A. 如何寫關於手機的營銷策劃書
市場營銷策劃書的內容，格式：
1.市場營銷策劃書執行概要和要領
商標/定價/重要促銷手段/目標市場等。
2. 目前營銷狀況
(1) 市場狀況：目前產品市場/規模/廣告宣傳/市場價格/利潤空間等。
(2) 產品狀況：目前市場上的品種/特點/價格/包裝等。
(3) 競爭狀況：目前市場上的主要競爭對手與基本情況。
(4) 分銷狀況：銷售渠道等。
(5) 宏觀環境狀況：消費群體與需求狀況。
3. SWOT問題分析
優勢：銷售、經濟、技術、管理、政策等方面的優勢力。
劣勢：銷售、經濟、技術、管理、政策（如行業管制等政策限制）等方面的劣勢力。
機率：市場機率與把握情況。
威脅：市場競爭上的最大威脅力與風險因素。
綜上所述：如何揚長避短，發揮自己的優勢力，規避劣勢與風險。
4. 市場營銷策劃達到的目標
財務目標：
公司未來3年或5年的銷售收入預測（融資成功情況下）：
（單位：萬元）
營銷目標：銷售成本毛利率達到多少。
5. 市場營銷策劃採取的營銷戰略
目標市場：-
定位：-
產品線：-
定價：產品銷售成本的構成及銷售價格制訂的依據等。
分銷：分銷渠道（包括代理渠道等）。
銷售隊伍：組建與激勵機制等情況。
服務：售後客戶服務。
廣告：宣傳廣告形式。
促銷：促銷方式。
R&D：產品完善與新產品開發舉措。
市場調研：主要市場調研手段與舉措。
6. 行動方案
營銷活動（時間）安排。
7. 預計的損益表及其他重要財務規劃表: -
B. 用手機怎麼寫策劃書，策劃書該怎麼寫
策劃書即對某個未來的活動或者事件進行策劃，並展現給讀者的文本;策劃書寫作。策劃書是目標規劃的文字書，是實現目標的指路燈。撰寫策劃書就是用現有的知識開發想像力，在可以得到的資源的現實中最可能最快的達到目標。
策劃書一般分為:商業策劃書、創業計劃書、廣告策劃書、活動策劃書、營銷策劃書、網站策劃書、營銷型網站策劃書、項目策劃書、公關策劃書、婚禮策劃書、醫療策劃書等。
一.如何撰寫：
美國的一位著名風險投資家曾說過，"風險企業邀人投資或加盟，就像向離過婚的女人求婚，而不像和女孩子初戀。雙方各有打算，僅靠空口許諾是無濟於事的"。對於正在尋求資金的風險企業來說，商業計劃書就是企業的電話通話卡片。商業計劃書的好壞，往往決定了投資交易的成敗。
首先，對初創的風險企業來說，商業計劃書的作用尤為突出，一個醞釀中的項目，往往很模糊，通過制訂商業計劃書，把正反理由都書寫下來，然後再逐條推敲。風險企業家這樣就能對這一項目有更清晰的認識。可以這樣說，商業計劃書首先是把計劃中要創立的企業推銷給了風險企業家自己。
其次，商業計劃書還能幫助把計劃中的風險企業推銷給風險投資家，公司商業計劃書的主要目的之一就是為了籌集資金。因此，商業計劃書必須要說明:
⑴創辦企業的目的?為什麼要冒風險，花精力、時間、資源、資金去創辦風險企業?
⑵創辦企業所需的資金?為什麼要這么多的錢?為什麼投資人值得為此注入資金? 對已建的風險企業來說，商業計劃書可以為企業的發展定下比較具體的方向和重點，從而使員工了解企業的經營目標，並激勵他們為共同的目標而努力。更重要的是，它可以使企業的出資者以及供應商、銷售商等了解企業的經營狀況和經營目標，說服出資者(原有的或新來的)為企業的進一步發展提供資金。
正是基於上述理由，商業計劃書將是風險企業家所寫的商業文件中最主要的一個。那麼，如何制訂商業計劃書呢?一、商業策劃書的編寫和商業企業是如何策劃的那些既不能給投資者以充分的信息也不能使投資者激動起來的商業計劃書，其最終結果只能是被扔進垃圾箱里。為了確保商業計劃書能"擊中目標"，
二.注意事項：
第一，描述你發現市場中存在一個什麼空白點，或者存在一個什麼問題，以及這個問題有多嚴重，幾句話就夠了。很多人寫了三百張紙，抄上一些報告。投資人天天看這個，還需要你教育他嗎?比如，網游市場里盜號嚴重，你有一個產品能解決這個問題，只需要一句話說清楚就可以。
第二，你有什麼樣的解決方案，或者什麼樣的產品，能夠解決這個問題。你的方案或者產品是什麼，提供了怎樣的功能?
