小米廣告策劃書

『壹』 小米廣告策劃團隊被OPPO挖走了嗎

這不是曦哥嗎 怎麼你也感覺能是小米啊~ 呵呵 別問了小米沒有做廣告，不會有正規的計劃書的！ 如果老師真出的是小米的話只有自己編了！ 不過，iphone到時有廣告計劃書。 怎麼辦你懂得！ 別全抄，我這就是網路道的別整一樣了！

『貳』 一個完整的廣告策劃書，請大神在網上找找詳細的發下

黑衣路人 認為酒香也怕巷子深，所以廣告在現代商業里變得越來越重要，那什麼樣的廣告才能算是一條好廣告呢？美國著名的文案大師休格曼說，廣告想要有效果，必須要有能捕獲消費者的幾種心理誘因，咱們一起來聽聽。

第一個心理誘因是建立參與感。回憶這樣一個場景，當你去商場購物的時候，賣衣服的導購員會建議你試穿，賣食品的老闆也經常讓你試吃，如果你一開始就拒絕，那你肯定不會買，但一旦你試穿或者試吃後，你購買這個商品的概率就大大增加了，商輔龔滇夾鄄蝗殿偉東連家的這種行為就是為用戶建立參與感。好的廣告也是這樣，如果你仔細觀察就會發現，越是吸引人的廣告，往往就越給用戶建立參與感。比如說有這么一條跑車的廣告，我念給你聽聽，「駕駛這輛新車去逛一圈，感受下炎熱的傍晚駕駛時風吹過你頭發的感覺，把油門一腳踩到底，嘗一下瞬間被沖擊力頂到座椅背後的滋味，看一下精美的電子顯示屏，這是這款跑車帶給你的速度」，怎麼樣，聽我說完你是不是感覺自己在夕陽下開著這款跑車？這就是用語言或者畫面為用戶建立參與感。

第二個心理誘因是建立權威。黑衣路人 覺得人本能的心理傾向就是相信專業和權威，比如說一個數碼小白想去買一個電腦，他一定會先問問身邊懂電腦的朋友該怎麼買，能不能陪
他一起去，告訴他各種型號的區別，最好連買哪個都幫他決定好。再比如有時候我們去買西瓜，都要慣性的問老闆這個西瓜甜不甜。所以商家給產品做廣告，很重要的一點就是塑造專業權威感，比如你可以在廣告里列很多數字參數做對比，來顯示自己的專業。小米手機就經常在發布會上這樣做，然後得出自己行業地位領先的結
論，這也確實增加了消費者對品牌的信任感。

第三個心理誘因是建立聯系，就是把客戶已經知道的東西跟你的產品聯系起來，這樣就消費者才會更容易接受。比如說煙霧探測器剛剛面市的時候，很多人不知道這個東西是干什麼的。廠商在打廣告的時候就說，這個產品是「天花板上敏銳的鼻子」，一聞到家裡的煙霧就會發出警報。這個人性化的類比一出現，立刻就拉近了產品和客戶之間的距離。還有一個例子，美國曾經出過一款產品，可以遠程式控制制汽車的啟動，在你離車還有一段距離的時候，按一下鑰匙扣大小的按鈕，汽車就會自動打火，你一上車馬上就能開走。最爽的是夏天，你一開車門就能感受到涼爽的空氣，再也不用像在蒸籠里一樣，苦苦等著溫度一點一點降下來。休格曼給這款遙控裝置起了個名字叫「黑手黨的自動機關」，是不是一聽，就聯想到了黑手黨遙控汽車爆炸，眨眼間幹掉對手的火爆畫面？是不是很酷？

第四個心理誘因是喚起歸屬感渴望。黑衣路人認為人人都有對歸屬感的需求，這是天生的。好的廣告就能做到喚起消費者的需求，讓他們感覺到買這個產品，我就能屬於我喜歡的
群體。舉個例子，美國的萬寶路香煙，它的廣告成功塑造了一種頹廢的雅痞之美，西方人都想要這種氣質，當然就喜歡萬寶路香煙；再比如，賓士汽車一直標榜的

