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幹事考核策劃書

發布時間:2021-08-08 15:22:50

㈠ 大學生活部新生幹事工作策劃書怎麼寫

照以往寫法

㈡ 心裡協會活動監察部幹事工作策劃書怎麼寫

我不會啊

㈢ 怎樣寫一份學生策劃書會幹事會議的策劃書

我把策劃書的寫法給你,你自己結合實際寫吧。我們當時舉行飲食文化節也要寫。你寫的時候盡量詳細一點,要考慮到活動中可能發生的問題和解決方案。
一、策劃書名稱
盡可能具體的寫出策劃名稱,如「×年×月××大學××活動策劃書」,置於頁面中央,當然可以寫出正標題後將此作為副標題寫在下面。
二、 活動背景 :
這部分內容應根據策劃書的特點在以下項目中選取內容重點闡述;具體項目有:基本情況簡介、主要執行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。其次應說明問題的環境特徵,主要考慮環境的內在優勢、弱點、機會及威脅等因素,對其作好全面的分析(SWOT分析),將內容重點放在環境分析的各項因素上,對過去現在的情況進行詳細的描述,並通過對情況的預測制定計劃。如環境不明,則應該通過調查研究等方式進行分析加以補充。
三、 活動目的、意義和目標:
活動的目的、意義應用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚;在陳述目的要點時,該活動的核心構成或策劃的獨到之處及由此產生的意義(經濟效益、社會利益、媒體效應等)都應該明確寫出。活動目標要具體化,並需要滿足重要性、可行性、時效性
四、資源需要:
列出所需人力資源,物力資源,包括使用的地方,如教室或使用活動中心都詳細列出。可以列為已有資源和需要資源兩部分。
五、活動開展:
作為策劃的正文部分,表現方式要簡潔明了,使人容易理解,但表述方面要力求詳盡,寫出每一點能設想到的東西,沒有遺漏。在此部分中,不僅僅局限於用文字表述,也可適當加入統計圖表等;對策劃的各工作項目,應按照時間的先後順序排列,繪制實施時間表有助於方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應權責及時間地點也應在這部分加以說明,執行的應變程序也應該在這部分加以考慮。
這里可以提供一些參考方面:會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協議、媒體支持、校園宣傳、廣告製作、主持、領導講話、司儀、會場服務、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯絡、技術支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現場氣氛調節、接送車輛、活動後清理人員、合影、餐飲招待、後續聯絡等。請根據實情自行調節。
六、經費預算:
活動的各項費用在根據實際情況進行具體、周密的計算後,用清晰明了的形式列出。
七、活動中應注意的問題及細節:
內外環境的變化,不可避免的會給方案的執行帶來一些不確定
性因素,因此,當環境變化時是否有應變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大,應急措施等也應在策劃中加以說明。
八、活動負責人及主要參與者:
註明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位(如果是小組策劃應註明小組名稱、負責人)。
注意:1、 本策劃書提供基本參考方面,小型策劃書可以直接填充;大型策劃書可以不拘泥於表格,自行設計,力求內容詳盡、頁面美觀;
2、 可以專門給策劃書製作封頁,力求簡單,凝重;策劃書可以進行包裝,如用設計的徽標做頁眉,圖文並茂等;
3、 如有附件可以附於策劃書後面,也可單獨裝訂;
4、 策劃書需從紙張的長邊裝訂;
5、 一個大策劃書,可以有若乾子策劃書。

㈣ 優秀學生幹部評比活動的策劃書怎麼寫

這是一篇關於評比優秀學生會的策劃,你可以仿照它的格式,它的項目進行修改,希望對你有所幫助!