第三，你的產品將要面對的用戶群是哪些?一定要有一個用戶群的劃分。
第四，說明你的競爭力。為什麼這件事情你能做，而別人不能做?是你有更多的免費帶寬，還是存儲可以不要錢?這只是個比方。否則如果這件事誰都能幹，為什麼要投資給你?你有什麼特別的核心競爭力?有什麼與眾不同的地方?所以，關鍵不在於所幹事情的大小，而在於你能比別人幹得好，與別人幹得不一樣。
第五，再論證一下這個市場有多大，你認為這個市場的未來是怎麼樣?
第六，說明你將如何掙錢?如果真的不知道怎麼掙錢，你可以不說，可以老老實實地說，我不知道這個怎麼掙錢，但是中國一億用戶會用，如果有一億人用我覺得肯定有它的價值。想不清楚如何掙錢沒有關系，投資人比你有經驗，告訴他你的產品多有價值就行。
第七，再用簡單的幾句話告訴投資人，這個市場里有沒有其他人在干，具體情況是怎樣。不要說"我這個想法前無古人後無來者"這樣的話，投資人一聽這話就要打個問號。有其他人在做同樣的事不可怕，重要的是你能不能對這個產業和行業有一個基本了解和客觀認識。要說實話、干實事，可以進行一些簡單的優劣分析。
第八，突出自己的亮點。只要有一點比對方亮就行，剛出來的產品肯定有很多問題，說明你的優點在哪裡。
第九，倒數第二張紙做財務分析，可以簡單一些。不要預算未來三年掙多少錢，沒人會信。說說未來一年或者六個月需要多少錢，用這些錢干什麼?
第十，最後，如果別人還願意聽下去，介紹一下自己的團隊，團隊成員的優秀之處，以及自己做過什麼。
一個包含以上內容的計劃，就是一份非常好的商業策劃書了。
C. 手機營銷策劃書
營銷策劃是針對性較強的企業管理營運性質的文書，需要對業務本身和要實現的銷售目標有較為深入的了解和理解，包括產品定位、檔次、價格水平，與同類型產品比較優劣，銷售網路、客戶服務內容，支持系統，目標客戶定位及分析，購買能力分析，活動策劃、市場推廣方案，特別銷售和執行團隊、管理模式等，都要有所考慮，當然如果有進一步的資料，我們可以和你一起考慮。
http://www.jchyqh.com
D. 手機的營銷策劃書範文
市場營銷策劃書的內容，格式：
1.市場營銷策劃書執行概要和要領
商標/定價/重要促銷手段/目標市場等。
2. 目前營銷狀況
(1) 市場狀況：目前產品市場/規模/廣告宣傳/市場價格/利潤空間等。
(2) 產品狀況：目前市場上的品種/特點/價格/包裝等。
(3) 競爭狀況：目前市場上的主要競爭對手與基本情況。
(4) 分銷狀況：銷售渠道等。
(5) 宏觀環境狀況：消費群體與需求狀況。
3. SWOT問題分析
優勢：銷售、經濟、技術、管理、政策等方面的優勢力。
劣勢：銷售、經濟、技術、管理、政策（如行業管制等政策限制）等方面的劣勢力。
機率：市場機率與把握情況。
威脅：市場競爭上的最大威脅力與風險因素。
綜上所述：如何揚長避短，發揮自己的優勢力，規避劣勢與風險。
4. 市場營銷策劃達到的目標
財務目標：
公司未來3年或5年的銷售收入預測（融資成功情況下）：
（單位：萬元）
營銷目標：銷售成本毛利率達到多少。
5. 市場營銷策劃採取的營銷戰略
目標市場：-
定位：-
產品線：-
定價：產品銷售成本的構成及銷售價格制訂的依據等。
分銷：分銷渠道（包括代理渠道等）。
銷售隊伍：組建與激勵機制等情況。
服務：售後客戶服務。
廣告：宣傳廣告形式。
促銷：促銷方式。
R&D：產品完善與新產品開發舉措。
市場調研：主要市場調研手段與舉措。
6. 行動方案
營銷活動（時間）安排。
7. 預計的損益表及其他重要財務規劃表
E. 我要為國產手機做一份策劃書。怎麼寫
