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品牌推廣策劃書格式

發布時間:2021-08-07 17:20:46

⑴ 品牌策劃書的格式是怎樣的啊

兄弟你問的好寬,我先問問你知道策劃書的格式嘛?感覺是不是不好回答?
你是要做全新的品牌規劃?還是短期的已有品牌策劃?其實格式關鍵是你需要策劃內容,如全新的品牌策劃需要對品牌定位,形象,個性,標識,傳播等一些列的東西。已有的品牌多是針對其中一部分進行更正,或強化。格式這個東西,都是套路,在咨詢行業里講套路是低級咨詢師拿來糊弄客戶的東西,沒用。把你的幹活拿出來,說清楚,說透,說服你的客戶就行了。

⑵ 品牌策劃的範文

88萬服裝品牌全程策劃案

一、 前言

當今的服裝市場是品牌競爭的時代,公司新品牌的進入就像往大海里投入一顆石頭,怎樣才能使品牌在商海中激起層層浪花,從而達到品牌在消費者中的知名度,是公司在廣告策劃中希望達到的效果。

從國外訂單轉型到做國內的服裝市場,品牌的建立、科學規劃、有效推廣、統一管理、效益延伸等,不容忽視的一個環節,是重復、簡單、重復、積累。

回形針品牌策劃群與大家共同探討,創造新品牌,維護新品牌,製造品牌影響力,在時尚界,獨樹一幟。

二、 市場分析(略)

三、 廣告定位

1、 市場定位

2、 商品定位:

3、 廣告定位:

4、 廣告對象定位:

四、 營銷建議

為了配合消費者的購買習慣,在營銷上必須將零售店的工作列為首位,只有他們才是真正形成產品大量銷售的基礎。工作如下開展:

1、 對店員全面、系統的規范化培訓;

2、 制定一些對店員的獎勵制度,提高其積極性;

3、 不定期舉辦時裝展示活動或與其他類品牌舉行聯合促銷活動

4、 參加服裝展,並召開新聞發布會,邀請各類媒體和潛在經銷商參。

五、 廣告策略

1、 廣告目的:經過今年秋冬的廣告攻勢,在消費者心目中,初步建立公司品牌的知名度和好感度,並且能夠在市場中站穩腳跟,實現公司的銷售目標。並且以此為中心,吸引周邊城市的潛在經銷商加盟。

2、 廣告分期:

①引導期:

·主要任務是吸引消費者對品牌的認識和接受;

·展示品牌的獨特魅力和產品特色;

·初步樹立品牌的形象。

②加強期:

·深度引導消費者,塑造對產品和品牌的信賴感和好感,搶占市場;

·由點帶面,吸引其周邊市場的經銷商。

③補充期:

以各種SP、促進銷售,使品牌形象及產品銷售走向平穩和發展,進一步吸引經銷商對加盟品牌的信心。

3、 訴求重點:

·時尚、優雅的歐陸風格

·自由如風

·高貴品位的低價產品

4、 策略建議:

①、報紙雜志廣告:設計一系列的報紙廣告,以供隨時使用(軟性文章和硬性招商廣告);

②、拍攝並製作高檔次的畫冊;

③、設計製作精美的加盟手冊;

④、策劃、編寫詳細的店員培訓手冊、產品推廣手冊,並在實施過程中嚴格執行;

⑤、主力辦好服裝展,可以花較少的錢讓更多的經銷商了解產品和品牌;

⑥、促銷活動:

引導期:

·幾個銷售終端的建立

·VIP卡的免費派送

·開業活動

加強期:結合當地市場,實行聯合促銷、招商會

補充期:在各種節假日實行SP活動

六、 行動方案細節:(附費用預算)

1、 廣告媒體策略:(見附件1)

2、 畫冊製作策劃

·宗旨:高檔次的、時尚的

·風格:田園風情 、朋克、普希米亞、嘻哈等

·模特:專業模特2名,

·攝影師:北京或上海時尚攝影師

·設計製作:大16K;40page;1500本;180—350 剛古紙

註:費用預算:15萬元

3、 展會策劃

·展會地點:深圳 香港 北京 上海

·展會時間:

·活動目的

—展示公司品牌形象

—利用專業服裝展會這個平台向市場推廣產品和品牌

—吸引全國各地的經銷商

·定位:直接對經銷商公關:利用全國各地經銷商聚集的機會,用良好的品牌形象、先進的管理理念和優惠的加盟條件吸引經銷商的合作。

·展示主題:以高檔、簡潔的風格重點展示品牌形象,產品展示作為輔助性

·廣告:會刊廣告一版(16K) / 《中國服飾報》 / 《時尚》《服飾商情》

·准備宣傳資料:手提袋 / 加盟手冊 / 產品畫冊 / 媒體邀請函 / 商家邀請函

·會場人員配置:3—4人(負責接待,發放邀請函、品牌和產品講解)

·裝修設計及施工:

·工作日程及人員安排

工作項目 負責部門/職責 完成時間 備注

參展確認、簽訂合同 總經理

落實設計公司或人員 策劃部

確認設計方案 策劃和營銷部

展廳布置 策劃部

營銷部門的配合 人員的配合、產品的配合

開發部門的配合 展示產品的挑選

財務部門的配合 資金的支持

資金預算:展廳租金:200000元

裝修:180000元

會刊廣告一版:120000元

手提袋:2000個 人民幣:7000元

加盟手冊:3000份 人民幣:8000元

媒體邀請函:50份人民幣:1000元

商家邀請函:500份 人民幣:2000元

人員費用:15000元

合計:人民幣:533000元

4、 新品牌(產品)新聞發布會(即招商、訂貨會)策劃

·會議主題:品牌新聞發布

·會議地址:星級酒店

·與會人員:媒體記者(各類服裝專業報刊、雜志;全國性時尚、消費報刊雜志;全國性商業報刊雜志;主要報刊、雜志、電視媒體);20—60個經銷商(關系邀請、展會邀請、自願參加)

·時間安排:

·活動:產品發布會、記者招待會、經銷商招商會

費用預算:

場地租金:8000元/半天

請媒體:20000元

請模特:6000元(5個)

就餐費:10000元

其他費:6000元

合計:50000元

5、 加盟手冊: (省略)

6、 店員培訓手冊: (省略)

7、 促銷活動規劃: (省略)

8、 品牌平面視覺策劃費合計:150000元

七、 費用總預算:合計人民幣:88萬

⑶ 品牌推廣策劃方案怎麼寫

品牌推廣方案是真的寫的頭大,往往不知道從什麼地方下手,好不容易寫出專來的感覺又一屬點也不到點。對於我這種小白的人來說是真的難,好在我找了推一手,具體的推廣方案都是他們給我做的,我只需要表達我想要怎麼做想要的效果是什麼就好了。最近找他們給我做的關鍵詞首頁排名的方案也是讓我很滿意。

⑷ 品牌推廣策劃書

一、市場分析

1) 市場背景

隨著人們生活水平的逐步提高,同生活密切相關的家裝革命也隨之而來,家裝市場蘊含著無限的商機。2002年開始的高速發展的房地產市場給家裝市場持續的需求帶來可能。總體上處於一種供過於求的家裝市場發展迅速,整體盈利水平提高,市場競爭趨向高檔化、品牌化。家裝相關產業市場方興未艾,競爭也是異常激烈。隨著中國加入世界貿易組織。國際競爭國內化,家裝面臨著前所未有的機遇和挑戰。目前家裝市場商家們屬於單項經營模式,似乎眾多家庭裝修的業主們心中長期以來都郁積著一種痛:花了很多金錢,跑了很多商家,看了很多品牌,換來的裝修、瓷磚、地板、潔具、門窗等,質量、服務仍存在大量問題,不僅浪費錢財而且耗盡了精力。如何讓消費者進行菜單式消費,享有一站式服務,更方便、更實惠地買到稱心如意的產品?

