審計宣傳一線

① 如何寫好審計信息

審計人員在日常的審計工作中，注重業務又忙於實務，去從事信息宣傳寫作的時間很少，不少審計人員寫完信息投稿後，往往又是沒了下文。久而久之，寫作的信心被削弱，導致許多基層審計人員為信息宣傳寫作大傷腦筋。「不怕工作怕寫作」 是許多基層審計人員普遍存在的一種心態。
一、要培養信息寫作的興趣和信心。
「興趣是最好的老師」，審計人員在審計工作中，要合理安排審計和寫作的時間，要一點一點培養信息寫作的興趣，不要擔心稿件質量不高、不會被採用、害怕別人笑話等心理負擔，要樹立寫作的自信心，始終堅持把信息寫作當作一種愛好，利用休息日和節假、工作空閑等時間寫上幾筆，感受信息寫作的樂趣。
二、要在工作和生活中發現信息寫作的線索。
要想寫好審計信息，要有一雙發現的眼睛。許多審計人員在寫信息時總是感到無從下手，經常為找不到寫作素材而發愁。其實，生活和工作中，許多寫作素材就在我們身邊，只要我們善於發現，做個有心人，處處留意，時時留心，許多新聞線索和素材就可以成為我們信息寫作的源泉。比如，在平時的工作中，留意各種文件精神，特別是領導簽批到各個股室或人員的文件、上級下發的項目文件更要仔細閱讀，從中發現當前社會和工作中的一些熱點、焦點、亮點，去粗取精，吸取精華，為我所用，從而，獲得源源不斷的信息寫作線索。
三、厚積薄發是信息寫作的有效途徑。
每天堅持閱讀報刊、雜志，瀏覽自己喜歡的內容，特別注重審計系統內部刊物，從中拓展自己的視野，增強分析問題和發現問題的能力。要經常深入工作一線，收集掌握第一手資料，結合工作實際，科學合理地加以分析，綜合利用。平時多記、多寫、多摘抄一些自己認為有用的東西，就會積少成多、熟能生巧。
總之，只要我們腳踏實地、注意發現、勤學苦練，就一定會提高審計信息寫作能力和質量。

② 大學生記者如何走進審計一線

2018年7月12日，「高校媒體學生記者走進審計一線暑期實踐」活動在審計署沈陽特派辦、重慶特派辦同步啟動。

此次暑期實踐是為期4個月的「新時代 新作為——國家審計走進高校」財經法治宣傳教育活動的一部分，由審計署審計宣傳中心主辦，旨在讓高校學生記者零距離、全方位感知國家審計，學習財經法治知識。

「希望你們不虛此行！」沈陽特派辦副特派員王曉東說，期望大家能在深入一線了解審計時，「留下一顆心、帶走一片情，傳播審計好聲音，講好中國審計故事，同時收獲友誼」。

一周的體驗，各審計機關將安排豐富活動，大學生記者可以深入政策跟蹤審計、扶貧審計、自然資源資產審計及央企審計等審計一線，同時共同開展黨日活動和研討交流。

內容點燃了激情，激發了鬥志，大學生記者個個「身懷絕技」，有攝影小能手、視頻剪輯與後期製作小專家、動漫小達人及文稿采寫「大拿」等，活動剛啟動就已經躍躍欲試，亮出了精彩的作品。

③ 做審計一線工作好還是干審計局辦公室好

我略知一二。
行政機關與企業不一樣，不是業務第一，而是關系是第一喲。審計局也是如此。
在辦公室混得好的話，升職非常快，機會也比業務部門多。
我推薦辦公室～

④ 地方審計機構工作人員是否包括一線事業編制審計人員

當然包括了，不過有事業編制的審計人員比較少

⑤ 如何寫基層一線班組長的宣傳稿

首先要對如何做好一名班組長有清醒的認識，字里行間要寫出對如何做一名好班內長的一些想法，不要說容大話，貼進實際，基層管理人員要承上啟下，會面對很多問題，這些都需要在演講稿上展現出來，同時給自己以信心，請員工和領導信任你和支持你，以便在以後的工作中更好的解決問題。
如何當好班組長演講稿 班組是企業最基本的生產單位，也是企業管理的最終落腳點。班組安全生產管理的好壞，直接影響著企業各項經濟指標的實現。在實施班組精細化管理工程中，讓安全生產的每個環節發揮最大化的低耗高效作用，就必須抓好班組長的建設。現結合本單位實際，我就如何當好班組長這個話題，談談自己幾點不很成熟的看法。 一、班組長必須不斷提高自身素質。 班組長是企業各項安全生產指標的直接落實責任者，班組長作為各企業基層單位的「兵頭將尾」，工作在現場管理的最前沿，肩負著指揮控制安全生產的重任。因此，班組長素質的高低直接影響著班組的安全管理，這就要求班組長的政

