① 大型超市策劃書怎麼寫
市場營銷策劃書的基本格式
1.封面要求
（1）市場營銷策劃書名稱。名稱要求內具體、完整、明確、規范，並以醒容目的設計表現出來。
（2）市場營銷策劃書文號。
（3）保密等級。一般都有保密要求。
（4）策劃人姓名或策劃組織名稱。
（5）策劃書的完成日期或修訂日期。
2.目錄和前言
在市場營銷策劃書內容較多時，可以編寫目錄。前言是對策劃所做的一般說明和內容提示，應簡明扼要。
3.市場營銷策劃書正文內容
（1）市場環境分析
（2）市場機會分析
（3）競爭對手分析
（4）企業經營現狀及其資源分析
（5）市場營銷戰略和策略組合策劃
（6）市場營銷策劃實施細則和行動方案設計
（7）市場營銷策劃實施的管理和控制措施
（8）其他備選方案的概要說明
說明：策劃書正文中必須包含（1）、（2）、（3）、（4）項內容，（5）-（8）項內容可根據具體策劃內容確定。
具體策劃主題看實際情況
② 求一份關於廣告策劃書！
廣告策劃書
廣告策劃書，又稱廣告企劃，是在市場調查研究基礎上，對廣告整體活動或某一方面活動的預先設想和策劃。廣告策劃書把在廣告活動中所要採取的一切部署都列出來，指示相關人員在特定時間予以執行，它是廣告活動的正式行動文件。
廣告策劃書分兩種：一種是以書面語言敘述的廣告策劃書，運用廣泛，另一種是表格式的。
一份完整的廣告策劃書至少應包括如下內容
1、前言；
2、市場分析；
3、廣告戰略或廣告重點；
4、廣告對象或廣告訴求；
5、廣告地區或訴求地區；
6、廣告策略；
7、廣告預算及分配；
8、廣告效果預測和監控。
一、前言：
1、時間：我們為高露潔公司做廣告的時限是從2007年10月9日到2008年5月完畢。
2、任務：保持並發揚高露潔公司的品牌形象，為高露潔牙膏的銷售做宣傳。
3、目標：使高露潔的品牌更響亮，是高露潔公司的銷售額有一個飛躍。
二、競爭情況：
1、品牌競爭：
高露潔穩居榜首，佳潔士緊隨其後，這兩個品牌占據了市場份額大部。
二線品牌競爭激烈：冷酸靈、兩面針、藍天、黑妹等憑借原有的老品牌優勢依然占據了一席之地，而不少國外品牌如LG、黑人、安利也開始瞄準中國市場大力推廣，由此造成了二線品牌的激烈競爭態勢。
2、市場競爭：
市場發展看，市場細分程度高，品牌忠誠度起主要作用，價格競爭十分激烈。
3、消費群體分析：
產品牌牙膏的主要消費群集中在低收入者以及中老年人；而年輕人或中高收入者則偏向於使用國外品牌的牙膏。
佳潔士比高露潔晚進入中國市場三年，一直處於步步落後的境地，佳潔士只有將營銷目標瞄準兒童。
4、產品的分析：
在同檔次的牙膏高露潔通常要比佳潔士稍貴1到2元錢一枝。購買牙膏的消費者
也都偏向於高露潔。
三、廣告的戰略：
1、我們用非常用個性和創意的廣告語來吸引年輕人的興趣，在他們心中留下深刻的印象，
並改變部分消費者的使用習慣。
2、我們用獨特的包裝刺激消費者產生購買興趣。
3、聘請當紅明星代言，從而改變部分消費者的消費選擇。並能擴大銷售范圍。
4、可以開促銷活動是部分消費者形成新的購買習慣。
四、廣告對象或廣告訴求；
1、市場調查結果表明我們的銷售對象是年輕人，（我們的廣告對象是年輕人）
2、由於現代的兒童少年家庭條件和教育的提高，因此都很趕潮流，都愛模仿明星和別人，
所以小孩是重要的潛在消費群。
3、一般一個家庭都用一個牌子的牙膏，如果小孩選擇高露潔的話，那麼高露潔的銷售大大提高。
五、廣告地區或訴求地區；
1、主要在發達城市，（廣州、深圳、上海、北京等城市）
2、在各省會以及一些中等發達城市。
3、理由：因為中國人口主要都集中在發達城市和省一級的城市，並且消費水平也相對高。
六、廣告策略；
1、廣告媒介
主要採用電視廣告：CCTV-1、CCTV-2、CCTV-6以及各大省著名電視節目。
報紙：<<成都商報>> 、 <<華西都市報>> 等;
雜志：<<讀者>> 、 <<青年文摘>> 等
車身廣告：選跑市中心的工交車，並且要是高峰路線。
2、選用這些媒介的原因：
電視：電視節目在中國是觀看人數最多的，最受歡迎的。