一、活動背景 :
本次評比主要是傳承團委關於"五四"評優的活動,對本校現有的院級學生會進行評優.並加強學校各兄弟學生會的聯系,從學生工作出發、對爭當優秀的行為進行鼓勵,相互學習、促進使各院學生會工作更好的開展.
二、活動目的、意義和目標:
為進一步加強長安大學各學院學生會組織的自身建設,調動各學院學生會的工作積極性、主動性和創造性。促進各學院學生會之間的學習、交流、協作和競爭。引導全校學生會工作朝著系統化、科學化和可持續化方向發展。
三、評選流程:
准備階段
1.辦公室擬訂評比策劃書並交主席團審定(3月25日)
2.擬訂本次優秀院級學生會評比細則並交團委老師、主席團審定(3月25日)
3.擬訂具體評選委員會(由校學生會和各院級學生會主席團代表組成)名單、印製評分表 (3月26日)
4.申請考核場地、聯系評選委員會(3月27日)
5.製作網上投票網頁(網路部 4月8日前完成)
6.准備調研試題及評分標准(學術部 4月8日前完成)
7.宣傳工作(校學生會宣傳部、各學院學生會)
8.各院級學生會將評比材料上交校學生會辦公室(4月8日前)
評選階段
1. 整理及審閱參與評比的院級學生會上交的材料 (4月9日--4月15日) (此項考核佔40%比例)
2、進行「優秀學院學生會網上投票評選活動」(此項考核佔10%比例)

開始時間:4月9日零點

截止時間:4月21日零點

1)在「渭水學子網」網站上開設單記名投票(每人僅能憑借自己的注冊名投票一次)

2)統計結果將在投票結束後在渭水學子網上公布

計分方法:分數=得票數/學院學生總數*100%*10

3、進行學生調研 (此項考核佔10%比例 )

1) 題目內容涉及:本院學生會在學生心目中的印象;根據各個學院所呈上的資料,考核學生對其活動的熟悉了解程度等。

2) 隨機抽取各學院總人數的10%(根據調研監考人員自行要求)於4 月14日7點整在明遠2201 3201教室進行問卷調查,考試時間大致為1小時,監考人靈活掌握。

3)根據評分標准(由學術部在擬訂題目時制定)對各個學院的學生答題打分,並進行分數統計。

4)全部過程由辦公室審核監督。

4、答辯:

1)目的:對各院級學生會進行進一步考核。

2)時間:2007年4月21 日 19:00

3)地點:大學生活動中心三樓多功能廳。

4)答辯程序:

(1).答辯代表在5~8分鍾內做說明性匯總,必須附帶電子文檔或PPT文件。

(2).答辯評委小組根據陳述內容進行提問,並根據答辯情況給予評分。

(3). .答辯代表對評委提出的問題,一定要正面回答或提出辯解。

(4).評定成績。

5)答辯評委組成員由團委老師和校學生會代表組成。

6)參與答辯的人員:各學院學生會代表(主席團成員)。

8)嘉賓:校學生會部長級以上的主要幹部,各個學院學生會主席團成員等。

9)答辯注意事項 :

(1).答辯成員須著裝整潔。

(2).附帶的PPT文件或電子文檔能清晰反映答辯代表的闡述。

(3).聽取答辯小組成員的提問,態度要謙虛,實事求是的正面回答或辯解

10)會場秩序.

要求會場秩序井然;手機等通訊工具調為震動或靜音狀態;會場內禁止喧嘩,隨意走動。

5、綜合得分:

各院級學生會的最終得分為四項考核內容得分之和,按分數高低(出現相同評分時並列)評出3-4個優秀學生會。

後期工作

1.對各學院得分情況進行統計(4月22日)

2.評選階段的得分上報團委老師和主席團(4月23日)

3.頒獎儀式(*月*日)

五.評選階段應注意的問題及細節:

1.對上交材料的整理和審定不得拖延

2.場地的申請、考核人員的聯系工作一定要及時到位..

3.在對各學院上交的評選材料進行考核時要做到客觀公正

4.保證網上投票及調研工作的真實性.

