1. 戶外LED廣告顯示屏的銷售策劃,誰能有個具體的方案
銷售策劃書
需要對市場進行調查之後才能總結出合理的策劃書!
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2. 戶外LED廣告顯示屏 計劃書
戶外對LED的主要要求是屏幕在各種環境下的顯示清晰度..可根據你的產品..把優點和對應的措施寫上去..
3. 投放戶外廣告的策劃書怎麼寫,有什麼好策略嗎
鷹目戶外媒體網整理投放戶外廣告的策劃書範文如下:
一、營銷策劃書的格式
一份完整較的營銷策劃書的構造分為三大部分:一是產品的市場狀況分析,二是策劃書正文內容。三是效果預測即方案的可行性與操作性。
(一)市場狀況分析
要了解整個市場規模的大小以及敵我對比的情況,市場狀況分析必須包含下列13項內容:
(1)整個產品在當前市場的規模。
(2)競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析。
(3)競爭品牌市場佔有率的比較分析。
(4)消費者群體的年齡、性別、職業、學歷、收入、家庭結構之市場目標分析。
(5)各競爭品牌產品優缺點的比較分析。
(6)各競爭品牌市場區域與產品定位的比較分析。
(7)各競爭品牌廣告費用與廣告表現的比較分析。
(8)各競爭品牌促銷活動的比較分析。
(9)各競爭品牌公關活動的比較分析。
(10)競爭品牌訂價策略的比較分析。
(11)競爭品牌銷售渠道的比較分析。
(12)公司近年產品的財務損益分析。
(13)公司產品的優劣與競爭品牌之間的優劣對比分析。
(二)策劃書正文
一般的營銷策劃書正文由七大項構成,現簡單扼要說明。
(1)公司產品投入市場的政策
策劃者在擬定策劃案之前,必須與公司的最高領導層就公司未來的經營方針與策略,做深入細致的溝通,以確定公司的主要方針政策。雙方要研討下面的細節;
1。確定目標市場與產品定位。
2。銷售目標是擴大市場佔有率還是追求利潤。
3。制定價格政策。
4。確定銷售方式。
5。廣告表現與廣告預算。
6。促銷活動的重點與原則。
7。公關活動的重點與原則。
(2)企業的產品銷售目標
所謂銷售目標,就是指公司的各種產品在一定期間內(通常為一年)必須實現的營業目標。
銷售目標量化有下列優點:
為檢驗整個營銷策劃案的成敗提供依據。
為評估工作績效目標提供依據。
為擬定下一次銷售目標提供基礎。
(3)產品的推廣計劃
策劃者擬定推廣計劃的目的,就是要協助實現銷售目標。推廣計劃包括目標、策略、細部計劃等三大部分。
①目標
策劃書必須明確地表示,為了實現整個營銷策劃案的銷售目標,所希望達到的推廣活動的目標。一般可分為:長期,中期與短期計劃。
②策略
決定推廣計劃的目標之後,接下來要擬定實現該目標的策略。推廣計劃的策略包括廣告宣傳策略、分銷渠道運用策略、促銷價格活動策略、公關活動策略等四大項。
廣告宣傳策略:針對產品定位與目標消費群,決定方針表現的主題,利用報紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。要選擇何種媒體?各佔多少比率?廣告的視聽率與接觸率有多少?使產品的特色與賣點深入人心。
分銷渠道策略:當前的分銷渠道的種類很多,企業要根據需要和可能選擇適合自己的渠道進行,一般可分為:經銷商和終端兩大塊,另有中間代理商德等形式。在選擇中我們,遵循的主要原則是「有的放矢」,充分利用公司的有限的資源和力量。
促銷價格策略:促銷的對象,促銷活動的種種方式,以及採取各種促銷活動所希望達成的效果是什麼。
公關活動策略:公關的對象,公關活動的種種方式,以及舉辦各種公關活動所希望達到目的是什麼。
③細部計劃
詳細說明實施每一種策略所進行的細節。
廣告表現計劃:報紙與雜志廣告稿的設計(標題、文字、圖案),電視廣告的創意腳本、廣播稿等。
媒體運用計劃:選擇大眾化還是專業化的報紙與雜志,還有刊登日期與版面大小等;電視與廣播廣告選擇的節目時段與次數。另外,也要考慮CRP(總視聽率)與CPM(廣告信息傳達到每千人平均之成本)
促銷活動計劃:包括商品購買陳列、展覽、示範、抽獎、贈送樣品、品嘗會、折扣等。
公關活動計劃:包括股東會、發布公司消息稿、公司內部刊物、員工聯誼會、愛心活動、同傳播媒體的聯系等。
(4)市場調查計劃
市場調查在營銷策劃案中是非常重要的內容。因為從市場調查所獲得的市場資料與情報,是擬定營銷策劃案的重要依據。此外,前述第一部分市場狀況分析中的12項資料,大都可通過市場調查獲得,由此也顯示出市場調查的重要。
然而,市場調查常被高層領導人與策劃書人員所忽視。許多企業每年投入大筆廣告費,而不注意市場調查,這種錯誤的觀念必須盡快轉變。
市場調查與推廣計劃一樣,也包含了目標,策略以及細部計劃三大項。
(5)銷售管理計劃
假如把營銷策劃案看成是一種陸海空聯合作戰的話,銷售目標便是登陸的目的。市場調查計劃是負責提供情報,推廣計劃是海空軍掩護,而銷售管理計劃是陸軍行動了,在情報的有效支援與強大海空軍的掩護下,仍須領先陸軍的攻城掠地,才能獲得決定性的勝利。因此,銷售管理計劃的重要性不言而喻。銷售管理計劃包括銷售主管和職員、銷售計劃、推銷員的挑選與訓練、激勵推銷員、推銷員的薪酬制度(工資與獎金)等。
(6)財務損益預估
任何營銷策劃案所希望實現的銷售目標,實際上就是要實現利潤,而損益預估就是要在事前預估該產品的稅前利潤。只要把該產品的預期銷售總額減去銷售成本、營銷費用(經銷費用加管理費用)、推廣費用後,即可獲得該產品的稅前利潤。
(7)方案的可行性與操作性分析。
這是對該方案的落實政策的進一步過程,從某中意義上來說,他是計劃執行的「前哨站」,一方面,對整個方案的可行性與操作性進行必要的事前分析,另一方面,對事後的執行進行必要的監督工作的鋪墊。這也決定方案最後是否通過的重要的衡量標准之一。
4. 蘇州恆生廣告策劃有限公司製作LED顯示屏的合作流程是怎麼樣的呀可以幫我解答一下嗎謝謝!
