『壹』 文學社各個部門都幹些什麼
1、人事部 ———主要負責整理各成員群社員資料、幹部工作分配名單、退社及退社人員名單。
要求：了解每個社員的基本資料和興趣愛好以及其特長，有耐心，有責任感。
2、宣傳部 ———主要負責文學社的宣傳工作。
要求：組長要有一定的管理能力，和較長的在線時間，了解貼吧等多條宣傳途徑
組員。
3、策劃部 ———主要負責文學社大小的策劃活動活動等工作。
要求：有創意，有新意，能帶動社團氣氛！
4、編輯部 ———負責收稿、審稿以及組稿、圖文製作及視頻製作和文字排版、音樂 製作。
所有編輯要求有一定專業知識和功底。
要求： 編輯部分為文編、樂編、美編。
文編：有一定的文字功底，有文章有獨特的見解，能及時回復作者的來稿郵件
並附有自己對這篇文章的意見。能帶領好自己的寫手，有自己的寫手資源。
樂編：會寫詞，譜曲。
美編：能熟練操作PS或者美圖秀秀，有創新能力，會原創作圖者優先考慮。
5、客服部 ———負責新社員入社審核、拉群、空間更新說說、回復日誌評論及對好友有關瀟湘雨的日誌
說說的評論。
要求：及時在工作號空間更新文學社的最新消息，待人親切和善，詳細了解瀟湘雨的情況。
6、管理部 ———負責QQ群以及YY、微博、博客、論壇、網站等設施的一切監督與管理，上傳或下達上級命
令；管制與監督所有階級成員組。
要求：有YY，有新浪及騰訊微博，有博客，了解論壇事物，及時傳達上級命令，
能做到對所有成員公平，公正。
『貳』 關於YY宣傳部
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『叄』 YY公會里的每一個高管的制度和職責是什麼
YY工會管理制度
一 、YY使用規范：
1、所有會員及管理員注冊名、昵稱必須與論壇及群內名一致，一經注冊後不得更換馬甲。
2、YY使用不規范者，管理員有權提醒並指出修改意見，仍不合規范者管理員有權請出YY。
二、 YY管理員制度：
1、不得隨意開除會員。
2、不得惡意的刷屏、辱罵會員。
3、不得擅自移除其他會員注冊的用戶。
4、不得冒用他人ID者。
5、不得濫用許可權。
6、任何管理不得隨意給VIP，（除各工會高官或人事）
7、處理投訴意見必須保留文字截圖或錄音。
以上情況一經舉報並查實，第一次給予警告，第二次給予論壇以及全屏通告，第三次立即下掉許可權。望各位YY管理員謹慎行使手中許可權。用自己的許可權幫助新人
三、YY普通會員管理制度
1、禁止在頂級逗留。
2、名字後面禁止隨意增加備注事宜和有損工會形象的話語。
3、會議期間禁止隨意在頻道內說與會議無關的話題。
4、禁止在YY內謾罵及非玩笑性語言攻擊他人。
5、禁止在QQ群里貼發黃色及反動圖片和傳播不良信息
以上情況發現一次警告處分，情節嚴重者開除工會。希望大家遵守
四、領導及各部門管理事宜
1、會長：
擁有公會最高管理處置權。負責公會的重大事項的審批、發布；對各部門事務和管理人員的安排以可發出指導性和指令性意見。協調公會各個組織、管理機構和人員的工作
2、副會長：
在自己主管的領域擁有管理處置權，協助會長協調、管理、監督下屬各部門工作。提名、任免主管領域的下屬部長人選。對主管領域內各部門事務和管理人員的安排可發出指導性和指令性意見。副會長向會長匯報工會事宜並應對針對自己主管領域向會長提出合理性意見
3.人事部：
