1. 我要寫一份創業策劃書，該怎麼做
創業策劃書可以讓我們初入商場充分做到知己知彼。百戰不殆。 創業策劃書的框架 創業策劃書的寫作框架分為以下幾個部分： （1）公司摘要 概括介紹公司的主營產業、產品或服務的獨特所在，以及公司的成立地點、時間、所處階段、競爭優勢等基本情況。 （2）公司業務描述 這一部分介紹公司的宗旨和目標，以及公司的長遠發展規劃和經營策略。 （3）產品或服務 介紹本公司產品或服務的餓用途和優點，提供有關的專利、著作權、政府批文、鑒定材料等。 （4）收入情況 總結公司的收入來源，預測一段時間內的收入增長情況。 （5）競爭情況 認真分析現有和潛在的競爭對手，他們的優勢和劣勢，以及與之相對應的本公司的優勢，研究戰勝對手的方法和策略。 （6）市場營銷對目標市場及客戶分類，並針對每個細分的目標市場，列出相應的營銷計劃方案，以確定保持並提高本公司產品或服務的市場佔有率。 （7）管理團隊 對公司的領導階層的重要人物進行詳細介紹，包括他們的職務、工作經驗、能力、專長、受教育的程度等；並簡要列出本公司所有員工，包括兼職人員的人數，大體進行概況分類；確定職務空缺。 （8）財務預測 介紹公司目前的營業收入、成本費用、現金流量等，預測5年之後的財務報表情況，計劃好投資退出模式，是公開...上市、股票收購、出售，還是兼並或合並等。 支持上述信息的材料：管理層簡歷、銷售手冊、產品圖紙等。
2. 怎樣寫創業策劃書
策劃書的格式我就不多說了，這個在網上都可以找的到！創業策劃不能理想主義，一定要事實就是，分析清楚自己以及團隊的優勢劣勢機會和威脅，也就是SWOT分析法！並且要做好資金預算和人員安排……以及風險之後如何退出的策略，這樣可以保證遇到風險有防範
3. 創業策劃書怎麼寫的
這個是我自己團隊些策劃書時候的模版 不知對你有用否？
創業計劃書模板
一、概要
一個非常簡練的計劃及商業模型的摘要，介紹你的商業項目，一般500字左右。
二、公司描述
A．公司的宗旨
B．公司的名稱、公司的結構
C．公司經營策略
在這里用最簡潔的方式，描述你的產品/服務；什麼樣的困難你准備解決；你准備如何解決；你們的公司是否是最合適的人選。
D．相對價值增值
說明你的產品為消費者提供了什麼新的價值。
E．公司設施
需要對計劃中的公司設備詳細加以描述。
我公司的生產設備及廠房主要集中於XXX
我們公司認為到X年X月止，為了達到XXX的產量和銷售額，我們需要XXX。
回答為什麼需要這筆錢
建立開發/生產設備，並努力提高生產和研究能力以便滿足日益提高的客戶需求。通過大規模的促銷攻勢提高我公司的產品/服務的銷售量。
增加分銷渠道/零售網點/區域銷售/銷售公司/採用電氣化/直郵式的分類等。
錄用新的員工以便支持在新的市場計劃下可持續的發展。
提高研發能力，創造領導潮流的新型產品，提高競爭能力。
三、產品與服務
在這里用簡潔的方式，描述你的產品/服務；
注意不需要透露你的核心技術，主要介紹你的技術、產品的功能、應用領域、市場前景等
1．產品/服務A
2．產品/服務B
說明你的產品是如何向消費者提供價值的，以及你所提供的服務的方式有那些。你的產品填補了那些急需補充的市場空白。可以在這里加上你的產品或服務的照片。
A．產品優勢
B．技術描述
1．獨有技術簡介
2．技術發展環境
C．研究與開發
D．將來產品及服務
說明你的下一代產品，並同時說明為將來的消費者提供的更多的服務是什麼。
E．服務與產品支持
四、市場分析
簡要敘述你的公司處於什麼樣的行業、市場、專向補充區域。市場的特徵是什麼？你的分析與市場調查機構和投資分析有什麼不同。分析是否有新生市場？你將如何發展這個新生市場。
如果你在程序軟體市場開發C++或NT的平台工具，不要只泛泛的講一下這是一個價值300億的大市場。如果你正在製作在NT工作平台上的C++應用程序開發工具，你就應該在報告中詳細描述去年共銷售了多少C++開發程序軟體，有多少成長型的客戶群，你的目標市場是什麼？你的競爭對手分到了多少份額？是否有其他的市場/零售商/OEM廠商在銷售你的產品。
A．市場描述
我們計劃或正在XX行業競爭。這個市場的價值大約有XXX，我們相信，整個行業的主要發展趨勢將向著（環境導向型，小型化，高質量，價值導向型）發展。