首先寫背景。分析一下目前行業的一些情況，比如國產的市場佔有率，進口品牌的佔有率。再分析一下產生這樣的結果的原因。
其次，分析自己的產品情況，比如目前的市場情況，簡單闡述一下有何市場計劃。
然後是對自己產品的詳細介紹，分析，找出其中的優點，和其他品牌進行比較，當然重點是寫自己的優點。
然後是產品的營銷策劃等等。
下面是一個模版，您可以參考一下：
第一部分 前言
策劃書目的及目標的說明
第二部分 市場調研及分析
一. 行業動態調研及分析
1. 行業飽和程度
2. 行業發展前景
3. 國家政策影響
4. 行業技術及相關技術發展
5. 社會環境
6. 其他因素
二. 企業內部調研及分析
1. 財務狀況，財務支出結構
2. 企業生產能力，產品質量，生產水平
3. 員工能力，待遇，公司對員工的激勵、考核、培訓（員工調查）
4. 企業策劃、銷售、執行能力的調研（員工意見）
5. 產品各品項研究：定位、包裝、價格、市場目標受眾、競爭優勢（員工意見）
三. 潛在進入者調研及分析
1. 行業進入成本/壁壘。
2. 行業退出成本。
3. 進入後對本企業的威脅。
4. 對競爭者的威脅。
四. 現有競爭者的調研及分析。
1. 財務狀況，財務支出結構。
2. 企業生產能力，產品質量，生產水品。
3. 員工能力，待遇，公司對員工的激勵、考核、培訓（員工調查）。
4. 企業策劃、銷售、執行能力的調研（員工意見）。
5. 產品各品項研究：定位、包裝、價格、市場目標受眾、競爭優勢（員工＆顧客意見）。
五. 替代品調研及分析。
1. 替代品工藝。
2. 消費者認可程度。
3. 發展態勢。
六. 互補品調研及分析。
1. 是否存在互補品。
2. 互補品價格。
3. 互補品對產品的要求。
4. 互補品發展趨勢及其未來新要求。
七. 原料供應商調研及分析。
1. 可供選擇的供應者。
2. 原材料是否有替代品。
3. 供應商的討價還價能力。
4. 我們對其依賴程度。
5. 供應商的供應能力。
八. 中間商調研及分析。
1. 中間商的性質：配送商、經銷商、代理商（獨家、總代理…）
2. 中間商對我們產品的依賴（關注）程度（相對數值）。我們產品佔用他資金的比例，給予他的利潤比例…
3. 中間商的給予我們產品的支持（絕對數值）：配送能力、資金實力、人力…
九. 消費者調研及分析。
1. 消費者背景研究：收入、教育、年齡、性別、家庭組成、種族、工作…
2. 消費者對產品和競品的認知及態度：質量、價值、包裝、型號、品牌聲譽、品牌形象等及其認知差別。
3. 消費者的使用情況：購買動機、購買量、何時使用、如何使用等。
4. 購買角色。
5. 消費者對現有營銷活動的評價。對廣告的接受程度、對營業推廣的理解等。
第三部分 企業戰略及產品策略的制定
一. 企業戰略制定
二. 產品策略制定。（提供原則或標准）
1. 產品。
1) 品項：市場定位、目標受眾。（打擊競品的專有品項）
2) 包裝：陳列顯著、方便、符合產品定位、價格等
2. 價格。
1) 符合企業戰略？（長線產品/短線投資）
2) 符合產品定位？
① 利潤為主/市場佔有率為主
② 根據產品市場定位不同，採取不同價格策略。
③ 保留一支低利潤甚至無利潤產品，該品項各種市場表現（如包裝宣傳訴求點等）模仿主要競爭對手，以破壞其市場及形象。
3. 渠道。
1) 一般通路。對經銷商的選擇、管理控制、返點等。
2) 特通。由於產品特性及價格不同，我們可以選擇那些特殊通道，以便它的目標客戶能夠便利的獲得該產品。
3) 新終端開發隊伍。
