Ⅰ 晨光文具上市了嗎
上市了。股票代碼：603899
Ⅱ 開一個晨光文具店需要多少本錢
要7－10W，由晨光配貨給你。。 你可以在輔導中心旁邊開。
因為那是學生聚集的地方。
至於文具店裡有什麼東西，你可以到啟路文具店看看。
那裡的文具即好寫，又漂亮，深得學生們的喜愛。
多進點中性筆。
如果旁邊有中學，也可以和中學談談，再賣點中學專用的本子（每個中學的本子不一樣）
中性筆不要太成人化。
也不要太兒童化
多近點外形淺藍色的筆
因為這種筆男孩女孩都很喜歡。
中性筆少進點按動的。
圓珠筆多近點按動的。
至於筆袋少進點動畫的。
動漫的也少進點。
盡量清爽點。
當然也不能太清爽。
少進太小的筆袋。
太大的也要少進。
至於橡皮，最好多進點軟的。
Ⅲ 晨光文具廣告詞
寫出你的人生，畫出你的世界，盡在晨光
Ⅳ 有沒有人知道晨光文具的銷售模式啊
1.「派克筆模式」的品牌戰略邏輯
文具行業是一典型的產品為版導向的銷售行權業，在這個行業中，產品的研發創新能力和產品的渠道銷售能力是決定企業能否成功非常重要的兩個要素，但並未不是唯一的因素，每一個企業的發展都有其固有的發展模式，這點從制筆業內的派克筆品牌的發展即可看出。
和陳升明一樣，年輕的派克也是先從代理筆銷售的經銷商做起，當他創立自己的派克筆品牌後，派克認為，只有「使產品更臻完善，人們才會購買」，由此誕生了企業的經營哲學，該理念一直指導著派克公司致力於製造「更好的筆」。這亦即是歷經百年沉積在派克筆中的深厚的文化內涵。
從派克筆的成長發展史看出，派克筆的發展模式與晨光筆的發展之路截然不同，派克筆明顯走的是高端品牌路線，走高端品牌路線的核心優勢之一就是其在制筆業內一次又一次的革命性地創新，引領業界的不斷發展。
2.文具企業品牌戰略營銷模式
Ⅳ 晨光文具的特點是什麼
提起晨光，會做許許多多的聯想，但是，其中有一項必然是「晨光筆」，晨光筆作為文具，在我們的童年中占據了重要的位置，有的是為了它的質量，有的是為了它的外表，每個人幾乎人手一隻。但是，你有對於晨光這個品牌了解多少呢？
事實上，上海晨光文具有限股份公司，早已不僅僅是一家生產各種筆的公司，而是擁有「4 大類，45個品項，1,900 余品種」的大型公司。
晨光全名上海晨光文具股份有限公司，是一家專注於文具產業的綜合文具公司，致力於提供高性價比的文具用品，產品涵蓋書寫工具、學生文具、辦公文具及其他相關產品四大領域。
晨光文具工業園位於中國上海，是以「全能工廠」理念建立的世界文具製造基地。中國制筆工業基地、中國制筆中心均落戶晨光文具工業園。這座工業園擁有全流程生產車間、模具工程和設備研發中心。同時，晨光還擁有一支跨國設計師團隊，不斷創新各種文具和辦公用品。
晨光最早成立於2000年，在2001年時，上海中韓晨光文具製造有限公司正式成立，現如今，晨光文具產品已經覆蓋50多個國家和地區，合作夥伴遍及全球，並在中國建立了行業內最具規模優勢的營銷網路。並在網上擁有「晨光科力普辦公用品」網上商城，為廣大辦公族提供多種可供選擇的品牌辦公用品，方便快捷。
總的來說，晨光文具，包括晨光辦公用具作為中國該行業的佼佼者，信譽、口碑以及質量皆有所保證，是消費者的優質選擇之一。
2012年，晨光文具集團控股子公司——上海晨光科力普辦公用品有限公司成立。
2019年，晨光科力普又成立了針對中小企業采購痛點，致力於打造「好貨低價、無憂服務」的中小企業辦公用品采購&企業服務平台——科力普省心購。
Ⅵ 求文具店的促銷方案
開文具店總免不了促銷，三和文具就常常搞銷促銷，其實這些方法在別的店鋪同樣需要，促銷是提升人氣最快捷最有效的方法，但前提是一定要懂得促銷的方法，否則就有可能適得其反。
1、做好促銷前的宣傳工作。
"酒香也怕巷子深"，再好的促銷方式消費者不知曉，也只能"胎死腹中"。做好促銷前的宣傳工作是促銷達到目的的前提。
一般而言，一個店面的輻射力因其自身實力的強弱也有大小之分，在店面輻射范圍之外的宣傳工作只能是浪費錢財，並起不到什麼實質性的作用。促銷宣傳要在店面的輻射范圍之內，針對目標消費者進行。
對於實力雄厚的商場，可運用電視廣告，強勢媒體，全方位多渠道地向消費者傳遞信息，而一般的中小店面則無須"大動干戈"，在商店周圍散發傳單，充分利用店內廣播、海報、店招等資源，或者運用宣傳車等工具，就能達到相應的目的。時下，不少商店的促銷政策"輕輕地來"，又"輕輕地去"，在人群中"驚不起一絲漣漪"，自然也就達不到提升人氣的目的。
2、巧制促銷政策
