『壹』 文案培訓
你所說的文筆指的是什麼，風花雪月自憐自愛嘛？文案不等於文學，首先內文案得知道行業容內的基礎知識，其次是行文的策略問題。就像你經常寫文章，開始的謀篇布局。
文案和策劃這二個名詞在業內一直含糊不清，導致魚龍混雜。全國從事文案的大概有100萬，約有70萬在混飯吃，20萬在努力，有10萬人混的還不錯。文和策追根問底有何區別，小生拙見：策在於戰略問題大局把握，文在於細節點綴。一般來說一個好的策劃都有好的文筆做支撐。
『貳』 文案策劃 學習 課程
文案策劃不僅僅是廣告策劃哦...
廣告策劃是文案中的一種...
至於其他，不好意，我不能幫你，但是，你要學的話就要選一個方向...側重學..因為文案策劃太廣..你選好一個方向後就要收集很多那個方向的方方面面的資料了，有了良好的信息儲備，做出的文案才有可實行性
『叄』 我是在公司做策劃，想報一個文案培訓班，大家給推薦一下哈
首先文案策抄劃這是是兩個方向襲，雖然國內很多企業都放在一塊：
文案：用戶分析+需求痛點+產品/項目賣點+核心創意=帶來收益轉化的文字內容
這個是文案的基本結構，是一個定式；
策劃：需要一定的用戶數據分析，創意還有針對活動的執行力，相比文案更專業
（我之所以說這個，是希望你明白，雖然很多崗位放在一起說，但是兩者還是要有一定的比重分配，文案不一定要會策劃，但是策劃一定要會文案）
文案需要去系統的學習，才能夠完成頂尖文案的能力和技巧
以我個人的1V1為例子，系統學習66個技巧點，200天完成
而文案的學習不僅僅是技巧點，還有練習+各種時效性的案例（很多培訓機構一個案例用N年，脫離了市場價值），最後還有一些前瞻性的內容，比如新媒體、SEM、SEO等等
通過一個系統的計劃，來完成快速的全面的系統的文案學習
（感覺自斷財路啊……）如果不付費，可以多看看「梅花網」、「數英」等網站
通過行業內的高質量更新來了解文案和策劃的技巧
最後，我有文案課程和全案課程，有興趣找我
『肆』 文案策劃怎麼寫
目錄
一. 前言
二. 廣告商品
三. 廣告目的
四. 廣告期間
五. 廣告區域
六. 廣告對象
七. 策劃構思
八. 廣告策略
九. 廣告主題表現及媒體運用
一 前言
本公司代理廣告X洗發水產品的全盤廣告作業，至今已將近兩年，兩年來，本公司無時不以兢兢業業的敬業態度，為該系列產品的市場行銷及廣告策略等做積極的策劃，在廣告上除了力求表現外，更時時配合蒸蒸日上的業務，促進產品銷售。
本公司代理洗發水廣告，第一年（）年的廣告重點是放在香皂上，對於商品知名度的擴大及印象的加深有不可輕估的貢獻，該篇廣告並因而榮獲經濟日報主辦的廣告金橋獎[「最佳創意獎」第二名]。第二年（）為配合貴公司的經營方針，前半年度以X洗發水為廣告之主力的商品，強調頭皮屑不可忽視，即採取行動，我們選用的標題是「對付頭皮屑要選擇好的洗發水」，教育消費者正確選擇洗發水觀念及方法，也收到良好的效果，同時亦榮獲生活日報主辦的廣告最佳創意「優勝獎」。
然而，根據分析，洗發水的市場雖然較大，但因競爭品牌眾多，廣告投資量大，欲爭取較高的市場佔有率，殊非易事。本公司建議明年度銷售及廣告訴求重點，應放在指名購買及銜接及年廣告投資重點上，並以X洗發水為主，以下即本公司根據市場及消費者心理各項因素所研擬的年X洗發水廣告企劃案，尚且不吝斧正。
二 廣告商品
廣東X洗發水公司——X洗發水
