防飛單宣傳

㈠ 企業防飛單的目的是什麼，會造成什麼影響

飛單簡單來說就是銷售業務員拿到訂單後，不將訂單交由自己公司做，卻將訂單放在別的公司做。
這個過程會造成公司的損失。

㈡ 企業如何防止「飛單」

需要一套好的管理制度和管理系統，飛單都是要有一定的懲罰措施，讓業務員知道這其中的利害關系。另外一般重要的客戶資料都是需要保存在公司的信息庫里的，即使業務員跑了，還是可以找到客戶的聯系方式的。有需要可以買一些比較好的外貿客戶管理軟體，比如奇單Xorder、小滿這些SAAS軟體都還不錯!

㈢ 怎麼防止員工飛單

防止員工飛單，我覺得很重要的一點就是要加錢，簡稱機制，把那個罰金定的高高的，一步到位

㈣ 什麼是銀行飛單 如何防範銀行"飛單

定投基金是每月扣固定的金額，像是存零整一樣。可以沒用存錢進去，嫌麻煩就卡里多留點錢讓它自動扣。登陸www.boc.cn後點右邊的網上銀行，下了安全控制項，進去後輸入初始用戶名及密碼+動態口令上的數字，進去第一次要修改用戶名和密碼，用戶名只能修改1次，進去界面後點投資理財」中的基金，能看到基金方面的

㈤ 如何有效的防範業務員飛單

雲客易SCRM通過手機端APP實時搜集手機內數據變化，並上傳到伺服器進行分析統計，讓每個員工在微信端的操作都一目瞭然，出現違規操作，管理後台第一時間發出預警，一定程度上降低了現在微營銷團隊普遍存在的客服人員向粉絲要紅包、飛單、貪污款項等嚴重損害公司利益行為的發生。
雲客易管理手機目前已經開放了包括收發紅包、收發轉賬、刪除聯系人、刪除聊天記錄、消息含有敏感詞、發送客戶名片、私建群、共享位置、發送定位、更換手機號等後台自動記錄並預警，第一時間發現風險行為，並追蹤到當事人。文字、視頻、圖像、語音等消息記錄永久保存，一旦出現爭議，可隨時調取查看員工微信聊天記錄。客服人員刪除的聊天記錄也將被記錄。並實時統計每日粉絲及朋友圈互動數據，管理員可將這些數據作為員工績效考核的參考，更明細化管理團隊。

㈥ 如何防止外貿業務員炒單、飛單、跑單

業務員炒單歸根到底就是利益的誘惑，解決的辦法就是提高管理，藉助一些工具如外貿管理軟體。 我用的是小滿科技的那款錦雲外貿管理軟體，不需要花很大精力，但很清楚知道業務員跟客戶的郵件跟蹤情況。

㈦ 用企業微信怎麼樣防止銷售員飛單

企業微信有開放會話存檔的介面給一些特定的行業，具體你可以咨詢虎贊SCRM的客戶了解詳情。虎贊SCRM合規使用企業微信開放的會話存檔介面，實現消息查詢與追蹤、敏感詞預警等功能，可以防止你說的銷售員飛單的行為。

㈧ 依靠企業微信如何預防銷售員飛單

若是企業沒有系統的員工管理制度，不僅銷售飛單，還會出現員工收回扣、私下交易、辱罵客戶、服務態度極其敷衍甚至不回復等情況，嚴重影響企業口碑，損害企業效益。

企業微信作為辦公軟體可以防止銷售飛單嗎?可能你在其他渠道聽說企業微信有會話存檔功能，基於會話存檔企業可以查看員工的聊天記錄，從而防止銷售飛單。

但使用會話存檔功能需要員工與客戶同意，且會話存檔不是企業微信自帶的功能，企業微信只開放了會話存檔的介面，想要使用這項功能，需要聯系企業微信服務商幫助開發方可使用，。

其中點鏡SCRM作為企業微信官方許可的服務商之一，不僅可以開發會話存檔功能，永久保存員工所有聊天記錄，包括文字、圖片、文件、語音等多種類型的消息，就算員工心裡有鬼將消息撤回刪除，還是通過點鏡後台，將已撤回和刪除的消息存檔下來。

還可以通過員工聊天記錄，做到違規提醒。怎樣防止銷售飛單呢?一是在點鏡後台查看員工的聊天記錄，看有沒有產生有關飛單的聊天對話，順便了解員工的工作態度，做到事後追究責任。