負責公會人力資源的管理，包括新會員招收、轉正，會員升級的審核，版主的考評和業績評價，及時調解並制止會員之間的摩擦和矛盾，建立公會人員檔案，會員編號，隨時發現並推薦有能力的會員，為公會多元化發展進行人才儲備；人事部擁有對公會副部長級（不包含副部長）以下人員的任免和處置的建議權。
4.外交部
是公會的對外形象窗口。對媒體發布公告、在網路平台中進行公會宣傳的職責。宣傳部負責寫稿、投稿，以圖文並茂的方式進行公會宣傳，並負責組建記者團。與各大網游官方機構和其他公會建立外交合作關系，安排與聯盟公會的協作事項,並積極與外交夥伴搞聯誼活動。公會的決策安排網游的進駐宣傳事項，整理和收集公會宣傳類資料，撰寫公會歷史，編寫公會進駐新游戲宣傳招募類文字。整理並冠以情誼Aion之巔網游公會名義發布游戲相關文章，並在文章里顯著標識原作者會員名字。
5、全頻監管：
負責監督公會制度的執行情況（包括會長），接受公會會員的投訴，對投訴進行查實和處理；對公會中違反制度和規定的任何部門和人員均有權發出整改、處置通知，如須對會員做出降職、開除處理的可將結果轉仲裁發布。
『肆』 YY公會的電台部是干什麼的
YY電台主要部門及相關部門：
行政部(r人事部）：管理全頻道各部門人事資料備份，新人入會，馬甲申請，資料填寫及VIP發放。
NJ部：管理電台內部NJ（電台主持人）上檔、接檔、管理電台NJ學員培訓，排檔等相關事宜。
導播部：處理NJ上檔時節目時間內直播間的公屏片花發送，頻道招聘片花，公告片花海報、文字說明等。
值班部：在直播間值班時間段，即NJ在檔做節目的時間段管理直播間房間內的秩序，確保NJ在檔做節目時間段內的直播間公屏的干凈，聽眾的素質的監督，有專用文本片花。在NJ不上檔或電台無人上檔時間段，可上直播間麥序模式下音樂循環，也就是所謂的音循。這時馬甲改為音樂循環或者晨彩飛揚等。
傳媒部（外宣部）：負責電台頻道內外的宣傳、聯盟友好公會洽談，電台傳媒力度和電台形象宣傳等相關事宜。
策劃部（活動部）：負責電台節日及日常活動的起草、策劃、活動方案的謀劃等相關事宜。
技術部：分工多位一體，主要有：音頻後期，美工設計，網運及論壇相關製作。
CV部（或稱劇團部）：主要負責CV學員培訓、配戲、配音等有聲作品，製作大型的廣播劇等等。相關問題還涉及版權問題。這里就不多說了。
以上就是電台各部門分工及相關簡介概況，如有問題可來YY頻道i（3190）咨詢本人，本人為CV部管理。
『伍』 YY里的公會一般分幾個部門，各個部門的職責是什麼
執行會長:
主持公會各大小事物，最高領導執行者，管理高管一切事物，對內外工作進行全面管理，與會長匯報； 執行副會:
協助族長一起管理公會大大小小事情； 活動部長:
負責主持公會高官會議和組織公會活動，協助會長族長，管理公會成員，調動好群內氣氛與人員管理； 人事部長:
人事部主負責人，負責分配高官和各群管，觀察公會成員，出色者給予提拔，管理好人才，避免人才的流失； 全頻總監:
負責監督公會成員的YY名稱及個性簽名，並積極推動公會變革的實施.協助主管完成成員於高管之間的溝通，通過溝通推動成員響應公會號召推動公會發展； 公會董事:
誠實辦事.並有信譽.盡心盡責.忠誠職責維護公會整體利益.對公會事務做 出明確的獨立判斷； 全頻總督:
監督好公會里內里外的一切大小事物，管理好公會的情況監督； 全頻總管:
負責招募高管推薦人才，上至高管下至成員關系熟絡，是成員與高管之間連接的紐帶；
公會外交:
宣傳部主負責人，要與各個公會處理好關系，有事積極處理，負責本公會對外關系； 公會常務:
必備很好的溝通能力，協助理事管理公會，監督公會的會議時間情況做匯報； 投訴部長:
策劃部主負責人，要有清晰的頭腦和辨別是非的能力，以發展的角度看問題；
在重大決策中發揮參謀的作用，促進公會嚴謹的紀律化在公會日常運作中促使公會的發展進入正確的軌道；
解決、調節 和解決公會及公會之間的矛盾，客觀而理性的維護公會的利益，協助外交有規劃的發展公會； 公會接待:
全面負責公會的日常工作，備較好的溝通能力，活躍公會氛圍； 公會督察:
督足成員們積極向上的進心，起帶頭作用；
公會秘書:
負責整理公會日誌的高管變動情況，記錄開會的內容簡介與必須的要領，記錄公會開會的每一項會議的內容； 公會總宣:
帶領宣傳做好公會宣傳活動，如廣告等，按族長意思擬定廣告，然後發布，每天定量發布門牌，尋找新的公會成員，每日拉好人氣，頂公會人氣； 公會助理:
協助各管理做好工作； 公會股東:
每月為公會提供活動資金； YY群管:
負責管理公會成員群，帶動成員氣氛，檢查成員資料； K廳部長:
負責招聘歌手，盡量招聘女歌手，遇到有發展的，努力培養他； MM部長:
負責招聘女接待及聊吧女接待，能調氣氛的，大量培養；
部門考核:
每個部門的考核，都要嚴格考核招聘管理的，要求達到標准； 活動部長:
每個月盡量舉辦一次活動，不斷更新新鮮活動，與執行、首席一起策劃； 貼吧管理:
明天都要管理貼吧，關注貼吧防止不良信息發布，貼子每日進行分類、整理； 簽約管理:
負責詳細向簽約頻道的人講解，簽約的條件；
行政辦公室:（包括人事、外宣、技術、娛樂）
行政執行副會長1名:
管理職能:落實並完善公會會長貫切的任務和事項，合理安排各部門管理工作、調動各部門及公會成員的積極性，有效率地決定公會的一些特殊重點決議和方案，及時匯報公會一切工作進展情況。
1、落實並完善公會會長任命的任務，有效率地擬訂公會部門工作的計劃、制度草案
2、不斷調動和改進自己和各部門的工作，適時制定工作目標和合理化建議；
3、按部就班地完成會長及公會安排的任務；
4、協助公會各部門的管理，定期整理各部門資料和調整適當人員。
5、定期籌劃公會內部交流活動，及各種其他公會的合作活動。
6、跟進公會發展動向，及提交有效的合理建議。有效率地決定公會的一些特殊重點決議和方案，及時匯報公會一切工作進展情況。
任職條件:
一）、人事部（部長1名、副部長2名、接待若干）
部長1名、副部長2名:
主要職能與職責
1 制定有效的考評和審核機制，負責人員的招聘、審評及轉正等。
2 人員的報道、接待、觀察、考核 職位升降、離職等辦理和統查；
3 擬訂人才培養計劃、方法，並落實分配管理；
4 負責草擬人事管理制度，審評標准和招聘方案；
5 負責公會人員調整和調動的批審辦理工作；
6 負責公會成員的管理員自薦申請及推薦優秀人才；
7 定期進行公會的人員統計整理工作；
9 定期匯報公會各類統計和審核工作
10 協助公會需要實施的計劃方案和相關的統計工作；
人事接待:若干
職責:
1、管理群內事務(包括聊天，公布活動，公布新聞，穩定會員團結， ，發現無聊，刷屏，發黃色，攪亂群，搞破壞的一率踢出)
2、收集群內玩家對公會的意見。
『陸』 yy頻道公會各個部門是做什麼的
人事部，跟公司人事部一樣，負責招人開除人升遷之類的人事管理工作，考勤人員考核什麼的也歸人事部管。
外宣部，就是宣傳部，向外界介紹自己公會的，或者做些公會活動宣傳什麼的。
外交部，負責和其他公會和組織、機構、公司的聯絡，也包括和公會外其他玩家的接觸。
