㈠ 公司團隊活動怎麼開展
一，要寫好策劃。包括前期准備，聯系相關部門，預算資金，組織人員與參與者。
二，要做好宣傳，帖海報，傳單，網路宣傳等等。
三，注意細節，防止一切意外。
四，注意具體分工，責任明確，將大的活動分為一件件少的逐步完成。首先，你要知道自己想到達到什麼目的或者說是活動的效果，明確以後，可以草擬一份活動計劃書，包括時
間哪物資啊人員安排呀等等，都事先統籌好，最好有幾個朋友一塊商量一下活動方案，比如如何搞活現場氣
氛哪，造勢啊。最後是執行，記住，執行力很重要，尤其是團體性的活動!
對於一個團隊來說，首先是團隊文化的建設，因為任何一個東西要能夠長時間的存在、發展，於闖新。
必然有他的恆定文化在其中，有文化就有精神，有精神每個成員就會齊心協力，那麼在開展團隊活動的時候大家就會不約而同的勁兒往一塊兒使。
㈡ 如何寫好活動策劃書(有哪些要注意)
1. 主題要單一，繼承總的營銷思想 在策劃活動的時候，首先要根據企業本身的實際問題（包括企業活動的時間、地點、預期投入的費用等）和市場分析的情況（包括競爭對手當前的廣告行為分析、目標消費群體分析、消費者心理分析、產品特點分析、等）做出准確的判斷，並且在進行SWOT分析之後，揚長避短地提取當前最重要的，也是當前最值得推廣的一個主題，而且也只能是一個主題。在一次活動中，不能做所有的事情，只有把一個最重要的信息傳達給目標消費群體，正所謂"有所為，有所不為"，這樣才能把最想傳達的信息最充分地傳達給目標消費群體，才能引起受眾群關注，並且比較容易地記住你所要表達的信息。 2. 直接地說明利益點 在確定了唯一的主題之後，受眾消費群體也能夠接受我們所要傳達的信息，但是仍然有很多人雖然記住了廣告，但是卻沒有形成購買沖動，為什麼呢？那是因為他們沒有看到對他們有直接關系的利益點，因此，在活動策劃中很重要的一點是直接地說明利益點，如果是優惠促銷，就應該直接告訴消費者你的優惠額數量，而如果是產品說明，就應該販賣最引人注目的賣點，只有這樣，才能使目標消費者在接觸了直接的利益信息之後引起購買沖動，從而形成購買。 3. 活動要圍繞主題進行並盡量精簡 很多策劃文案在策劃活動的時候往往希望執行很多的活動，認為只有豐富多彩的活動才能夠引起消費者的注意，其實不然，其一，容易造成主次不分。很多市場活動搞得很活躍，也有很多人參加，似乎反響非常熱烈，但是在圍觀或者參加的人當中，有多少人是企業的目標消費群體，而且即使是目標消費群體，他們在參加完活動之後是否紛紛購買產品？目前一些策劃者經常抱怨的一個問題就是圍觀者的參與道德問題，很多人經常是看完了熱鬧就走，或者是拿了公司發放的禮品就走了。其實這里的問題就在於活動的內容和主題不符合，所以很難達到預期效果，在目前的市場策劃活動中，有一些活動既熱鬧，同時又能達到良好的效果，就是因為活動都是僅僅圍繞主題進行的。其二，提高活動成本，執行不力。在一次策劃中，如果加入了太多活動，不僅要投入更多的人力物力和財力，直接導致活動成本的增加，而且還有一個問題就是容易導致操作人員執行不力，最終導致案子的失敗。 4. 具有良好的可執行性 一個合適的產品，一則良好的創意策劃，再加上一支良好的執行隊伍，才是成功的市場活動。而執行是否能成功，最直接和最根本地放映了策劃案的可操作性。策劃要做到具有良好的執行性，除了需要進行周密的思考外，詳細的活動安排也是必不可少的。