4) 直營隊伍。對於一些特殊情況，如經銷商的流失，直營隊伍暫時性的彌補空白市場。
5) 客戶資料庫的管理。業代前期市場推廣積累的客戶資料及經銷商自身對終端的開發，這些終端資料應當及時地通過業代以書面的形式提交公司。公司對這些資料的管理可以避免因業代及經銷商的流失而造成的終端流失。
4. 促銷。
1) 廣告：訴求點
2) 人員推銷：
a) 人員的培訓
b) 人員的崗位界定
c) 人員的考核
d) 人員的激勵
3) 營業推廣
a) 對顧客。ⅰ穩定主打產品價格；ⅱ對品牌的宣傳
b) 對零售商。穩定價格，保證促銷後價格能夠恢復，銷量得以維持；或者在短時間內搶先佔領貨架
c) 對中間商。盡量減少短期大力度促銷活動，一方面會破壞市場，影響終端價格體系，另一方面經銷商對終端很可能沒有落實，從中截取，成為其「灰色收入」。
4) 公共關系。事件營銷：把握正確的營銷事件。直接告知消費者的營銷事件應當包含消費者利益點，並且該信息是以直接明了的方式告知消費者利益點的
第四部分 具體執行＆實施（建議方案）
一. 產品設計。
二. 價格設計。
三. 渠道設計。
四. 促銷設計。
第五部分 結束語
回答完畢！
F. 小米手機2020年新品發布策劃
策劃書是目標規劃的文字書，是實現目標的指路燈。下面,小編給大家介紹一下關於發布會策劃方案範文5篇,歡迎大家閱讀.
發布會策劃方案1
一.活動宗旨
1.精心打造中國某某時尚盛典，著力提升中國某某在國內外的整體形象，強力推動中國某某時尚化趨勢，深入研討某某行業發展前景及其對策;
2.開創某某精品化新時代，杜絕粗製濫造，努力提升某某品質公信度，有效拉動某某消費需求，推進中國某某走向世界;
3.通過簽訂「三亞宣言」，成立「中國某某誠信聯盟」。
4.有效塑造、推廣三亞「時尚、美麗、浪漫」的城市形象，大力促進三亞旅遊業的發展。
二.活動要素
1.活動名稱
中國某某20某某新品發布會暨發展論壇
2.時間地點
20某某年1月9日——10日，海南省三亞市國光豪生酒店
3.活動主題
「中國某某——迎接精品時代的到來」
4.參加人員(總計約200人)
(1)全國行業協會領導，(2)海南省及三亞市領導，(3)海內外知名某某及相關廠商代表，(4)國內外珠寶
發布會策劃方案2
一、活動主題：
全方面無保留的細致介紹宣傳新產品，感受新型塑料碗帶給人的實用與放心。某某某新產品。
二、主辦單位：
某某某有限責任公司
三、活動時間：
某某年6月5日(星期四)10:00——11::00
四、活動地點：
某某大學某某學院某某教室。
五、會議議程安排：
時間
相關內容
AM09：30
相關負責人員到場准備，包括主持人及禮儀人員。
AM09:35
開始布置場地，活動現場接待來賓，並請其簽到順帶發放發布會資料袋，一有人進場就開始播放背景音樂，烘托氣氛。
AM10:00
正式開始，主持人說開場白介紹相關來賓。
AM10:05
領導人致辭，並說明舉辦此次發布會的理由及相關情況。
AM10：10
嘉賓致辭
AM10：15
產品介紹
AM10：30
記者提問，主講人回答，輔講人補充
AM10：40
問答結束，產品現場實驗
AM11：00
主持人說結束語，產品發布會結束，來賓合影，散會。
六、場地布置布展：
1、在教室門口立一塊華軻塑料碗的宣傳廣告，並附有宣傳標語。
2、在進門口擺放一張桌子，供來賓簽到用。
3、黑板上用廣告布橫幅標注，「華軻」塑料碗新產品發布會現場。
4、講台上設一個主發言台，並用花裝飾檯面，旁橫放一張桌子，供嘉賓和發言人就座。
5、大熒幕播放企業宣傳視頻。
