賽事宣傳策劃

A. 大型活動比賽策劃

大型活動策劃和實施是公關工作常用的技術手段。要有效地進行大型活動策劃與實施，首先要弄清楚幾個基本問題，例如：如何界定大型活動？哪些單位或在什麼樣的情況下使用大型活動？大型活動策劃有什麼技巧？策劃的程序、方法是怎樣的？這樣有利於我們把大型活動組織的更加完善。
一、大型活動的定義
大型活動是一項有目的、有計劃、有步驟地組織眾多人參與的社會協調活動。這一定義要把握三個重要概念
第一，大型活動要有鮮明的目的性。大型活動往往耗費很多資源，包括人力、物力。如一個產品要進入一個中心城市，恐怕要花數百萬元的傳播費用。我們最近在深圳為山西一個公司做上市公關，費用開支達數百萬元。這樣大的花費，為什麼還要組織這樣的大型活動呢？當然是為了企業的傳播需要，為了吸引更多的人去購買他的股票，這是大型活動的目標。沒有目的而耗費資金做活動是不可能的，目的不鮮明也是不值得的。我們經常遇到這樣一些廠家，看到人家公司慶典活動，他也要做慶典活動，而且要求活動更熱鬧，規模更大、規格更高，但不知為什麼,在活動中要傳播什麼信息也不清楚，顯然沒有目的性。
第二，要有計劃性。凡事都應有計劃，大型活動更不例外，而且更要求有周密的計劃。
第三，眾多人參與是大型活動重要的概念。既然是大型活動，就應該有眾多的人參與，但並不是參與人數多就是大型活動。一個單位有一萬個職工，要開一個全體大會，也是眾多人參與，你能說這是大型活動嗎？大型活動和小型活動的根本區別不僅在於參與人的數量，而是在於活動的社會化程度。
二、大型活動的特點
必須有鮮明的目的性。不是一般的目的，而應該是圍繞整個組織機構的組織形象策略和近期公關目標而確立的目的。我們在一些院校討論這個問題的時候，很多學生喜歡問：假如一個機構的公關目標跟社會需求發生矛盾時，你作為該機構的公關顧問，應該怎樣處理這個問題？其實這樣的問題非常簡單，一個組織的形象只有永遠與社會協調同步，才有可能在社會環境中樹立起它的良好組織形象，如果靠欺騙的手法，即使一時佔領了銷售市場，或者說提高了市場佔有率，但最終還是要退出這個市場的。
三、大型活動策劃

從程序上說，大型活動策劃和實施，要完全按照公關四步工作法的要求執行：
第一、立項，就是要把活動作為一個項目確定下來，這個活動要不要做？為什麼做？一定要很清晰。
第二、進行調查和可行性研究。做調查，大家很清楚，不詳細闡述，但大型活動策劃調查有其特殊性，例如調查的內容：國家關於大型活動方面的政策和法規、公眾關注的熱點、歷史上同類個案的資訊、場地狀況和時間的選擇性，都是調查的內容。
第三，提煉主題，進行創意。除了個人創意外，我們要特別強調群體創意的概念。我不贊成個人策劃大師的提法，當今的時代已經不像三國演義時代要有一個諸葛孔明，靠一個人拈指算出什麼妙計來，而是靠不同學科的組合群體策劃。所以中山大學請我給他們學生講策劃的時候，他們原來做案例作業是要求每個學生一人做一個整體的案例策劃書，我說能不能改一改，變成以一個小組的方式進行策劃？他們改了三年，效果很好。這不是泯滅個人的創意，集體創意的過程也始終貫穿著個人的創意過程，作為現代策劃，需要的是多個學科的綜合和集體的智慧，而不是某個大師的傑作。
第四，方案論證。方案不僅要有論證，而且要有科學的論證，方案論證通常使用定位式優選法，輪轉式優選法和優點移植法。
四、操作實施過程應注意的問題
1、實施操作設計。從我個人工作經驗和研究的結果看，我們應該非常重視實施方案的操作設計。我們看到一些單位組織的活動，甚至是專業機構承接的活動，都存在這樣的問題：創意很好，但是由於缺乏操作設計，在操作過程中出現很多問題，違背了原創精神或者沒有達到原創水平。所以，在原則方案確定以後，還要進一步進行操作設計，操作設計必須包括比較准確的財務預算，因為很多單位做活動，預算做100萬，最後花了160萬，從現代管理考核這個活動，就不能說是成功的。
2、辦理審批手續。有人覺得辦審批很繁瑣，怕麻煩。但在實際工作中，我們應該希望得到有關單位的審批。這里給大家講一個案例，廣州某單位曾做過一個敬老活動，本來是很好的事情，找了很多贊助單位，包括一個煙花廠贊助了煙花。當時雖然廣州還沒有規定在城市放煙花要經過審批，但在公眾場所進行活動必須經過審批。這個單位是一個局級單位，他們認為有權在自己的場地上做敬老活動，就沒有向有關單位報批。活動辦得很熱鬧，有文藝節目演出，有很多贊助單位給老人送禮品，最後放煙花，但煙花一放，遭到了公安機關的追究，為什麼？因為他沒有辦審批手續，也缺乏民航管理規范知識，在飛機航線上放煙花，無論如何都是違法的。

