❶ 求一個華為宣傳片。
你說的這個宣傳片，應該是華為p9和華為p10的年份太久了找不到，你可以去優酷找找看
❷ 華為的廣告possible的宣傳片是某部電影嗎
華為海外宣傳片《dream it possible》
這則講述鋼琴女孩安娜從5歲到20歲追夢故事的短片，由華為版聯手好萊塢影視製作公權司Wondros共同打造，生動講述了一個名叫安娜的女孩追求鋼琴夢想15年的成長歷程，再現了她與整個家庭在追夢路上的眾多生活場景，從家庭琴房，到學校課堂、餐廳演奏，安娜在祖父和家人的陪伴支持下，通過不懈的堅持與努力，最終登上了維也納音樂廳的舞台，實現了自己的人生夢想。而最終女孩拿出手中的 P9 緊緊摟在懷中.............
❸ 希望可以找到華為宣傳視頻中的這一段背景音樂
估計是華為找人直接創作的，我弄在電腦上然後用手機聽歌識曲弄了半天也聽不出來，時間很短，應該是為華為這個宣傳片特意製作的bgm，盡力了
❹ 華為海外驚艷宣傳片，高逼格，有沒有震撼到你的心靈
你說的是華為16年的宣傳片《Dream It Possible》嗎？這部宣傳片還是非常不錯的，當初看的時候非常感動
❺ 華為宣傳片安娜演員是誰
由華為聯手來好萊塢影視製作公自司Wondros共同打造，生動講述了一個名叫安娜的女孩追求鋼琴夢想15年的成長歷程
故事一開始，首先映入眼簾的是古樸的家庭陳設，隨即畫面進入到令人溫暖的「四手聯彈」，柔美的鋼琴伴奏與動聽的旋律立刻傳遞出溫馨的意境……母親從門邊探進身來，恬靜的看著祖孫兩人歡樂的聯彈。
❻ 華為新品宣傳片逼格為什麼這么高
榮耀手機，是華為終端公司下屬的一個獨立運作的事業部，從設計、采購、生產到銷版售權的各個環節都是獨立於華為終端的，可以說是華為公司（非終端）的一個親兵小分隊，你說這比貴明顯沒什麼可比，這華為手機便宜的還不比榮耀便宜的多啊，這貴的也是可以比榮耀便宜的貴的多。人家就訂這樣的價格，還有為什麼哪。這最高級與最高級之間才有可比性吧。最貴的榮耀比不上最貴的華為，確實是因為榮耀屬於中端的了，高端華為更貴也是里說當然
❼ 為什麼華為的宣傳都是白人
廣告中一對白人情侶拿著部手機正在拍視頻，我還以為是外國手機的廣告呢！仔細一看原來是華為的，也不錯，可能是國際化考慮吧！
華為的全球化擴張有三個核心特徵。一是主動接納和融入由西方人所主導的全球商業秩序，在管理制度和流程方面「全面西化」，從1996年開始，華為先後聘請IBM等美國、英國的十多家咨詢公司對華為進行研發、供應鏈、人力資源、財務以及市場體系的管理變革，17年來用於管理變革的成本總計達到50多億美元，其結果是，構造了華為與西方公司接近乃至於完全相同的一整套制度和流程，這是華為能夠在全球市場立足並獲得成功的根本要素。
華為全球化擴張的特徵之二：法律遵從。遵守聯合國法律和美國法律，華為將美國法律視為國際法，因為在事實上，美國在全世界可以利用自己的法律打擊和制裁任何企業。另外，還必須嚴格遵守所在國家的法律。華為在巴西市場的開拓將近20年，累計虧損13億美元，虧損的主要原因是對巴西法律環境缺乏認知
——許多外國公司在巴西都有長期虧損的歷史。2013年華為在巴西首次盈利200萬美元，如果以今後每年6000萬美元的盈利目標計算，還需要23年的時間才能實現靜態的扭虧為盈。
從2009年開始，我曾以華為為例，在多個場合以文章和講演、以及非正式交流的方式警示一些「走出去」的中國企業：國際化和全球化是一個及其復雜的政治、法律、文化、商業生態的系統工程，企圖把在中國市場獲得成功的一些作法完全移植到本土之外的市場，其受挫乃至於失敗基本上是註定的、必然的結局。
華為全球化擴張的核心特徵之三：文化遵從。華為有一個道德遵從委員會，其主要職能就是引導和規范華為員工從語言、習俗、宗教、乃至於生活習慣等方面主動適應和融入所在國家或地區。
華為廣告片採用白人，完全是滿足他的全球市場戰略的需求。
❽ 華為的一個國際宣傳片（裡面有梵高 愛因斯坦 愛迪生等等）
HIV就健不健康。看看