⑥ 樹立審計服務理念切實加強黨風建沒

一、努力學習，全面提高自身素質

為適應不斷發展變化的審計工作需要，提高領導水平，我們注重加強自身學習，特別是黨員職工的自身學習。堅持「工作學習兩不誤」的指導原則，擠時間學習，堅持自學與組織培訓相結合，堅持工作實踐與理論探討相結合，努力提高自身素質。我們首先抓好黨員、幹部學習。進行革命傳統教育，通過學習教育，使黨員幹部思想穩定，始終保持著良好的精神狀態，為開展審計工作提供思想保證。（二）抓支部建設，檢查黨員的工作、思想、學習情況和組織交辦的工作任務完成情況，按照「科學審計、民主審計、依法審計」的要求，不斷提高自己的工作能力。自覺抑制不正之風和腐敗現象的侵襲，正確行使手中的權力。（三）用科學發展觀樹立學習理念，努力做業務工作的內行人、明白人；努力做到工作學習化、學習工作化，使學習成為一種自覺行為，成為一種生活方式。

二、黨員帶頭是審計工作的關鍵

我單位在審計工作的措施方面，黨員帶頭主要抓住五個關鍵：一是加強對重大違法違規問題的揭露和查處，特別是要加強對工程建設、國有企業、土地管理等重點領域的審計監督，揭示和查處重大鋪張浪費問題，揭示和查處濫用職權、貪污受賄、失職瀆職、商業賄賂等案件；二是加強對財政資金的績效審計。在開展重大建設項目跟蹤審計的同時，積極探索績效審計的有效途徑和方法，並將績效審計向資源環境等領域拓展，推動建立健全政府績效管理制度，提高政府績效管理水平。三是深化財政預算執行審計。緊緊圍繞縣委、政府的中心工作，以政策為導向、以預算為中心、以資金為主線、以支出為重點、以項目為基礎、以效益為目標實施審計，不斷提高財政預決算審計水平，促進建立科學的預算定額和支出標准，規范預算分配行為。四是加強對重點部門、重點資金的審計，確保財政公共服務投入的安全、效益；五是深化對重大投資項目的審計。加強對農業、水利、交通、生態、環境、基本公共服務體系建設等重點投資項目的審計。擴大審計范圍，揭露重大損失浪費問題，推進資源節約型、生態友好型社會的建設，提高財政資金使用效益。同時充分發揮審計社會中介組織和審計力量的積極作用。審計服務措施把握「結合點」。審計人員從財務收支審計向以財務審計為基礎、規范企業管理和提高企業資產運作能力轉變，從單純強調審計監督向「以監督為手段、以服務為目標」轉變。選准審計服務「結合點」，主動選派相關專業人員為企業提供業務咨詢和指導。

三、樹立審計服務理念，切實加強黨風建設。

在審計工作上我們引導審計部門廣大黨員幹部，牢固樹立全心全意為人民服務的思想，進一步在提高服務水平，提高工作效率上下功夫。健全和完善嚴格的考評機制，創新發展環境，堅決防止和克服「門難進、臉難看、話難聽、事難辦」的現象，切實做到部門服務大局，機關服務基層，黨員服務群眾。要堅決防止和克服形式主義、弄虛作假、好大喜功、貪圖享受、奢侈浪費等不正之風，進一步密切審計同人民群眾的聯系。加強對內部審計工作的管理與指導。加強對持證內部審計人員的後續教育和內部審計工作的目標考核工作。全面提高了內部審計人員的綜合素質。在審計准備階段找准服務「切入點」。走進企業以「座談會」的形式聽取企業對往年審計報告中提出問題的整改情況，並就此與被審計企業初步交流了意見，找准審計服務「切入點」，把握好如何提供審計服務，怎樣提供有效服務等。在審計工作中，能夠認真貫徹執行《審計法》賦予的審計許可權，堅持「依法審計、服務大局、圍繞中心、突出重點」工作方針，始終能夠做到深入審計一線，及時協調和解決審計工作中碰到的具體問題和困難，讓黨員幹部幫助年輕的審計幹部盡快成長；對一些熱點、難點、事關百姓切身利益的審計項目，深入到基層進行審計調研、了解，把握第一手資料。