二是在點鏡企業微信管理系統後台輸入你想特別注意的違規關鍵詞，比如回扣、紅包、返現、加我微信、折扣等違規詞，這樣員工和客戶聊天時，一旦出現這些違規詞，管理員就會在企業微信上收到來自點鏡發送的消息提醒，事前及時防止飛單等不利情況的發生。

㈨ 如何防止員工飛單，做私單，離職帶走客戶資

如果員工因為偷盜被司法機關依法追究刑事責任，用人單位可以單方解除勞動合同。如果偷盜情節輕微只是治安違法行為，但嚴重違反了用人單位的規章制度，且用人單位的規章制度經民主程序制定並公示，則用人單位也可以單方解除勞動合同。員工不僅應當將損失賠償給用人單位，同時還會受到法律的責任追究。

侵權行為及其處理

1、禁止炒單。凡在離職前有炒單行為的，不予支付暫扣工資；同時公司保留其追究離職人員經理與法律責任的權利。

2、禁止與原有客戶進行業務交往。凡在離職後與客戶往來的，不論是否業務性質，一律將三個月的離職審計期順延一個周期。

3、競業禁止。凡在離職後與公司客戶有實質性接洽或有合同行為的，一律與離職著辦理離職審計手續，但公司所做的審計結論及相關證據將用來支持和保護自己的合法權益，除離職者的暫押工資等不予支付外，公司保留追究其經濟與法律責任的權利。

4、不得破壞公司的客戶資源。凡擅自帶走或毀損公司客戶資料的， 在離職審計結束時扣除其在公司暫押工資500元以上；離職前後實施轉移公司客戶的預備行為或實質性行為的，扣除其在公司暫押工資的1000元以上；如果轉移客戶成功的，除不予支出其未結算的工資外，公司仍保留依法追求其法律責任的權利。

5、凡詆毀公司形象的，不予發放公司暫押離職人員最後一個月工資。

6、凡假冒公司名義從事業務的，一律不發放離職人員最後一個月工資，並依法提交公司、司法部門處理。

㈩ 如何防止外貿業務員飛單，跳槽

1. 恩威並施----完善獎懲、激勵機制。熟手業務員的流失會給企業造成很大損失，因此留住業務員的心比留住他們的身更重要，企業若能人性化管理，以人為本，培養業務員對企業的忠誠度，做到獎懲制度合理。

2. 如果一個公司能把業務員看作是業務合作夥伴，給業務員比較優厚的待遇（如提成比率較高，優秀的業務員根據貢獻享有公司股份等等）和一個寬松信任尊重的業務環境，業務員必然會十分珍惜這份工作。

3. 事先明確紀律，嚴禁吃裡扒外，飛單行為一旦被發現，立即走人，後果嚴重。使業務員權衡利弊後，覺得冒很大的風險「飛單」不很值得。三、 業務流程分段經營-----隔斷產品製造設計、對外聯系的流程。訂單的運作是一個系統的工程，如果從接訂單到落單、跟單（QC）、收款，都是由一個業務員一手包辦，老闆、別的同事完全不清楚狀況，就很容易滋生「飛單」現象。

4. 因此，調整公司的運作方式, 細化分工，內部分工明確，貨源、銷售、單證、物流由不同的小組處理，不失為一種比較理想的應對方式。特別是一些沒有自己的生產基地，純粹以設計和服務為主，產品的差異化又不太明顯的外貿公司，對外貿流程作必要的隔斷可以有效防止飛單。

5. 老闆深度參與外商的交流過程，多與國外客戶接觸，對客戶需求的變化及時分析和應對。要求業務員必須處處以公司名義和國外聯系，使用公司指定的郵箱，嚴禁業務員私自用私人郵箱來和外商聯系；以公司的名義接單、出貨、售後服務。目的當然是要國外客戶記住的是公司，而不是某個外銷員。必要的時候，外銷員輪換服務客戶。

6. 定時以公司名義關懷客戶，如給客戶定期發送產品服務問卷，一來征詢客戶對本公司產品和服務的認同度，以改進工作；二來，當然也是最重要的，是讓客戶加深對公司的印象並勘察對方定貨變動情況。還可以用查詢海關信息（包括出口口岸海關信息和進口國海關信息）來探詢客戶忽然改變定貨習慣的原因，是人民幣升值轉移到別的國家采購，還是被「飛單」了，此法對某些壟斷性特殊產品十分有效。

7. 使用外貿管理軟體來監控。「飛單」現象一般很難被企業管理人員發現，使用外貿管理軟體將各種信息比對後，或許能發現一些「飛單」的蛛絲馬跡。

8. 外貿管理軟體可以幫助管理人員掌握客戶資源和業務流程的各種信息，如定單的執行情況、貨款的回收情況等等。