❶ 如何抓好信息宣傳工作
先說明一下，下面這個答案的內容的確是自己原創的，在本人原先的文字材料里摘錄出來的，因為我原來就是從事文字材料工作的，請各位分類達人明鑒。謝謝！
抓好信息宣傳工作有其獨特的、不可替代的重要作用。要遵循「有作為才有地位、干出來還要說出來」的指導思想，讓各級領導、廣大人民群眾了解和支持本地區、本單位工作，需要有效地通過信息宣傳工作來推動和落實。重點應抓好以下三方面工作：
（一）充分認識信息宣傳工作對於整體的重要性。信息宣傳工作是事關整體建設的一項重要的基礎性工作，反映了一個地區、一個單位的總體工作水平，也體現了這個地區、這個單位在社會管理中的地位和影響力。自身的信息宣傳工作做得不好，展示本地區、本單位的良好形象就是一句空話，就不能很好地取得各級領導的支持和廣大群眾的理解。因此，信息宣傳工作的重要性不言而喻。
（二）不斷提高信息宣傳工作的質量和服務水平。要圍繞中心，突出重點、難點、熱點、亮點，注重反饋性、經驗性信息和階段性成績信息的編撰與上報。要注意發揮各類信息宣傳載體的作用，在進一步應用好一些傳統載體的同時，注重運用各種新載體，正確引導社會輿論導向。要重視社會宣傳，把握好、策劃好、利用好特殊時機和有效手段，注意推廣典型，擴大本地區、本單位影響。
（三）著力夯實信息宣傳工作的隊伍和機制基礎。要形成層層重視的良好氛圍，領導親自關注和過問信息宣傳工作，重要信息和新聞報道親自審閱簽發，對重要信息的處理及時提出主導性意見，堅持逢會必強調信息宣傳，與業務工作同時部署。要培養建設一支素質過硬信息員隊伍，組織學習培訓，不斷提高業務能力，善於對實際問題進行理性思考，把握為領導服務的內在規律，使信息宣傳工作更加貼近中心、貼近決策、貼近民生。要建立健全責任落實的工作機制，通過目標考核獎勵、實行量化計分、定期通報督查等措施，促進信息宣傳工作的有效開展。
❷ 如何讓「去極端化」宣傳深入人心，一線工作五個抓手顯成效
增強法律意識，做好去極端化工作，要理解以下五個方面法治內容： 首先，法治的概念。這是社會主義法治的核心內容。要求執法機關和政法幹警必須不斷提高法律素養，提高法律意識，嚴格執法，守法，自覺接受監督，並時刻注意維護法律的權威和尊嚴。
❸ 如何做好新聞宣傳和報道工作
隨著全球經濟一體化進程的加快和網路信息時代的急速來臨，企業面臨的商業環境日益復雜，其生存、發展壓力重重。面對競爭，能否在競爭中立於不敗之地，大家都已經認識到，企業的對外宣傳已經成為一個至關重要的因素，日新月異的現代互聯網為企業宣傳提供了嶄新的機遇和更加廣闊的空間。企業宣傳作為一種溝通企業與社會、企業與消費者的橋梁，在現代商戰中的重要作用已顯而易見。可以說，企業的生存和發展與宣傳密切相關，因為，有效的宣傳已經成為企業提高競爭力的有效途徑。
媒體從事信息採集和新聞報道工作的人通常稱為記者，記者屬於一種職業。運用手中的筆，代替廣大的民眾前往事情發生的現場，或是接觸新聞事件的當事人，並將事情的真相及其代表的意義，透過報導呈現於大眾媒體之上，協助媒體達成守望、教育、討論、娛樂等功能。由於記者擁有「閱聽人」賦予的權力，所以也被冠以「無冕王」的雅稱。作為施工建築單位，我們也擁有自己的新聞記者隊伍，在第一時間將自己的企業理念、企業價值、企業的作風、企業的精神以及企業文化快速、有效的宣傳出去，讓社會更深刻的了解我們企業。但是作為建築單位的新聞記者，他的職責也與其他媒體新聞行當有著一些不同，本文試談怎樣才能做好施工一線的新聞宣傳工作。
一、要有強烈的宣傳慾望
