宣傳幹部培訓班

① 怎樣加強宣傳，做好技術培訓工作

充分利用抄廣播「農家天地欄目」宣傳，印發資料，張貼布告，利用會議宣傳有害生物普查的重要性、必要性以及檢疫基礎知識，3年來印發資料8種，6000份，促進疫情普查的認知面，形成了疫情普查的有利氛圍。

積極組織參加省植檢站舉辦的「農業植物有害生物疫情普查培訓」5次，進一步明確了調查要求和調查方法，提高了識別能力。

組織兼職檢疫員、植保幹部、水果技術人員及鎮、街道農場農技人員，舉辦培訓班召開現場會6次，參加人員700人次。在此期間得到省植檢站的領導、專家和浙江農業大學老師的支持、實地指導幫助解決問題。

② 如何學習宣傳幹部教育培訓工作條例

應該從組織宣傳、教育培訓和個人學習三個方面著手進行貫徹落實。
首先，媒體加大宣傳力度，不斷提高各級領導幹部貫徹執行《條例》的主動性和自覺性。貫徹執行《條例》，各級領導幹部是關鍵。要充分發揮媒體作用，通過報紙、網站、讀本等多種途徑，進一步加強《條例》的學習宣傳，讓各級領導幹部認識到新的《條例》與之前《幹部教育培訓工作條例（試行）》的不同之處，從而引起各級黨委的高度重視。
同時，教育培訓部門要定期組織幹部教育培訓班，從嚴從實抓好乾部培訓工作。在培訓內容和形式上要與時俱進、有所創新，採取大家樂於接受、易於掌握、有吸引力的形式開展《條例》宣傳，讓《條例》內容入腦入心，從而達到事半功倍的效果。
幹部教育培訓工作的目的是加強理論學習和時間創新，讓廣大幹部能適應新形勢下的黨的建設任務。所以，《條例》貫徹落實的關鍵還在於個人，我們廣大幹部要有主動學習意識，不僅在培訓工作中要按照要求認真學習新知識和新業務，在培訓之外也要自覺主動的學習。要將理論與實踐相結合，將培訓學到的知識消化吸收，轉化為適用於自己工作的理論和方法。

③ 黨員培訓班有什麼用

你只是參來加了黨員的培自訓，成不成為預備黨員還是要靠你在校情況和培訓成績來看的，如果成了預備黨員你還要過一年以後才能轉正入黨，如果說入黨以後有什麼用的啊，

入黨後進入事業或行政單位很好有很大的好處。有機會你還是在學校入黨的好，在社會上很難有這樣的機會的

④ 如何在村幹部培訓班中宣傳教育惠農政策

在為期一來天的培訓班上，結合農村財源務管理情況，住村幹部董海林從農業生產類、農村社會保障類、農村生活類、農村組織建設類、支持少數民族發展類等七大類惠農政策入手，為大家詳細講解了政策的概念、資金來源、享受對象、標准、辦理程序等，還講解了涉農資金監管及如何正確使用國家財政資金等方面的內容，還對填制原始憑證、付款憑單等具體事項進行了現場指導。

⑤ 長沙市委黨校的教學培訓

常設的有縣處級幹部進修班、中青年幹部培訓班、科級幹部進修班、組工幹部進修班、宣傳幹部進修班、紀監幹部進修班、黨務幹部進修班、共青團幹部進修班、婦女幹部進修班、少數民族幹部進修班、軍隊轉業幹部進修班和初任公務員任職培訓班等主體班次。同時，配合市有關部門舉辦專題研討班。年均培訓輪訓各級黨政領導幹部2000人。教研人員在主體班共開設60多個教學專題，其中在馬列主義基礎理論、領導幹部心理調適和公共危機管理等方面的教學在省內外產生較大影響，受到廣泛好評。

⑥ 浙江大學近期有開設什麼幹部培訓班嗎

浙江大學一直在開辦幹部培訓班，學習的人也很多，你們想去浙大哪裡學啊？

⑦ 全國宣傳幹部學院的組織機構

全國宣傳幹部學院內設6個機構：
辦公室。協助領導協調處理學院行政事務專，負責學院日常人屬事管理和黨群工作。
教學處。負責培訓班教學組織方案的擬定，教學活動的綜合管理。
教研處。負責教材和教學參考資料編寫，教學改革研究等工作。
計財處。負責學院資產、政府采購、財務管理等工作。
服務處。承擔餐飲、客房文體活動場所的管理服務工作。
懷柔校區。負責懷柔校區物業管理、安保、基本建設和綜合服務。（校區下設綜合部、服務部、教學保障部、工程管理部。）

⑧ 一個大型企業單位如何培養高素質的宣傳文化幹部隊伍

毛澤東曾說過「路線確定以後，幹部就是決定性因素，領導就是出主意、用幹部兩件事。」培養和造就一支政治堅定、素質優良、數量充足、門類齊全、結構合理，能夠擔當重任的年輕幹部隊伍，保持幹部隊伍新老合作和新老交替的正常格局，是一項保證黨的路線、方針、政策持續貫徹執行，各級領導班子建設不斷加強，全面建設小康社會、加快推進社會主義現代化建設事業後繼有人的重要而又緊迫的戰略任務，也是各級黨委和組織部門的一項重要工作。立足城區實際，我們深切感受到抓好年輕後備幹部隊伍建設的重要性和緊迫性，為此，根據部領導意見，專門列為年度課題進行專題調研，深入研究進一步加強我區年輕後備幹部隊伍建設的辦法和措施，本文就是這次調研的一個總結報告。