6、調好音響設備以及錄音和拍攝人員。
七、參會應邀人員：
陳某某(發布會總指導)
周某某(主持人)
某某(主發言人)
康某某(副發言人)
程某某(發言人助理)
譚某(記錄人員)
以及采編專業部分同學和相關媒體記者工作人員。
八、發布會組織：
組織部組長(負責整個活動進程)
協調部(負責和嘉賓協調聯系)
外聯部(負責聯絡來賓，記錄來賓簽到)
新聞部(負責媒體工作人員的提問摘記)
場務服務部(負責維護現場秩序以及設備的正常使用，免去干擾)
廣告宣傳部(負責發布會所需的一切宣傳稿和宣傳畫幅)
後勤部(負責為現場來賓提供飲水和發放會議資料袋)
九、發布會資料袋內容：
1、會議手冊
2、塑料碗新產品介紹
3、塑料碗新產品圖片以及產品生產過程圖片
4、筆和白紙
十、提供給媒體的資料：
會議時間項目安排流程，新聞通稿，演講發言稿，發言人和嘉賓的背景資料介紹，公司宣傳冊，產品特性以及全方面介紹，產品宣傳資料以及產品相關照片，企業負責人名片，筆和空白信箋。
十一、發布會籌集所需物品：
廣告，宣傳冊，資料袋，橫幅，水，花籃，文具等
十二、邀請的媒體人員：
1、某某衛視
2、某某日報，某某日報
3、某某日報某某分社
4、新華網
十三、發布會經費預算：某某
發布會策劃方案3
一、新產品推出的市場背景
二、推出新產品的目的
三、新產品的風格、特點及市場定位
1、針對的是老經銷商還是意向客戶
2、建議新產品在展會之前在自營店或VIP經銷商專賣店做試點
3、建議邀請老經銷商或VIP經銷商及行業著名人士發表對新產品的意見和建議
四、新產品的上市建議
五、招商會前期的准備工作
1、招商手冊的准備
2、邀請函的准備(提前鎖定目標客戶)及有效邀請
3、宣傳物料的准備(產品手冊、展會展館各項宣傳物料、戶外廣告、媒體視頻資料、工廠展廳物料、以及氛圍營造所需物料、企業的記錄片、企業簡介及招商會上的講解內容的幻燈片)
4、工廠展廳及展會展館位置的確定、裝修和產品陳列時間的確定
5、招商會、培訓會、食宿的地點的選擇與確定
6、交通工具的准備
8、招商會、培訓會現場各項配套設施的准備
9、禮品或紀念品的准備
10、加盟合同的准備
11、公司內部的配合和分工的確定
12、招商政策的制定(專賣店裝修政策支持，飾品政策支持;返點政策支持;廣告政策支持;簽單獎勵政策支持;全年培訓政策支持;專賣店開業及年促銷活動策劃支持)
13、工廠相關人員的培訓(工廠營銷人員與經銷商怎樣處好關系;工廠營銷人員的接待注意事項及應知、應會;選擇經銷商的八大標准;工廠營銷人員如何有效的管控經銷商;如何成功簽單)
14、培訓會、招商會主持人的確定
六、展會期間的工作事項策劃
1、根據具體情況制定客戶接待的接待流程
2、根據具體情況制定工廠及展會現場氛圍營造方案策劃
3、根據具體情況制定參觀專賣店工廠展廳的流程;
4、根據具體情況制定培訓會的流程;
5、根據具體情況制定招商會議的流程;
6、根據具體情況制定簽單流程;
七、各項工作的時間控製表及執行細節
1、如何接待客戶
2、工廠和展館參觀
3、培訓會和招商會
4、簽單
5、晚宴
6、旅遊
八、招商會的現場策劃
1、企業宣傳片
2、到會嘉賓介紹及明星及權威人士助陣
3、企業董事長或總經理致歡迎詞及企業未來的發展規劃
4、新產品講解
5、經銷商表彰大會
6、經銷商代表講話
7、營銷總監宣布招商政策
8、簽單開始
九、培訓會招商會現場的策劃
(1)、培訓會的設施
1、屏幕
2、投影儀(膠片投影儀及多媒體投影儀)
3、錄像機
4、VCD
5、音響
6、話筒(有線、無線、立式、座式及紐扣麥克風)
