創業基礎課創業策劃書

Ⅰ 大一創新創業基礎課老師讓寫一份策劃案怎麼寫

我寫過活動的策劃案
一般格式是 前言 目的 可行性分析 總則 細則 具體安排 預算 注意事項 還有應急措施
不知道對你有沒有啟發

Ⅱ 創業基礎課作業：提交一份創業計劃書

你可以先到網路文庫里逛逛，那裡面有好多計劃書範本，看看別人怎麼寫的。

Ⅲ 大學生創新創業策劃書怎麼寫

一份好的商業計劃書，哪些因素起到決定作用？

BP的頁數：看似一個簡單的文稿處理工作，其實起到了敲門的作用，對於絕大部分早期項目，BP不應該超過20頁PPT的信息量。許多投資人對於超過20頁的BP，內心是抵觸的，更有些創始人為了追求美觀，用了太多設計圖片，造成一份BP超過20M，投資人在收到這類BP的時候，如果周邊信號不佳，很大可能是不會選擇下載查看，這樣就白白錯過了許多機會。

BP的邏輯：這點是一份BP的核心價值，每個投資人一天要看的BP不會少於20份，能從這幾十份BP中脫穎而出，讓投資人牢牢記住你的項目，靠的就是清晰的邏輯。另外投資人看BP通常都是快速掃描，甚至一分鍾讀完。所以一定要直奔主題，講重點，在最短的篇幅內講述自己項目的商業邏輯。

BP的美觀：之前說過有些創始人為了追求美觀，過度包裝造成BP過大，這一點是不可取的，不過適當的顏色搭配選擇，還是可以讓投資人在大量垃圾BP中耳目一新的。「創業者不要過於迷信模板，相信你乾的事情是獨一無二的，不建議代為撰寫BP，親自撰寫與修改BP也是對自己創業邏輯的一次次梳理，最終面對投資人的也是創業者自己，代寫人無法取代。

投資人閱讀商業計劃書（BP）後需得出3大核心1、你要做什麼（what）？你的產品或服務到底有什麼價值2、怎麼做（how）？你是不是有執行能力和成功的把握3、怎麼賺錢（商業模式）、怎麼分錢與需要多少錢（融多少資金）

商業計劃書的主要框架

商業計劃的主要框架主要從事（內事和外事）、人和錢三個部分。商業計劃書的框架模型主要分為如下圖所示四大部分和十二小節。

二、以下從12個小節介紹商業計劃書的撰寫細節和注意事

1、項目定位項目定位：通過一句話簡明扼要地介紹你們的項目是什麼，項目定位介紹寫在商業計劃書首頁，讓人一眼就知道你們是干什麼的。

2、提出問題（市場痛點在哪裡）提出問題：現有的客戶需求哪些沒有被滿足，市場痛點在哪裡，市場需求是創業的基礎，很多創業者提出的需求多為偽需求或非剛性需求，在確認市場需求的過程中也是創業者在找差異化，如果創業的方向都沒有抓住，自然很難獲得投資人的青睞，創業需要對自己和對別人負責任，市場需求的了解和深入至關重要。

3、解決方案（產品與服務）解決方案：通過哪些方法與方式解決市場痛點。

4、市場分析（市場容量）市場分析：需要證明市場需求的存在以及這個需求市場容量

5、進入策略（如何啟動）進入策略：項目從無到有，如何啟動？

6、競爭優勢（競爭對手）競爭優勢：行業內的競爭對手有哪些，項目的核心競爭力在哪裡？

7、核心團隊（團隊背景）核心團隊：核心團隊的背景履歷，以及要表明為什麼你們的團隊能幹這個事情

8、執行現狀（已做的事情）執行現狀：目前項目已經進展到什麼程度，已經做的事情做個說明

9、計劃目標（未來前景）計劃目標：未來一段時間需要乾的事情有哪些

10、商業模式（怎麼賺錢）商業模式：如何賺錢的問題，在什麼時間點能夠做到盈虧平衡

11、股權結構（怎麼分錢）股權結構：創始人及核心團隊的股權結構，決定未來長遠發展基礎

12、融資計劃（需要多少錢）融資計劃：需要多少錢干這個事情

13、如果不會寫可以找「雲對接」代寫，還可以免費對接投資人。

Ⅳ 選修課作業大學生創業計劃書

創業說得通俗一點就是人們口中的「做生意」，想必每個人都想做生意，當老闆，那滋味是真美呀！！！可是中國有十幾億人口，不可能每個人都當老闆，那誰來打工啊。其實嗎，當老闆也不是一個很困難的事，有的人喜歡過安穩的日子，而有的人卻喜歡挑戰。1.定位自己的目標想做生意首先要了解「你想做什麼」，「你能做什麼」，「最適合做什麼」，「什麼是你喜歡的」。了解了這四個問題後要定位自己的目標，沒有目標就沒有前進的動力，有目標我們才能對目標行動。2.做市場所需什麼是市場所需呢？有關於衣食住行的都是市場所需，是大眾必須要用到的。比如餐飲行業就比較好做了，小本生意，不用太多的資金，並且風險也不大，做得好利潤還很高。3.實踐工作俗話說得好「實踐是檢驗真理的唯一標准」。想要自主創業，要多去社會見識，磨練意志，可以先去幫別人打工，積累經驗，這樣有了基礎，有了信心，做起生意來就會多一份成功。4.掌握好社會關系在當今社會，誰不是利用關系一層一層地爬上去，如今社會關系編織成了一條食物鏈，所以把握到社會關系是非常非常的重要。5.吃苦耐勞俗話說得好「吃得苦中苦，方為人上人」。想必這個大家都很清楚，只有能吃苦的人才是做生意的料，但做生意不僅需要能吃苦，還需要有一個做生意的頭腦。6.選擇自己喜歡的行業假如你選擇了你不喜歡的行業，每天硬著頭皮，愁眉苦臉去做，這樣的生意能樂觀嗎？很多人做生意失敗就是因為選錯了行業而中途放棄，所以最好選擇你喜歡的，這樣才有源源不斷的動力。7.唯有創新才有出路所謂創新，就是要源源不斷創造新產品。製造大眾化，消費者能接受的產品。沒有創新，沒有新意，最終只能走向衰落，諾基亞就是最好的前車之鑒。（以上的這些思路建議，希望能對你有所幫助，望採納~）