① IT部門成立計劃書
您可以參考如下步驟進行：
1．需求分析
1．1．功能需求
1．2．性能需求
1．3．其他需求
2．網站目的及定位
2．1．建站目的
2．2．網站定位
3．網站設計
3．1．網站內容規劃
3．2．建站內容及特性
4．網頁設計
5．首頁設計
5．1．導航設計
5．2．功能板塊設計
5．3．商品搜索板塊設計
5．4．商品分類板塊設計
5．5．商品預覽板塊設計
5．6．動態新聞板塊設計
5．7．熱門搜索關鍵字
5．8．友情鏈接
5．9．客服
5．10．頁腳
5．11．首頁頁面布局圖
6．資料庫的設計與建立
7．網站技術解決方案
7．1．技術方案
7．1．1．網頁開發技術實施
7．2．網站安全性措施，防黑、防病毒方案
7．2．1．區域網安全措施
7．2．2．Internet互連安全措施
7．3．防火牆技術
7．4．反病毒技術
7．5．數據安全措施
7．6．技術支持和培訓
7．6．1．技術支持
7．6．2．培訓
8．網站維護
8．1．系統維護
8．2．數據維護
8．3．網頁維護
8．4．其他
8．5．維護方案
9．網站測試
9．1．網站功能測試
9．2．網站性能測試
9．3．網站安全性測試
9．4．網站穩定性測試
9．5．瀏覽器兼容性測試
9．6．可用性/易用性測試
9．7．鏈接測試
9．8．代碼合法性測試
9．9．程序代碼合法性檢查
9．10．顯示代碼合法性檢查
9．11．測試工具
10．網站發布與推廣
11．網站建設日程表
一般包含如下內容:
一. 確定網站的整體目標定位和市場定位；
1、相關行業的市場是怎樣的,市場有什麼樣的特點，是否能夠在互聯網上開展公司業務。
2、市場主要競爭者分析，競爭對手上網情況及其網站規劃、功能作用。
3、公司自身條件分析、公司概況、市場優勢，可以利用網站提升哪些競爭力等等
二. 根據自身的需求和建站目的來配置自己的軟硬體環境；
三. 網站的開發；
1、進行美術設計，創意網站風格進入網站整體排版規劃；
2、資料庫的功能設計
3、網站所要實現的主要功能：
①. 網站新聞發布系統（信息發布系統）是將網頁上的某些需要經常變動的信息，類似新聞、新產品發布和業界動態等更新信息集中管理，並通過信息的某些共性進行分類，最後系統化、標准化發布到網站上的一種網站應用程序。網站信息通過一個操作簡單的界面加入資料庫，然後通過已有的網頁模板格式與審核流程發布到網站上。
②. 產品展示發布系統是將網頁上的新聞、新產品發布和業界動態等更新信息進行集中管理，分類別系統化、標准化的發布到網站上的一種網站應用程序。前台用戶可通過頁面瀏覽查詢，後台管理可以管理產品價格、簡介、樣圖等多類信息。
③. 會員管理系統 瀏覽者在線填寫注冊表，經系統審核後實時成為網站全員，頁面填加登錄驗證功能，前台會員可自行維護個人注冊信息，可對個人注冊信息進行修改和刪除，如遺忘密碼可在線查詢密碼，後台設置會員管理界面，管理員可對會員信息進行分類查詢（日期、姓名）、刪除。
④. 留言板 ( 在線答疑 ) 供了一個公共的信息發布平台，適用於作為企業內部個人辦公助手以及企業與企業之間進行信息交流；在線解決某些客戶需求。
⑤. BBS BBS（論壇系統）是網站中信息多、人氣旺的地方，好的BBS可以吸引相當數量的訪客，同時也擔負著網站對外宣傳、發布消息、收集客戶反饋的重任，是網站、單位內聯網必不可少的一部分。
⑥. 郵件列表 使客戶在其網站上建立郵件訂閱功能，可以按照需求隨時向訂閱者發送新聞、雜志、公告等信息。並且能夠提供管理界面有效地管理大量的郵件列表用戶。
⑦. 廣告訂單廣告訂單系統是網站與其它網站建立合作關系所不可或缺的工具。主要用於接受客戶的廣告訂單，投播客戶的廣告Banner、友情鏈接，並進行管理和統計。
⑧. 在線調查 在線調查系統就是在網路上完成對某個（些）問題的調查，並且統計調查結果。適用於利用Internet,Intranet開展各種調查的用戶。
⑨. 訪問統計報告（計數器） 對網站訪問者的情況進行統計，有利於網站建設者掌握網站受歡迎的情況，及時調整網站信息及功能。以上所述功能均屬現在主流網站基本功能，大部分程序源代碼公開。
四. 網站維護
1、伺服器及相關軟硬體的維護，對可能出現的問題進行評估，制定響應時間。 2、內容的更新、調整等。
3、制定相關網站維護的規定，將網站維護制度化、規范化。
五. 本人的一些介意與想法
1、將網站定義為一個以技術和產品定位的IT產品資訊網站，不要光顧把一些自己代理產品作為網站主打內容
2、將網站作的有自己的特色，比如：可在網站上做個「在線裝機」欄等。
② 新部門組建籌備方案或者策劃該怎麼做
1、規劃新部門的職責；
2、制定部門的職能及效益；
3、測算部門崗位及配套設施；
4、測算新部門的費用（經營、人力 等）；
二、新部門成立的籌備小組，籌建方案；
三、籌建崗位及配套；
四、經營管理控制方案；
五、特色核心人物組建團隊；
借鑒別人的，其實我也在做一個新部門籌建方案。網路文庫里有一個很贊的，但是需要金幣。
③ 公共事務部成立策劃書
首先先對此項目做個市場調查。成立這個新部門利弊有哪些，你們能為此獲得的版收益有些什麼，長權期目標、短期目標都要有個規劃，與政府的關系維護需要做些什麼功課以及調研，對此類的經費需要多少等，我想再通過自己的一些分析及調研會有個好的方案的。
④ 怎麼寫組建一個公司部門的方案
幾點大概的建議：
1、前因：
就是為什麼要組建這內個部門，組建這個部門會為公司帶來什麼樣的收益。
2、後果容：
就是怎麼組建這個部門？組建需要話費多少資金購買設備？需要多少人員介入？組建好部門以後，你作為管理者和領導人如何開展工作。工作計劃要怎麼計劃?比如：月計劃、半年計劃、年度計劃等等。人員招聘進來以後怎麼分工？怎麼管理？
我只提供一個大概的思路給你，覺得滿意請採納。不滿意可以繼續追問。
⑤ 如何組建一個新的部門規劃書怎麼寫
組建來一個部門就要對其職能源進行調研，編寫規劃書，交總辦批准後，開始建設。
規劃書包括：
一、建新部門的目的
二、新建部門的任務和發展方向
三、新建部門的職能
四、部門的崗位設置及職責
五、部門內部工作流程
六、與其他部門的銜接
七、人員的需求計劃及培訓
⑥ 如何申請組建一個部門。在企業申請一個，宣傳部，要如何申請，組建，遞交，這個部門的策劃書謝謝
1. 組建背景（基於什麼原因考慮要成立宣傳部）
2. 部門定位 （成立宣傳部回門可以給公司帶來什答么具體的好處和作用）
3.具體內容
部門構建圖
宣傳部門各崗位工作內容，作用，人員的考核，激勵政策
4.執行進度
什麼時候招聘到位 什麼時候培訓到位 崗位薪資規劃預算
5.結束語 簡要談下宣傳部門的未來展望，為公司的可持續發展和產品品牌樹立的提供幫助。