三 廣告目的
1、促進指名購買
2、強化商品特性
3、銜接、年廣告
4、傳播影響程度：不知名—知名—了解—信服—行動
四 廣告期間
五 廣告區域
全國各地區（以城市為主）
六 廣告對象
所有居民用戶
七 策劃構思
（一）市場大小的變化情況的兩種：
A：量的變化——隨著人口的自然增減而變化。
B：質的變化——隨著社會形態（如農業進入工業區）、價值觀念、文化水準等而變化。
在這兩種變化中同類型商品都會蒙受同樣的影響，即厲害均沾，而且變化多是漸進的，也非單獨某一品牌的力量所可左右的。
（二）舊市場佔有率的提升（即襲奪其它品牌的市場）
（三）使用及購買頻度的增加
就X洗發水而言，因系屬化妝生活用品，為個性之商品，與一些會導致沖動購買的商品不同，故「新市場之開發」甚為不易，只得利用舊有市場的互相告知，以增加新市場，而市場本身質與量的變化所擴增的市場也不可能獨占。
在「使用及購買頻度的增加方面」亦因洗發水日常生活用品，購買率很高，但是各種品牌太多，而無法對整個業績的增加有所裨益，故真正能讓我們加以發揮努力的只有「舊市場佔有率的提升」一途，以及如何襲奪其他品牌的市場,使其消費者轉換品牌,指名購買我品牌,此為我們今後在廣告推廣方面致力的目標。此一目標又可區分為：
1、促使消費者指名購買X
2、促使洗發店老闆主動推薦X
八 廣告策略
針對消費者方面—
1、針對各階層消費者，運用不同媒體做有效的訴求。
2、製作STICKER張貼計程車上，公共椅背上及公共電話或公司行號的電話機上，以隨時隨地地提醒消費者注意，彌補大眾傳播媒體之不足，並具有公益及PR作用。
3、製作小型月歷卡片，於元旦前散發贈送各界人士利用，譬如置於洗發店、商業區（服務台）供人隨意索取，也可夾於雜志頁內，贈送讀者。
4、除正式大篇幅的廣告外，在報紙雜志上另可採用游擊式的策略，運用經濟日報的插排（廣告）和聯合、中時的分類廣告版，不定期刊登小廣告，一則省錢，二則可彌補大廣告出現頻次不夠多的缺失。只要設計得簡明、醒目，依舊有很大的效果，美商海陸公司即會運用此一策略。
九 廣告主題表現及媒體運用
（一）卡片及廣告牌的廣告內容
好的頭發，選擇X。
在廣告牌上畫一個美女，重點體現在他的頭發上，還有X品牌。在卡片上同樣如此，不過可以附送試用品。讓用戶感受以下效果，讓他們買的更放心。
（二）電視廣告策劃
在電視台的黃金時間播出：
畫面：一個美麗的女孩，一頭飄逸的長發，邊走邊抖動者，街上的人都回頭看她，然後他說了一句，想要好的頭發嗎？學我啊！愛生活，愛X。
（三）廣播台
廣播內容就是介紹X，例如請嘉賓，做一個X專訪。
『伍』 文案策劃範文
忌空洞無物、閉門造車。
忌辭藻堆砌、華而不實。
忌文筆不暢、別字先生。
給你看個示例，但願能對你理清思路有所幫助：
商業網站策劃模板
報告目錄
第一部分 摘要（整個計劃的概括）
（文字在2-3頁以內）
一. 項目簡單描述(目的、意義、內容、運作方式)
二. 市場目標概述
三. 項目優勢及特點簡介
四. 利潤來源簡析
五. 投資和預算
六. 融資方案（資金籌措及投資方式）
七. 財務分析（預算及投資報酬）
第二部分 綜述
第一章 項目背景
一． 項目的提出原因
二． 項目環境背景
三． 項目優勢分析（資源、技術、人才、管理等方面）
四． 項目運作的可行性
五． 項目的獨特與創新分析