是，開賓士的人就是財富的擁有者，那想做有錢人的人，想炫耀自己的財富的人就願意買賓士車；沃爾沃後來也採取了歸屬感的策略，宣傳說自己的用戶是學歷最高的。隨後幾年，沃爾沃高學歷用戶果然越來越多。所以說，廣告只要給消費者想要的群體氣氛，他們就會自動歸隊了。

黑衣路人：產品要想賣得好，營銷廣告還是得更走心才行。但是要注意，做任何營銷都要走正道，不要做不合天道的產品和營銷，更不要做欺騙群眾的事情。目前網上是魚龍混雜，小白們也要多注意防騙。如果想了解營銷本質，可以網路找 黑衣路人

黑衣路人最後提醒你：生活不易，很多人被所謂的高人給繞暈了，搞不清方向，所以迷茫。作為人不解決最根本的哲學問題，就很難在社會上出人頭地。你到底憑什麼過上好的，自由的優質幸福生活，靠政府？靠老闆？靠父母？靠工資？只要稍微用大腦想一下，就會明白社會是什麼，到底要如何做才能改變命運和運氣，核心秘密請進改變命運賺錢資源群
【5463刪除中間字，組合純數字56205】復制前面【】里的數字，按要求組合數字，明白人，能看明白，不明白人，不需要入群，無意義，改變命運最終是自己本性智慧的選擇問題，入群後先看看黑衣路人的空間會恍然大悟！很多東西不適合給所有人知道，能理解這個你的思想也就進入了門檻。

『叄』 小米營銷策略

小米營銷策略：飢餓營銷。

小米手機策略：

小米手機供貨緊張，在一個月份只有一萬兩千人才能拿到真機。對於小米手機供貨緊張的問題，雷軍曾對外表示，大量高端定製器件在生產環節很復雜，一時難以滿足用戶們的需求。

而對於小米手機供貨緊張，我們都知道這是雷軍的飢餓營銷，要知道小米手機上市之初，按照小米科技之前發出的公告，首批預定小米手機的用戶將根據排位順序支付，完成支付-發貨-收貨流程。

小米手機定價1999利潤不多，這個定價也只是為了吸引別人的關注。等大家都關注小米手機的時候，小米手機再來個供貨不足。當時，在小米論壇上很多網友在求預定號的相關貼子，這樣看來，飢餓營銷作用算是達到了，小米公司做好了前期的大肆宣傳，等大家有興趣想購買時，小米手機就宣布供貨不足。

(3)小米廣告策劃書擴展閱讀：

營銷原理：飢餓營銷就是通過調節供求兩端的量來影響終端的售價，達到加價的目的。表面上，飢餓營銷的操作很簡單，定個叫好叫座的驚喜價，把潛在消費者吸引過來，然後限制供貨量，造成供不應求的熱銷假象，從而提高售價，賺取利潤。

最終目的：飢餓營銷的最終作用不僅僅是為了調高價格，更是為了對品牌產生高額的附加價值，從而為品牌樹立起高價值的形象。

因素：「飢餓營銷」與市場競爭度、消費者成熟度和產品的替代性三大因素有關。也就是說，在市場競爭不充分、消費者心態不夠成熟、產品綜合競爭力和不可替代性較強的情況下，「飢餓營銷」才能較好地發揮作用。