2)產品說明

「XX家"品牌產品以推動XX事業為已任,倡導綠色裝修、快樂裝修,保證裝修質量以及讓客戶從菜單式裝修、一站式服務里得到更多的實惠。聯盟國際國內享有一定聲譽的品牌產品,以透明、互助為宗旨定期在小區開展專業知識的引導消費,實施保障金制度的質量承諾並與消費者協會聯合打造誠信家裝。

二、廣告策略


1)廣告目標

1、 增強整體合作的感召力,最大限度的在全市范圍內擴大知名度、美譽度

2、 確立「XX家"的一種品牌形象,體現它是一位家裝知識的傳播者及專業引導消費顧問

3、 「XX家"品牌產品針對家裝市場與消費者創造供給需求的平台

4、 突出「XX家"品牌產品旨在嚴厲打擊非法行為和機構,規范和凈化家裝市場,建立健康有序的市場環境。

2)廣告創意

以普及家裝知識、保護消費者權益為路線,利用小區加強對家裝知識的普及,倡導綠色裝修、快樂裝修為宗旨。

3)廣告標語

1、XX家—預制健康的家 2、因為——有了「XX家" 所以——

未來美好生活,任由你攬入家!

三、公共策劃

1) 活動計劃

活動時間:待定 活動地點:揚州市各小區 活動對象:對家裝有需求的消費者 2)活動方案: 活動名稱:放心家裝·公益課堂 主辦單位:「XX家"

承辦單位:XXXX

顧 問:待定

負 責人:待定

2) 活動流程 活動開始前: (布置)小區內紅色氣拱型門、條幅、氣球、POP宣傳海報、展架放置到位、

在預定好的場地布置音箱設備、桌椅擺放位置(定位)。各合作成員提前進現場做好自身的宣傳工作。包括教室內場地設備、宣傳的前期准備。

活動開始階段:

地點:(小區廣場)由專業音效師進行音樂效果鋪墊、造勢和聚集人氣,營造氛圍。工作人員將參加本次活動的合作成員安排座位。

主持人宣布本次活動正式開始,由主持人宣布本此活動的主旨內容及「XX家"品牌的簡介,整個活動過程必須有攝像師從不同時間和空間角度進行全程攝制錄像 ,並製作成精美VCD光碟供「XX家"保存

地點:(室內場地)同樣桌椅的定位擺放,人員座位的安排,由講師上台做簡短的開場白。講師人員由合作成員輪流擔當,每次可邀請一至兩家合作成員作為主講。

活動一:

主題:家裝知識宣傳

目的:通過活動讓消費者了解更多的家裝知識(家裝信息、材料行情、疑點解答等),間接的了解到「XX家"品牌產品的內容及合作成員實力。

時間:9:00開始

內容:以宣傳台的模式與消費者一對一的交流,將消費者的疑點、問題點逐一解決,適時可發放宣傳單。

活動二:

主題:現場抽獎

目的:利用「問卷調查表"從側面了解到消費者對「XX家"品牌產品的認可度、理解、需求及對家裝市場認知態度。

時間:11:00

內容:根據參與者所填寫的調查問卷表進行現場抽獎,「問卷調查表"可以放在各合作成員的咨詢台上向咨詢者分發或現場散發。每次抽取3名可獲得獎品

活動三: 主題:家裝知識培訓

目的:通過免費培訓讓消費者了解更多的家裝知識,體現它是一位家裝知識的傳播者及專業引導消費顧問。

時間:10:00-11:00

內容:課堂形式交流,講解家裝信息、材料行情並逐一解決家裝疑點、問題點,適時可發放宣傳單和禮品。

活動結束:工作人員進行現場環境清理。

備註:以上所有的活動在各個小區均可以復制舉辦。最好設定一個活動周期,每期定一個主題思想。

四、廣告實施階段

導入期:這一階段大約要半年,主要是提高在全市范圍內擴大知名度、美譽度。給大家灌輸「XX家"一位家裝知識的傳播者及專業引導消費顧問,改變家裝業主們傳統消費觀念。

生長期:這個階段大約要一年,在前一階段廣告宣傳的基礎上,進一步提升「XX家"的品牌形象,讓大家一想到家裝,就想到「XX家"。

五、品牌宣傳策劃——網路部分:

1.戰略整體規劃:市場分析、競爭分析、受眾分析、品牌與產品分析、獨特銷售主張提煉、創意策略制定、整體運營步驟規劃、投入和預期設定。

2.營銷型網站:網站結構、視覺風格、網站欄目、頁面布局、網站功能、關鍵字策劃、網站SEO、設計與開發。

3.傳播資料規劃:品牌形象文案策劃(建立企業網站)、產品銷售概念策劃、產品銷售文案策劃、招商文案策劃、產品口碑文案策劃、新聞資訊資料策劃、各種廣告文字策劃。

4.整合傳播推廣:SEO排行優化、博客營銷、微博營銷、論壇營銷、知識營銷、口碑營銷、新聞軟文營銷、視頻營銷、事件營銷、公關活動等病毒傳播方式。

五、數據監控運營:網站排行監控、傳播數據分析、網站訪問數量統計分析、訪問人群分析、咨詢統計分析、網頁瀏覽深度統計分析、熱門關鍵字訪問統計分析。

六、廣告媒介

1、 選擇報紙是最方便,信息傳遞速度、范圍也是最快、最廣的,主要品牌形像的宣傳(含合作會員的名稱)及活動主題內容。如《揚州晚報》《現代快報》《廣播電視報》等

2、選擇報紙夾報宣傳。由自身設計宣傳單(印上廣告標語),隨當地報紙一起發行出去,當消費者在翻閱報紙的過程中便可看見宣傳單,達到了信息傳遞的功效。

3、 現在拇指聊天一族正在迅猛增長,篩選有經濟基礎的人群,利用手機SP簡訊宣傳,無疑是一個亮點

4、POP海報宣傳。主要起到告知時間和活動內容的作用,配合現場活動宣傳

5、住宅區推廣。宣傳優惠、裝修、材料等知識的普及,根據市場需求,最好以家裝課堂或培訓班的形式出現。

6、電視

7、公交站台看板

品牌策劃只有找「對」消費者和品牌的情感切入點與燃點,和消費者進行心靈對話,達成共鳴,才能大大提高品牌推廣的效果,降低推廣費用。從需要與動機、感覺和知覺、消費者的態度來講,迅速捕捉和尋找、定位、剖析客戶的情感因素,品牌推廣就不難找到一個更好的方法,達到提高品牌銷售力和解決問題的目的。

⑸ 企業策劃書的格式!

1、公司基本情況(公司名稱、成立時間、注冊地區、注冊資本,主要股東、股份比例,主營業務,過去三年的銷售收入、毛利潤、純利潤,公司地點、電話、傳真、聯系人。)

2、主要管理者情況(姓名、性別、年齡、籍貫、學歷/學位,畢業院校、政治面貌、行業從業年限、主要經歷和經營業績。)

3、產品/服務描述(產品/服務介紹、產品技術水平,產品的新穎性、先進性和獨特性,產品的競爭優勢。)

4、研究與開發(已有的技術成果及技術水平,研發隊伍技術水平,競爭力及對外合作情況,已經投入的研發經費及今後投入計劃,對研發人員的激勵機制。)

5、行業及市場(行業歷史與前景,市場規模及增長趨勢,行業競爭對手及本公司競爭優勢,未來3年市場銷售預測。)

6、營銷策略(在價格、促銷、建立銷售網路等各方面擬採取的策略及其可操作性和有效性,對銷售人員的激勵機制。)

7、產品製造(生產方式、生產設備、質量保證、成本控制。)

8、管理(機構設置、員工持股、勞動合同、知識產權管理、人事計劃。)

9、融資說明(資金需求量、用途、使用計劃,擬出讓股份,投資者權利,退出方式。)

10、財務預測(未來3年或5年的銷售收入、利潤、資產回報率等。)

11、風險控制(項目實施可能出現的風險及擬採取的控制措施。)

商業計劃書的格式及內容要求

一、公司基本情況 公司成立時間 注冊資本及變更情況(法人代碼,有形資本,無形資本) 公司性質、經營范圍(是否有特許經營權);股東及股份比例目前資產情況(總資產、總負債凈資產,去年銷售收入和純利潤);公司下屬公司,合資公司及關聯公司等情況;公司所屬行業;公司的發展戰略及公司發展的宗旨、近期和遠期目標

