1. 我的創業策劃書
您的問題和給出的背景材料好有一比
一個說前門樓子，一個說胯骨軸子
這是完全不同的兩回事
看來你們太需要創業培訓了
2. 創業策劃書
1
執行總結
2
公司描述
2.1
公司宗旨
2.1.1
公司使命
2.1.2
公司宗旨
2.1.3
公司經營策略
2.2
公司名稱和結構
2.2.1
公司名稱
2.2.2
公司組織結構
2.3.
公司部門職責
2.4.
公司經營策略
2.5.
相對價值增值
2.6.
公司設施
3
服務描述
3.1
服務項目
3.2.
服務方式
3.3.
服務優勢
4.
市場分析
4.1.
產業背景
4.2.
市場特徵
4.3.
發展前景
4.4.宏觀政策
4.5.
目標市場
4.6.目標消費群
4.7.
市場開發與進入
5.競爭分析
5.1.競爭環境描述
5.1.1.競爭服務和競爭對手
5.1.2.
主要競爭對手分析
5.2.波特五力分析
5.3.模仿競爭
6.營銷策略
6.1.
發展戰略
6.1.1.
初期(1年)
6.1.2.中期（2-3年）
6.1.3.長期（3-5年）
縱向延伸：
橫向延伸：
6.2.
營銷計劃
6.2.1
促銷策略
初期（1年）
中期（2-3年）
長期（3-5年）
6.2.2
廣告創意
6.2.3
服務創新
6.4.
合作夥伴
6.4.
定價策略
7
投資分析
7.1.
股本結構與規模
7.2.
資金來源與運用
公司初期需要外借資金
萬(金融機構三年期借款，利率
%)，用作流動資金，同時考慮到合理的負債比例，公司的資產負債比為5
：3。
資金主要用於購建生產性固定資產(
萬)，以及生產中所需的直接人工、服務費用及其它各類期間費用等（
萬）。（註：第三年追加固定資產投資
萬用於擴大經營規模）
7.3.
投資收益與風險分析
7.3.1.投資凈現值
7.3.2.投資回收期
7.3.3.內含報酬率
7.3.5.盈虧平衡分析
7.3.6．投資回報
8.
財務計劃
8.1
投資預算
8.2
收入預測
8.3
財務預算基本假設
8.4
預計財務報表
8.4.1
財務預算報表
8.4.2
預計損益表和利潤分配表
8.4.3
預計資產負債表
8.4.4
預計現金流量表和資金運用表
8.5
贏利情況分析
8.5.1
贏利能力分析
9.
機遇與風險
9.1.
機遇
9.2.
外部風險
9.3.
內部風險
9.4.
解決方案
市場調查表
很多表的在這里不能顯示，你需要詳細的話可以與我聯系
3. 創業策劃書格式
1、創業策劃書執行總結
是創業策劃一到兩頁的概括。
2、創業策劃書產業背景和公司概述
詳細的市場描述、主要的競爭對手、市場驅動力。公司概述應包括詳細的技術、產品或服務描述以及它如何滿足關鍵的顧客需求，進入市場策略和市場開發策略。
3、創業策劃書市場調查和分析
闡釋以下問題
(1)顧客
(2)市場容量和趨勢
(3)競爭對手的競爭優勢
(4)估計為市場份額和銷售額
(5)市場發展的趨勢
4、公司戰略
闡釋公司如何進行競爭，它包括三個問題
(1)營銷策劃：定價和分銷，廣告和提升
(2)規劃和開發策劃：開發狀態和目標，困難和風險
(3)製造和操作策劃：操作周期，設備和改進
5、創業策劃書總體進度安排
公司的進度包括以下領域的重要事件
(1)收入
(2)收支平衡和上現金流
(3)市場份額
(4)產品開發介紹
(5)主要合作夥伴
(6)融資
6、關鍵的風險、問題和假定
說明要如何應付風險的問題(緊急計劃)
7、管理團隊
介紹公司的管理團隊，其中要注意介紹成員與管理公司有關的教育和工作背景(注意管理分工和互補)介紹領導層成員：創業顧問以及主要的投資人和持股情況
8、企業經濟狀況
介紹公司的財務計劃、討論關鍵的財務表現驅動因素。
9、財務預測假定
10、假定公司能夠提供的利益
希望上面的回答對你有幫助。