活動的時間和方式必須考慮執行地點和執行人員的情況進行仔細分析，在具體安排上應該盡量周全，另外，還應該考慮外部環境{如天氣、民俗}的影響。 5. 變換寫作風格 一般來說，策劃人員在策劃案的寫作過程中往往會積累自己的一套經驗，當然這種經驗也表現在策劃書的寫作形式上，所以每個人的策劃書可能都會有自己的模式。但是往往是這樣的模式會限制了策劃者的思維，沒有一種變化的觀點是不可能把握市場的。而在策劃書的內容上也同樣應該變換寫作風格，因為如果同一個客戶三番五次地看到你的策劃都是同樣的殼子，就很容易在心理上產生一種不信任的態度，而這種首因效應有可能影響了創意的表現。 6． 切忌主觀言論 在進行活動策劃的前期，市場分析和調查是十分必要的，只有通過對整個市場局勢的分析，才能夠更清晰地認識到企業或者產品面對的問題，找到了問題才能夠有針對性地尋找解決之道，主觀臆斷的策劃者是不可能做出成功的策劃的。同樣，在策劃書的協作過程中，也應該避免主觀想法，也切忌出現主觀類字眼，因為策劃案沒有付諸實施，任何結果都可能出現，策劃者的主觀臆斷將直接導致執行者對事件和形式的產生模糊的分析，而且，客戶如果看到策劃書上的主觀字眼，會覺得整個策劃案都沒有經過實在的市場分析，只是主觀臆斷的結果。 最後，一次促銷不可能達到巨大的效果，也不能因此就建立起名牌，所以千萬別想通過一次活動解決所有的問題，一次活動只能主要解決一個問題，在品牌的建設和商品的銷售上，只有堅持正確的營銷思想，並且在此思想下在適當的時間和適當的地點進行適當的促銷活動，才能使企業更快更好地繼續發展下去。
㈢ 如何做好活動的策劃工作
活動按企業性質的不同可分為：促銷活動、品牌推廣活動、慶典活動、節慶活動、會展活動、經銷商活動、會員活動、新聞發布會活動、公益性活動以及企業文化活動等。這10中活動因企業性質的不同而表現為不同的內容和形式，但其根本的原則都大同小異。
總體來說活動策劃方案的基本內容包含以下11個點，在活動策劃過程中緊緊抓住這11個點，那麼這份方案就不會差。
1、活動目的說明。每一次的活動都是為了解決客戶的某一問題
2、活動創業。這一部分內容是整個活動方案的重中之重，力求做到「不同凡響」。這一工作可能不是由你一個人完成，需集合多方的智慧，諸如客戶的、你公司業務和策劃人員的以及市場調研而來的智慧，也可能是需要成立的項目小組來一次頭腦風暴而確定的
3、活動口號創作。夠簡潔明快、夠時尚感性
4、活動時間安排。
5、活動地點安排。
6、活動氣氛營造。動起來、唱起來、鬧起來、買起來、搶起來、排起隊來
7、活動流程設計。需要你將活動內容與形式的創意轉變成具體的活動流程。比如，活動分幾個階段？每一個階段又分為哪些環節？並明確流程的每一步
8、廣告媒體的投放。藉助媒體做一些預先的宣傳，以保證人們提前知道你的活動安排，並持續關注活動的進展
9、活動費用預算。
10、活動執行單位及人員確定。
11、活動籌備日程安排。現在，你需要將工作時間「倒推」，從活動開始的前一秒鍾倒推，確定什麼時間點完成什麼事情，以保證活動能按期進行。
至此，一項完美的活動策劃就完成了。
㈣ 如何開展好集體教學活動
在幼兒園的集體教學活動中,教學的准備是活動設計與組織過程中的一個細節,然而正是這個細節,是整個教學活動得以順利、有效開展的前提。關注集體教學活動的准備,對集體教學活動做周密的設計,在教學過程中做靈活的應變,不僅是提高集體教學活動質量的根本保證,而且是集體教學有效性的基礎保障。活動的准備是活動開展的保障,