報紙：報紙是出了電視接觸消費者最多的廣告。
車身：流動性強。
雜志：為了更全面的宣傳。
3、廣告安排：
形象宣傳期：我們採用車身廣告和適當的電視廣告，向消費者介紹高露潔新產品牙膏的效果和特色。
強銷期：在這期間著力發展電視廣告，在各大電視台做宣傳，並在各大超市發DM單宣傳。
持續銷售期：只做適應的電視廣告和報紙廣告即可。
掃尾期：用報紙和DM單做打折活動。
七、廣告預算及分配：
形象宣傳期：預計費用150萬元。
強銷期：預計費用350萬元。
持續銷售期：預計費用300萬元。
掃尾期：預計費用80萬元。
總預算：900萬元。
電視廣告設計費：100萬元
報紙廣告設計費：20萬元
車身廣告設計費：15萬元
其他：10萬元
單位為人民幣
八、廣告效果預測：
1、達到了揚高露潔公司的品牌形象，為高露潔牙膏的銷售做宣傳。
2、使高露潔的品牌更響亮，是高露潔公司的銷售額有一個飛躍。
3、是高露潔在中國的霸主地位更加穩固。
4、是高露潔牙膏得到了消費者的認可，並且長期購買。
5、得到了廣告主的贊揚和肯定。
③ 怎麼寫一份超市營銷計劃
哥們兒!給你個提綱，你自己補充吧。
陳述：所有的市場都有回他一定的規律，市場的規律是答可以用適時、適質、適量、適價的產品，通過適合市場、適合消費群體、適合產品運作的營銷手段來改變和創造的。
下面，就如何選擇什麼市場目標談幾點看法：
1.市場定位：應根據我們的產品，選擇適合的消費群體和目標市場：（1）、高端市場，用於做產品形象；（2）、中端市場，用於主打規格的銷售；（3）、低端市場，用於取得話語權，增加消費者的認知度和產品知名度；......
2.產品定價原則：高端產品定天價，提高影響力；中端產品定實價，實實在在做市場，上銷量；低端產品定低價，保本經營占市場，擴大知名度，搶占市場份額。
3.渠道：以通路為主，渠道輔助，經銷商加盟，代理商折扣、零售終端同一價位，低價傾銷者，取消經營權。
4.傳播方式：動用高端（央視等）媒體做形象宣傳，一般媒體（省級）做產品宣傳，大眾媒體（市級）做詳細介紹產品宣傳，普通媒體（商場、賣場、海報）做促銷宣傳。
僅供參考，我只能給你這樣的幫助了，再說細一些，你要付費了！
④ 超市推廣計劃書怎麼寫
那麼今天我就給大家或是給我們剛加入淘寶的新掌櫃們盤點一下淘寶最有效果的推廣方法，希望對新掌櫃們有所幫助，這樣我自己也是非常開心的，因為我是一名軍人，我是非常喜歡幫助別人的，幫助別人也是一種樂趣，幫助別人也是幫助自己，因為在這個淘寶上總有一天你會想到別人的幫助的，好了不多說了， 下面我就開始總結一下開店中的一些推廣方法。
1、QQ廣播推廣：QQ廣播這個新鮮的詞語，好像在我們生活當中有廣播收音機或其它會發出聲音的大喇叭一樣，讓大家知道我們是做什麼，所以我們可以通過這個QQ廣播來傳播一下我們發的信息，例如促銷信息，產品的描述，店鋪的地址都是可以的，不過在這之前，你要每天不斷的加人，就是不斷的接收聽別人，這樣別人也會收聽你的。
2、QQ號及QQ空間推廣：利用QQ號來做推廣，首先你要申請一些小號，不斷的加人，並利用一切可利用的資源，再加上QQ好友群發軟體，群發你的產品信息或促銷信息。並在你的QQ空間裡面，發表你的促銷信息，這才你的好友也就可以看到你發表的信息了，因為這些信息就可以通過小信息傳送的。
3、QQ論壇推廣：在這里可以發表你的店鋪地址和促銷產品的信息，跟一些SNS操作方法一樣，就看你自己怎麼去寫信息了。
4、QQ群推廣：這個方法蠻好用的，因為這些QQ群你必須加入關於你的產品有關的QQ群，不是亂加啊，所以你加入的群都是跟你的產品有關的，這樣大家集在同一個群里都是有需要這方面的人，說不定也有批發的哦，這樣你一下子就可以批發出去了哈。。。。。。
5、阿里媽媽推廣：這個阿里媽媽推廣，我相信大家並不陌生，它是提供給淘寶的賣家更多的推廣機會，覆蓋互聯網各類購物人群，合理掌控推廣成本； 自由挑選投放站點，針對網站定向投放，鎖定固定目標群體。 無需競爭，無需等待，獨享廣告投放時間。 包時廣告投放，無論點擊次數和展現數量，均只需支付固定的費用.