字幕部，就是做字幕的，打字幕的，沒什麼可解釋的。
音效部，做音效的，給視頻合成音效，做些音效合成工作。
在這些部里的秘書也就是個打雜的，說白了就是幫助各部部長做些細節管理的或者幫著人家一起幹些細致活的。所謂秘書部部長，就是管理秘書唄，再有就是把會長的命令指示傳達給各個部門。
『柒』 誰可以把YY上面各位管理的職務和具體工作詳細的給我說下，我們是K歌工會。比如一些場控，管理等。
YY公會管理分工制度，只供管理學習參考
公會頂級管理職務：首席會長（OW）、執行會長
公會黃馬職務：副會、全頻監督、全頻管理、K廳部長、K廳副部、人事部長、人事副部、外宣部長、外宣副部、規劃部長、規劃副部、接待部長、接待副部
公會分區紅馬職務：檔案管理、各黃馬管理助理、K廳各種主持、分區接待
（剩餘人員一律為公會會員馬甲：藍馬）
首席會長：
會長全面主持公會工作，召開公會管理層會議，研究制定公會發展的目標計劃，督促指導各管理部門開展工作，並及時解決存在的各項問題，充分調動公會全體或者公會成員的積極性。
主要職責：
1、負責領導公會各管理部門，調整公會上下全體成員；
2、負責公會的日常重點事項審理、編排；
3、負責公會其他事項及方案的研究、採納；
4、決定公會的發展方針、策略規劃與整理運作、日常活動等；
5、決定公會內務管理的設置、變動與調整等；
6、制定公會的基本管理制度；領導和平衡公會的管理層運作；
7、安排副會長的公會工作分配；
8、制定公會的文化；
9、對各部門事務和管理人員的安排以可發出指導性和指令性意見；
執行會長（主娛樂）：
執行會長主要協助會長管理娛樂區活動，領導娛樂成員，提升實力，加強公會的影響力。團結公會成員，帶動新進成員能更快的融入公會這個大家庭。執行會長有權利檢查各娛樂會員工作計劃和工作狀況。在會長不在的情況下執行會長有權代表會長下達有關娛樂方面的指示，相應成員必須無條件執行。 管理YY娛樂部內管理的提升
1、跟進公會發展動向，及時提交有效的合理建議。有效率地決定公會的一些特殊重點決議和方案，具體落實並完善會長安排的工作並及時匯報公會一切工作進展情況。
2、有效率地擬公會娛樂部門的發展綱要、工作計劃、制度草案等工作。
3、定期籌劃公會內部交流活動，及各種與其他公會的合作等活動；
4、協助會長研究公會發展的目標計劃，提出合理建議供參考。
5、及時解決成員間存在的各項問題，重大事項及時向會長報告。
6、負責領導和處理娛樂內各類問題。
7、協助公會娛樂部的管理，定期整理各部門資料和調整適當人員；
宣傳部、外交部長：、
代表公會對外形象，有發布公會對外公告的任務（發布的公告內容由公會管理層組討論決定）。任何與其他公會的沖突都由外交部出面解決，任何人不得私自解決。代表公會負責去其他公會交流、結盟、和議、談判等行為（由管理層審核）。負責公會對外聯系和宣傳，負責公會拜訪和回訪工作。與各大娛樂公會建立外交合作關系。並積極與外交夥伴搞聯誼活動。積極參加友情公會、媒體舉辦的活動。，並申請合作公會，與各大娛樂公會聯絡好感情，
宣傳部、外交部主要職能與職責：
1、負責制定公會對外宣傳方針及策略，有效地樹立公會形象；
2、負責公會外交宣傳、公會結盟、交流合作等事宜安排；
3、負責草擬外宣部管理制度，該部門各幹事的工作安排和分工；
4、負責公會游戲信息宣傳的擬訂和宣傳方案；
5、促進和維護公會與官方及各游戲媒體的聯系和合作；
6、擬訂外宣部及公會宣傳發展規劃、策略、方針和調整方案；