新聞記者要充分認識宣傳工作的重要性。在激烈的競爭中，對企業及產品的宣傳，實際是辦好企業的內在要求，是企業管理的重要組成部分。宣傳不僅是做廣告，還是利用一切可能利用的機會和載體，把企業及產品全方位介紹給社會，這才是真正意義上的宣傳。企業文化作為企業核心競爭力的重要組成部分已被絕大多數企業所認同。一個成功的企業不僅要有良好的生產經營業績，還要有表現其核心競爭力的企業文化。這對於企業的生存、發展的影響是持久的、長遠的。我們都知道，大多數國內外成功的企業都有好的企業文化。一個好的核心價值觀，如同企業的靈魂，為企業的經營管理提供精神食糧與物質指南。現代企業間的競爭，不只是產品的競爭，歸根到底是文化的競爭。所以，不但要宣傳產品，還要宣傳企業的文化。對內做好產品和推行自己的特色文化，對外推出自己的產品和文化，以求得對內員工認可，對外社會認可。這就是宣傳的作用和效果。記者就要充分和全面認識宣傳的重要意義，要經常保持一種強烈的宣傳慾望。利用企業自己的現代化宣傳平台，將新聞事件快速的編輯完善，准確無誤的傳達、同時可以採取方式多樣化、角度多維化、互動人性化的報道模式。將具有針對性，受眾關注率高且受關注度強的新聞事件可以加深報道，或者採取連續性報道方式，將新聞事件完整的為受眾傳達。
二、要打造一支好隊伍
記者有了強烈的宣傳慾望還不夠，還要精心組織一支通訊員隊伍。記者一個人的精力和時間畢竟有限，施工一線的新聞每一刻都在發生，因此培養一支高素質的通訊員隊伍對於宣傳工作來說尤其重要。如果這支隊伍團結協作，那麼可以形成一個通訊報道網，立體交叉，點面覆蓋。這支隊伍要有較強的業務知識和寫作能力，是單位的「文膽」、「筆桿子」。這支隊伍不在於多，而在精幹。這些人口才要好，下筆成章，出手要快；熟悉各種文體的寫作，並擅長新聞寫作；善於抓住新聞宣傳的切入點，找准可寫的宣傳點；新聞宣傳意識強，「敏感」，准確及時，跟得快，配合緊。這些人還要勤奮、能吃苦、肯賣力。新聞宣傳稿件不像文學作品要專門醞釀和構思，它是應時稿件，時間性很強，不加班熬夜是難以完成的。所以，干新聞宣傳是苦差事，它不但要求有較強的文字功底，還要有較強的敬業精神、吃苦能力。敏感快速是對新聞宣傳的基本要求，有能力、肯吃苦是新聞宣傳工作人員應具備的基本素質。
同時，在工作之餘，長駐項目的記者和通訊員要加強溝通，這對於項目的宣傳工作非常重要。項目長駐記者要每個月組織召開一次宣傳報道工作會議。把通訊員召集在一起，回顧上個月宣傳工作的得失，商議下一步宣傳工作的重點，明確工作目標，商定具體分工。這樣，無論記者還是通訊員在下一步工作中都心明眼亮，知道勁往哪裡用，腿往哪裡走，做到有的放矢。
三、要有良好的敬業精神
記者在工作中要有「三心」。作為新聞工作者，采訪是整個寫作過程的第一步，稿子寫得好與壞，采訪是關健。有人說過：一篇好稿子是三分寫七分采。特別是在基層工作的通訊員，如何將稿子寫得真和好，必須要有「三心」：一是熱心，基層新聞工作者必須對新聞工作有熱心，每次去采訪不能怕路途遙遠，不能怕嚴寒酷暑，特別是吃了「閉門羹」時不能放棄。在施工一線進行采訪，記者要隨施工人員沿作業帶跑，經常吃不上飯、睡不好覺。但是現場采訪總有意外收獲，寫出的稿件現場感強，能夠真實反映一線員工的辛苦，達到了很好的宣傳效果，這是僅憑想像寫不出來的。二是耐心，因為不是專業的新聞記者，基層新聞工作者在采訪時有的被采訪對象不配合，這就需要耐心尋找、等待新聞采訪的切入點。尤其曾采訪老黨員、老勞動模範，他們大多事跡特別突出，同事的評價也很高，但是他們本人都很多不善言談，采訪一般都會陷入僵局。這就要求記者耐心尋找話題的過程中發現突破口，從他們的工作方面作為切入點，采訪將會變得順暢，結果就能拿到真實的第一手材料。三是細心，基層新聞工作者在每次采訪時，都要事先准備采訪提綱，但往往實際采訪中會遇到意外，采訪不可能按照提綱進行，這就需要細心觀察周圍的人和事，尋找能夠順利完成采訪工作的點。記者要將新聞視點放在施工一線，參建員工面對艱苦環境時的樂觀和施工中遇到困難時的智慧和奮斗，成為我們創作的源泉，完成的稿子要真實地反映了一線員工的工作和生活。
