安檢班組宣傳

⑴ 車間班組質量安全宣傳稿件

每當我們上班學習安全事故的時候，看到一個個因血淋淋的事故摧毀一個個完整的家庭的時候，總是酸澀在眼，刺痛在心，使我不禁吶喊：是什麼帶來了這不幸的災難？每天，我們都能從各種媒體報道，以及自己身邊人的經歷看到各種安全事故給個人、家庭以及社會帶來的損失與痛苦，頻繁的安全事故能使任何一家企業走向衰敗與死亡。從事故分析結果上，我們總能見到這樣的事實：那傷人性命、吞噬財產的熊熊烈火是那個忘記掐滅的煙頭；而那從高空墜落的作業人員是因為安全帶疏忽……
其實在我們的日常生活工作當中，如果我們每個人都能將安全把握在自己手上：進入現場規定著裝，戴安全帽；高空作業系安全帶，按章作業；及時發現消除不安全隱患等等，就能保證自身的安全。特別是我們高壓車間的全體職工，安全對我們來說，其中的重要性不言而喻。從小的方面來看，安全直接關繫到我們每一位職工的切身利益和生命，從大的方面來看，安全關繫到整個企業的形象、效益和生存發展。我們只有真正做到「安全第一、預防為主」，在思想上高度重視安全，時刻做到「安全在我心中」，並採取行之有效的措施，才能真正避免安全事故地發生，防患於未然。
希望我們大家攜手共進為了公司的生產，為了個人的安全，為了家庭的幸福，為了母親的微笑，為了愛人的牽掛，為了兒女的祝願，請綳緊「安全」這根弦，真正做到「安全在我心中，生命在我手中」！

⑵ 我是班組的宣傳員，如何做好宣傳

1、取得班長的支持，由班長去強調要好一些；
2、並不是所有的班員文筆都好，可以選三二個文筆及思想敏銳的、想法多的同事加以配合；
3、班長對寫稿件的班員要有適當的獎勵（可以同班組績效工作相結合），扣錢是行不通的。

班組宣傳報道工作：

一、把握正確的輿論導向是做好宣傳工作的基礎和前提。工作中，要吃透和領會企業精神和關繫到班組建設方面的信息和要求，這是我們的眼睛，也是我們的神經，是我們搞好工作的基礎。二、增強宣傳輿論工作的時效性和針對性，提高吸引力和感召力。緊跟形勢，要針對班組管理和報裝工作、日常工作中的熱點、重點和難點工作進行及時必要的宣傳報道，為配合這些重點工作的開展起到推波助瀾的作用。
三、宣傳人員要密切關注班組員工的思想動態，要知道他們當前在想什麼，怨什麼，盼什麼，有什麼苗頭性的思想和傾向需要引起注意，幫助大家明確各階段的形勢任務，增強班組員工責任感和使命感，穩定人心。
四、班組宣傳要做到貼近實際、貼近生活、貼近員工。做好班組各項工作的根在員工，主體是員工，因此宣傳要面向員工，要捕捉現場感強、能打動人的新聞，特別是班組的骨乾和一些後進人員做出成績進行宣傳，因為這不僅對班組員工在工作中付出的一種記錄、肯定與贊揚，而且能讓大家覺得工作並不是那麼枯燥無味，給員工一種成就感，有值得咀嚼味道和將來回憶的資本。這樣有利於班組開展工作，並提高工作效率。
五、加強責任意識，提高自己的宣傳能力。要充分認識宣傳工作在班組工作中的作用和責任。加強自身宣傳知識的培訓，提高素質和技能。

⑶ 求機場安檢班組名稱，口號，logo

天網安檢分隊，
天網恢恢疏而不漏！

⑷ 工廠班組五大員是哪些

五大員是指即安全員、政治宣傳員、技術培訓員、班組材料員、考勤員。

1、安全員

為班組長和作業人員做好安全生產的日常看管、排查、點檢、培訓、整改、預防、除塵保潔、安檢、防火防盜防爆防中毒、設備維修保養管理、安全提示等工作，並持證上崗，做好定期與不定期的安全提示排查，控制安全和事故的發生。

2、文化宣傳員職責

協助班組長做好班組員工的思想政治工作，認真貫徹執行上級各項決策、決議和全年總體工作目標；關心了解班組員工的思想狀況，組織開好班組的民主管理生活會，組織定期或不定期班組員工家庭走訪工作。

3、班組材料員職責

搞好班組經濟核算和統計工作，負責本班組的維修、改進工程材料及時定額消耗的核算工作；組織班組員工開展增產節支活動，並對勞動定額和材料消耗額及時提出改進意見；協助班組長做好原材料、器具、備品備料領取、登記、保管及使用並提出補充計劃。

4、班組考勤員職責

負責做好本班組的考勤工作，每月30日前應將全班人員的出勤表上報。負責做好本班組人員的年休假調配工作，協調人員休假合理分配，在不影響工作的情況下，應鼓勵人員正常休假。嚴格對各類人員的出勤考核，對違反公司規定的不良現象，應堅決考核，對遲到、早退按公司有關規章制度進行處罰。

5、班組培訓員職責

負責編制班組培訓計劃，在班長領導下認真執行並努力完成廠及部門布置的各項培訓任務。組織班組成員學習所轄設備的技術規范，熟悉設備情況及規程制度等。

⑸ 我是機場安檢員工請你們幫忙想下有什麼好的班組口號和名稱還要把他的含義說出來有的盡快回復我謝謝

安全過檢就是給親人的最大安慰

⑹ 企業班組安全文化宣傳展板,要寫一些什麼內容

主要是以工作安全內容為主，內容要與你們工作相結合，如下井作業注意事項專、工作安全操作規范屬、工作安全案例、工作安全總結、工作安全口號、工作安全保障、措施，工作安全學習園地、工作安全問題與反思、工作安全標桿、工作安全評比。你們所做的宣傳，要對自己工作得到幫助，確實加強了大家對安全的意識，對標准化安全作業的明確，對安全知識文化的掌握、對自己的工作安全有所總庫，有所改善、有所提高、有所進步。
六點核心：
1、提醒 2、明確、3、掌握 4、應用 5、總結 6、改善

⑺ 如何寫基層一線班組長的宣傳稿

首先要對如何做好一名班組長有清醒的認識，字里行間要寫出對如何做一名好班內長的一些想法，不要說容大話，貼進實際，基層管理人員要承上啟下，會面對很多問題，這些都需要在演講稿上展現出來，同時給自己以信心，請員工和領導信任你和支持你，以便在以後的工作中更好的解決問題。
如何當好班組長演講稿 班組是企業最基本的生產單位，也是企業管理的最終落腳點。班組安全生產管理的好壞，直接影響著企業各項經濟指標的實現。在實施班組精細化管理工程中，讓安全生產的每個環節發揮最大化的低耗高效作用，就必須抓好班組長的建設。現結合本單位實際，我就如何當好班組長這個話題，談談自己幾點不很成熟的看法。 一、班組長必須不斷提高自身素質。 班組長是企業各項安全生產指標的直接落實責任者，班組長作為各企業基層單位的「兵頭將尾」，工作在現場管理的最前沿，肩負著指揮控制安全生產的重任。因此，班組長素質的高低直接影響著班組的安全管理，這就要求班組長的政