3、實施操作程序的管理。程序化管理是一種科學的管理意識，只有程序化實施，才能有標准化、科學化管理，因而實施設計，重要的是設計出操作的規范程序
4、方案培訓。在大型活動里，假如參與的工作人員不了解全局的策劃意圖，他們就不能為大型活動策略實施提供建設性的勞動，因而需要對工作人員進行方案培訓，只有知情才能出力。
5、設計評估標准。一個大型活動的評估應該有一個准確的評估標准。現在很多方案做好以後，往往忽略做評估標准方案，包括我們的客戶很少要求我們做評估方案，更不願意付出費用，讓專業公司給他做評估報告。我覺得評估標准，應該在我們策劃的時候把它設計出來，這樣可以讓客戶在完成這個方案以後，根據設定的標准作出科學評估。
五、策劃的技巧
策劃的技巧很多，今天只討論兩種方法。
一是創造活動的"眼"，"眼"的概念是從文章的文眼、歌曲的歌眼中引伸出來的。我們上中學時讀過朱自清的散文《背影》，他用白描的手法寫出父親買橘子的一段，是最具傳神的地方，這就是文眼。我們唱歌的朋友知道，有很多歌你可能不會全部唱出，但是你一聽就能記下一兩句，你記下的就是最精彩之處，說明了這是最具有傳播性的地方，這就是歌眼所在。大型活動策劃同樣需要創造這樣一個非常精彩的地方，要有高潮，要把這個環節設計得更有傳播性，這是大型活動創意的核心和關鍵。
二是應該有一個比較能夠表達我們主題的氛圍設計，今天大家在大會會場看到大會主題形象宣傳板，很清晰，而且它有中英文，這些宣傳板帶出這次大會主題氛圍，也帶出了國際公共關系交流的概念，這是很用心思的策劃。我們應該重視通過場地的設計，氣氛的設計，把活動的主題氛圍帶出來，這點往往有很多人不太重視，他們只考慮某一個活動環節上的創意，而忽略了場地上的創意。
在大型活動的策劃和實施過程中，還有很多技巧可以利用，只要我們不斷總結提高，就一定能創作出更多、更有影響力的大型活動。

B. 賽事策劃，推廣

承辦方是珠海星光大道，上次去看過，是珠港澳散打比賽，不是拳擊比賽，你要在珠海搞什麼比賽的啊？

C. 體育賽事活動策劃方案，都是通過什麼流程來進行的

體育競賽策劃主要分為以下幾個部分

「策劃」本質是「構想」而不是「執行」。知易行難。

江湖中多少美如畫的策劃方案，有幾個得到實施？

強如NBA，NBA天津基地拖了多少年？

所以，好的體育賽事策劃都是賽事運營豐富的團隊才可為之，執行多了，自然知道哪些能做，哪些不能做，哪些還能做。

沒有經驗的情況下，不要空想。

因此，對於這個問題做了一下簡單的回復，歸根結底，還是需要多看大型賽事和參與賽事才能使自己在這一行中有行動的分量。

D. 體育賽事推廣策劃書如何寫

我也想找呢，如果是同行希望多交流下，我q270297672而且我也在找極限比賽的策劃書。。呵呵 。

E. 賽事策劃，組織，推廣，執行的意思與具體內容

策劃：前期准備；組織：配備人員，人員分工；推廣：宣傳（簡單的說就是讓大家都知道這事，廣告的意思）執行：進入實施期。

F. 體育賽事活動策劃

裁判員，是規則的執行者、實施者和維護者。裁判員為了正確地執法，首先要版對規則的本質、權作用和目的有透徹的了解；規則之於比賽，如繩墨之於曲直，規矩之於方圓，權衡之於輕重。比賽，不能沒有規則。規則與運動同是產生，相輔相成，互相促進。對於裁判員來說，規則是裁判員執行工作的根據。古人說：「巧匠目意中繩，然必先以規矩為度」。離開了規則，裁判員也沒有衡量事物是非曲直的標准了。規則，是從運動競賽中抽象出來的定義和條文。規則的本質是提倡和限制。規則只有通過裁判員的實踐才能奏效，才能發揮保證運動的存在和發展的作用。規則肯定正確的技術，允許合理的接觸，否定了錯誤的動作。保證和促進技術、戰術的不斷發展；並提倡公正比賽、文明比賽，鼓勵積極進取、團結協作、遵守紀律的優良體育道德作風，限制不合理、不道德的行為。

G. 賽事策劃是什麼意思

賽事策劃的注意，包括以下幾個方面。

1、活動主體：為活動確立一個意義，比如紀念什麼，或者慶祝什麼。

2、活動群體：最好確立指定的群體，不然會使比賽失去平衡，失去競爭。

3、時間地點

4、活動宣傳：要讓更多的人知道，吸引更多的人參與，賽事宣傳必不可少。

5、聯系贊助：

6、注意事項

好的比賽策劃要事無巨細，必須有團隊共同努力。
例如要寫一份體育賽事策劃書，主要包括考慮場地，舉辦活動要有場所、邀請哪些參賽人員、要籌備好啟動資金，花費包括日常開銷，比賽名詞獎勵，住宿費等等、要有人員維護場內秩序，最後還要考好宣傳，讓更多的觀眾觀看比賽。這是找到的一些資料，希望能幫到你

H. 體育賽事策劃是怎麼策劃的

好的體育賽事一定得有一個好的策劃。好的策劃一般包括以下幾個方面。

1、活動主體：版為活動確立一個意權義，比如紀念什麼，或者慶祝什麼。

2、活動群體：最好確立指定的群體，不然會使比賽失去平衡，失去競爭。

3、時間地點

4、活動宣傳：要讓更多的人知道，吸引更多的人參與，賽事宣傳必不可少。

5、聯系贊助：

6、注意事項

好的比賽策劃要事無巨細，必須有團隊共同努力。