二、產品和服務 公司的主營產品;產品的獨特性;產品是否經過政府或行業有關部門鑒定(提供資料);產品獲得過何種獎勵或榮譽;產品是否申請知識產權保護(專利、商標、版權);現有生產設備的生產情況;需要增加設備情況及實施計劃;公司是否還在准備其他產品的開發;生產成本詳細說明及控制

三、公司的管理 公司的組織結構(畫出結構圖);公司主要管理者的性別、年齡、出世地、學歷、學位、畢業院校、工作年限,在目前行業工作年限、獲得的成就等;公司對主要管理和技術人員採取的激勵機制;公司是否聘請外部管理人員(會計師,律師、顧問、專家);說明公司對知識產權、專有權、特許經營權等情況;說明公司的商業機密、技術機密等保護措施;公司是否存在關聯經營和家族管理問題說明

四、行業及市場分析 公司所屬行業的歷史、現狀和未來發展趨勢;公司產品是行業里的上游、中游或下游產品;公司產品所在的行業段,目前全世界(全國)的市場容量有多大,這一容量以每年 %的速度增加或減少,每年實際的市場銷售達到市場容量 的 %,這一需求以每年 %的速度增加或減少;公司目前每年的銷售收入占市場實際銷售份額的 %

五、市場競爭及營銷策略 公司產品所在的市場范圍里有那些競爭對手,他們占市場份額是多少,你公司的市場份額是多少;與競爭對手產品相比,公司產品有那些獨特之處,這些獨特之處對客戶是否有用;公司產品的獨特之處能否被競爭對手效仿,公司是否採取實際措施保護自己的產品特點;如果公司產品與競爭對手產品相比沒有技術上、設計上或其他方面的獨特之處,公司採取那些有效手段與對手競爭,競爭的結果能否提高你公司產品的市場份額,預計經過競爭你公司的份額能提高到多少;公司產品的客戶是那些人,他們的分布情況,他們怎樣知道你公司的產品;公司採取那些市場營銷手段(廣告、展銷會、培訓班、電腦直銷,電話銷售,上門直銷,分銷網,零售網,郵購);簡述銷售過程和步驟;營銷成本;准備拓展那些新市場;推出新產品的市場准備;現有的幾家大客戶。

六、研究與開發 公司現有技術開發人員數量;公司有那些開發設備;公司現有產品的技術水平(國內、國際先進、領先、);技術負責人的技術水平和管理能力;與同行業其他企
業相比,你公司技術人員的收入水平;技術人員每年流失的比例是%;公司採取那些措施保護關鍵技術;公司每年的技術開發投入占銷售收入的%

七、生產過程 生產地點;是委託生產或自己生產;是否能夠保證原材料的供應,選擇了幾家供應商;生產設備性能質量如何;生產設備的最大生產能力能否滿足市場增長的需要;交通運輸條件是否方便;周邊生產配套情況;採取了那些生產管理制度,是否完善,執行情況如何;檢測設備;成品率,返修率,廢品率等情況;

八、資金需求情況及融資方案 資金需求計劃:為實現公司發展計劃所需要的資金額,資金需求的時間性;資金用途:(詳細說明資金用途,並列表說明);融資方案:公司所希望的投資人及所佔股份的說明;資金其他來源:如銀行貸款等;

九、項目實施進度 項目實施的計劃進度及相應的資金配置;進度表。

十、財務計劃 當前資產負債平衡表;第一年12個月每月銷售收入預測;3-5年銷售收入預測;上述數據中,實際回款預測;上述月份和年份銷售費用預測;上述月份和年份財務費用預測;上述月份和年份管理費用預測;上述月份和年份其他費用預測;第一年12個月每月現金流量表;3年現金流量表;3-5年的資產負債平衡表;投資回收期計算;盈虧平衡計算;結論。

十一、風險因素 請詳細說明該項目實施過程中可能遇到的風險,提出有效的風險控制和防範手段 技術風險;市場風險;管理風險;財務風險;其他不可預見的風險;

十二、投資者退出方式 股權回購 依照事業商業計劃的分析,公司對實施股權回購計劃應向投資者說明。 利潤分紅
投資商可以通過公司利潤分紅達到收回投資的目的,按照本商業計劃的分析,公司對實施股權利潤分 紅計劃應向投資者說明。 股票上市 依照商業計劃的分析,公司上市的可能性作出分析,對上市的前提條件作出說明。 股權轉讓 投資商可以通過股權轉讓的方式收回投資。公司對投資商進行股權轉讓的說明。