四、要注重「四個要求」
在基層單位，有許許多多的人和事需要宣傳報道，關鍵是新聞工作者要善於挖掘，掌握盡可能多的素材，准確撰寫和及時報道。新聞在於「新」，這是新聞的生命力所在，這就要求新聞工作者具備從日常工作中挖掘有價值新聞的能力；現在很多宣傳人員、記者抱怨：「現在宣傳推廣真是越來越難搞了，哪有那麼多新聞亮點去挖掘啊」。其實，一個企業能夠生存發展，就證明了它有很多東西值得去挖掘，去報道。作為記者必須手腳勤、知識廣、有準備、多視角、抓特點這些基本的素質能力，通過對企業、項目的最新動態，行業動態、方法創新、職工工作生活、黨建團建等方面進行報道。二是要求准確撰寫，准確是宣傳報道的生命，是對宣傳報道的根本要求，要把握正確的政治方向，要以事實為依據，進行實事求是的報道；施工一線中記者在面對大事件及其項目動態時，要從事件的真實性出發，既無誇張吹大，也無失真變相等手法，從事實出發，將整個動態事件，原原本本的描述清楚，完整的呈現出來。三是要求及時報道，基層新聞工作者必須有較強的宣傳報道敏感性，能夠做到第一時間知道、第一時間采訪、第一時間報道，使宣傳工作達到實效；新聞事件的發生具有一定的不定性，隨時隨地可能發生，而在施工一線中，采訪條件與環境的諸多不利因素，造成采訪的不便，作為長期在施工一下的新聞記者要能夠適應各種換進，能夠在第一時間及時准確的將事件報道出來，要掌握多種報道手段，要最大限度的利用手中工具，手機、網路等方式。四是要求強化考核，為調動基層新聞工作者對宣傳工作的積極性，要給基層新聞工作者一定的壓力，要將宣傳報道任務細分，明確數量和質量，並簽訂目標責任書。同時，經常參加繼續教育和各類業務培訓，從學習中獲得提高，在實踐中得到鍛煉。
❹ 淺談基層團支部如何做好宣傳報道和信息工作
在當今構建和諧鐵路、和諧洛車的大背景下，車站團支部的宣傳工作肩負著團結動員廣大團員青年為和諧鐵路、和諧洛車建設作貢獻的重要使命，要准確把握構建和諧鐵路、和諧洛車的要求，在廣大團員青年中打牢建設和諧鐵路、和諧洛車的共同思想基礎，引導團員青年在和諧鐵路建設中充分發揮生力軍作用，為建設一個安全、平穩、有序的和諧洛車貢獻青春、智慧和力量。同時，作為基層團支部的宣傳工作也是增強組織凝聚力、增強活動影響力、提升工作生命力的重要途徑之一。因此，作為基層團支部必須要堅持宣傳工作服務於所有活動的原則，讓宣傳工作貫穿各項活動的始終，讓團員青年了解各項活動的過程和作用，保證活動的效果和影響面。但是，由於我們一線車站存在團員青年少、宣傳隊伍力量不足、各項工作繁忙等等原因造成車站團支部的宣傳工作，都存在著以下不足，主要歸納起來有以下三點： 1、文章質量不高，沒有大手筆大動作，文章力度不夠，文章思想、見解不深刻、部分人員的觀念還停留在只追求數量，而不追求質量上。 2、影響范圍小，只局限於鐵路局、車務段的內部刊物，在全省乃至全國的刊物上，很少有文章見報。 3、專業性、調研性論文很少。這些不足都有待於我們加強學習、積極改進。就如何進一步做好基層團支部的宣傳報道工作，我認為需抓好以下幾點，如有不足之處，還請各位多提寶貴意見。 