❶ 鞋店創業計劃書怎麼寫
開一個鞋店，不需要很復雜的商業計劃書，只要說明以下幾個問題就可以：
1、要做什版么生意？
2、如何選址，權有沒有店面租借合同或意向合同；
3、經營計劃：租金、裝修費、進貨、工資、水電費、其它稅費；
估計人流量、估計日銷售額、估計月收入及利潤。
4、資金狀況：自籌資金、需申請貸款，預計還款計劃；
5、經營風險：可能的風險。
如果創貸中心有計劃書文件母板，則按照格式撰寫。
❷ 鞋子銷售計劃書怎麼寫
犀利哥我追你追到這了，你什麼也沒說就要鞋子的銷售計劃書啊，沒點數據材料的
❸ 幼兒園小班擺鞋子課題總結
幼兒園教育指導綱要的健康領域明確目標，要求幼兒生活、衛生習慣良好有基本德生活自理能力。幼兒園和家庭既要高度重視和滿足幼兒受保護、受照顧的需要，又要尊重和滿足他們不斷增長的獨立要求，避免過度保護的包辦代替。鼓勵並指導幼兒自理、獨立的嘗試。 基於小班幼兒生活自理能力不強，部分幼兒有依賴情緒，不願自己動手等現狀。我們設計了此次比賽活動，就是想在比賽中培養孩子的自我服務意識，增強孩子的生活自理能力，培養幼兒的競爭意識。也想通過此次活動建立老師之間的合作溝通能力。 在激勵的加油聲中本次比賽圓滿的結束了，留給老師映像最深的是平時自己不會穿鞋的小朋友也都自己動起了手。活動過程中，在場的孩子們個個情緒高漲，神情專注，唯恐落後於別人，孩子們都是爭先恐後的把鞋子往腳上套，那認真勁真讓人感動。 一次穿鞋子比賽，體現了我們家園溝通的融洽，體現了我們幼兒的認真上進，體現了寶寶們的比賽精神。穿到最後的幼兒也並沒有放棄，其他幼兒替他們加油替他們吶喊，「加油，加油……」的聲音傳到了老師的心裡。這次比賽在老師的努力和寶寶們的配合下圓滿結束了，通過活動不僅培養了寶寶們的競爭意識，寶寶們的動手能力和資歷能力也的到的促進和提高。更看到了教師之間的團隊合作能力是活動圓滿成功的必要條件。此次比賽讓我們感到：寶寶們已經不是那個剛來時還賴在母親懷中哭啼的「小花朵」了，而是一棵正在茁壯成長的「小樹苗」
❹ 鞋子培訓總結怎麼寫
根據培訓的內容去寫，比如培訓的安全方面的就寫安全方面的認識；如果是技術方面的，就寫技術方面的理解等。
❺ 求鞋店營銷策劃書
不知道您是賣什麼鞋的，也不了解您店鋪周邊的消費群體及消費水平情況。僅專提供以下建議：
1、結合您銷售的屬鞋的品質、價位做市場消費群體定位；
2、從店鋪周邊的潛在消費群里針對性地找出您的商品消費群體；
3、根據1和2的情況，再結合重要節日、開業、消費群需求點（如年齡、職業需求等等）再做營銷策劃；
4、做出的策劃書要有可執行性，並隨著實踐不斷調整；
5、做策劃書可以是短期活動，小的活動入手，逐步籌備大的策劃活動。
❻ 鞋店工作總結
回首2007年，是播種希望的一年，也是收獲碩果的一年，在上級領導的正確指導下，在公司各部門的通力配合下，在我們XXX全體同仁的共同努力下，取得了可觀的成績。
作為一名店長我深感到責任的重大，多年來的工作經驗，讓我明白了這樣一個道理：對於一個經濟效益好的零售店來說，一是要有一個專業的管理者；二是要有良好的專業知識做後盾；三是要有一套良好的管理制度。 用心去觀察，用心去與顧客交流，你就可以做好。
具體歸納為以下幾點：
1、認真貫徹公司的經營方針，同時將公司的經營策略正確並及時的傳達給每個員工，起好承上啟下的橋梁作用。
2、做好員工的思想工作，團結好店內員工，充分調動和發揮員工的積極性，了解每一位員工的優點所在，並發揮其特長，做到量才適用。增強本店的凝聚力，使之成為一個團結的集體。
3、通過各種渠道了解同業信息，了解顧客的購物心理，做到知己知彼，心中有數，有的放矢，使我們的工作更具針對性，從而避免因此而帶來的不必要的損失。
4、以身作則，做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業文化，教育員工有全局意識，做事情要從公司整體利益出發。
5、靠周到而細致的服務去吸引顧客。發揮所有員工的主動性和創作性，使員工從被動的「讓我干」到積極的「我要干」。為了給顧客創造一個良好的購物環境，為公司創作更多的銷售業績，帶領員工在以下幾方面做好本職工作。首先，做好每天的清潔工作，為顧客營造一個舒心的購物環境；其次，積極主動的為顧客服務，盡可能的滿足消費者需求；要不斷強化服務意識，並以發自內心的微笑和禮貌的文明用語，使顧客滿意的離開本店。
6、處理好部門間的合作、上下級之間的工作協作，少一些牢騷，多一些熱情，客觀的去看待工作中的問題，並以積極的態度去解決。
現在，門店的管理正在逐步走向數據化、科學化，管理手段的提升，對店長提出了新的工作要求，熟練的業務將幫助我們實現各項營運指標。新的一年開始了，成績只能代表過去。我將以更精湛熟練的業務治理好我們華東店。
面對明年的工作，我深感責任重大。要隨時保持清醒的頭腦，理清明年的工作思路，重點要在以下幾個方面狠下功夫：
1．加強日常管理，特別是抓好基礎工作的管理；
2．對內加大員工的培訓力度，全面提高員工的整體素質；
3．樹立對公司高度忠誠，愛崗敬業，顧全大局，一切為公司著想，為公司全面提升經濟效益增磚添瓦。
4．加強和各部門、各兄弟公司的團結協作，創造最良好、無間的工作環境，去掉不和諧的音符，發揮員工最大的工作熱情，逐步成為一個最優秀的團隊。
改一改就行拉,要加分哦!!!
❼ 鞋業創業策劃書
計劃書可以給你幾份做參考
客流量，街區的檔次，周圍人群的消費能力，你店的消費人群，你的流動資金量，市場競爭的考慮，費用人工，房費等等，進貨渠道。只有你自己做了，誰也幫不上你的。