促銷方式的合理於否直接關繫到促銷效果的好壞，在制定促銷政策的時候，一定要先對目標顧客市場進行調查，有一個整體上的把握，然後有針對性地制定相關的政策，這樣才能收到較好的效果。
（1）、發揮附贈品的魅力
在麥當勞店內每逢節假日都座無虛席，這到底是什麼原因呢？原來吸引用餐者的不單單是衛生、便捷、可口的快餐，尤其是對小朋友吸引力更大的是玩具贈品，每種玩具都樣式各異創意新奇。孩子們的需求帶來了全家的消費，孩子吃樂了，玩具到手了，高興了，家長多掏一點腰包也是心甘情願的。贈品的造價本來就不高，由於數量大，成本低，快餐店用少量免費贈品帶來了豐厚的回報。
（2）、集點消費
現在不少商場推出了會員制，發行優惠卡，當顧客在店裡購物達到一定數量時就可以得到一定的返利。如累計購滿100員返利20元，購滿200元則返利50元，以實物或購物券的形式兌現，吸引的不少的消費者前來購買，並有效的培養可顧客的忠誠度。利用幾點消費的促銷方式關鍵是要講信譽，承諾的政策一定兌現，讓消費者得到切實的好處。
（3）、注意創新
時代在變，但很多商店的促銷卻是"一成不變"，面對漫天飛的促銷廣告，消費者對"老面孔"已經不再"感冒"，因循守舊的促銷方式成了"聾子的耳朵"，所以促銷方式一定要以信取勝，只有新才有活力，只有新才能更多的吸引消費者的"眼球"。
"毛驢拉磨"--這種只有在農村才能見到的場景，最近卻出現在北京一家新開張的餐廳里。一塊青石碾盤固定在進門的地方，一頭戴著眼罩的灰毛驢不停地圍著碾盤轉圈，事先放好的糧食不一會兒就被碾成了碎末，如有顧客需要，這些糧食就會被加工成可口美食。而且在碾盤的不遠處還有一口水井，上面架起的轆轤可以直接從井中打水。不時有好奇者過來一試身手，圍著毛驢、水井拍照的更是大有人在。毛驢拉磨進餐廳的創意使長期生活的高樓大廈之間的人們開了眼界，更使餐廳人氣斗增，顧客盈門。如今，促銷花樣越來越多，但只有符合顧客的心理和需求的方式才可能收到良好的效果。一般說來，商店應結合產品的性質，不同方式的特點以及消費者的購物習慣等因素，選擇合適的方式，以新取勝，並確定合理的期限。但不管是那一種方式，促銷過程中一定要杜絕虛假，否則損害了商店的信譽，只能"搬起石頭砸起了自己的腳"。同時，在促銷的過程中，不要忽視中後期的宣傳，一方面令消費者感到商家兌現行為的可信性，一方面引起更多消費者的注意和購買慾望，另一重要的方面則是增強商店的良好形象，形成良好的口碑，以此換來更多的顧客。
以上是一點經驗，如果想了解更多開店成功的資訊，可以到三和文具網站看看
Ⅶ 晨光文具
晨光文具是一家整合創意價值與製造優勢，專注於文具事業的綜合文具集團。晨光以提供舒適、有趣的書寫工具，讓人們享受書寫並激發創意為經營使命。同時，晨光將擔負起企業作為世界公民的責任，努力使用環保材料和製造方式，為地球環保和建立循環經濟的社會做出貢獻。
晨光不是一個傳統的製造型企業，而是「創意產業」中的創意型企業，它能夠將製造優勢與創意價值進行良性整合並以此為核心競爭力，在競爭中永遠占據主動地位。
創意價值
「晨光總有新創意」是M&G晨光的核心價值，也是晨光得以保持優勢，成為世界級品牌的關鍵因素。晨光的全球創意工作室擁有一支具備國際視野和世界水平的跨國設計師團隊，從消費價值設計、產品工業設計、產品模具開發到品牌形象設計，晨光建立了行業內獨一無二的「全程設計系統」，使晨光能迅速將創意轉化為產品。
製造優勢
晨光文具的製造優勢，體現為基於技術優勢與成本優勢的卓越製造能力，我們追求充分滿足消費需求前提下的高性價比，而不是以犧牲品質為代價的「廉價」。秉執「品質就是生命」的理念，我們創建了十五萬平方米的高科技工業園，擁有4000多名熟練技術工人和高素質的管理團隊，以及世界一流的生產工藝和品質管理流程，確保晨光能夠在大規模生產需要下保持優異品質。
全球市場
晨光已在中國建立起強大的、高效率的營銷網路，產品銷售到中國的每一個城市；同時，和家樂福、沃爾瑪、新華書店、羅森等大型賣場、超市、書店、便利店建立了長期合作關系。
在國際市場，晨光已建成一個包括東南亞、日本、歐洲、美國、中東在內的全球銷售網路，並在邁向世界舞台的同時，不斷將中華文化傳播到世界各地。
全球品牌
晨光是全球品牌，晨光的品牌價值基於全球普世價值，並由世界級大師設計。晨光同時是一個中國品牌。全世界沒有任何一個民族，像中華民族一樣，將書寫發展成為一門偉大的藝術——書法。晨光將繼承中國源遠流長的書寫文化，融入我們的品牌和產品，向世界傳播，與世界分享。讓我們的文化全球化，讓我們的創意全球化，讓我們的品牌全球化。
在焦作大概需要10萬-15萬元。