路過此地,順便留話:1個人想出來的策劃是垃圾策劃!一個好的策劃肯定需要多人的思考參照.討論問題才是大學生做的,1個人不懂還寫出來了策劃那肯定是對產品以及自己商家消費者不負責.442186肯定是沒讀大學才說出勒種話的,沒經歷過不怪你!你應該是不看新聞吧,中國科技在世界上還是算比較領先的國家.美國現在都不用太空梭了,那個是老科技了!能上網問這才是好的學習態度,不問在床上窩起最後還交差那不是濫竽充數哦!<不能幫人也不要諷刺人,這樣心態不好.不懂就問乃高人也.不懂裝懂乃低人也.自己沒文化了何必還說有文化的人呢>
策劃其實抓住幾個重要點就好了.產品特點,消費群體,新葯主要宣傳的就是他的獨特療效,適合人群.圍繞這個進行策劃就OK了.時間地點預算這些把握大眾心理選擇居住人多的地方,可以小區,步行街什麼的.時間放棄上班時間最好.活動最好可以想讓大眾參與的,這樣宣傳效果好些!
② 宣傳委員計劃書
這可是我自己前些日子寫的，希望能幫到你。
在這個學期，宣傳部將遵循三個代表重要思想、科學發展觀和吳校長的開學報告中的指導思想，圍繞建國建隊60周年與迎世博的契機開展工作。現擬定新學期工作計劃如下：
（一） 紅領巾廣播社團和小記者社團
紅領巾廣播電台一向在同學們的心目中十分重要，每天中午都少不了它。這一學期將延續上一屆的優秀節目，並且增加「初三熱線」。如果有需要，我們也會看情況增加或改進節目。除了對節目本身的質量保證，我們還將嚴格管理紅領巾廣播廣播員。保證社團中的成員都是優秀負責認真的，一旦有不好的成員，那麼我們會考慮處罰或開除該成員。並且，我們會及時填補成員。通過海報、校報等各種方式招募廣播員，由宣傳部成員和毛老師一起面試應征者，保證紅領巾廣播社團的整體素質。
小記者社團，我們也會嚴格管理，方法和紅領巾廣播社團一樣，有新的一屆同學來了，我們也會及時招募小記者，不斷吸收新鮮血液，保證小記者社團的整體素質。另外，小記者的稿子，我們會監督及時收取，優秀的及時發表在校報中。
（二） 管理各班通訊員
各班通訊員是大隊部了解同學們的重要人物。所以，通訊員一定要負責。規定時間內要上傳稿件。宣傳部成員會認真審核，將優秀的通訊稿件推到校報、紅領巾廣播電台及團隊之窗網站上。學期末，我們將統計各班通訊員一學期的稿件數，並且以此考核通訊員們，沒有達到應有稿件數的開除他，重新換一個同學擔任他們班的通訊員。另外，我們也會評出優秀通訊員，進行表彰。
（三） 校報及團隊之窗網站
這學期有許多重要的活動：吳校長的開學報告、學雷鋒活動、清明節、兒童節、藝術節等等。我們宣傳部會及時更新校報，不僅每月兩次，而是遇到重要的就自覺地更新。宣傳部的兩個人都不很會畫畫寫字，但是我們會召集身邊的同學，一定會保質保量的完成每一期校報。
團隊之窗網站，我們會及時將優秀的小記者稿件和通訊稿交給副大隊長。宣傳部會和副大隊長積極配合，將團隊之窗網站五月花海網站負責好。
（四） 各中隊宣傳委員培訓
大隊部要求以課程方式培訓各級小幹部。對此，各中隊宣傳委員理所當然的應由宣傳部進行培訓。我們預備在第四周周五值勤時召集各中隊宣傳委員培訓。
總之，雖然，現在的宣傳部成員都是新人，沒什麼工作經驗，但是在工作中，我們一定會認真負責，向其他大隊委員學習，繼承上一屆的優良傳統，積極配合其他部門，為大隊部做出貢獻。
③ 宣傳策劃書要怎麼寫，出來沒接觸過，求指教重賞
一份完善的方案分十二部分:
一、 活動目的:對市場現狀及活動目的進行闡述。只有目的明確，才能使活動有的放矢。
二、 活動對象:活動針對的是目標市場的每一個人還是某一特定群體?活動控制在范圍多大內?哪些人是活動的主要目標?哪些人是活動的次要目標?這些選擇的正確與否會直接影響到活動的最終效果。
三、 活動主題:在這一部分，主要是解決兩個問題:
1、確定活動主題
2、包裝活動主題:價格折扣?贈品?抽獎?禮券?服務?演示?消費信用?還是其它?選擇什麼樣的促銷工具和什麼樣的促銷主題，要考慮到活動的目標、社會和人文環境及活動的費用預算和分配。
在確定了主題之後要盡可能藝術化地「扯虎皮做大旗」，淡化活動的商業目的，使活動更接近於目標客戶群，更能打動目標客戶群。
這一部分是整個活動方案的核心部分，應該力求創新，使活動具有震憾力和排他性。
四、 活動方式:這一部分主要闡述活動開展的具體方式。有兩個問題要重點考慮:
1、確定夥伴:拉上政府做後盾，還是掛上媒體的「羊頭」來賣自已的「狗肉」?是協會單獨行動，還是和其他方面聯手?和政府或媒體合作，有助於借勢和造勢;和其他商家或協會成員聯合可整合資源，降低費用及風險。
2、確定刺激程度:要使活動取得成功，必須要使活動具有刺激力，能刺激目標對象參與。刺激程度越高，對整個活動的反應越大。但這種刺激也存在邊際效應。因此必須根據活動實踐進行分析和總結，並結合客觀市場環境確定適當的刺激程度和相應的費用投入。
五、 活動時間和地點:活動的時間和地點選擇得當會事半功倍，選擇不當則會費力不討好。在時間上盡量讓目標客戶有空閑參與，在地點上也要讓目標客戶方便，而且要事前與城管、工商等部門溝通好。不僅發起活動的時機和地點很重要，持續多長時間效果會最好也要深入分析。持續時間過短會導致在這一時間內無法讓目標客戶真正了解，很多應獲得的利益不能實現;持續時間過長，又會引起費用過高而且市場形不成熱度，並降低目標客戶心目中的地位。
六、 廣告配合方式:一個成功的宣傳活動，需要全方位的廣告配合。選擇什麼樣的廣告創意及表現手法?選擇什麼樣的媒介炒作?這些都意味著不同的受眾抵達率和費用投入。
七、 前期准備:前期准備分三塊，
1、人員安排
2、物資准備
3、試驗方案
在人員安排方面要「人人有事做，事事有人管」，無空白點，也無交叉點。誰負責與政府、媒體的溝通?誰負責文案寫作?誰負責現場管理?誰負責禮品發放?誰負責顧客投訴?要各個環節都考慮清楚，否則就會臨陣出麻煩，顧此失彼。
在物資准備方面，要事無巨細，大到車輛，小到螺絲釘，都要羅列出來，然後按單清點，確保萬無一失，否則必然導致現場的忙亂。
尤為重要的是，由於活動方案是在經驗的基礎上確定，因此有必要進行必要的試驗來判斷宣傳輔助工具的選擇是否正確，刺激程度是否合適，現有的途徑是否理想。試驗方式可以是詢問已有客戶，填調查表或在特定的區域試行方案等。
八、 中期操作:中期操作主要是活動紀律和現場控制。
紀律是戰鬥力的保證，是方案得到完美執行的先決條件，在方案中對應對參與活動人員各方面紀律作出細致的規定。
現場控制主要是把各個環節安排清楚，要做到忙而不亂，有條有理
同時，在實施方案過程中，應及時對活動范圍、強度、額度和重點進行調整，保持對宣傳活動方案的控制。
九、 後期延續
後期延續主要是媒體宣傳的問題，對這次活動將採取何種方式在哪些媒體進行後續宣傳?比如說腦白金，在這方面就是高手，即使一個不怎麼樣成功的促銷活動也會在媒體上炒得盛況空前。雖然他是企業而您這個是行業，但是道理是相通的。
十、 費用預算:沒有利益就沒有存在的意義。對整個活動的費用投入和產出應作出預算。一個好的促銷活動，僅靠一個好的點子是不夠的。
十一、 意外防範:每次活動都有可能出現一些意外。比如政府部門的干預、受眾的投訴、甚至天氣突變導致戶外的促銷活動無法繼續進行等等。必須對各個可能出現的意外事件作必要的人力、物力、財力方面的准備。
十二、 效果預估:預測這次活動會達到什麼樣的效果，以利於活動結束後與實際情況進行比較，從刺激程度、宣傳時機、宣傳媒介等各方面總結成功點和失敗點。
以上十二個部分是活動方案的一個框架，在實際操作中，應大膽想像，小心求證，進行分析比較和優化組合，以實現最佳效益。
④ 怎麼寫宣傳策劃書
策劃案主抄要包含內容：
策劃的目標是什麼？
策劃的依據是什麼？
為誰策劃（策劃的對象）以及誰來策劃（策劃的有關人員）？
在何處策劃（策劃的場所）？
什麼時候進行策劃以及策劃的日程安排？
策劃的方法是什麼？
策劃的步驟和表現形式如何？
策劃涉及的預算情況。
策劃書的結構——封面、正文、附錄
一、 策劃書封面
四種內容構成：
策劃書的名稱：將策劃主題體現出來，讓使用者一目瞭然。
策劃者姓名：策劃小組名稱及呈圓形名列示出來。
策劃書製作時間：年、月、日。
策劃書的編號。
二、 策劃書的正文
摘要：策劃目的以及對策劃內容的簡要說明。
目錄。
前言：策劃經過的說明。
策劃內容的詳細說明。
策劃實施步驟以及各項具體分工：時間、人員、費用、操作等。
策劃的期望效果與預測效果。
策劃中的關鍵環節，策劃實施中應注意的事項。
三、 策劃書的附錄
供參考的文獻與案例
如有第二、第三備選方案，列出其概要
其他與策劃內容相關的事宜
參考資料：知道回答轉貼
重在宣傳,你可以用海報
⑤ 宣傳活動策劃方案
編一本精美的簡易的宣傳手冊，告訴你的宣傳對象你們想干什麼，你們能幹什麼，你們可以免費為他們做到什麼程度，然後是聯系電話和辦公地址，再然後就等著他們…………