『肆』 999紅糖薑茶與小米手機結合廣告策劃書怎麼寫

用了小米手機連暖身的紅糖薑茶都免了，小米手機為發燒而生。

『伍』 給小米手機做廣告策劃的是哪家公司

我們可以幫您解決小米手機的問題。

『陸』 你認為廣告策劃類型的實用書有哪些值得推薦的呢

新媒體運營：網路閱讀《怪木西西的微信營銷論》，多看閱讀《微勢力》-黑馬良駒，網路閱讀《從零開始做運營》，廣告策劃：《一個廣告人的獨白》，排版編輯，《寫給大家看的設計書》，《搜狐新聞采編規范》，《騰訊公關手冊》，市場營銷，《怪誕行為學》，《引爆點》，工作習慣、效率：《清單革命》，《暗時間》，幻燈片製作（現在做廣告不會幻燈片行么。）廣告與營銷策劃的精髓都在裡面了，營銷戰略類，文章《TTPPRC商業模型》風塵棋客（糾結理論細節時，就看這個綱舉目張的商業模型），《史玉柱的營銷心得》史玉柱（大老闆的營銷實戰經歷），《MBA教不了的創富課》雕爺（一講財務問題，二講戰略問題，都講的很好），《浪潮之巔》吳軍（這個IT商業史寫的很精彩，其中關於商業模式與資本市場的介紹是干貨），廣告經典類，《我的廣告生涯》霍普金斯（美國早期促銷天王的案例集，比科學的廣告易消化），《奧格威談廣告》奧格威（美國早期品牌天王的案例集），《蔚藍詭計》喬治路易斯（美國早期創意天王的案例集），《超級符號就是超級創意》華彬（國內廣告人，有很多干貨），《少數派廣告》王錚（國內廣告人，神作）公關類，《廣告正在沒落 公關正在崛起》（公關入門書）《PR公敵》未出版，從公開的局部看，是好書，新媒體類，《參與感》小米新媒體運作經驗，《點亮社群》秋葉干貨書，《從0開始做運營》張亮。

『柒』 小米手機2020年新品發布策劃

策劃書是目標規劃的文字書，是實現目標的指路燈。下面,小編給大家介紹一下關於發布會策劃方案範文5篇,歡迎大家閱讀.

發布會策劃方案1

一.活動宗旨

1.精心打造中國某某時尚盛典，著力提升中國某某在國內外的整體形象，強力推動中國某某時尚化趨勢，深入研討某某行業發展前景及其對策;

2.開創某某精品化新時代，杜絕粗製濫造，努力提升某某品質公信度，有效拉動某某消費需求，推進中國某某走向世界;

3.通過簽訂「三亞宣言」，成立「中國某某誠信聯盟」。

4.有效塑造、推廣三亞「時尚、美麗、浪漫」的城市形象，大力促進三亞旅遊業的發展。

二.活動要素

1.活動名稱

中國某某20某某新品發布會暨發展論壇

2.時間地點

20某某年1月9日——10日，海南省三亞市國光豪生酒店

3.活動主題

「中國某某——迎接精品時代的到來」

4.參加人員(總計約200人)

(1)全國行業協會領導，(2)海南省及三亞市領導，(3)海內外知名某某及相關廠商代表，(4)國內外珠寶

發布會策劃方案2

一、活動主題：

全方面無保留的細致介紹宣傳新產品，感受新型塑料碗帶給人的實用與放心。某某某新產品。

二、主辦單位：

某某某有限責任公司

三、活動時間：

某某年6月5日(星期四)10:00——11::00

四、活動地點：

某某大學某某學院某某教室。

五、會議議程安排：

時間

相關內容

AM09：30

相關負責人員到場准備，包括主持人及禮儀人員。

AM09:35

開始布置場地，活動現場接待來賓，並請其簽到順帶發放發布會資料袋，一有人進場就開始播放背景音樂，烘托氣氛。

AM10:00

正式開始，主持人說開場白介紹相關來賓。

AM10:05

領導人致辭，並說明舉辦此次發布會的理由及相關情況。

AM10：10

嘉賓致辭

AM10：15

產品介紹

AM10：30

記者提問，主講人回答，輔講人補充

AM10：40

問答結束，產品現場實驗

AM11：00

主持人說結束語，產品發布會結束，來賓合影，散會。

六、場地布置布展：

1、在教室門口立一塊華軻塑料碗的宣傳廣告，並附有宣傳標語。

2、在進門口擺放一張桌子，供來賓簽到用。

3、黑板上用廣告布橫幅標注，「華軻」塑料碗新產品發布會現場。

4、講台上設一個主發言台，並用花裝飾檯面，旁橫放一張桌子，供嘉賓和發言人就座。

5、大熒幕播放企業宣傳視頻。

6、調好音響設備以及錄音和拍攝人員。

七、參會應邀人員：

陳某某(發布會總指導)

周某某(主持人)

某某(主發言人)

康某某(副發言人)

程某某(發言人助理)

譚某(記錄人員)

以及采編專業部分同學和相關媒體記者工作人員。

八、發布會組織：

組織部組長(負責整個活動進程)

協調部(負責和嘉賓協調聯系)

外聯部(負責聯絡來賓，記錄來賓簽到)