業務流程:
■ 第一次洽談、溝通
雙方進行交流溝通,增進彼此了解,確認初步合作意向。
■ 確定合作意向;
明確設計項目,設計費用,付款方式及時間進度安排。
■ 簽訂委託合同書
客戶向蘇州恆生廣告工程有限公司支付預付款,並明確雙方項目負責人。
■ 訪談與調查
收集整理客戶,同行業,競爭對手等相關的市場信息及相關資料,為設計提供重要的基礎和科學的依據。
■ 策略制定
好的設計體現企業的文化價值、理念特色等相關內容,好的設計需要正確策略引導.
■ 創意設計
分析、溝通、創意討論風暴、展開設計。對設計方案進行篩選、修改,確定提案設計方案
■ 方案的細化與調整
雙方就溝通的設計方案進行細化調整,並形成最終方案,客戶校稿後簽字確認。
■ 定稿印刷加工或安裝製作完成
客戶向蘇州恆生廣告公司付清剩餘費用,乙方向甲方交付最終效果工程
跟蹤服務
恆生廣告工程有限公司客服人員會繼續與客戶保持聯系,及時解決客戶的技術問題和相關咨詢。
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非蘇州本地客戶服務流程
恆生廣告工程有限公司不僅服務於蘇州及周邊地區,全國范圍內的客戶能享受同等、高效、優質的設計和咨詢服務; 恆生廣告服務的客戶中60%是外地客戶,遠程客戶的合作,是建立在雙方信任的基礎之上的,彼此信任和欣賞是雙方進行愉快合作的前提,建議您多拿出點時間欣賞一下我們為外地客戶設計的成功作品,您若時間充分可以安排公司項目負責人前來恆生廣告考察,若前期需恆生廣告公司工作人員前往貴公司考察,其雙程機票及住宿費必須有客戶方承擔。
具體操作步驟如下:
■ 雙方電話或網路工具進行交流溝通,增進彼此了解,確認初步合作意向。
■ 明確設計項目,設計費用,付款方式及時間進度安排。
■ 雙方達成合作協議,簽定合同,客戶方向蘇州恆生廣告公司支付設計預付款。
■ 客戶方和蘇州恆生廣告公司項目小組負責人進行電話或網路工具(QQ,E-mail)溝通。
■恆生廣告公司在接到客戶方匯款傳真後的5個工作日內向客戶方提交項目設計初稿(設計方案)。
■ 雙方通過電話、網路工具溝通修改,直到客戶方滿意為止。
■ 定稿、製作、完成、達到最終效果(整個項目周期10-15個工作日左右)。
■ 客戶方支付項目工程餘款, 恆生廣告公司收到客戶方餘款傳真。
■項目結束。
5. LED電子顯示屏的開發思路和模式
下面由深圳LED顯示屏廠家張智淵幫你分析下你的目標市場:
1、LED顯示屏分為單雙色屏和全彩屏,前者現在技術上較簡單,一般是銀行、股市、車站顯示一般的文字信息;LED全彩屏是集圖文、視頻播放一體的新媒體,以逼真高清的畫面而備受歡迎,如奧運會、世博會大量運用LED全彩屏,建國60周年、電視台晚會大屏幕都需要LED顯示屏來襯托;
2、全彩LED顯示屏又分為室內屏與戶外屏,室內屏一般電視台、大型企業、酒店、舞台演出租賃商、政府形象工程都會大量用到,室內屏主要有高清LED屏和彩幕屏,結合應用在舞台演出;戶外屏主要是在廣場、城市商務中心大廈上、戶外廣告屏,主要功能是廣告發布,一般為廣告工程商所有。
如此,大致的應用范圍就出來了,你的定位很重要,做單色為主還是雙色?還是全彩,投入完全不一樣,技術匹配也完全不一樣,還有你是哪個區域?競爭情況如何?是中部新興市場嗎?我建議你與深圳一家廠家合作,建立代理關系,在你的區域市場開拓,有了單找深圳廠家,有了競標項目,利用你的人脈找廠家給你資質參與競標,因為現在你想一個獨享當地市場是不可能的,生意在哪都沒以前好做了。
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6. 求一份關於LED顯示屏的營銷策劃書
LED顯示屏的營銷策劃復書制
呵呵,這個恐怕沒有現成的
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LED顯示屏電話營銷
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http://bbs.ledwn.com/thread-605-1-1.html