㈤ 學生會新幹事工作計劃書

學生會的主要工作無非是兩個:1協助團委老師或輔導員管理監督同學們的衛生紀律等生活學習相關的事物。2組織課余文體娛樂、溝通交流等活動,讓同學們參與,展現自我,培養興趣、廣交朋友,豐富校園生活。
對於新幹事主要是聽從你們部長和主席的安排,和他們溝通以往有那些活動和事物要做,怎麼做,然後把它們寫出來,再自己提提意見,然後可以創造性地提提新想法新活動的點子,讓同學們都樂於參與。格式這些都無關緊要,主要寫出自己的理解和想法,還有學習以往的經驗。

㈥ 怎樣寫一份學生策劃書會幹事會議的策劃書,關於整頓的

這兒有份供參考的 活動目的:為提高我部新任學生幹事的理論知識水平和工作能力;使之更好的適 應學院學生工作的環境、了解工作的程序;正確處理工作與學習之間 的關系。從而全面推動我院學生工作的開展,特製定該培訓計劃。培訓對象:學生會辦公室幹事培訓時間:11月中旬培訓地點:院學生會辦公室培訓內容: 介紹學生會的工作和任務,明確幹事的職責及要求;學習本院學生會的規章制度。為之盡快熟悉學生會工作要求,能順利地加入到學生會工作中,站好自己的崗位。辦公室所擔負的主要任務是上傳下達,因此,通知任務的完成情況是評判辦公室工作的一個主要指標。今年,我們繼續將通知任務作為重要工作來抓,從本學期開始實行「首問責任制」,即是誰先接到通知內容,誰就全程負責這個通知的落實情況。在哪個通知上出了問題就可以直接由責任人負責,避免每個通知的責任不清,導致工作不力問題的發生。確保辦公室能夠及時、准確、高效的完成每一個通知的傳達工作!
辦公室還有一個重要職能就是每次會議的記錄和考勤工作。辦公室准備對幹事進行培訓,提高會議記錄的速度和水平,確保每次會議內容能夠清楚、准確的得以保存,方便因各種原因未能到會的同學能夠得知會議內容。培訓形式:本次培訓分理論和實踐兩部分。理論部分:負責人將分發有關資料讓幹事自學。詳見附錄1,附錄2 附錄3。實踐部分:請有關人員在學生會辦公室進行現場操作。培訓要求:1、 所有參加培訓的學生幹事應按時出席,認真聽講,積極參加各項學習討論活動.不能隨意缺席,遲到,早退.如確有事不能參加,應至少提前一個小時向負責人請假並獲得許可。2、培訓結束後,全體學員必須參加統一考核,並上交課程心得體會一篇,對於考核不合格的學員,將對其資格重新進行考察,情況嚴重的將建議團委撤消其職務。 策劃人:馮黎2006-10-5