新聞部(負責媒體工作人員的提問摘記)

場務服務部(負責維護現場秩序以及設備的正常使用，免去干擾)

廣告宣傳部(負責發布會所需的一切宣傳稿和宣傳畫幅)

後勤部(負責為現場來賓提供飲水和發放會議資料袋)

九、發布會資料袋內容：

1、會議手冊

2、塑料碗新產品介紹

3、塑料碗新產品圖片以及產品生產過程圖片

4、筆和白紙

十、提供給媒體的資料：

會議時間項目安排流程，新聞通稿，演講發言稿，發言人和嘉賓的背景資料介紹，公司宣傳冊，產品特性以及全方面介紹，產品宣傳資料以及產品相關照片，企業負責人名片，筆和空白信箋。

十一、發布會籌集所需物品：

廣告，宣傳冊，資料袋，橫幅，水，花籃，文具等

十二、邀請的媒體人員：

1、某某衛視

2、某某日報，某某日報

3、某某日報某某分社

4、新華網

十三、發布會經費預算：某某

發布會策劃方案3

一、新產品推出的市場背景

二、推出新產品的目的

三、新產品的風格、特點及市場定位

1、針對的是老經銷商還是意向客戶

2、建議新產品在展會之前在自營店或VIP經銷商專賣店做試點

3、建議邀請老經銷商或VIP經銷商及行業著名人士發表對新產品的意見和建議

四、新產品的上市建議

五、招商會前期的准備工作

1、招商手冊的准備

2、邀請函的准備(提前鎖定目標客戶)及有效邀請

3、宣傳物料的准備(產品手冊、展會展館各項宣傳物料、戶外廣告、媒體視頻資料、工廠展廳物料、以及氛圍營造所需物料、企業的記錄片、企業簡介及招商會上的講解內容的幻燈片)

4、工廠展廳及展會展館位置的確定、裝修和產品陳列時間的確定

5、招商會、培訓會、食宿的地點的選擇與確定

6、交通工具的准備

8、招商會、培訓會現場各項配套設施的准備

9、禮品或紀念品的准備

10、加盟合同的准備

11、公司內部的配合和分工的確定

12、招商政策的制定(專賣店裝修政策支持，飾品政策支持;返點政策支持;廣告政策支持;簽單獎勵政策支持;全年培訓政策支持;專賣店開業及年促銷活動策劃支持)

13、工廠相關人員的培訓(工廠營銷人員與經銷商怎樣處好關系;工廠營銷人員的接待注意事項及應知、應會;選擇經銷商的八大標准;工廠營銷人員如何有效的管控經銷商;如何成功簽單)

14、培訓會、招商會主持人的確定

六、展會期間的工作事項策劃

1、根據具體情況制定客戶接待的接待流程

2、根據具體情況制定工廠及展會現場氛圍營造方案策劃

3、根據具體情況制定參觀專賣店工廠展廳的流程;

4、根據具體情況制定培訓會的流程;

5、根據具體情況制定招商會議的流程;

6、根據具體情況制定簽單流程;

七、各項工作的時間控製表及執行細節

1、如何接待客戶

2、工廠和展館參觀

3、培訓會和招商會

4、簽單

5、晚宴

6、旅遊

八、招商會的現場策劃

1、企業宣傳片

2、到會嘉賓介紹及明星及權威人士助陣

3、企業董事長或總經理致歡迎詞及企業未來的發展規劃

4、新產品講解

5、經銷商表彰大會

6、經銷商代表講話

7、營銷總監宣布招商政策

8、簽單開始

九、培訓會招商會現場的策劃

(1)、培訓會的設施

1、屏幕

2、投影儀(膠片投影儀及多媒體投影儀)

3、錄像機

4、VCD

5、音響

6、話筒(有線、無線、立式、座式及紐扣麥克風)