7、鐳射筆
8、幻燈機
9、講台
10、舞台
11、夾紙板
12、大白板
13、簽到台
14、名片簿
15、馬克筆
16、鉛筆
17、信簽
18、會議桌椅
19、插線板
20、彩電
21、橫幅
22、指示牌
23、告示牌
24、桌卡
25、主席台
26、盆景
27、鮮花
28、背景板
30、隔板
31、燈光照明
32、同聲翻譯系統
33、產品租賃
(2)培訓內容的確定
1、培訓課件要根據企業的目的及企業現實具體狀況融入企業的一些內容
2、培訓課件要根據目標受眾的需求制定大綱，保證課程、受眾、會議的目的三者高度統一
(3)培訓會出席的嘉賓及講話內容
十、新產品展會項目的啟動
一、項目組委會
二、組織架構
三、職責和分工
四、各項具體工作
發布會策劃方案4
一、發布主題：某某品牌暨產品新聞發布會策劃案
二、主辦方：某某市某某企業有限公司
三、承辦方：某某大學某某學院
四、活動目的：
彰顯老年人產品牌，打響「關愛老年人健康，享樂幸福生活」產品品牌，努力提升「某某品牌」的權威性和知名度，為提高老年人被關愛程度應有的貢獻。
五、發布時間及地點：
1、發布會時間：某某年6月5日上午9時
2、發布會地點：某某教室
六、主持人：
石王磊
七、發布人：
某某某 某某某
八、出席人：
陳某某老師、某某相關人員、12級采編企業方向人同學。
九、活動程序：
1、主持人宣布發布會開始。
2、發布人就發布會的意義、目的、主題、內容等以及某某品牌和產品進行介紹。
3、現場同學提問，發布人回答。
4、新聞發布會結束，由陳某某老師點評。
十、會場布置：
1、鮮花
2、會場背景：懸掛橫幅「某某品牌暨產品新聞發布會」。
懸掛展示「某某品牌暨產品新聞發布會」宣傳海報。
3、設備：投影屏幕，以便觀看影像資料。
十一、工作進度：
確定方案、明確分工、落實責任、確定會場、召開會議。
十二、主要資料：
1、講話稿。
2、發布稿。
3、介紹材料。
執筆人：某某
發布會策劃方案5
一、活動目的
1、讓客戶深入地了解賀卡媒體的文化傳播價值，增強已購或意向客戶的消費信心;
2、通過本次產品推介會贏得客戶的產品認同，促進賀卡的銷售;
3、展示和提升郵政服務品牌的知名度和美譽度;
4、以「賀卡文化」為主題，倡導賀卡的文化影響。
二、活動主題
常德首屆賀卡文化節——20某某年郵政賀卡新品發布會
三、主辦單位
某某局客戶部
某某局信函廣告公司
四、活動時間
暫定某某年11月17日(周六)上午9：00—10：30
五、活動地點
某某科技大樓9樓會議室
六、活動規模
300—500人
七、與會部門、機構和人員
1、所有應邀客戶單位代表(200人左右) 2、領導、嘉賓(30人左右)
3、社會廣告公司代表(20人左右)
4、本局幹部職工(全局副科以上幹部、所有客戶經理，50人左右)
5、新聞媒體(中國郵政報、三湘郵報、常德日報、常德晚報、常德電視台、鼎城電台、尚一網、柳城在線等 20人左右)
6、部分客戶群體及來賓(20人左右)
G. 急求手機的策劃書
2009年「3.15」活動宣傳口號：「誠信維權――我們共同的責任」夏新電子活動主題口號：精緻服務、誠信為先活動標題：第三屆夏新服務萬里行活動時間：3月10日——6月18日活動總指揮：活動內容：「3.15優惠服務周」活動：（3月13日至3月19日）1.夏新手機的檢測與保養（1）免費提供手機部件指手機側健、電池卡扣、各類孔塞；（2）手機圖鈴下載、彩信收發相關疑難問題解答；（3）3月15日當天夏新正常過保手機的免費清洗與保養；2.