資政策標准與總經理及相關部門經理，為管理崗、 高技術崗員工定薪工作
1．10負責指導經營店建立、完善員工的電子檔案、文本檔案。負責建立、保管管理公司員 工的文本檔案，經營店及管理公司（所有員工）的電子檔案；
1．11負責定期檢查各中心、部門負責人對《新員工入職試用期管理制度》執行情況的追蹤、 處理和反饋工作；

2、管理公司其他部門職責：
2.1根據本部門工作需要及編制，合理確定員工聘用需求；
2.2負責根據本部門工作性質，協助人事行政部確定員工聘用的資質要求；
2.3負責協同人事行政部開展本中心、部門中基層管理、技術人員的面試、筆試等甄選工作；
2.4配合人事行政部完善員工的聘用信息、檔案資料，並將電子檔案送交人事行政部備案；
2.5負責向人事行政部反饋管理崗、高技術崗員工在試工期前試工狀況；

3、經營店職責：
3．1經營店內各部門嚴格按核定的人員編制，於每年1月和7月以書面形式，由駐店經理 向公司人事行政部提出人員補充招聘申請，申請時要註明所需人員崗位及所需人數；
3．2經營店在公司人事行政部授權下，在本店的編制范圍內自行招聘補充流失的服務員、 足底保健師、芳香理療師、迎賓、保安員、保潔員崗位的員工；或根據公司人事行政部的授意，協助人事行政部因公司發展、擴張戰略計劃需要，進行普通員工儲備招聘；
3．3駐店人力專員在駐店經理授意下，書寫、張貼經營店公開招聘廣告；廣告內容需發送 至公司人事行政部，以審核招聘計劃是否超編，並保證招聘廣告的專業標准；
3．4配合人事行政部完善員工的聘用信息、檔案資料，並將文本、電子檔案送交人事行政 部備案；
3．5駐店人力專員執行公司制定的招聘程序與標准進行招聘工作（參見相關程序與標准）。
3．6負責向人事行政部反饋管理崗、高技術崗員工在試工期前試工狀況；

4、財務部職責：
4.1負責審核預算費用計劃，審批後提供在預算的相關費用；
4.2負責新進入員工的薪酬福利待遇標準的財務備案工作；

四、批量招聘流程
1、批量招聘流程：
1.1制定批量招聘計劃，確定批量招聘人數：根據公司整體發展戰略計劃，預計當年用工需 求；根據公司人員編制及員工流失率，確定因崗位流需失補充員工數量。
1.2申請招聘費用，擬定招聘計劃：人事行政部向總經理上報招聘計劃及費用預算申請；總 經理審批後，人事行政部組織開展招聘工作。
1.3開拓招聘渠道；
1.4實施招聘；
1.5新員工集訓；
1.6入職辦理及分配；
1.7勞動協議簽訂：員工實習期結束後，公司人事行政部組織與該員工簽訂正式勞務合同。

2、零星招聘流程：
2.1用工需求提出與審核：分店/部門提出零星用工需求，公司人事行政部根據其既定的人 員編制進行審核。
2.2實施招聘：發布招聘信息，選擇招聘方式，現場面試。
2.3員工試工：零星招聘的員工（包括管理者、技術崗員工、普通員工）面試合格後，安排 到相應的崗位進行見習試工。試工期時間：管理者、技術人員、總公司職員10天，其他部門基層員工7天；試工期間待遇規定：試工期間按日計薪，管理者、技術崗員工每日20元，普通員工工每日10元。
2.4入職辦理、及分配：通過試工期後，員工辦理正式手續。公司人事行政部面試招聘的員 工，在公司人力資源辦理入職手續；所有管理者、技術崗員工在公司人力資源辦理入職手續；分店面試招聘的普通員工，在分店辦理入職手續。入職分配時，原則上安排在試工崗位，但亦可根據經營需要進行分配。
2.5員工試工目的：此階段為雙向選擇期，員工與公司雙方可以任何理由結束勞務關系；該 崗所屬的直接上司要與該員工有至少兩次的單獨溝通、座談，充分了解該員工；該崗的直接上司要嚴格把關、觀察員工的工作情況，如有不適用的因素出現後，應即刻上報人事行政部，提出調離申請，盡可能的避免在試工期之後提出。
2.6勞動協議簽訂:員工見習（實習）期結束後，公司人事行政部組織與該員工簽訂正式勞 務合同。

五、員工聘用期各項工作安排規定：
1、根據員工應聘的崗位，人事行政部及各分店、部門的招聘負責人必須讓應聘員工提供、出示身份證件原件、復印，一英寸免冠近照2張，學歷、工作證明原、復件完整填寫應聘登記表等資料。確定該員工是否住宿需求，如果有必須在員工進入崗位前協調解決。
2、應聘員工在試用期前，應知會《崗位工作須知》、公司相關福利待遇政策、公司員工日常管理制度、員工儀表儀容與行為規范、獎懲管理規定、獎懲條例等公共規章制度，並簽字確認；
3、自員工進入試工期開始起至試用期結束期間，各分店、部門負責人應為其指定崗位訓導員、崗位直接上級。人事行政部責令崗位訓導員、崗位直接上級履行相應的工作任務；
4、崗位訓導員工作任務：負責引領有住宿需求的員工到給他安排的宿舍、床位,協助其整理個人生活用品；負責試工期前三天的用餐安排工作；一對一的負責新員工《崗位工作須知》培訓和考核工作；負責新員工所提問題解答及相關溝通交流工作；負責督導新員工學習公司人事行政部公共規章制度；負責向上級及時回復新員工工作狀態的反饋工作；負責崗位基礎工作領入、培訓工作。
5、崗位直接上級工作任務：在員工試工期3-5天內與其進行一次1對1的鼓勵談話，幫助員工適應工作環境；在試工期間要根據給員工的優秀表現進行一次物質獎勵或精神獎勵，承認他的進步，幫助其建立工作信心；主動與其溝通談話每月3次以上，追蹤該員工與其崗位訓導員的工作清況；協同該員工崗位訓導員，輯寫試用期工作表現評估報告，待員工確認後存入檔案；每周一12：00前與人事行政部核對員工變動清況
6、公司人事行政部應履行：抽查新員工入職後的工作安排，是否依相關制度規定執行，如有異常及時處理，並將發現問題和處理結果每周在行政例會上總結匯報；監督、抽查管理者為員工編寫的工作表現評估報告，出具工作整體評估報告，並向總裁辦匯報；在工作檢查過程中，應對表現優秀者和有違反規定者，必須依照獎罰制度對相關人員進行激勵；每周一行政例會前統計員工變動信息及問題分析報告予以上報；負責與通過見習（實習）的員工簽署聘用合同。