7、鐳射筆

8、幻燈機

9、講台

10、舞台

11、夾紙板

12、大白板

13、簽到台

14、名片簿

15、馬克筆

16、鉛筆

17、信簽

18、會議桌椅

19、插線板

20、彩電

21、橫幅

22、指示牌

23、告示牌

24、桌卡

25、主席台

26、盆景

27、鮮花

28、背景板

30、隔板

31、燈光照明

32、同聲翻譯系統

33、產品租賃

(2)培訓內容的確定

1、培訓課件要根據企業的目的及企業現實具體狀況融入企業的一些內容

2、培訓課件要根據目標受眾的需求制定大綱，保證課程、受眾、會議的目的三者高度統一

(3)培訓會出席的嘉賓及講話內容

十、新產品展會項目的啟動

一、項目組委會

二、組織架構

三、職責和分工

四、各項具體工作

發布會策劃方案4

一、發布主題：某某品牌暨產品新聞發布會策劃案

二、主辦方：某某市某某企業有限公司

三、承辦方：某某大學某某學院

四、活動目的：

彰顯老年人產品牌，打響「關愛老年人健康，享樂幸福生活」產品品牌，努力提升「某某品牌」的權威性和知名度，為提高老年人被關愛程度應有的貢獻。

五、發布時間及地點：

1、發布會時間：某某年6月5日上午9時

2、發布會地點：某某教室

六、主持人：

石王磊

七、發布人：

某某某 某某某

八、出席人：

陳某某老師、某某相關人員、12級采編企業方向人同學。

九、活動程序：

1、主持人宣布發布會開始。

2、發布人就發布會的意義、目的、主題、內容等以及某某品牌和產品進行介紹。

3、現場同學提問，發布人回答。

4、新聞發布會結束，由陳某某老師點評。

十、會場布置：

1、鮮花

2、會場背景：懸掛橫幅「某某品牌暨產品新聞發布會」。

懸掛展示「某某品牌暨產品新聞發布會」宣傳海報。

3、設備：投影屏幕，以便觀看影像資料。

十一、工作進度：

確定方案、明確分工、落實責任、確定會場、召開會議。

十二、主要資料：

1、講話稿。

2、發布稿。

3、介紹材料。

執筆人：某某

發布會策劃方案5

一、活動目的

1、讓客戶深入地了解賀卡媒體的文化傳播價值，增強已購或意向客戶的消費信心;

2、通過本次產品推介會贏得客戶的產品認同，促進賀卡的銷售;

3、展示和提升郵政服務品牌的知名度和美譽度;

4、以「賀卡文化」為主題，倡導賀卡的文化影響。

二、活動主題

常德首屆賀卡文化節——20某某年郵政賀卡新品發布會

三、主辦單位

某某局客戶部

某某局信函廣告公司

四、活動時間

暫定某某年11月17日(周六)上午9：00—10：30

五、活動地點

某某科技大樓9樓會議室

六、活動規模

300—500人

七、與會部門、機構和人員

1、所有應邀客戶單位代表(200人左右) 2、領導、嘉賓(30人左右)

3、社會廣告公司代表(20人左右)

4、本局幹部職工(全局副科以上幹部、所有客戶經理，50人左右)

5、新聞媒體(中國郵政報、三湘郵報、常德日報、常德晚報、常德電視台、鼎城電台、尚一網、柳城在線等 20人左右)

6、部分客戶群體及來賓(20人左右)

『捌』 小米如何寫出最有效的文案

小米在產品的文案策劃和畫面表達上有兩個要求：

一要直接，即講大白話，讓用戶一聽就明白;

二要切中要害，可感知，打動用戶。

"卓爾不凡"，幾乎是最常見的廣告詞，但在小米內部，這個卻是頭號被批的用語。小米做的是口碑推薦，在定義產品的賣點時，只需要考慮一個場景，就是：你會怎麼想朋友推薦？你肯定不會講"小米手機卓爾不凡"，對吧?一致否定的答案就是：太虛！

很多企業在設計上，常常掉進這兩個坑：

第一個坑就是玩虛。

可能你覺得用在產品上挺好，用在別人身上也挺好，很潮很炫，展現品牌的高大上，簡單說就是"要畫面"！覺得用在哪兒都挺好，但就是不抓心。

第二個坑就是把噱頭當賣點

沒能把產品最本質，客戶最需要的點說清楚，一味地孤芳自賞！

下面和您剖析一下小米海報製作的思考過程：

案例一：小米手機就是快

小米2的核心賣點是性能翻倍，全球首款四核！所以小米2發布後，製作框架廣告的海報必須傾向突出高性能的特性，"快"是核心關鍵詞。當時的文案有"唯快不破"、"性能怪獸"等十幾個，但最後選定"小米手機就是快"。