一、越城區年輕後備幹部現狀分析

（一）基本情況分析

2003年經過筆試、考察，層層篩選，我區共選拔出120名區管副科級後備幹部。截止2005年10月，已有16人被提拔到科級領導幹部崗位，另外有10人被調到市級機關工作（其中3人為原區土地管理與村鎮建設局人員整建制轉出）。

減去2005年年齡超限（40周歲）的4人，現有90名副科級後備幹部，主要有以下幾個特徵：一是年齡結構比較合理，90名副科級後備幹部的平均年齡為33周歲，最年輕的25周歲，其中30周歲及以下22人，佔24.4%；31-35周歲39人，佔43.3%；36-40周歲29人，佔32.2%，並且各個年齡人數分布比較平均（詳見表1）。二是文化程度整體較高。90人的學歷均為大專及以上，其中本科學歷50人，佔55.6%（其中22人為全日制本科學歷）；大專學歷40人，佔44.4%。三是性別比例比較特別。與我區女性領導幹部比例較類似，後備幹部中女性有32人，佔35.6%，體現出較強的城區特色。四是政治素質普遍較高。90人中，中共黨員71人，佔78.9%；民主黨派3人，佔3.3%；群眾16人，佔17.8%。五是身份不限，其中行政編制53人，佔58.9%；事業編制35人，佔38.9%；其他2人，佔2.2%。六是專業門類比較齊全。其中學經濟類專業的25人，工程技術類專業的19人，管理類專業的人11，法律專業的17人，其他專業的18人，分別占後備幹部總數的27.8%、21.1%、12.2%、18.9%、20%。其中大多數人都擁有兩個以上專業的學歷證書。另外，有近50人在各自部門擔任著中層職務，已成為各自部門的業務骨幹。

（二）存在的問題

分析我區區管副科級後備幹部現狀，主要存在以下幾個較為突出的問題：

一是機關內年輕幹部數量偏少。根據2004年年底統計數據，全區654名公務員中，40周歲以下幹部數為282名（科員及以下幹部139人），占公務員總數的43.1%；其中35周歲及以下173名（科員及以下幹部120名），佔26.5%。

後備幹部工作創新的幾點思考

後備幹部工作創新的幾點思考
後備幹部工作是培養選拔優秀年輕幹部的重要措施，適應新形勢、新任務要求，以新觀念、新思維，不斷研究探索後備幹部工作的新途徑、新方法，實施後備幹部工作的創新，努力建立一支高素質的後備幹部隊伍，是關系黨和國家前途和命運的戰略任務。
一、公開篩選，創新後備幹部產生方法
選好、選准後備幹部，把好入口關，是後備幹部工作的基礎。要在堅持後備幹部產生程序的前提下，不斷擴大推薦、篩選的公開化程度，廣泛發現優秀人才，保證後備幹部隊伍的數量、質量和活力。一是強化民主意識，增強篩選的廣泛性。在調整充實後備幹部隊伍時，各鄉鎮黨委、縣直各部門根據有關規定和領導班子的實際狀況，對後備幹部的年齡、文化、職務等按照有關規定，通過組織發文、張榜公布等形式，在本區域內公開，把尺度交給群眾。同時設立推薦箱、推薦電話，並進行宣傳發動，動員組織廣大基層幹部群眾開展推薦活動。通過廣泛的群眾參與，發現群眾基礎好、威信高、實績顯著的優秀年輕幹部。二是堅持公平擇優，擴大篩選的競爭性。積極推進幹部人事制度改革，在後備幹部產生的過程中大力引入競爭，建立和完善公開、平等、競爭、擇優的選人機制，通過招考開展競爭，優選人才。在公開條件的基礎上，採取個人報名、單位推薦、群眾舉薦、最終由組織部門審核把關的方法，確立參加後備幹部競爭人選，通過筆試、面試、考核、考察的程序，全方位測定青年幹部的綜合素質和能力，發現和挑選後備幹部。三是結合考評選優，提高篩選的先進性。後備幹部肩負著跨世紀的重任，先進性是最基本的要求。要把握各種時機，及時識別優秀年輕幹部，把他們充實到後備幹部隊伍中來。第一，在領導班子和領導幹部考察過程中發現優秀年輕幹部，特別是結合領導班子調整、屆中考察，及時把那些群眾公認、政治、業務素質好，各方面表現突出的優秀年輕幹部掌握起來。第二，在年度考核、階段性工作總結等過程中，充分利用民主測評和評先獎優的成果，在先進個人、先進群體中，把工作實績突出的年輕幹部挑選出來。第三，在抗洪搶險、抗災救災、重點工程等重大斗爭和完成急難險重任務中發現優秀人才，並從中挑選後備幹部。
二、注重實效，創新後備幹部培養模式
加強對後備幹部的培養教育，是建立高素質後備幹部隊伍的根本保障。要通過理論培訓和實踐鍛煉模式的不斷創新，注重工作的實效性，使後備幹部增強黨性，拓寬視野，提高理論素養、戰略思維和實際工作能力。在政治理論和業務知識的培訓上：一是辦班培訓與在崗自學相結合。堅持有計劃、有重點地舉辦好各級各類後備幹部培訓班。同時，把科級領導幹部在職自學活動向後備幹部延伸。每年制訂學習書目，每季規定學習篇目，每月排列學習重點，使後備幹部有計劃、有重點，並能深入系統地加強政治理論和業務知識的學習，使應急性培訓和系統性學習相統一。二是走出去與請進來