四、以人為本，突出民生審計。

貫徹民本思想，把關系經濟社會發展、涉及人民群眾切身利益的科技、教育、醫療衛生、社會保障等專項資金作為審計工作的重點。關注相關領域政策措施的落實和執行情況，促進深化改革和相關政策制度的完善，推動和諧社會建設。
圍繞加強對權力的制約和監督，繼續推進經濟責任審計。堅持「積極穩妥、量力而行、提高質量、防範風險」的原則，進一步完善經濟責任審計的內容、方法、重點和評價體系。切實加強經濟責任審計結果的綜合分析，進一步從完善體制、機制和加強宏觀管理角度提出較高層次的對策建議。加強與紀檢、組織、人事等部門的溝通與聯系，發揮聯動工作機制，逐步推行任中經濟責任審計，不斷提高審計質量，為相關部門評價和選拔、任用領導幹部提供參考依據。
圍繞提高內部審計工作水平，加強對內部審計工作的管理與指導。進一步加強協會自身建設，充實和壯大協會規模，充分發揮協會 「管理、服務、宣傳、交流」職能，加大對各單位內部審計工作的指導力度。加強內部審計工作的理論研討，加強對持證內部審計人員的後續教育和內部審計工作的目標考核工作。全面提高鎮內部審計人員的綜合素質，促進全鎮內部審計工作再上新水平。目前，我單位加強黨建工作，以科學發展觀為指導，結合審計工作實際，扎實開展「強服務、保增長、促發展」競賽活動，將「強服務、保增長、促發展」理念滲透到鎮屬企業審計工作中，將服務理念貫穿審計全過程，有效提升了審計機關服務形象。

⑦ 為什麼要大力宣傳一線生產員工

一線的生產員工多了，才能促進產品生產
而且一線員工的工作質量決定了產品的質量

⑧ 如何有效發揮審計職能作用

一、要把審計工作更好地融入部隊思想政治建設全局

思想政治建設是部隊建設的永恆主題。一個思想素質高、政治素質高、領導素質高的機構，才能堅守自己的信念，堅持正確的政治方向，才能不負黨和人民重託。融入思想政治建設全局，要從以下幾個方面入手：

一是要提高政治思想認識。要深刻認識到國際局勢在不斷地發生著復雜而深刻的變化，我們還面臨著西方敵對勢力推進西化、分化政治戰略的嚴峻考驗，還面臨著我們深化改革中出現的新問題、新矛盾。這就需要我們去應對挑戰，我們的思想頭腦，我們的政治覺悟必須保持高度的警惕性和純潔性。

二是要提高對工作性質的認識。審計工作是以審查監督財政財務為重點，以堅強政治建設為目的，監督黨和政府的重大經濟決策和措施是否得到了有效落實，是一項十分嚴肅的工作。我們審計部門和審計工作人員一定要增強做好審計工作的使命感、緊迫感和責任感。樹立起弘揚法治精神，強化免疫功能，服務部隊發展的理念，把審計監督工作做實、做細、做好。

三是要提高「保一方平安」的認識。現在我國正處於全面建設小康，構建和諧社會的關鍵時期，因此我們必須有堅強的政治保證，來確保建設的有序進行。作保駕護航的邊防部隊，各級機構，各級部門，只有具備高尚的政治素質，廉潔自律，堅守自律，把自己鍛造成一個廉潔、為公、高效的領導集體和個人，才能帶領一方，發展一方，服務一方，穩定一方，為全局發展做出貢獻。審計部門和審計工作人員就是要通過審查監督，保持各領導集體或個人的廉潔與純潔性，在軍民中樹起他們的威信，更好地領導軍民安定一方。

四是要提高對宣傳工作的認識。由於邊防分布廣泛，線長點多，為審計工作的宣傳帶來了諸多不便，再加上有的單位對審計工作重視不夠，出現了宣傳上的空白。作為審計部門和一名審計工作人員，應該提高認識，加大宣傳力度，讓部隊所有人員都能了解審計監督的目的、意義、重要性、工作程序等，利用宣傳欄、宣傳板、廣播、電視等各種宣傳工具營造出人人懂審計，人人關注審計的良好氛圍。

可見，只有把審計監督工作融入政治大局，把審計與國家政策，與國家法律，與領導集體對政策法律的貫徹結合在一起，才能有力地推進法制建設，推動政治改革，促進政治發展。

二、要把審計工作更好地融入部隊經濟建設的全局

邊防部隊的經濟建設主要體現在基礎設施建設，但近年來，隨著邊防部隊經費的不斷增長，資金流向也越來越廣泛，項目也越來越繁多，在經濟危機的影響下，一些實體可能會採用一些不正當的競爭手段，會使部隊的資金管理面臨一些新情況。在經濟利益的誘惑下，部隊的某些部門和機構也有可能出現這樣或那樣的問題，甚至出現違紀違規現象。審計部門就應責無旁貸的進行全程監督，堅決杜絕腐敗，保證邊防部隊的資金安全，扎實落實軍隊的經濟建設政策。