1、更新觀念、高度重視宣傳工作。我引用鄧小平的一句話，「宣傳工作就是一切革命工作的糧草」。之前，我們認為只要實實在在的做了事就可以，沒有意識到宣傳工作的重要性及意義。實踐證明，只一味埋頭苦幹不適應當今潮流發展。我們既要扎實工作，也要積極對外宣傳，展示自身風采。我們的認識提高了，就能鼓起一種宏大的士氣和艱苦奮斗、無私奉獻、吃苦耐勞、創造佳績的精神來。 2、大膽探索、創新宣傳模式。要弘揚求真務實精神，努力創新宣傳形式，不斷改進宣傳方法，貼近實際，貼近生活，貼近青年，進一步增強宣傳的針對性和實效性。開展鮮活生動的宣傳報道，努力創新表達方式，不斷增強針對性、實效性和感染力。採取集中性宣傳和經常性宣傳相結合，靈活運用新聞報道、專題報道、圖片新聞等多種形式進行宣傳報道。 3、聯系實際、貼近生活、做好典型宣傳。宣傳工作要以凝聚力和影響力為基礎，做好上情下達工作。緊緊圍繞車務段、車站的安全生產、經營管理和改革發展形勢，採取多種形式進行宣傳，堅持以宣傳團員青年在工作、學習、生活中的貢獻為主題，樹立團員青年中的優秀典型，以榜樣鼓舞青年群體的發展。 4、進一步加強新聞宣傳隊伍建設。做好新聞宣傳工作的首要環節是不斷提高車站新聞宣傳人才的素質水平，培養一批骨幹人才，推動新聞宣傳工作向前發展。在實際工作中，主要抓好兩點：一是要抓好新聞宣傳人才的培養，對熱愛宣傳工作並具有一定宣傳能力的人才，要關心、培養、支持、任用。二是不斷完善宣傳工作的獎勵、激勵機制，對新聞宣傳工作者進行一定的物質獎勵和精神獎勵，對做出突出貢獻的新聞宣傳工作者，要給予適應的、及時的獎勵。下步我們以改革為動力，以發展為目標，珍惜機遇，鼓舞士氣，統一思想，堅定信心，團結奮斗，扎實工作，強化政治意識、大局意識、責任意識、超前意識。（作者系鄭州鐵路局偃師車站團支部書記李文改，是她在洛陽車務段2008年團的工作研討會上的發言）
❺ 如何寫基層一線班組長的宣傳稿
首先要對如何做好一名班組長有清醒的認識，字里行間要寫出對如何做一名好班內長的一些想法，不要說容大話，貼進實際，基層管理人員要承上啟下，會面對很多問題，這些都需要在演講稿上展現出來，同時給自己以信心，請員工和領導信任你和支持你，以便在以後的工作中更好的解決問題。
如何當好班組長演講稿 班組是企業最基本的生產單位，也是企業管理的最終落腳點。班組安全生產管理的好壞，直接影響著企業各項經濟指標的實現。在實施班組精細化管理工程中，讓安全生產的每個環節發揮最大化的低耗高效作用，就必須抓好班組長的建設。現結合本單位實際，我就如何當好班組長這個話題，談談自己幾點不很成熟的看法。 一、班組長必須不斷提高自身素質。 班組長是企業各項安全生產指標的直接落實責任者，班組長作為各企業基層單位的「兵頭將尾」，工作在現場管理的最前沿，肩負著指揮控制安全生產的重任。因此，班組長素質的高低直接影響著班組的安全管理，這就要求班組長的政
❻ 關於企業如何抓好宣傳工作的思考
一、從政治層面認識宣傳工作。宣傳工作不僅在政黨、國家政治建設中發揮重要作用，而且在激烈的市場競爭下，宣傳工作已成為企業員工「精神食糧」的重要組成部分和生活的需要。一個企業如果不重視宣傳或不懂得宣傳，就缺少了一個重要的生存、生活、發展的手段。宣傳工作作為企業思想政治工作的中心工作，在企業管理中發揮積極的推動作用。在企業內部，宣傳工作起到上情下達、下情上傳的紐帶作用；對於外部，宣傳工作能增加公眾、社會對企業的了解，能樹立企業良好的形象，提高企業知名度與美譽度。如恭城水利電業有限公司緊緊圍繞廣西水利電業集團有限公司每年每季度的宣傳工作主題及重要會議精神，大力宣傳黨和國家的有關方針政策，宣傳廣西壯族自治區水利廳、廣西水利電業集團有限公司以及縣委、縣人民政府的工作部署，宣傳水利電力改革與發展新的成果，宣傳廣大員工在工作中涌現出的先進典型及其先進經驗，在企業與社會，企業與政府，企業與客戶之間建立良好溝通的橋梁，推動水利電力改革與發展再上新的台階。