第二章 項目介紹
一． 網站建設宗旨
二． 定位與總體目標
三． 網站規劃與建設進度
四． 資源整合與系統設計
五． 網站結構/欄目板塊
六． 主要欄目介紹
七． 商業模式
八． 技術功能
九． 信息/資源來源
十． 項目運作方式
十一． 網站優勢（資源/內容/模式/技術/市場等）
十二． 無形資產
十三． 策略聯盟
十四． 網站版權
十五． 收益來源概述
十六． 項目經濟壽命
第三章. 市場分析
一． 互聯網市場狀況及成長
二． 商務模式的市場地位
三． 目標市場的設定
四． 傳統行業市場狀況（網站市場資源的基礎）
五． 市場定位及特點（消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析市場規模、市場結構與劃分，特定受眾等
六． 市場成長（網站PageView與消費者市場）
七． 本項目產品市場優勢（對於特定人群的市場特點的省事、省時、省力、省錢等）
八． 市場趨勢預測和市場機會
九． 行業政策
第四章 競爭分析
一． 有無行業壟斷
二． 從市場細分看競爭者市場份額
三． 主要競爭對手情況
第五章 商業實施方案
一． 商業模式實施方案總體規劃介紹
二． 營銷策劃
三． 市場推廣
四． 銷售方式與環節
五． 作業流程
六． 采購、銷售政策的制定
七． 價格方案
八． 服務、投訴與退貨
九．促銷和市場滲透（方式及安排、預算）
1. 主要促銷方式
2. 廣告/公關策略、媒體評估
3. 會員制等
十. 獲利分析
十一. 銷售資料統計和銷售紀錄方式，銷售周期的計算。
十二. 市場開發規劃，銷售目標（近期、中期），銷售預估（3-5年）銷售額、佔有率及計算依據
第六章 技術可行性分析
一. 平台開發
二. 資料庫
三. 系統開發
四. 網頁設計
五. 安全技術
六. 內容設計
七. 技術人員
八. 知識產權
第七章 項目實施
1． 項目實施構想（公司的設立、組織結構與股權結構）
2． 網站開發進度設計與階段目標
3． 營銷進度設計與階段目標
4． 行政管理部門的建立、職工的招募和培訓安排
5． 項目執行的成本預估
第八章 投資說明
一． 資金需求說明（用量/期限）
二． 資金使用計劃（即用途）及分期
三． 項目投資構成和固定資產投資的分類
四． 主要流動資金構成
五． 投資形式（貸款/利率/利率支付條件/轉股-普通股、優先股、任股權/對應價格等）
六． 資本結構
七． 股權結構
八． 股權成本
九． 投資者介入公司管理之程度說明
十． 報告（定期向投資者提供的報告和資金支出預算）
十一． 雜費支付（是否支付中介人手續費）
第九章 投資報酬與退出
一． 股票上市
二． 股權轉讓
三． 股權回購
四． 股利
第十章 風險分析與規避
一． 政策風險
二． 資源風險
三． 技術風險
四． 市場風險
五． 內部環節脫節風險
六． 成本控制風險
七． 競爭風險
八． 財務風險（應收帳款/壞帳/虧損）
九． 管理風險（含人事/人員流動/關鍵雇員依賴）
十． 破產風險
第十一章 管理 (QQRR.COM)
一． 公司組織結構
二． 現有人力資源或經營團隊
三． 管理制度及協調機制
四． 人事計劃（配備/招聘/培訓/考核）
五． 薪資、福利方案
六． 股權分配和認股計劃
第十二章 經營預測
一. 網站經營
1．訪問人數成長預測
