⑴ 以眼鏡市場為例，利用市場細分標准對學生這一消費群體進行細分，並選出將要進入的目標市場
第一步市場調查 在網上看一下你服務地域內學生使用眼睛的各項比例
例如：學專生使用眼睛檔屬次
高端：
中端:
低端：
品牌：（具體的我也不清楚有哪些，調查哪個品牌比較受歡迎）
第二步在有了數據的情況下 開始宣傳自己的產品(剛打入市場時 需要做一些大的活動來提高自己商品的知名度和吸引消費者）
這樣你就又有了新的數據 哪些賣的好哪些賣的不好 存在哪些問題 如何解決等等
第三步 你可以招納人才去學校免費舉行愛護視力講座 講的同時每位同學發一張你麾下眼鏡的介紹單（可以配送優惠卷。當然，優惠只是營銷戰略） 這樣的講座效果是最好的（第一 針對性強 第二宣傳了自己的產品
第三還可以吸引消費者）
以上三步基本可以讓你先站穩腳步 至於可持續性發展還在乎你自己的管理能力
目前小學生近視較少 買眼鏡基本家長做主
中學生相對提高
高中生基本達到百分之80都是近視
大學生我就不說了 大學生的優勢在於自己有選擇權 而認知還不是很深
具體就是這么多了 祝你成功
⑵ 求一學校門口眼鏡店的營銷策劃方案！急用！！！
最簡單，被用爛的方式肯定是有效地。這些根本用不著營銷策劃方案。
如果你打算突出品牌、提升客戶訴求價值、產品特點等，才真正用的著些方案，但從閣下的描述中看，用不上。
⑶ 眼鏡店的工作計劃怎麼寫
工作計劃要看你寫周計劃，月度計劃，年度計劃，根據周期的不同，寫的要求一般也不同的，比如年度計劃會要求寫的以營業額計劃、大的目標規劃為主，而月度計劃，則以月度業績目標、人員培訓、內部管理、產品盤點、等等來寫計劃，而周計劃就更加的細了，周業績目標，每天、每個店員的具體工作目標等等了。
⑷ 眼鏡行業最主要的目標市場
眼鏡的目標市場應該細分：
1、近視眼鏡的目標顧客：學生及中、青年。
2、墨鏡及時尚眼鏡的目標顧客：青、少年。
3、老花眼鏡的目標顧客：中、老年。