二、圍繞中心，抓住重點。宣傳工作要以國家有關法律法規和方針政策為指導，把握正確輿論導向，服從和服務於中心工作，緊緊圍繞生產經營、企業發展動態、電網工程建設、供電服務等方面以及關系員工切身利益的熱點問題等進行及時反饋，為恭城縣域供電事業發展營造良好的輿論氛圍。
三、完善機制、落實責任。常言道：「沒有規矩不成方圓」，要想做好宣傳工作，必須有合理的制度保障。恭城水利電業有限公司及時制定《宣傳工作管理辦法》，下發至各部門、站、所，對信息報送的程序、范圍、時限和任務等做出具體規定，如各部門、供電所每月提供稿件至少2篇，全年公司網站、簡報錄用12篇，其中新聞信息稿件不少於10篇；調度、變電站、變檢等單位每月提供稿件2篇，全年錄用6篇，其中新聞信息稿件不少於3篇。新聞稿件為員工撰寫的新聞、通訊、信息；轉載內容為收集國內有關水利電力的資訊、資料、文摘等。同時成立宣傳通訊報道小組，及時、准確地捕捉新聞信息，圍繞公司的重點、熱點、亮點工作進行有效宣傳，塑造公司良好形象。
四、注重獎勵，提高積極性。作為縣級供電企業，恭城水利電業有限公司實行新聞稿件采寫上稿配套獎勵辦法。在省級以上報刊、雜志、電台、電視台發表文章的，按相關標准給予獎勵。同時每年開展一次新聞宣傳工作先進個人評比活動，有關評選條件和程序按照每年的評選活動通知進行；對獲得公司宣傳報道先進個人的，適當給予物質獎勵。有效調動了公司各部門、站、所采寫新聞稿件的積極性。
五、創新宣傳方式，充分利用網路資源。新形勢下，宣傳報道方式應該充分利用網路資源，讓企業宣傳工作更加時效性、准確性、鮮明性和生動性。因此，恭城水利電業有限公司設立了自己的網站，開辟了形式新穎、內容全面的對外宣傳窗口。包括公司概況、公司動態、電力服務、黨建政工、企業文化等14個專欄，成為上級單位、兄弟單位和外界了解恭城水利電業有限公司的一個重要途徑，同時成為企業內部員工相互學習、相互借鑒、交流和監督的重要平台。
六、注重宣傳培訓，提升業務素質。「行萬里路，讀萬卷書」。在快速發展的的今天，要想做好宣傳工作，必須把宣傳培訓納入職工教育范圍當中，組織信息員進行業務培訓和交流研討，以全面提高信息員的綜合素質。如恭城水利電業有限公司不定期的邀請專家對信息員進行公文寫作基礎知識、新聞寫作及攝影基本知識等教育培訓，並取得了良好效果。公司多次在《廣西電業》、《廣西日報》、《廣西工人報》、《廣西工運》等報刊媒體刊登文章，同時公司黨委專職副書記王易既是廣西水利電業集團有限公司攝影協會會員又是特邀通訊員，他結合自己多年的寫作經驗，經常組織通訊人員進行培訓和采風，能耐心輔導和修改員工所寫的文章，經過他精敲細磨的文章都能在各網站、媒體刊登錄用，從而大幅度提高員工的積極性與寫作熱情。
七、內容多樣、形式新穎。供電企業屬於服務行業，也難免被認為是壟斷行業，也就是所謂的「電老虎」、「電霸」。如何提升企業形象，如何樹立良好的口碑，企業形象的宣傳起到了必不可少的作用。恭城水利電業有限公司每年都通過報刊、廣播、電視、網路、政務信息平台及宣傳下鄉等形式，開展內容涉及公司各項工作的宣傳活動。如定期開展營銷供電服務、安全用電知識、電價政策、節能常識、用電發生意外處理及法製法規等方面的宣傳下鄉活動，同時結合文藝節目表演、道德講堂等方式盤活宣傳氛圍。