㈦ 培訓招生幹事需要培訓什麼內容培訓招生幹事策劃書如何寫

一、活動主題:學生會幹事培訓活動 二、活動目的: 1、隨著學生會納新活動的順利完成,學生會又注入了一批新鮮血液。從秘書處和發改部對本次納新活動總結的反饋上來看,幹事們對於學生會相關工作並不明確,其筆試中所寫的工作文書格式不清、條理混亂。因此希望通過這次培訓,可以使他們進一步了解學生會的工作模式和相關制度,嚴正紀律要求,盡快熟悉相關工作,並投入到學生工作中去。2、提高學生會幹事的綜合素質,使其能更有效地開展學生會工作,在每次活動中均能提前做好相關准備與部署,明確人員分工,以提高工作效率,保證學生會工作的連續性,更好地服務學院、服務同學。3、提高新一屆學生幹事在學生會工作中的基本業務素質與活動能力等,培養創新型、復合型和協作型優秀人才,以便學生會健康發展。4、在活動中增強新老成員的溝通與交流,增強團隊凝聚力和集體使命感、榮譽感。三、活動時間:10年11月22日—10年12月6日的每周日14:00—17:00 四、活動地點:三教(具體教室待定) 五、主辦單位:吉林大學法學院學生會 六、活動安排 (一)第一期培訓活動1、活動時間:2010年11月22日14:00—17:002、參加人員:學生會10級全體幹事,09級幹部可自願參加。3、主講人:高岩老師、鄒運主席、井源副秘書長等4、主持人:馬朕卓秘書長5、活動內容:召開學生會全體幹事大會(1)邀請學生會指導老師對10級幹事進行思想教育培訓,闡述幹事進入學生會的目的和意義,並指出學生會的宗旨在於服務學生,要發揮學生會「同學之家,師生之橋」的作用,同時,鼓勵幹事們能樹立學生會意識,部門意識,團隊意識和責任心意識。(2)邀請學生會主席鄒運同學為大家講解學生會工作紀律及規章制度,包括請准假制度、獎懲制度、財務制度及簽到簽退制度等。(3)由09級部分幹部,為大家做先進事跡報告。介紹自己的先進事跡及心路歷程,引起同學共鳴,使之樹立正確的人生觀、價值觀。(二)第二期培訓活動1、活動時間:2010年11月29日14:00—17:002、參加人員:秘書處、發改部、宣傳部、外聯部、文藝部以及體育部幹事須全體參加,其他人員可自願參加。3、主講人:賈真(第1、2部分)、劉健章(第3部分)、王殳昊(第4部分)、陳天允(第5部分)4、活動內容:(1)講解學生會工作中的基本禮儀,簡單介紹舉辦活動的會議材料准備及會場布置等知識。(2)培養幹事的組織策劃能力。以文藝部、體育部為例,向幹事們介紹策劃書的基本步驟、關鍵點和細節,並耐心解答幹事們關於寫策劃書方面的問題。培訓結束後,到場幹事(除宣傳部外)以4人為單位隨機組團,共同完成一份策劃書,於12月6日前交至負責人處。策劃內容從「趣味體育賽」、「陽光體育運動月」、「校迎新晚會」、「聖誕狂歡party」、「主題講座」(主題自擬)中任選一個活動進行策劃。(3)培養幹事的繪畫、設計等能力。以宣傳部為例,講解手繪海報構圖設計的要點、注意事項,手繪技巧,藝術字相關知識以及製作展板的相關事宜。課後,宣傳部幹事須每人完成一張手繪海報,於12月13日前交至負責人處。內容從「徵文比賽」、「系列講座」、「聖誕主題游戲」中任選其一。(4)培養幹事的資料整理能力。介紹活動總結的格式、寫作技巧以及做會議記錄的有關知識。課後,到場幹事須每人完成一份「第二期培·····················參考自:172校園活動網 http://www.172xiaoyuan.com/cehuashu/精英入黨網 http://www.okjingying.com/原文地址: http://www.172xiaoyuan.com/cehuashu/xiaoyuan/2011/0127/5306.html