十三、其他 指出三名公司之外的投資推薦人 最大元器件、原材料供應商的電話和聯系人 最大分銷商電話和聯系人 公司最大結算銀行的電話和聯系人 公司應收款的滯後期 公司應付款期限 公司產品庫存一般保持在怎樣的數量 公司元器件、原材料的儲備情況 增值稅、所得稅申報情況 前幾年利潤分配情況 公司總經理詳細的個人簡歷及證明人

⑹ 品牌推廣策劃方案

做方案還是要量身定做的,否則你拿過來也沒有用,不能給到你們真正的幫助。
我是幫助企業做品牌整合推廣的。我可以給到你格式上的建議。
1、確定好你們推廣的目的,要達到什麼目的;
2、定位好自己的品牌,你們要推什麼內容?
3、了解好你們的預算和時間點;
4、明確你們的目標人群和推廣的對像;
5、制定推廣的方式方法,組合策略應用;
6、資源分配、人員分配、資源准備,執行;
7、效果評估,更新方式,總結

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形成了包括策劃、文案、建站、編輯、推廣、客服、數據等一系列完善的營銷推廣團隊
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⑺ 宣傳策劃書的具體格式

格式與樣例
一、策劃書名稱 盡可能具體的寫出策劃名稱,如「×年×月×日信息系×活動策劃書」,置於頁面中央。
二、活動背景: 這部分內容應根據策劃書的特點在以下項目中選取內容重點闡述;具體項目有:基本情況簡介、主要執行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。其次應說明問題的環境特徵,主要考慮環境的內在優勢、弱點、機會及威脅等因素,對其作好全面的分析(SWOT分析),將內容重點放在環境分析的各項因素上,對過去現在的情況進行詳細的描述,並通過對情況的預測制定計劃。如環境不明,則應該通過調查研究等方式進行分析加以補充。
三、活動目的及意義: 活動的目的、意義應用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚;在陳述目的要點時,該活動的核心構成或策劃的獨到之處及由此產生的意義都應該明確寫出。
四、活動名稱: 根據活動的具體內容影響及意義擬定能夠全面概括活動的名稱。
五、活動目標: 此部分需明示要實現的目標及重點(目標選擇需要滿足重要性、可行性、時效性)。
六、活動開展: 作為策劃的正文部分,表現方式要簡潔明了,使人容易理解。在此部分中,不僅僅局限於用文字表述,也可適當加入統計圖表等;對策劃的各工作項目,應按照時間的先後順序排列,繪制實施時間表有助於方案核查。另外,人員的組織配置、活動對象、相應權責及時間地點也應在這部分加以說明,執行的應變程序也應該在這部分加以考慮。
七、經費預算: 活動的各項費用在根據實際情況進行具體、周密的計算後,用清晰明了的形式列出。
八、活動中應注意的問題及細節: 內外環境的變化,不可避免的會給方案的執行帶來一些不確定
性因素,因此,當環境變化時是否有應變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大等也應在策劃中加以說明。
九、活動負責人及主要參與者: 註明組織者、參與者姓名、單位(如果是小組策劃應註明小組名稱、負責人)。
為指導同學們寫出專業化、規范化的策劃書,有效開展各項活動,現提供基本策劃書模式如下:
註:1、策劃書須製作一張封面,裝訂時從紙張長邊裝訂;
2、系級以上的策劃須按如上格式交電子版和列印版各一份。
社團活動策劃書格式要求
一、 策劃書名稱
寫清策劃書名稱,簡單明了,如「xx 活動策劃書」,「xx」為活動內容或活動主題,不需要冠以協會名稱。如果需要冠名協會,則可以考慮以正、副標題的形式出現。避免使用諸如「社團活動策劃書」等模糊標題。
二、 活動背景、目的與意義
活動背景、活動目的與活動意義要貫穿一致,突出該活動的核心構成或策劃的獨到之處。活動背景要求緊扣時代背景、社會背景與教育背景,鮮明體現在活動主題上;活動目的即活動舉辦要達到一個什麼樣的目標,陳述活動目的要簡潔明了,要具體化;活動意義其中包括文化意義、教育意義和社會效益,及預期在活動中產生怎樣的效果或影響等,書寫應明確、具體、到位。
三、 活動時間與地點
該項必須詳細寫出,非一次性舉辦的常規活動、項目活動必須列出時間安排表(教室申請另行安排)。活動時間與地點要考慮周密,充分顧到各種客觀情況,比如教室申請、場地因素、天氣狀況等。
四、 活動開展形式
協會須註明所開展活動的形式,比如文藝演出、文體競賽、影視欣賞、知識宣傳、展覽、調查、講座等。
五、 活動內容
活動內容為活動舉辦的關鍵部分。活動內容要符合時代主題旋律和校園文化建設內涵,健康向上,富有教育意義與啟示意義。杜絕涉及非健康文化的消極內容。要詳細介紹出所開展活動的主要內容,如影片放映要寫出影片的性質、名稱和大致內容。
六、 活動開展
作為策劃的主題部分,表述方面要力求詳盡,不僅僅局限於用文字表述,也可適當加入統計圖表、數據等,便於統籌。活動開展應包括活動流程安排、獎項設置、時間設定等。涉及到獎項評定標准、活動規則的內容可選擇以附錄的形式出現。活動流程安排大致可以分為三個階段:
(一) 活動准備階段(包括海報宣傳、前期報名、贊助經費等);
(二) 活動舉辦階段(包括人員的組織配置、場地安排情況等);
註:須註明開展活動的階段負責人、指導單位、參加人數等信息。
(三) 活動後續階段(包括結果公示、活動開展情況總結等);
註:如有涉及校園衛生、環境等情況,應及時清理。