7、每月統計各周工作報告及匯報來訪公會重要信息及合作計劃；
8、制定每個月的本部門的工作計劃；
9、任免宣傳、外交副部及成員；
規劃部長：
負責公會網站的設計、美工、維護，公會會員各種名片的製作。積極配合和完成外宣部的拜訪帖、宣傳帖製作。
舵主主要職能與職責：
1、負責公會一切技術支持和工程運作，及公會相關論壇的技術性運作管理操作事宜；
2、草擬技術工程部相關管理制度，工作準則和操作實施計劃；
3、根據會員名片申請的要求，製作公會會員名片；
4、負責製作公會的宣傳圖片和宣傳視頻；
5、指導新會員的YY使用
6、負責製作公會的外交圖片資料
7、定期進行公會頻道和相關系統內容信息更新、發布及維護；
8、制定每個月的本部門的工作計劃；
9、任免規劃部副部長及成員；
人事部長：
負責監督公會制度的執行情況，接受公會會員的投訴，對投訴進行查實和處理；對公會中違反制度和規定的任何部門和人員均有權發出整改、處置通知，如須對會員做出降職、開除處理的可將名單提交給副會長。負責公會人力資源的管理，包括新會員人員的報道、接待、觀察、考核、獎懲、職位升降、離職、考勤等辦理、統查、審核，版主的考評和業績評價，及時調解並制止會員之間的摩擦和矛盾，建立公會人員檔案，隨時發現並推薦有能力的會員，為公會多元化發展進行人才儲備；人事部擁有對公會版主以下人員的任免和處置的建議權。定期進行公會的人員統計整理工作。根據會員申請勛章的情況，進行考察和登記。積極配合各部門的工作。 公會內人事之間的糾紛由人事部門來調解。負責公會內部的後勤管理舵主主要職能與職責：
1、制定有效的考評和審核機制，負責人員的招聘、審評及轉正等；
2、擬訂人才培養計劃、方法，並落實分配管理；
3、負責草擬人事管理制度，審評標准和招聘方案；
4、負責公會人員調整和調動的批審辦理工作；
5、負責公會成員的管理員自薦申請及推薦優秀人才；
6、定期匯報公會各類統計和審核工作；
7、協助公會需要實施的計劃方案和相關的統計工作；
8、對本部門的人員的工作安排和分工；
9、制定每個月的本部門的工作計劃；
10、任免人事部副部長及成員 ；
全頻監管：
負責監督公會制度的執行情況（包括會長），接受公會會員的投訴，對投訴進行查實和處理；對公會中違反制度和規定的任何部門和人員均有權發出整改、處置通知，如須對會員做出降職、開除處理的可將結果轉仲裁發布。
1、不得隨意開除會員。
2、不得惡意的刷屏、辱罵會員。
3、不得擅自移除其他會員注冊的用戶。
4、不得冒用他人ID者。
5、不得濫用許可權。
6、任何管理不得隨意給VIP，（除各公會高官或人事）
7、處理投訴意見必須保留文字截圖或錄音。
以上情況一經舉報並查實，第一次給予警告，第二次給予論壇以及全屏通告，第三次立即下掉許可權。望各位全頻管理謹慎行使手中許可權。用自己的許可權幫助新人
『捌』 做YY公會是干什麼的
YY頻道7450歡迎您
建過YY公會，特別是短號公會的人都知道YY公會其實就像一個能說話的QQ群一樣除了群名字下面什麼都沒了。
所以YY總監不是從YY這個軟體的功能上說的。而是每個不同的公會自己定義的。比如我朋友的一個4位公會 他的總監就是專門管理馬甲發放和收回的
然後還有的是技術總監也是說YY頻道房間整改更新的技術人員
然後還有比如喜歡玩 火拚俄羅斯的 這個游戲裡面有個級別 叫建築總監他也可能把游戲裡面的稱為帶上來
所以很多中情況不能一一而盡，請諒解
這個我入團解決的第一個問題，個人認為比較專業了，所以請採納為謝