宣傳組織籌款

① 社會組織籌款的一個核心是什麼

社會組織籌款的
一個核心是
流程透明

② 我負責一個高中生的防艾宣傳社團（未審批民間組織），請問如何在政策范圍內籌措社團基金（補助等等）

像社聯申請 要是活動及效果好的話 直接找校團委
要是有針對性的募集社會資金 類似募捐的 到紅十字會審批
要不就尋找企業贊助吧 其他的 沒有了

③ 我們是一個愛心公益團隊，主要幫助貧困學生，想問一下怎麼才能把我們這個組織宣傳出去，讓更多的社會群...

你們可以去聯系報社做宣傳，如果是純公益性質的，相信他們很樂意幫助你們的，同時，可以再互聯網上開貼吧和宣傳網，讓更多的人能夠看到你們的行動，比如在網上設計一個點擊捐助，讓大家一塊一塊的捐，積少成多應該也不錯。可以找一些藝術院校的大學生加入你們，不管是唱歌跳舞的舞台表演，還是繪畫海報宣傳，都是有效途徑。還有，找一些口才比較好的外宣者去大企業找上層的人談一談，爭取一些固定的資助。做公益本來就是一件出汗出力又只能得到一點點心理安慰的累人活，但是意義重大，希望上面的一些建議能夠幫助你們，有志者事竟成，祝你們能夠成功！

④ 當前社會組織籌款的主要渠道有哪些

按照資金來源對公益性社會組織籌資進行結構分析，我國公益性社會組織資金籌集通常並不單純依賴某種渠道，資金來源呈多樣化形態，主要有社會捐贈、政府資助、會費收入、投資收入、產業收入等。

隨著我國改革開放的深入和社會主義市場經濟的發展，社會組織在扶貧、賑災、捐救助等活動日益發揮重要作用，由於社會組織的非營利性、公益性，使得他們在參與社會籌款過程中發揮著政府和企業沒有的優勢和市場。

然而，社會組織在參與社會籌款過程中也存在不少問題，籌款能力低，缺乏完善的籌款機制，盲目地制定籌款策略，導致最後不僅沒有發揮出社會組織的優勢達到預期的籌款效果，還打亂了非政府組織原本的籌款行為，影響社會組織的公信力。

(4)宣傳組織籌款擴展閱讀：

20世紀70年代，由於社會革命的出現，使得社會組織快速地發展起來。

汶川地震時，將我國社會組織社會籌款工作推向了高潮，尤其隨著互聯網的發展，使得社會籌款越來越成為社會組織扶貧幫困的一種趨勢，社會組織社會籌款最突出的地方就是在籌款資金數額相同的情況下，社會籌款的影響面更廣更大，社會組織參與到社會籌款當中，能充分發揮其最大的社會效益。

但由於我國整體的社會籌款環境還不成熟，社會組織參與社會籌款缺乏經驗，進行社會籌款時理念和策略存在一些問題，導致籌款工作開展不起來或者遠遠達不到期望的效益，甚至還影響了對社會組織的威信力。