優惠服務（1）前期獲得服務金卡的用戶，3月15日當天持金卡二次購買夏新產品可以享受不同折扣的優惠（包括禮品）。（2）恆久系列（包括A9、A90、F99、F9）和DA8系列手機備件收費，可享受8折優惠；對其它系列夏新手機備件收費，享受9折優惠；（3）3月15日活動當天為ＤＡ8手機使用的用戶免費更換主視窗；（4）向廣大用戶發放活動調查問卷5000份；贈送夏新小禮品預計10000份；（5）服務周期間夏新手機、筆記本、DVD、液晶電視產品免收人工服務費；3.服務周活動的組織及准備工作簡訊內容（供參考）：3/13—3/19期間，參加夏新3.15優惠服務周活動，在夏新服務網點享受免費手機軟硬體檢測並送精美禮品！咨詢：0871-3100580） 工作項目完成時間責任人備注將昆明活動方案下發各網點3月2日 用戶資料的整理與匯總3月5日前 各網點活動計劃與方案的上報與匯總3月5日前昆明客服心備品備件儲備與申請3月7日前 以簡訊方式通知用戶參與活動3月10日至3月15日升級線、數據線補充3月6日前宣傳資料的下發3月8日前小禮品下發3月8日前 服務工裝下發3月1日前 活動結算辦法的下發3月2日前非保機及保內機費用結算活動結算後 備品備件的提供及審核活動期間技術培訓資料提供3月5日前 圖鈴資源協助提供3月5日前開設2.5級服務商BBS網上討論模塊總公司提供資源後直接應用維修網點活動文章、成果、圖片及調查問卷的上報3月20日至3月25日昆明客服活動文章、圖片、調查問卷的等資料上傳總公司3月30日前 服務熱線接話量統計活動期間 4.「優惠服務周」期間產生的保外勞務費用結算方法：各網點為昆明客服心提供實際受理量的數據，由昆明客服心遞交總公司客服心「勞務費結算審批報告」；所有保外費用結算全部採取手工審單的方式，各網點不要將「優惠服務周」活動期間的保外單據錄入CRM系統。2.5級恆通通訊必須加強對1級、2級維修網點的監督對於弄虛作假現象，經核准後將給予嚴厲處罰，並全省通報批評；5.活動期間，各網點對活動進行總結分析，並將活動進展情況匯報至昆明客服心；活動結束後，昆明分公司客服心將對活動進行總結，同時向總公司客服心遞交活動總結報告，反映本次活動的成果與得失，提供證據資料（場景錄像、活動圖片、調查問卷、當地媒體文章等）；該報告將作為昆明客服心考核維修網點客服工作的重要依據；
H. 找一份手機企劃書！
現在，手機不再僅僅是通訊工具，人們總是喜歡將它視為一種與主人身份、喜好、品位相關的標志。
率先追捧以品味為時尚的是「金領」一族。「金領」一族主要由經理一族構成，他們不僅擁有「大款」一族的經濟實力，更有積極向上的生活態度和高雅的生活品味。因而在選擇手機時，他們最看重的是手機的品味與格調。
緊隨其後的是「小資」一族。「小資」一族是介於「金領」與普通白領之間的一個群體，他們的薪水相對較高，工作和生活環境也比較優雅。在生活品味與格調的追求方面，他們要比「金領」更富於熱情和想像力。因此，在手機的選擇方面，他們更講究與自己身份和衣著的和諧。
時下，女性「小資」一族所追捧的品味是：手機的整體格調要雅緻，款式以簡捷明快為佳，顏色崇尚淡雅，機身喜歡輕盈嬌校此外，功能上還要定位於高檔，比如要有最時尚的上網功能等等。
總之，目前手機的流行時尚已不再被一個「酷」字所壟斷，以雅緻和品味為代表的新的流行時尚，已在市場上初見端倪。可以預見，今後手機市場將會流行兩個新的時尚關鍵詞——「雅緻」和「品味」。
而彩屏手機無論從功能上，還是從款式上、從概念上，倡導的都是一種高雅、有品位、超現實的感覺，如果引導得當，應該有一定的市場空間。