6、網路推廣：網路推廣，這一個模塊，大家可以去經驗居搜索一下我發表的關於這方面的推廣方法，裡面我寫的很詳細，希望對大家有用。精華貼叫「每天一萬流量不是夢 」大家可以去看一下。
7、博客營銷推廣：博客我相信大家每個人都有的吧，像網易163,QQ微博，新浪等一些大的門戶網站都有自己的博客，大家可以去申請一下，利用博客來推廣，首先你也是要不斷的加好友，每天堅持轉熱門貼和發表幾遍文章，並通過轉載，推送，同步共享等這些可以利用的資源，使自己發表的貼讓更多的人知道，文章怎麼寫，我就不說了。
8、超級賣霸推廣：超級賣霸是將賣家產品集中在一起，以專題活動的形式進行集中展示，並整合淘寶優質廣告資源進行強力推廣，幫助所有賣家更大范圍更強力度更有效地集中推廣商品以及店鋪。 集中展示：以主題活動的形式將寶貝集中在一起展示，形成主題賣場超高流量：利用淘寶、阿里旺旺、阿里媽媽三大平台優勢資源，站內外合力推廣。
9、發帖推廣或回貼：這個方法我相信大家都試過，就是每天跟一些精華貼，使自己的店鋪旺旺集點人氣，多**面了，讓更多的人知道你，所不定有人對你感興趣，就到你的店裡看一下並產生交易哦 。。。
10、線下媒體推廣：地鐵大燈箱廣告、公交站台大牌廣告、樓宇、分眾傳媒、電台廣播等
11、論壇推廣：論壇推廣大家可以去一些大的論壇網站去發表你的軟文，你也可以參論壇的活動或報名成為論壇的管理員之類的，這樣方便你自己發表的文章加精置頂啊哈。。。。。
12、搜索引擎推廣：如今的新手站長，最熱衷的就是這個短平快的方法。搜索網店的功能就是整合網路資源，給網民找到最適合的網店內容，給其他網店帶去流量是其意想不到的副作用。很多站長類網店的網店推廣欄目，似乎都變成seo專區了。seo的最好方法，就是網頁代碼規范、訪問速度快、內容獨特少重復，對網民有用，而且具有唯一性。
13、淘寶幫派推廣：多多參加大的幫派活動，並發貼和加貼，和搶廣告位。
15、淘寶分享推廣：寫出你自己分享的產品的方法和心得，這樣你的好友都會看到你發表的心得，、。
16、淘寶江湖推廣：江湖推廣跟上面的分享差不多，但這個也是一種推廣方法，希大家可以自己多想。。
17、淘寶客推廣：「淘寶客推廣」是專為淘寶賣家提供淘寶網以外的流量和人力，幫助推廣商品，成交後賣家才支付傭金報酬。最小成本：展示、點擊、推廣全都免費，只在成交後支付傭金。並能隨時調整傭金比例，靈活控制支出成本。最大資源：擁有互聯網上更多流量、更多人群幫助推廣售賣，讓你的買家無處不在！
18、淘寶社區推廣：淘寶的社區分為好多模塊，大家都可以在每一個社區裡面參加活動和發貼，
19、淘代碼推廣：淘代碼推廣是一種全新的線下媒體推廣方式，幫助您將自己的商品推廣到報刊雜志、電視、DM等媒體上。淘代碼推廣渠道覆蓋了更廣泛的線下購買人群、為您提供了品牌推廣的新途徑。線下推廣效果持續時間久、參與門檻低、有多種媒體供您自助選擇，還等什麼，快來參加！
20、推廣服務：這種的推廣是需要費用的，例如：網路的排名推廣，其它網站的類似的推廣等
⑤ 求一份超市銷售策劃書！100分！
因為你沒有具體的說明，所以我也不好回答，就給你一份銷售策劃書的模版吧！
營銷策劃方案樣本
一、封面：方案名稱/方案製作者
××××全程營銷方案
×××製作
二、方案目錄
將方案中的主要項目列出。
三、方案內容
（一）企劃客體環境