總而言之，一個企業能否得以全面發展，就要進一步加強企業宣傳工作，把握正確的宣傳和輿論導向，贏得社會各界的理解和支持，樹立企業的良好形象，充分發揮宣傳輿論引導、激勵作用，及時、准確、真實、生動地反映企業改革發展中的新思路、新舉措、新進展和新成就，推動企業又好又快發展。
❼ 你見過哪些抓人眼球的宣傳
其實我覺得比較抓人眼球的宣傳應該就是屬於那些廣告語比較說的比較溜的那種感覺吧。因為有些廣告語就是讓你聽過一遍之後就特別的熟悉。而且還非常的朗朗上口，所以我覺得這種的宣傳才特別的抓人眼球。
❽ 如何建立黨組織抓宣傳思想工作機制
一、要樹立全新的宣傳思想工作理念。
1、要樹立宣傳思想工作與中心工作兩手抓的理念。
「圍繞中心、服務大局」是宣傳思想工作的基本要求，堅持「兩手抓」就是要把宣傳思想工作主動自覺地融入本地區本部門本行業本單位中心工作的各領域，貫穿於重大決策貫徹執行的各環節，落實到群眾工作的全過程，做到同安排、同部署、同落實，讓宣傳思想工作更加貼近實際、貼近群眾，更好地 「服務大局」。
2、要樹立宣傳思想工作時度效的理念。
時、度、效揭示了宣傳思想工作的基本規律，是做好宣傳思想工作的重要方法。把握時、度、效，就是要根據基層宣傳思想工作規律和特點，及時發聲、據理發聲和有效發聲，強化時效意識、分寸意識、對象意識和質量意識，搶占時機制高點、道義制高點、表達制高點。基層黨組織書記把握好時、度、效就是要掌握話語主動權、掌握群眾思想動態，學會把「百煉鋼」化著「繞揉指」，不搞「蜻蜓點水」式宣傳。
3、要樹立宣傳思想工作「大宣傳」格局理念。
樹立「大宣傳」理念，就是基層黨組織書記要履行牽頭抓總的責任，加強對本地區本行業本部門宣傳思想領域重大問題的分析研判和重大宣傳思想工作任務的統籌、協調與指導，形成既注重整體作用發揮、又注重各方面優勢發揮，多渠道、多層次齊抓共管、合力推進的工作格局。
二、增強做好宣傳思想工作能力和水平。
1、要學習理論政策，把握宣傳思想工作的正確導向。
宣傳思想工作理論性、政策強，沒有理論上的清醒，就沒有政治上的清醒和堅定。要充分利用中心組理論學習、黨課教育、電化教育等平台，加強對黨的形勢政策、創新理論等知識的學習掌握，堅持用論武裝頭腦，指導實踐，努力使宣傳思想工作始終成為宣傳黨的重大理論政策的「司號員」、群眾輿論的「引導者」、社會輿情的「預警哨」。
2、要學習群眾語言，提高與群眾打交道的能力。
宣傳思想工作說到底就是做群眾的思想政治工作。要學會用群眾通俗易懂的語言來宣傳教育群眾，善於把枯燥空乏的理論轉化成生動鮮活、淺顯易懂的群眾語言，講到群眾心裡去；善於學會用平等的語言、換位的方式溝通說服群眾，做到教育有人情味；善於用無聲的語言引導服務群眾，解決好群眾的困難和訴求，把黨和政府的要求、關懷送到群眾心坎上。
3、要學習現代傳媒技術，牢牢掌握輿論話語權。
現代傳媒技術應用已深入群眾日常生活，基層黨組織書記要帶頭學網、懂網、用網，善借新興媒體的影響力開展網上宣傳思想工作，引導網路輿論沿著正確的方向發展，使新型媒體成為群眾思想政治工作的重要陣地。
三、推動基層宣傳思想工作手段創新。
1、要管好基層宣傳思想工作陣地。
黨的宣傳思想陣地必須發出強有力的黨和人民的聲音，基層黨組織書記必須堅持守土有責、守土負責、守土盡責。要加強宣傳人員隊伍建設，建立一支黨員幹部、群眾廣泛參與的熟悉基層、勤於奉獻、善做正面引導的宣傳人才隊伍。