㈧ 幹部計劃書

育部頒發的《全國教育幹部培訓"十一五"規劃》對新一輪幹部教育提出了新的更高的要求,而我區"辦人民滿意的教育,到2010年基本實現普陀教育現代化"的目標的實現,與廣大教師,尤其是教育改革發展的領軍人物(包括學校的管理幹部)的綜合素質有極大的關系.在前幾年扎實工作的基礎上,特別是根據我校《創建區級實驗性示範性高中規劃》中"校本管理模式構建"項目實施方案,我校致力於建設學習研究型團隊,初步形成了一支"樂於奉獻,敢於創造,追求卓越,拒絕平庸"的幹部隊伍.
為進一步優化幹部隊伍,使我校幹部隊伍跟上教育改革發展的新要求,呈現"思維新,視野寬,政治素質高,專業知識精,管理能力強"的特點,特製訂本培訓計劃書.
指導思想
以鄧小平理論和"三個代表"重要思想為指導,堅持科學發展觀,緊緊圍繞學校創建區實驗性示範性高中的目標,努力建設一支有活力,能幹事業的高素質的幹部隊伍.
工作目標
1,用五年時間對現有近20名中層及以上行政幹部進行較為全面的培訓,努力提高行政管理幹部的政治思想素質和專業理論水平,管理能力和解決實際問題的能力,使學校發展有一個堅強有力的核心層.
2,以中心組學習和個人自學為主要途徑,形成以"規劃引領,專題講課,自學交流,成果展示"為主要方法的培訓模式.
工作原則
學習培訓是為了進一步開闊視野,提高認識,歸根到底是為了推動實際工作,促進事業發展.要使表面看來有的顯得深刻難懂,有的顯得略微冗長的理論和文字變得生動活潑起來,使培訓成為大家樂於接受,能夠堅持,並且能推動實際工作的一項快樂而有意義的事,應注意堅持三個方面的原則:
理論聯系實際,講求實效.
密切結合校情,突出重點.
注重方法創新,提高質量.
主要任務
建立"基本+特色"的培訓課程.
"基本課程"包括政治形勢理論,教育形勢理論方針政策,管理理論領導藝術這三個主要方面."特色課程"應圍繞學校創建實驗性示範性高中規劃的目標,以"探索教育國際化,走特色發展之路"為主題,以特色學校創建和國際理解教育為主要課程內容.
建立規范化與個性化相統一的管理考核制度.
"規范化"必須完成三項工作:
(1)"兩個確保",即時間確保,確保每周一課時的集中學習和一課時的自學時間;內容和數量確保,保證每學期必讀篇目不少於20篇,自選篇目不少於10篇.
(2)為每位幹部建立一份學習檔案,包括個人發展規劃書,集中學習和自學記錄,每學期一次的學習考核(小結),成果展示等.
(3)建立學分制管理.每年一學分,五年共計五學分.每學年每周一課時的集中學習全勤,學習思考認真,學習考核合格的獲一學分.
"個性化"指對不同崗位和年齡的幹部有不同側重要求.對40歲以下年齡的幹部的外語和計算機應用能力應有明確要求.
建立"三階段"校本培訓模式.
即指幹部個人發展規劃設計制訂階段,幹部分工專題講課階段,幹部學習交流展示考核階段.
幹部個人發展規劃設計制訂階段(2006年9月――10月):每位幹部個人圍繞學校發展中心工作及個人特長,設計制訂自我發展規劃.
"專題講課階段"(每年9月――第二年5月):以中心組學習為主要途徑,每位幹部在一年時間內至少就某一專題做一次主講人.
"學習交流展示階段考核"(每年6月――8月):以述學,科研成果等多種形式集中展示每位幹部的學習情況,並作相應考核.

㈨ 大學學生會辦公室幹事的工作計劃書

1、負責部門日常事務,組織日常工作;
(1):新聞稿、活動總結、會議記錄、活動記錄、月總結、年度總結、各部門各班級特色活動記錄總結及整理、取送報紙等;
(2):參加學校及各二級學院組織的各項活動(晚會、講座、報告等);參加團委及藝術學院團總支組織的各項特色活動,並負責活動的現場活動記錄(圖文);
2、收集各部工作情況(包括工作計劃、總結有關材料,及時向書記、副書記及院團委提交工作方案,定期向書記匯報工作);
3、做好通知的傳達,文件的發放,會議的安排,會場的布置,會議紀要、簡報的撰寫及各種信息的收集和整理。
4、抓好部門的組織和思想建設;
5、負責對辦公室成員以及有關人員的考核;
6、負責制定日常性各項制度,保持正常工作運轉;