剖析：主要是夠直接，夠白！廣告的信息輸出是需要編碼的，到消費者那裡需要解碼，然後中間會有干擾和耗損，所以最有效的是編碼簡單，解碼直接，保真度最高。

案例二：小米活塞耳機

做耳機的營銷很難，因為耳機是很專業的東西，比如比音質，音質本身沒法用圖文精確描述，小米翻遍了市場上幾乎所有耳機的營銷案，發現都說得玄乎其玄，一般都說所謂"高頻突出，中頻實，低頻沉"。小米第一次做耳機，如果再講這些東西，第一是跳不出原來的套路，第二你資歷淺，別人怕你不會做，也怕你講不好。

當初的產品策劃都是"靈動"、"靈悅"之類，有點爛大街，根本毫無辨識感。小米需要更直接的東西，所以從音腔形態和發聲單元外表上找到了出路，外形像活塞，就以此命名叫"小米活塞耳機"，活塞給人感覺也有動力感。

產品點分為賣點和噱頭，賣點是用戶願意為之掏錢的，噱頭是能吸引用戶但不會為之掏錢的。

賣點定義分為兩類：一級賣點和二級賣點。

一級賣點只有一個，這樣用戶才記得住，如果你說三到四個就等於沒說。二級是輔助描述一級的，一般有兩到三個。

『玖』 小米是如何寫文案的

小米是如何寫文案的
小米在產品的文案策劃和畫面表達上有兩個要求：

一要直接，即講大白話，讓用戶一聽就明白;

二要切中要害，可感知，打動用戶。

"卓爾不凡"，幾乎是最常見的廣告詞，但在小米內部，這個卻是頭號被批的用語。小米做的是口碑推薦，在定義產品的賣點時，只需要考慮一個場景，就是：你會怎麼想朋友推薦？你肯定不會講"小米手機卓爾不凡"，對吧?一致否定的答案就是：太虛！

很多企業在設計上，常常掉進這兩個坑：

第一個坑就是玩虛。

可能你覺得用在產品上挺好，用在別人身上也挺好，很潮很炫，展現品牌的高大上，簡單說就是"要畫面"！覺得用在哪兒都挺好，但就是不抓心。

第二個坑就是把噱頭當賣點

沒能把產品最本質，客戶最需要的點說清楚，一味地孤芳自賞！

下面和您剖析一下小米海報製作的思考過程：

案例一：小米手機就是快

小米2的核心賣點是性能翻倍，全球首款四核！所以小米2發布後，製作框架廣告的海報必須傾向突出高性能的特性，"快"是核心關鍵詞。當時的文案有"唯快不破"、"性能怪獸"等十幾個，但最後選定"小米手機就是快"。

剖析：主要是夠直接，夠白！廣告的信息輸出是需要編碼的，到消費者那裡需要解碼，然後中間會有干擾和耗損，所以最有效的是編碼簡單，解碼直接，保真度最高。

案例二：小米活塞耳機

做耳機的營銷很難，因為耳機是很專業的東西，比如比音質，音質本身沒法用圖文精確描述，小米翻遍了市場上幾乎所有耳機的營銷案，發現都說得玄乎其玄，一般都說所謂"高頻突出，中頻實，低頻沉"。小米第一次做耳機，如果再講這些東西，第一是跳不出原來的套路，第二你資歷淺，別人怕你不會做，也怕你講不好。

當初的產品策劃都是"靈動"、"靈悅"之類，有點爛大街，根本毫無辨識感。小米需要更直接的東西，所以從音腔形態和發聲單元外表上找到了出路，外形像活塞，就以此命名叫"小米活塞耳機"，活塞給人感覺也有動力感。

產品點分為賣點和噱頭，賣點是用戶願意為之掏錢的，噱頭是能吸引用戶但不會為之掏錢的。

賣點定義分為兩類：一級賣點和二級賣點。

一級賣點只有一個，這樣用戶才記得住，如果你說三到四個就等於沒說。二級是輔助描述一級的，一般有兩到三個。