首先，要監督好部隊的資金預算符合國家、部隊的整體經濟利益。經濟是一個有計劃的系統，它猶如一座房屋，用多少材料做地基，用多少材料做房架，用多少材料做裝飾等等，沒有合理、科學、嚴格的計劃與實施，就造不出好房屋。如果隨意更改、挪用、偷工減料，這座房子會如何呢？部隊的資金預算也一樣，只有科學、合理的計劃和使用，才能收到最好的效果。預算的資金流向，有部隊的指定項目，也會有支隊的自行列項，這是審計部門和審計人員就應從大局出發，主動參與，敢於參與，當好領導和決策者的參謀。這也對審計部門和審計工作人員提出了更高的素質要求：要有科學的頭腦，要有敏銳的眼光，要有正直的品格，要有超人的方法，使審計真正起到防範的作用。

其次，要監督好部隊的資金使用過程。監督預算是明責，監督過程就是履責，要履行好自己的責任。有時，預算到位了，但在使用過程中可能會出現資金挪用、佔用、私用的問題，審計部門和審計人員就要發揚不怕苦，不怕累的精神，善於走訪跟蹤，真正擔負起審計監督責任。雖然網路不斷發展，信息不斷實現共享，但各種信息畢竟是有人提供的，也有可能會出現真實性、可靠性的問題。眼見為實，審計部門應根據預算及計劃，逐項查實，審核，確保每筆資金都花在刀刃上，以免資金流失。這需要做好三個結合：一是賬面審計與審計調查相結合；二是專項資金審計與建設項目相結合；三是事前、事中、事後審計相結合，使審計真正起到規范的作用。

第三，要監督好部隊的資金使用效益。一輪資金投入後，效果如何？這是檢驗計劃和使用的唯一標准。很多情況，資金投入了，活也幹了，就萬事大吉。過兩年甚至幾個月後才發現有點不對頭，造成了重復建設的情況，也造成了資金的損失。審計部門應該審查投入後的結果和效益，做好調查記錄。觀察效益從三方面入手：一是要看使用效果。項目建設也好設施采購也好，在完成後，要看它究竟起到了什麼作用，起到了多大作用，是否有效地服務於基層一線官兵，是否促進了各環節工作效率的提高，是否促進了部隊建設的發展。二是要看廣大戰士的滿意度。部隊經濟建設效益如何，廣大戰士最有發言權。作為審計部門應該經常派人深入基層，深入戰士當中，了解情況，了解戰士所急所想，並且要做到三勤：腿勤，嘴勤，手勤。腿勤才能接觸戰士，嘴勤才能了解戰士，手勤才能具體反應戰士，反應細節。

第四，要監督好部隊的經濟決策。審計除了防腐、堵腐、揭腐外，最重要的任務還是當好各級領導的經濟參謀，為領導的經濟決策提供服務。其一，要及時公開審計監督結果。公開范圍應不斷擴大。大的方面可分：部隊領導的理財行為，如經費收入額、資金項目安排、經濟責任負責人；部門領導的經費使用，如物資采購、經費開支、接待費用、人員待遇等；部隊戰士的經費分配，如給養、人員工資標准、各項津貼、福利待遇、活動經費等。通過公開，實現集體監督，實現資金使用的陽光操作。其二要及時採集匯報信息。審計人員通過各項公開，可以集思廣益，把收集到的信息及時提供給各級領導，為領導安排資金預算和流向提供依據。這時的信息，不應帶有審計人員的個人色彩，要真實反映各部門，特別是基層官兵的真實情況、意見或建議，這樣領導才能做出正確的判斷和決策。其三，要及時提出審計建議。審計部門要根據黨的經濟建設方針，根據邊防部隊的經濟安排，結合審計過程中發現的問題或新情況，及時向領導提出書面建議。提出建議，要做到「三要」：一要關注影響經濟安全運行的風險因素。及早提示風險隱患，提出防範措施。二要關注「民生」。要把基層建設與官兵工作生活聯系起來，使資金配置更加科學合理。三要關注問題的整改情況。審計監督是講究「問責」的，對於出現的問題，要堅決整改，解決處理問題，不是整人，本著負責、公平、公開的原則來處理問題，才能更好地服務於部隊的經濟運行。

總之，審計監督好比給人體檢，來不得半點兒馬虎，不認真不僅檢不出什麼結果，有時還會把病患遺留下去。作為「政府的謀士」和「經濟的衛士」，必須牢固樹立服務大局的觀念，有效發揮審計工作的職能作用。（

⑨ 如何「強化審計一線制度」

如何強化審計一線制度？我覺得這個應該和相關的部門聯系一下，聯系一下，看看看之前還怎麼強化一線制度？