七、 活動經費預算
經費預算要盡量符合實際花費;寫出每一筆經費預算開支,以便於報銷處理(報銷時附正規發票)。如果大型活動需要資金贊助,聯系社團聯外聯部。
八、 活動安全
對於大型活動和戶外活動,要成立安全小組,指定第一安全負責人,充分考慮安全隱患,把人身安全放在活動開展的首要位置。在策劃書的結尾,除寫明策劃單位、策劃時間以外,協會負責人須親自簽名,並蓋上協會印章,以示責任。
附:注意事項
1、 本策劃書格式要求只提供基本參考方面,為必須內容。在此基礎上,社團策劃書可以根據活動大小與類型適當添加、靈活書寫,做到內容充實、版面安排得當。
2、 本策劃書格式要求只對策劃內容作出規定,策劃書字體、版面排版得當等不作統一要求,但各社團要保證策劃書樣式規范、美觀。
3、 如有附件(比賽規則、評分標准、獎項設置等)可以附於策劃書後面,作為附錄部分。
4、 策劃書電子版須妥善保管,以備後用。
5、 活動策劃書應盡量於5—7天前上交活動管理部。

社團活動策劃書格式要求
為人墊磚;為人開窗 2009-10-09 15:37:25 閱讀721 評論6 字型大小:大中小
一、策劃書名稱
寫清策劃書名稱,簡單明了,如「××活動策劃書」,「××」為活動內容或活動主題,不需要冠以協會名稱。如果需要冠名協會,則可考慮以正、副標題的形式出現。避免使用諸如「社團活動策劃書」等模糊標題。
二、活動背景、目的與意義
活動背景、活動目的與活動意義要貫穿一致,突出該活動的核心構成或策劃的獨到之處。活動背景要求緊扣時代背景、社會背景與教育背景,鮮明體現在活動主題上;活動目的即活動舉辦要達到什麼樣的一個目標,陳述活動目的要簡潔明了,要具體化;活動意義其中包括文化意義、教育意義和社會效益,及預期在活動中產生怎樣的效果或影響等,書寫應明確、具體、到位。
三、活動時間與地點
該項必須詳細寫出,非一次性舉辦的常規活動、項目活動必須列出時間安排表(教室申請另行安排)。活動時間與地點要考慮周密,充分顧到各種客觀情況,比如教室申請、場地因素、天氣狀況等等。
四、活動開展形式
協會須註明所開展活動的形式,比如文藝演出、文體競賽、影視欣賞、知識宣傳、展覽、調查、講座等。
五、活動內容
活動內容為活動舉辦的關鍵部分。活動內容要符合時代主旋律和校園文化建設內涵,健康向上,富有教育意義與啟示意義。杜絕涉及非健康文化的消極內容。要詳細介紹出所開展活動的主要內容,如影片放映要寫出影片的性質、名稱和大致內容。
六、活動開展
作為策劃的主體部分,表述方面要力求詳盡,不僅僅局限於用文字表述,也可適當加入統計圖表、數據等,便於統籌。活動開展應包括活動流程安排、獎項設置、時間設定等。涉及到獎項評定標准、活動規則的內容可選擇以附錄的形式出現。活動流程安排大致可以分為三個階段:
一活動准備階段(包括海報宣傳、前期報名、贊助經費等);
二活動舉辦階段(包括人員的組織配置、場地安排情況等);
註:須註明開展活動的階段負責人、指導單位、參加人數等信息。