市場研究表明（引用源）到20XX年該市場將（發展/萎縮）到XXX。在這段時期里，預計我們力爭的細分市場將（成長、萎縮、不發展）。改變這種情況的主要力量是（例如電腦降價，家電商業的蓬勃發展等原因）這個行業最大的發展將達到XXX。你的公司可能獨一無二的將你的產品/服務和XX公司/同級別的公司的現行業務合並。而當今的類似XX公司的正面臨著諸如逐步提高的勞動力成本等困難。
B．目標市場
我們將目標市場定義為X，Y，Z。現在，這個市場由a個競爭者分享。
我們的產品擁有以下優勢：高附加值，出色的表現，高品味，為企業的量體裁衣突出個性。
C．目標消費群
是什麼因素促使人們購買你的產品？你的技術、產品對於用戶的吸引在何處？人們為什麼選擇你的產品/服務/公司？
D．銷售戰略
我們的市場營銷部門計劃能動用不同的渠道銷售我們的產品。
我們之所以選擇這些渠道因為：
消費群特點
地理優勢
季節變化引起的消費特點
資金的有效運用
可以利用市場上現有產品的銷售渠道
針對每一個分銷渠道，確定一個五年期的目標銷售量以及其他假設條件。為每一個渠道所做的假設可以是以下這些：
五、競爭分析
請告訴我們分別根據產品、價格、市場份額、地區、營銷方式、管理手段、特徵以及財務力量劃分的重要競爭者
A．競爭描述
B．競爭戰略/市場進入障礙
請在這里研究進入你的細分市場的主要障礙及競爭對手模仿你的障礙。
六、營銷略策及銷售
A．營銷計劃
描述你所希望進行的業務是如何的。以及你所希望進入的細分市場。曾經使用的分銷渠道，例如：零售、對商業機構的直接銷售、OEM以及電子媒介等等。還要描述你所希望達到的市場份額。
B．銷售戰略
描述你進行銷售所採取的策略。包括如何促銷產品：通過廣告、郵件推銷，電台廣播或是電視廣告等方式。
C．分銷渠道及合作夥伴
D．定價戰略
E．市場溝通
你的目的是加強、促進並支持你的產品能更好的滿足消費者需求的熱點。唯一的原則就是尋找一切可能的有利的途徑進行溝通。
1．促銷展出Trade Shows
2．廣告Advertising
3．新聞發布Press Releases
4．大型會議或研討會Conferences/Seminars
5．網路促銷Internet Promotion
6．捆綁促銷Promotional Bundles
7．媒體刊登Trade Journal Articles
8．郵件廣告Direct Mail
七、財務分析
財務數據概要。
八、附錄
如有以下材料，請列出
A．公司背景及結構
B．團隊人員簡歷
C．公司宣傳品
D．相關詞彙
說明：
本創業計劃模板僅供參考，可以根據自己的實際情況自由發揮。
4. 如何寫創業策劃書
就是把你的創業思路按時間順序 未來的n年時間策劃
5. 創業策劃書怎麼寫
創業策劃書主要內容
一、公司簡介
公司簡介主要是介紹公司的主營產品或服務、公司的競爭優勢以及成立地點時間、所處階段等基本情況。
二、公司業務簡介
公司業務簡介主要是介紹公司的產品或服務，描述產品或服務的用途以及優點等。
三、項目收入
主要介紹公司的收入來源，預測收入的增長。
四、競爭情況及市場營銷
分析現有和將來的競爭對手的優勢和劣勢，以及本公司在相應領域的優勢和戰勝競爭對手的方向。
五、管理團隊
這一部份主要對公司的高管進行介紹，包括他們的職務、工作經驗、受教育程度等；公司的員工人數。
六、財務預測
公司財務報表、投資的退出方式(公開上市、股票回購、出售、兼並或合並)。
七、資本結構
公司資金籌集和使用情況、公司融資方式、融資前後的資本結構表。
城際產業聯盟專家團隊專業處理企業各種文案策劃與製作，包括：商業計劃書、項目策劃書、可行性研究報告、盡職調查報告，各類合同、協議書、營銷策劃以及員工手冊等撰寫服務。
6. 自己創業策劃書怎麼寫
1、行業或產品的背景、前景及發展趨勢，以及你的發展目標；
2、你的發展營銷策略，市場分析及swot分析；
3、你的團隊，要創業必須要有一個優秀的團隊來支持，才能獲取投資者青睞；
4、公司的戰略規劃；
5、你們的獨有優勢及盈利空間，這是投資者最為看重的地方；
6、風險管控，這也是重點闡述的方面；
7、成本分析；
8、投資回報率分析；