2、要善於靈活運用新老手段。
新形勢下宣傳思想工作要保持生機和活力，必須適應新形勢、立足新實踐，把行之有效的、群眾接受的老手段用活用好的同時，要把宣傳思想工作融入群眾接受信息和學習知識的全過程，融入各種文化活動和文化產品之中，融入群眾的生產生活之中，充分運用經濟、行政、法律、技術等手段推動宣傳思想工作創新開展。積極創新新手段，充分利用現代傳媒技術提高基層宣傳思想工作質量。
3、要激發基層群眾互動參與熱情。
基層宣傳思想工作服務對象是群眾，黨組織書記要善於策劃宣傳文化活動，激發基層群眾互動參與熱情，把群眾受教育的被動地位變成主體地位。通過現身說教，實踐體驗、互動參與，潛移默化傳播社會正能量。
四、建立基層黨組織抓宣傳的有效機制。
1、要納入黨組織重要議事日程。
基層黨組織書記要自覺把宣傳思想工作納入黨組織工作重要議事日程，根據上級黨委和宣傳主管部門要求制定適合本地區本行業本部門實際的年度宣傳思想工作計劃，體現宣傳思想工作的系統性、連慣性。
2、要建立黨組織「一把手」負責制。
黨管宣傳，重點在黨組織「一把手」要謀全局、把方向，親自抓、勤過問、善總結，旗幟鮮明地站在宣傳思想工作第一線。要帶頭深入基層、深入群眾，研究宣傳思想工作開展過程中出現的新情況、新問題；帶頭指揮部署重大事件的宣傳引導，過問突發性新聞事件的輿情應對；積極主動與新聞界、各行業、群團組織建立良好的溝通、會商機制，共同推動基層宣傳思想工作開展。
3、要加強宣傳思想工作制度建設。
加強黨的宣傳思想工作制度建設，是提高黨的宣傳思想工作水平的重要保證。要建立健全科學的宣傳思想工作領導機制和評價導向體系，根據基層不同的群體制定可行的思想政治工作制度，明確責任和任務。注重製度在運行過程中各要素的相互聯系、相互促進、相互制約，推動宣傳思想工作在規范有序的制度環境中健康運行。
❾ 宣傳工作領導親自抓 該如何抓
時下，不少黨政機關在總結工作時，都提出了各級黨委尤其是一把手應從大視野綜觀大勢，下大決心整合資源，花大力氣「虛功實做」，親自過問親自抓，構建「大宣傳」的大格局的「真理性」方針。
一把手領導親自抓，該如何抓？是不是意味著領導要過問每一件事？可能很多人從字面意思來理解便會這樣認為。每一件工作，只有領導親自抓，才覺得是受到了領導的重視，才有立竿見影的效果，從理論上說，這似乎不無道理，然而，從實際操作上看，這卻不一定是最佳方案。試想，倘若每件事領導必須親力親為，一是領導自身精力有限，其次是眉毛鬍子一把抓，效果並不一定好。術業有專攻，每個人所專長的領域不同。而領導在工作中應該處於哪個角色，恐怕還是要從統籌大局的層面上來講。
那麼，是不是講領導就可以不問世事了？當然不是，領導親自抓，是要抓大事，抓大局。因此，集體領導與個人分工相結合，依然應該成為時下最有效的工作方法。領導要在大局上把控事態的發展，過問事情的動態，作出決定，再將權利下方，讓該領域內合適的人去完成工作。當然，這「親自抓」還體現在，工作放出去之後的一個「過問」過程。事情交代下去了，不代表領導的工作就「完事」了，而應該有個「監督」與「善後」的過程。關注事情的發展動態與關注事情的最終結果同樣重要。實際上，領導不一定事事親為，但對每件事都必須有宏觀上的把控。
總的說來，領導親自抓，實際上強調的是工作效率。凡屬領導班子應有的責任，領導都應該過問和負責，這不等同於事情不分輕重緩急，或是將領導的作用無限擴大化的做法，而是要管全局，議大事，抓重點，負總責，要按照分工，搞好各項工作督查落實，與下屬部分多配合，這樣，才能真正地提高工作效率。（朝波）