分析社會組織參與社會籌款不成熟行為導致的一些問題，原因以及外在的影響因素，可以為社會組織參與社會籌款提高效益提供方向，以便更長遠地發展。

⑤ 哪個網容易籌款

輕松籌、水滴籌應該都可以吧，其他的沒試過

⑥ 如何提高社會組織籌款的成效

提高社會組織籌款的成效就喜歡募捐行動，可以針對你的募捐，主題來設置一下社會上的募捐。

⑦ 朋友父親生病了，需要高額治療費，在水滴籌上發起了籌款，該如何幫助他們加大宣傳力度，更快地籌到善款

微博，微信朋友圈，博客等新媒體
還有第一現場等電視媒體籌款

⑧ 不是公益組織，想要組織一場線上義賣,籌款捐贈要怎麼做

不是公益組織要想組織一場線上義賣的話我感覺你可以咨詢一下當地的公益機構比如紅十字會政府相關人員嗯他們具體怎麼做

⑨ 我從事滅四害多年，想在朋友圈裡宣傳，該如何打廣告，謝

給你分享經典公益油膩心
希望通過這些現象的陳列，能夠引起行業思考，有則改之無則加勉，走出油膩，讓公益行業清清爽爽。
第一，做了公益以後，就把自己放到了道德高地，似乎做了公益，全天下都要敬佩他，全世界都欠他一個膜拜。做公益是為了解決某些社會問題（至於能否解決，只能問天了），但一做公益就以為自己能拯救蒼生了，動不動就要改變全世界，給自己戴高帽，以領袖、拯救者自居了，自我感覺太好，分分鍾要原地爆炸般。這種人，我還是躲遠點吧，免得被炸飛了。
第二，容不得公眾任何的批評，一批評就萬分委屈：我都做了這么多付出了，你們為什麼不感激涕零還要批評我？我只是出現了一些小問題，為什麼要盯著這些無關緊要的細節而不看大局啊？你知道我有多努力嗎？最後，拋出一句，你行你上啊！可是他似乎忘了，公益不是打醬油，公益也是需要專業化的，你沒有提供專業的服務，當然可以批評你。論辛苦、論貢獻，大街上的環衛工人不比你辛苦少、貢獻小，但人家掃不幹凈，還要扣錢呢，你做得不完善，怎麼還批評不得呢？
第三，看到企業、大捐贈人、資助方、購買服務的政府部門，馬上委身樂於當孫子，各種諂媚，尊嚴值幾個錢？有一家小基金會的負責人，傍上了一個資助型基金會的理事長了，幾乎每天是走哪跟哪，變著法子討好，盡挑好話說，把理事長哄得妥妥的，連理事長的同事們都覺得惡心至極。公益組織籌款難確實是一個大問題，但有些公益人實在讓公益尊嚴掃地。公益人雖然困難，但至少需要站著把錢募到吧？需要拿出真正富有競爭力的項目，才能吸引捐贈人的支持，而不是一味地把捐贈人當爺爺供著，丟份兒。
第四，看到什麼是熱點就往上蹭，看到什麼項目好就抄一個，然後去籌錢，去申請政府購買。然後一個項目沒頭沒尾，就又開始新一輪的蹭熱點了。最後就如猴子進了玉米地一樣，右手掰下一個，夾在左腋下，又發現了個更好的，於是左手再掰一個夾在右腋下，如此往復，猴子忙了半天，到頭來啥也沒有做成。為蹭熱點而生，你到底是做公益的，還是網紅杜蕾斯？還是猴子派來的公益圈逗比？
第五，自己沒本事，團隊沒創意，靠著抄襲他人項目，改頭換面後就直接出來吆喝、上線籌款了，有的連項目名字都懶得改，直接拿著別人的方案開幹了。但行業不以為恥反以為常，受侵害者選擇公開揭發了，往往被各方勸告：大家都是為了做好事情，何必鬧大，相互借鑒來借鑒去不是很正常嘛，以和為貴。經常就這樣一堆人和稀泥之下，不了了之了。公益圈的知識產權意識，幾成笑話。
第六，帶著一個團隊，低薪低福利，員工全靠一口仙氣撐著，天天吃的是草，卻希望他們天天擠的是奶，加班是常態。加班補貼？別開玩笑了，工資能照常准時發就不錯了。每天給員工打雞血，為自己喂雞湯，自欺欺人，誤人子弟，你還知道有部法律叫《勞動法》不？
第七，嘴裡天天喊著做公益是自己的福報，不求回報，身體卻很誠實，各種沽名釣譽的場合都不錯過，各種微不足道的利益都錙銖必較。明明是沖著名利而來，早都打好了要當人大代表、政協委員的算盤兒了，還裝清高：視金錢為糞土，視名利為浮雲。
第八，混幾十年了，或者從別的地方幾十年換到公益圈，開始不思進取，不想做事，把公益當作養老之地。或者幹了十多年了，停止學習，封閉於自己已有的經驗中。動不動說，我年輕的時候如何如何，還沒老就倚老賣老，躺在功勞簿上睡大覺。好漢不提當年勇知道不？當然，現在也有一個趨勢就是，一些年紀輕輕的，就開始混圈子，事實沒干幾件，人倒認得齊全，行業八卦那也是信手拈來。
第九，為籌款，編故事、做影帝，十八般武藝使盡渾身解數，尤其無底線地盡拿一些穿得破爛的照片、慘象出來賺眼淚，當作籌款利器。你考慮過受助人隱私和肖像權了嗎？你這么能編，咋不去當導演、編劇呢？
第十，把公益和團隊當成私產，在團隊里就是一手遮天一言九鼎，容不下不同意見，團隊里有不同意見者就想方設法清理出去。這是公益，還是你家的家族企業啊？明明是為了機構共同的使命，怎麼就變成你的意見就是使命了？公私不分，把自己家的電費水費都拿到機構報銷了，安排下屬員工干各種自己的私事。人家員工是拿著機構的工資，咋成了你家的幫佣了呢？
第十一，見錢眼紅，管他道德自律，道德值多少錢？套捐的有些機構，自己心裡清楚吧？99公益日，越來越成為公益圈的照妖鏡，今年終於照出很多人本面目，連底褲都不穿了。等著吧，看潮水退去，誰在裸泳，到時就一目瞭然了。
第十二，是的，你是公益新勢力，各種新名詞隨口就來。當然，擺著一副斗雞樣，懟天懟地懟空氣，彷佛那些行業大佬都應該提前退休滾一邊去，給我讓道。但還不忘動不動拿公益領袖、大咖來加持自己、嚇唬別人，誰誰誰和我吃過飯，誰誰誰和我合過影，誰誰誰教導我說……你這么牛，你爸媽知道嗎？你自己幾斤幾兩你心裡還沒有數嗎？
第十三，是的，你是海歸，是精英，放棄500強高薪，看破紅塵，看清人生，只想為社會做貢獻，只想報效祖國，這個我很佩服。也知道你國際視野，英語好，但你能不能別張口閉口中英文混雜。也別動不動搬來歐美理論震人，咱土老鱉聽不懂啊。你都這么能了，你咋不上天呢？鬼才知道是不是真的放棄高薪，500強的也不全是高薪，且外企說裁員就裁，祖國可能只是你混不下去的備胎吧？
第十四，是的，你是功成名就、財務自由的企業家、名人、明星，公益就是你靈修之地，再順便給你們家富公子公主頻頻露臉的機會，你捐獻了一筆筆巨款、貢獻一個個漂亮的姿態，給自己換了無數愛心、慈善光環，你們家就是活菩薩在世了。可是，你倒是把你的基金會或基金給理順了行不？要是這是個企業，早就垮台一百次了你知道嗎？公益不是你玩票的地方，你倒是學學人家洛克菲勒基金會、卡耐基基金會，搞個百年慈善基業，那才算你厲害。
.......還有