2．會員增長預測
3．行業聯盟預測
二. 銷售數量、銷售額、毛利率、成長率、投資報酬率預估及計算依據
第十三章 財務可行性分析
一． 財務分析說明
二. 財務數據預測
1. 收入明細表
2. 成本費用明細表
3. 薪金水平明細表
4. 固定資產明細表
5. 資產負債表
6. 利潤及利潤分配明細表
7. 現金流量表
三. 財務分析指標
反映財務盈利能力的指標
a. 投資回收期（Pt）
b. 投資利潤率
c. 投資利稅率
d. 不確定性分析
第三部分 附錄
一． 附件
1. 主要經營團隊名單及簡歷
2. 專業術語說明
3. 企業形象設計/宣傳資料（標識設計、說明書、出版物、包裝說明等）
二． 附表 (QQRR.COM)
1. 市場受眾分析（人群分布/數量等）表
2. 互聯網成長狀況表
3. 主要設備清單
4. 互聯網市場調查表
5. 預估分析表
6. 各種財務報表及財務預估表
『陸』 怎麼學習文案策劃
1.練筆
雖然在開頭強調了做文案要知識面廣闊，但是對文案策劃來說，文筆還是最關鍵的，你知道的再多，但是沒法用適當的語言展現出來也是白搭。所以，要練筆，耕筆不輟。
相信在互聯網時代，人人都逛論壇刷微博看新聞什麼的，有的人是看了就過了，但是作為文案，如果在瀏覽這些信息時產生了什麼想法，我建議一定要把自己的觀點和想法記錄下來。
2.多看專業網站
做文案策劃當然要看與之相關的專業網站，如頂尖文案、KO文案、廣*告門，學習同行們的優秀作品。如果是電商從業者，建議也看看行業新聞，億邦動力網不錯。
除了看專業的知識外，還要拓展自己的知識面，多看書，可以先從自己感興趣的書開始，如果還不知道看什麼書好，那就從經典文學名著開始吧。
另外，做文案策劃，常常會被要求了解消費者心理，大眾需求，想要在這方面敏感起來，建議多逛壇子，天涯，豆瓣，知乎，微博，都得刷，但是有一點是，絕對不能像從業前那樣一看而過，你得有所分析，分析什麼？分析當下人們的心理等等。
『柒』 我想做文案策劃應該學點什麼呢
1、俗話說的好，常識是文案策劃的必修課。得有常識，這些常識來自天文、地理、文學、歷史、美學、市場營銷、廣告學、消費心理、哲學、經濟學、社會學，作為文案策劃，你必須什麼都得懂一點，通曉得越多，對你而言只會有百益而無一害。這是一門沒有「教科書」的學科，一開始，你要認真一點對待，你要做好打持久戰的准備，目光看得遠一點，一點一點去累積，有規劃地去完成你的學習目標，日積月累，時間會證明，你的努力不會白廢，這項工作，回報你的，將是余韻悠長的人生回味。盡管這項工作不會讓你富甲一方，但你所得到的財富，無法用金錢去衡量。
這些必修課，最好的辦法是通過看書，再看書獲得。
2、做文案策劃的人，有些東西你可以不懂，但是你得通曉「正當下」的感覺。你可以不懂彈吉他，不懂風花雪月，不懂表演，不懂花言巧語，諂媚逢迎，不懂理財，不懂虛度光陰，不懂吟詩作畫，不懂耕作，不懂描紅，不懂玩物，不懂何為風情，何為曖昧，不懂興風作浪，不懂江湖規矩……你盡可假裝自己是那個什麼都懂的人，悄悄置身其中，領略那種感覺。所以說，做這項工作，你也不必懼怕，隨性一點，輕松一點，你會發現，不需要什麼都懂，依然可以做好這份工作。
3、對於一些基礎知識、基本功啥的，以文案為例，諸如什麼是標題，什麼是副標題，什麼是內文，什麼是廣告語，什麼叫策略，什麼叫消費者利益點，什麼叫細分市場，什麼叫品牌調性，什麼叫硬廣告，什麼是軟廣告，這些還是通過學習得來比較靠譜。