1、企劃客體宏觀環境（政治環境、法律環境、經濟環境）。
2、當地企劃客體環境（社會文化環境、技術環境、自然環境、人口環境）。
3、上述環境現狀及趨勢所提供的機會與威脅。
（二）競爭對手基本情況
1、競爭對手概況：過往銷售情況、市場佔有率、銷售額、利潤等經濟指標。
2、銷售理念及文化：公司哲學、共同價值觀、經營方針、經營風格、企業使命、目標。
3、策劃項目概況。
（三）市場分析
1、市場調查
2、市場研究：研究題目、研究方法、研究結果（數據、圖表）。
3、市場規劃。
4、市場特性。
5、競爭對手排隊--上位、同位、下位競爭對手（以市場佔有率或銷售額為依據）。
6、競爭格局辨認--是否形成市場領導者、挑戰者、追隨者、補缺者。
7、主要競爭對手的市場表現、營銷方案、競爭策略、競爭優勢。
8、本項目的營銷機會。
9、周邊同類項目市場分析（特定區域行業市場規模及其趨勢、特定區域行業市場結構、特定區域行業市場環境形勢）。
10、周邊同類企劃客體分布圖
11、項目綜合市場分析（該行業市場佔有率、銷售額等行業市場統計數據）。
12、項目優劣勢分析（總體上的優勢與劣勢；在市場營銷方面的優勢與劣勢。在市場營銷上做得最好的與做得最不好的方面，在市場營銷上最擅長、最成功的方面或領域。）
13、市場機會點與障礙點
（四）項目定位
1、項目定位點及理論支持
2、項目訴求及理論支持
（五）市場定位
1、主市場（目標市場）定位及理論支持點
2、副市場（輔助市場）定位及理論支持點
（六）業主情況
1、業主分類/分布。
2、業主特點（這些業主是什麼樣子的？他們怎樣生活、怎樣接受該服務及相關服務？）
3、有多少業主？
4、業主消費行為/心理（為什麼裝修，在裝修過程中尋求何特性？裝修過程，裝修前的影響因素）。
5、裝修誘因的設置。
（七）營銷活動的開展
1、營銷活動的目標。
2、目標市場。
3、面臨問題。
4、競爭策略、競爭優勢、核心能力。
5、營銷定位（區別性競爭差異點的確定）。
（八）營銷策略
1、企劃策略：
（1）企劃概念；
（2）品牌與包裝規劃。
2、價格策略：
（1）定價思路與價格確定方法；
（2）價格政策；
（3）價格體系的管理。
3、渠道策略：
（1）渠道的選擇；
（2）渠道體系建設/管理；
（3）渠道支持與合作；
（4）渠道沖突管理。
4、促銷策略：
（1）促銷總體思路；
（2）促銷手段/方法選擇；
（3）促銷概念與主題；
（4）促銷對象『
（5）促銷方案/計劃原件、廣告計劃、廣告策略、廣告腳本；
（6）促銷活動過程；
（7）促銷活動效果；
（8）促銷費用。
5、企劃活動開展策略
（1）活動時機
（2）應對措施
（3）效果預測
（九）營銷/銷售管理
1、營銷/銷售計劃管理。
2、營銷/銷售組織管理：
（1）組織職能、職務職責、工作程序；
（2）人員招聘、培訓、考核、報酬；
（3）銷售區域管理；
（4）營銷/銷售人員的激勵、督導、領導。
3、營銷/銷售活動的控制：
（1）財務控制；
（2）商品控制；
（3）人員控制；
（4）營銷/業務活動控制；
（5）營銷/業務活動控制指標、方法以及使用表格。
（十）銷售服務
1、服務理念、口號、方針、目標。
2、服務承諾、措施。
3、服務體系（組織結構、職責、程序、過程、資源）。
4、服務質量標准及控制方法。
（十一）總體費用預算
（十二）效果評估