1. 華為的一個國際宣傳片（裡面有梵高 愛因斯坦 愛迪生等等）
HIV就健不健康。看看
2. 為什麼華為的宣傳都是白人
廣告中一對白人情侶拿著部手機正在拍視頻，我還以為是外國手機的廣告呢！仔細一看原來是華為的，也不錯，可能是國際化考慮吧！
華為的全球化擴張有三個核心特徵。一是主動接納和融入由西方人所主導的全球商業秩序，在管理制度和流程方面「全面西化」，從1996年開始，華為先後聘請IBM等美國、英國的十多家咨詢公司對華為進行研發、供應鏈、人力資源、財務以及市場體系的管理變革，17年來用於管理變革的成本總計達到50多億美元，其結果是，構造了華為與西方公司接近乃至於完全相同的一整套制度和流程，這是華為能夠在全球市場立足並獲得成功的根本要素。
華為全球化擴張的特徵之二：法律遵從。遵守聯合國法律和美國法律，華為將美國法律視為國際法，因為在事實上，美國在全世界可以利用自己的法律打擊和制裁任何企業。另外，還必須嚴格遵守所在國家的法律。華為在巴西市場的開拓將近20年，累計虧損13億美元，虧損的主要原因是對巴西法律環境缺乏認知
——許多外國公司在巴西都有長期虧損的歷史。2013年華為在巴西首次盈利200萬美元，如果以今後每年6000萬美元的盈利目標計算，還需要23年的時間才能實現靜態的扭虧為盈。
從2009年開始，我曾以華為為例，在多個場合以文章和講演、以及非正式交流的方式警示一些「走出去」的中國企業：國際化和全球化是一個及其復雜的政治、法律、文化、商業生態的系統工程，企圖把在中國市場獲得成功的一些作法完全移植到本土之外的市場，其受挫乃至於失敗基本上是註定的、必然的結局。
華為全球化擴張的核心特徵之三：文化遵從。華為有一個道德遵從委員會，其主要職能就是引導和規范華為員工從語言、習俗、宗教、乃至於生活習慣等方面主動適應和融入所在國家或地區。
華為廣告片採用白人，完全是滿足他的全球市場戰略的需求。
3. 最近被華為全球旗艦店的那個開業宣傳片震撼到了，感同身受，想做一樣的宣傳片
宣傳片需要專業的導演和專業的演員才能製作的，普通人並不好製作。
4. 外國人眼裡的華為
應該分為兩種情況
華為在通信領域，絕對是世界頂級的，跟思科、愛立信等相互競爭且不落下風
在消費者領域，也就是手機業務，還是會比蘋果三星稍微遜色一些的
5. 為什麼華為在國外的廣告總是那麼好看
經常聽到華為手機的鐵粉在抱怨，作為精品國貨的華為，為什麼總是跑到國外開發布會？事實上，華為是一家全球化公司，立足於全球市場，所以在其重點培育的市場開發布會很正常。
一方面為了培育市場，另一方面為了在國內提升其品牌價值。先歐洲、後國內，在歐洲贏得曝光度，形成輿論和口碑再反饋到國內，反襯出華為手機的高大上形象，更迎合了部分國內用戶的心理。
而為了讓外國人接受這個中國品牌，華為在國外也一直走高端路線。
除了專注品質與科技，華為更是在營銷與廣告方面下了功夫，其中最具代表性的是華為手機的海外發布會和海外廣告。
Mate 10廣告片
當然，華為在海外的營銷與廣告也是「手段犀利」。
首先是大范圍廣告「轟炸」。
以華為手機的海外廣告為例，在海外各大機場隨處可見華為的大幅廣告，甚至為了爭取廣告牌還與三星進行語言競賽；更是耗費巨額資金贊助了諸多的歐洲球隊，例如馬德里競技、AC米蘭、巴黎聖日耳曼、阿森納等著名球隊。
而這些廣告的「轟炸」顯然是極為有效果的。僅經過短短5年，華為實現了全球81%的品牌認知。在2017年，華為手機的出貨量達到了史無前例的1.53億台，占據了全球市場份額的10%以上。在歐洲市場首發的華為Mate 10 pro不僅力壓iPhone X等產品，獲得福布斯2017年度最佳手機冠軍稱號；同時Mate 10 pro還以亮眼的表現擊敗三星頂級旗艦機Galaxy Note 8，成為Android Authority評選的2017年度最佳Android手機。
再從代言的角度來看華為營銷的獨特。
與其他國產手機在代言人方面的選擇不同，華為在挑選手機代言人的時候，俊男美女、流量小生向來都不是唯一標准。在國內，關曉彤和張藝興為迎合年輕用戶開發的華為Nova系列站台；在國外，以梅西、格列茲曼、萊萬多夫斯基等體育明星為主力的明星團隊幫助華為在球迷心目中樹立形象。就像代言人的抉擇一樣，華為手機一直在傳達的觀點就是，作為手機，即可以是時尚的、美麗的，又可以是運動的、活力的。
此外，華為在廣告的設計上更是別具一格。
華為在廣告中極少使用假大空的高級形容詞，而是將視角聚焦到產品的主打賣點以及對生活的精緻改變之中。華為廣告不談愛爾使人感受愛；不談美而令人感受美；不談高端而令人體味高端；不談精緻而令人感覺精緻，這種潤物無聲的營銷手段幫助華為不斷吸引受眾群體，從達到營銷目的。
另一方面，華為的廣告文案中大量使用對立統一的手法，通過相反因素的強烈對比達成了主題突出的效果。而這種對比突出不僅幫助受眾群體更好記住華為這個品牌和他們的產品。
如果把華為產品過硬的質量比作猛虎，那麼華為的營銷則是為猛虎插上了翅膀，讓華為的產品能夠在更廣闊的天空自由翱翔，逐鹿全球。
6. 華為的廣告possible的宣傳片是某部電影嗎
華為海外宣傳片《dream it possible》
這則講述鋼琴女孩安娜從5歲到20歲追夢故事的短片，由華為版聯手好萊塢影視製作公權司Wondros共同打造，生動講述了一個名叫安娜的女孩追求鋼琴夢想15年的成長歷程，再現了她與整個家庭在追夢路上的眾多生活場景，從家庭琴房，到學校課堂、餐廳演奏，安娜在祖父和家人的陪伴支持下，通過不懈的堅持與努力，最終登上了維也納音樂廳的舞台，實現了自己的人生夢想。而最終女孩拿出手中的 P9 緊緊摟在懷中.............
7. 華為海外驚艷宣傳片，高逼格，有沒有震撼到你的心靈
你說的是華為16年的宣傳片《Dream It Possible》嗎？這部宣傳片還是非常不錯的，當初看的時候非常感動
8. 華為新品宣傳片逼格為什麼這么高
榮耀手機，是華為終端公司下屬的一個獨立運作的事業部，從設計、采購、生產到銷版售權的各個環節都是獨立於華為終端的，可以說是華為公司（非終端）的一個親兵小分隊，你說這比貴明顯沒什麼可比，這華為手機便宜的還不比榮耀便宜的多啊，這貴的也是可以比榮耀便宜的貴的多。人家就訂這樣的價格，還有為什麼哪。這最高級與最高級之間才有可比性吧。最貴的榮耀比不上最貴的華為，確實是因為榮耀屬於中端的了，高端華為更貴也是里說當然
9. 華為國外宣傳片講的是一個外國畫家為別人畫別人的母親
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