4、在這個信息大爆炸的時代，能在信息海洋中搜索到自己想要的訊息也是一門大學問。畢竟，在文案策劃之前，你得有很多的准備，小說、詩集、時尚雜志、網站收藏……每個人的信息庫因人而異，只要找到適合自己的信息庫，或許就能在短時間內給你帶來靈感和火花，為你的工作增色不少。
5、最後一點，文案策劃嘛，當然是要創意，要會寫了。你應知道怎麼寫，創意並不是只可意會，不可言傳的，你可以嘗試著將它生動地描述出來，走在路上，靈光乍現，你也得寫下來，坐在案頭，為一個標題，你必須懂得何時下筆。你寫下的未必都是有用的，但有些靈感，正是在寫的過程中，你才碰到的。寫可以幫助你疏理思路，創造奇跡。
『捌』 一篇好的文案策劃包括哪些內容
好的文案是合適的字詞句組合在一起的，他們互相組合才成就了一個好的文案，那麼一個好的文案具體有什麼內容呢？
多站在對方的角度想問題，想他們真正需要什麼，想他們真正在乎的是哪個方面，然後重點做好那一部分。
想好為什麼要做這個文案，做這個文案的主要目的是什麼，明確目的能讓你更好地把握主題思想。一個明確的目的就像是一個人的夢想，有了夢想才有前進的動力，才有成功的希望。
當然一個好的文案策劃需要你去仔細的觀察，只有通過親自觀察的結果才是最准確最符合的文案。只有通過觀察才能知道客戶的真正需要，才能做出符合客戶要求的完美策劃方案。
當你有一個比較好的想法的時候，要學會挖掘它，不要只是讓他在你的腦海里閃過而不去抓住它，把你的想法無限擴大，讓它變成現實。
內容的形式多樣也是非常重要的，別讓一個好的想法被單調的內容給毀了。如果你有想法，就盡可能的多添加內容，豐富它，裝飾它，讓它發出屬於自己的萬丈光芒。
在對的立場，敢於和上司說不。我們有時候會因為老闆的意思而放棄原本我們自己的想法，這種是最不可取的，假如你覺得你的想法切合實際，並且有非常好的效果，那麼就要勇敢地提出來，或許你會得到意料之外的驚喜。
做事拖拉對一個好的策劃也是致命的「傷害」，所以給每一個小段設定一個預期，以保證在規定的時間做出完美的方案，不至於在最後幾天忙手忙腳，做不出自己理想的策劃方案。
『玖』 請大家推薦一些文案策劃的入門書～！
個人多年經驗。一、吃透各類文法寫文技法，這點便是扎實的文字功底。這是做文案的前提，能寫出一筆好的文章。過了這個階段嘛，就熟悉廣告行業必要的知識，熟悉行業類長用的分析、歸納、解決問題的方法。對文案有個初步了解後，最後全面系統的學習策劃的知識。
以上三個步驟完了，技能去「威客」試手，威客總的來說都是些門外漢在接單。價格低廉不專業。個人建議直接跳過去，不要參與其中。「威客」涉嫌第三方暗箱操作。
既然你是漢語言文學專業，想必寫文沒多大問題。你可以去找寫軟文撰寫技巧的書大概的看下，加入網路推手團隊，軟文的價格現在普通的報價是2-5百元。比你在威客穩定。
總的來說，以上這幾項都都掉價、沒骨氣。記住，人沒骨氣，文字就沒骨氣。也成不了大氣候。等以上三點都吃透了，有了超與常人的辨識判斷解決問題的邏輯思維，能在各類商業模式中發現真諦，那你句成功了。能在雜亂的經濟環境下，透過現象得出本質，基本上到了這點，超人的「悟性」做什麼都能成功了。而到此時，一個方案最低價都在4-5千，而越到急於投資無門的人，甚至一個案子就能吃一年的了。