三活動後續階段(包括結果公示、活動展開情況總結等);
註:如有涉及校園衛生、環境等情況,應及時清理。
七、活動經費預算
經費預算要要盡量符合實際花費;寫出每一筆經費預算開支,以便於報銷處理(報銷時附正規發票)。如果大型活動需資金贊助,聯系社團聯外聯部。
八、活動安全
對於大型活動和戶外活動,要成立安全小組,指定第一安全負責人,充分考慮安全隱患,把人身安全放在活動開展的首要位置。在策劃書的結尾,除寫明策劃單位、策劃時間以外,協會負責人須親自簽名,並蓋上協會印章,以示責任。
附:注意事項
1、本策劃書格式要求只提供基本參考方面,為必須內容。在此基礎上,社團策劃書可以根據活動大小與類型適當添加、靈活書寫,作到內容充實、版面安排得當。
2、本策劃書格式要求只對策劃內容作出規定,策劃書字體、版面排版等不作統一要求,但各社團要保證策劃書樣式規范、美觀。
3、如有附件(比賽規則、評分標准、獎項設置等)可以附於策劃書後面,作為附錄部分。
4、策劃書電子版須妥善保管,以備後用。
一份活動策劃,要有幾個主要內容板塊,有所策劃活動的活動目的、活動題目、活動意義、活動准備、以及具體活動內容等,活動後最好有份活動總結,這樣子為下一次活動做好鋪墊。
某學校某社團的一份活動策劃方案範文
一、活動的目的

好的活動策劃,要適合團隊的建設發展需要,活動內容豐富多彩,對團隊精神的建立具有非常積極的意義,培養參與者的市場經濟意識和創業意識,認識市場規律和規則,真正做到學以致用,活學活用,並且增強參與者關注經濟社會發展、關注市場的意識。
二、活動題目
春季分組登山比賽
三、活動意義
通過組織學生進行登山提高學生身體素質以及團隊合作精神
四、活動前期准備
由社團組織部負責參與活動同學的組織工作,xxx負責本次活動的宣傳工作及活動中攝象工作,xxx負責本次活動的贊助工作 。
五、活動形式
分組,每組自主選出隊長,由隊長帶領,自主選擇登上線路,想到一組獲勝。
六、活動目的
通過本次活動使學生提高對身體素質的重視,增強學生的團隊合作意識
七、活動總結
通過這次活動,使我們社團成員間的關系更為密切,團隊精神得到了進一步升華,內部合作更加默契,各部門對於各自職責更加明確,同時也發現了工作分配時的不足,對以後社團建設有非常好的借鑒意義。總體來說這次活動非常有意義,以後 也會長期的搞下去。

xxxx大學xxxx社團
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⑻ 品牌推廣方案模板

品牌推廣方案一般是自己公司制定推廣方向需要的,以及跟客戶合作的時候也是需版要權的,但一般品牌推廣方案可以分為以下幾點:
1、確定好推廣目的,需要達到什麼效果

2、定位好自己的品牌,需要做什麼渠道

3、做好自己的時間規劃和預算方面

4、資源分配、人員分配、資源准備

5、效果的評估以及各方面的總結完善

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