㈩ 組織部幹事怎麼寫活動策劃

同學 得有個具體的主題啊 一般的就是第一頁「×年×月××大學××活動策劃書」第二頁 活動背景 這部分內容應根據策劃書的特點在以下項目中選取內容重點闡述;具體項目有:基本情況簡介、主要執行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。其次應說明問題的環境特徵,主要考慮環境的內在優勢、弱點、機會及威脅等因素,對其作好全面的分析(SWOT分析),將內容重點放在環境分析的各項因素上,對過去現在的情況進行詳細的描述,並通過對情況的預測制定計劃。如環境不明,則應該通過調查研究等方式進行分析加以補充 活動目的、意義和目標: 活動的目的、意義應用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚;在陳述目的要點時,該活動的核心構成或策劃的獨到之處及由此產生的意義(經濟效益、社會利益、媒體效應等)都應該明確寫出。活動目標要具體化,並需要滿足重要性、可行性、時效性 資源需要: 列出所需人力資源,物力資源,包括使用的地方,如教室或使用活動中心都詳細列出。可以列為已有資源和需要資源兩部分。 活動開展: 作為策劃的正文部分,表現方式要簡潔明了,使人容易理解,但表述方面要力求詳盡,寫出每一點能設想到的東西,沒有遺漏。在此部分中,不僅僅局限於用文字表述,也可適當加入統計圖表等;對策劃的各工作項目,應按照時間的先後順序排列,繪制實施時間表有助於方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應權責及時間地點也應在這部分加以說明,執行的應變程序也應該在這部分加以考慮。 這里可以提供一些參考方面:會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協議、媒體支持、校園宣傳、廣告製作、主持、領導講話、司儀、會場服務、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯絡、技術支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現場氣氛調節、接送車輛、活動後清理人員、合影、餐飲招待、後續聯絡等。請根據實情自行調節。 經費預算: 活動的各項費用在根據實際情況進行具體、周密的計算後,用清晰明了的形式列出。 活動中應注意的問題及細節: 內外環境的變化,不可避免的會給方案的執行帶來一些不確定 性因素,因此,當環境變化時是否有應變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大,應急措施等也應在策劃中加以說明 活動負責人及主要參與者: 註明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位(如果是小組策劃應註明小組名稱、負責人)。 注意: 1、 本策劃書提供基本參考方面,小型策劃書可以直接填充;大型策劃書可以不拘泥於表格,自行設計,力求內容詳盡、頁面美觀; 2、 可以專門給策劃書製作封頁,力求簡單,凝重;策劃書可以進行包裝,如用設計的徽標做頁眉,圖文並茂等; 3、 如有附件可以附於策劃書後面,也可單獨裝訂; 4、 策劃書需從紙張的長邊裝訂; 5、 一個大策劃書,可以有若乾子策劃書。 附:進行一次大學活動的基本步驟: 一、活動若辦,策劃先行。策劃是辦活動的脈絡,一份好的策劃是成功的前提。 二、獲得支持。獲得領導的認可與支持,是一件非常有必要的事情;獲得大型媒體的支持,你的活動就會變得特別好辦,而且多半會成功。 三、組織任務小組,分配人員職責。權責相應,每個人都要非常明白自己的責任。注意,分配任務要以人為單位,而不能說某件事「你們幾個做」,這樣這件事情基本做不好。有幾個方向:指揮中心,外聯贊助組,現場工作組,宣傳媒體組,現場秩序、禮儀接待組、應急人員。列印出權責清單,讓每個人看得明明白白。並且,每天碰頭一次,及時匯報進展,以便處理各種信息; 四、贊助或其他經費來源:尋找贊助商,與他們進行艱苦地談判,最後取得雙方能認可的協議,這是活動需要。有了經費,一切好辦;注意:廣告不能太過分,談判一定掌握尺度,否則商業味道可能讓晚會failing! 五、組合資源。有很多的道具、物品需要你盡快找到。就像個RPG游戲,你要懂得怎樣獲得資源,組合資源。 六、進行宣傳。調足參與者的胃口,是廣告、海報或其他媒體的職責。 七、現場必須有一個指揮中心,負責及時調度; 八、進行過程中,要有至少一種讓所有工作人員溝通的方式。比如手機簡訊,紙條或手勢。 九、特別提醒,那些領掌的,托兒,製造氣氛的人員要特別安排好。想辦好活動這是必須。 十、認真把參與活動的高層人物送走,不要失去任何禮節,記得向那些辛勤勞動卻默默無聞的人員致敬!你的榮耀,他們才是真正的締造者。當然,也欣賞自己的成功吧。

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