糧食日宣傳標語

① 愛惜糧食廣告語

1、鋤禾日當午，粒粒皆辛苦。2、用心感受每一份辛苦，愛惜糧食，從我做起。3、浪費可恥，勞動光榮

② 關於節約糧食的口號20條

【1】節約糧食，是紀念世界糧食日的永恆主題。

③ 向廣大親朋好友們徵集有關節約糧食的「光碟」宣傳語和標語。希望大家多多支持！

我的是老師說的哦。有三條：1.我光碟，我光榮。2.與文明握手、向陋習告別，吃出文明修養。3.以勤儉節約為榮，以奢侈浪費為恥。

④ 我需要有關節約糧食的好句子。。。。

一粥一飯汗珠換
鋤禾日當午，汗滴禾下土。
誰知盤中餐，粒粒皆辛苦。

一粥一飯，當思來處不易；
半絲半縷，恆念物力維艱。
大意：即使是一頓粥、一頓飯，也應當想到它來得不容易；即使是半根絲、半根線，也要想到勞作的艱辛。

一勺勺積累的東西，不要用桶倒出去（哈薩克族）

家有萬石糧，揮霍不久長

糧收萬石，也要粗茶淡飯

一飽之需，何必八珍九鼎？七尺之軀，安用千門萬戶？

⑤ 節約糧食溫馨提示語

標語範文如下：
1、愛糧節糧，建設節約型社會。
2、愛惜糧食，從娃娃抓起。
3、愛惜糧食，從我做起。
4、愛惜糧食，節約資源，促進社會和諧發展。
5、愛惜糧食，人人有責。
6、愛惜糧食就是愛惜生命，愛惜糧食就是熱愛生活。
7、飽時不忘餓時飢。
8、崇尚節糧風氣，促進可持續發展。
9、創建節約型社會，從珍惜糧食開始。
10、打擊非法經營糧食，維護糧食流通秩序。
11、倒掉的是剩飯，流走的是汗水。
12、放開糧食市場，加強監督管理。
13、國以民為本，民以食為天，食以糧為先。
14、節糧從我做起，建設節約型社會。
15、節約糧食，從我做起，從現在做起。
16、節約糧食，從我做起；節約糧食，現在做起。
17、節約糧食，人人有責；節約糧食，人人有利。
18、節約糧食，造福人類。
19、節約糧食光榮，浪費糧食可恥。
20、節約糧食是每個公民的義務。
21、節約資源，健康生活，讓我們從珍惜糧食開始。
22、科學用糧，節約用糧，共建節約型社會。
23、浪費糧食是可恥的。
24、浪費糧食是最大的犯罪。
25、浪費去無蹤，糧食更出眾。
26、粒粒糧食，滴滴汗珠，愛惜糧食，造福人類。
27、粒米雖小君莫扔，勤儉節約留美名。
28、粒米雖小猶不易，莫把辛苦當兒戲。
29、糧食來之不易，大家共同珍惜。
30、糧食是血汗換來的。
31、米粒雖小，尤見禮義廉恥，節儉事微，可助興國安幫。
32、米粒雖小君莫扔，勤儉節約留美名。
33、盤中粒粒皆辛苦。
34、普及節糧知識，提高節糧意識。
35、勤儉節約是中華民族的傳統美德。
36、請記住：糧食來得不容易。
37、生命誠可貴，糧食價更高。
38、省下一顆糧食，已許可以救活一個人的生命。
39、食堂禮儀宣傳標語：節約用水一點一滴，珍惜糧食一顆一粒。
40、食於大地糧，應人人為節
41、世界是我們的，糧食是世界的。
42、手中有糧，心裡不慌。
43、誰在平日節衣縮食，在窮困時就容易度過難關；誰在富足時豪華奢侈，在窮困時就會死於飢寒。
44、誰知盤中餐，粒粒皆辛苦。
45、提高糧食品質，增強法制意識。
46、天地糧心，珍食莫蝕。
47、為耕者謀利，為食者造福。
48、無工不富、無商不活、無農不穩、無糧則亂。
49、要知盤中餐，粒粒皆辛苦。
50、一粒糧食，一滴汗水。
51、一粒米，千滴汗，粒粒糧食汗珠換。
52、一米一粟當思來之不易，愛糧節糧須知人人有責。
53、一米一粟得之不易，惜糧節糧從我做起。
54、一粥一飯，當思來之不易，半絲半縷，恆念物力維艱。
55、一粥一飯當思來之不易，一絲一縷恆念物力維艱。
56、飲水要思源，吃飯當節儉；粒粒盤中餐，皆是辛苦換。
57、增強節約糧食，愛惜糧食的意識。
58、珍惜勞動成果，反對浪費糧食。
59、珍惜糧食，養成節約好習慣。
60、珍惜糧食，遠離浪費。
61、桌上一粒飯，農民一滴汗。

⑥ 徵集糧食企業文化宣傳語

自上世紀八十年代起，眾多國企紛紛搞企業文化建設，雖也轟轟烈烈一時，但能長久堅持下來的不多，搞得好的也為數不多。往往是主要領導變了，企業核心價值觀、管理制度也跟著變，企業文化缺少延續性，使員工無所適從。反觀企業文化建設搞的好的企業，大都是一些體現現代企業法人治理結構的集團公司、合資或私營企業等。個中原因何在？筆者以為，一個重要原因是能不能做到以制度文化建設平台作為企業文化建設的支撐基礎。

1、何為企業制度文化。
企業文化內涵有三個層面，表層的物質行為文化，中層的制度文化，深層的精神文化。所謂制度文化，是圍繞企業核心價值觀，要求全體職工共同遵守的，按一定程序辦事的行為方式及與之相適應的組織機構、規章制度的綜合。制度文化體現了企業管理的剛性原則，是支撐企業發展的相對穩定的制度安排，它既有相對獨立性，又是連接物質文化與精神文化的中間環節，缺少制度文化，企業難以形成良好的運作機制，內外層文化建設也很難長久和落到實處。加強企業制度文化建設與否，關繫到企業文化能否有生命力，能否持續長久，也是一個企業是否成熟的重要標志。

2、企業文化是制度和機制長期堅持和積累的結果。
在某種意義上說，企業文化就是要創造一種氛圍，形成一種默契，達成一種預期。對於一個小公司或小企業，比較容易形成默契，但對於大公司尤其是跨國大公司來說，要溝通與形成默契，只有靠一套科學合理的制度來維系。「長虹」推行企業文化建設，建立和完善了60多種管理規章制度，從上到下嚴格執行，一絲不苟，久而久之，員工養成了習慣，形成了良好的行為規范和文化理念。「思科」為實現「客戶滿意是我們第一大責任」的理念，每年都聘請一個顧問公司進行調查、打分，其結果直接關繫到員工的薪水，長此以往，這個理念就慢慢形成了制度文化。「海爾」企業文化的成功也與成熟的制度、機制密不可分，「海爾」的機制有二：一是競爭機制，從根本上保證海爾文化的進取性，讓每個員工都有發展空間，變「伯樂相馬」為「賽場賽馬」；二是合作機制，從基礎上確保海爾文化的一致性，集團內部實行計劃經濟，而在集團外部則實行高度的市場經濟。由此可見，企業文化是制度和機制長期堅持和積累的結果。

3、企業制度文化建設的作用。
企業規章制度，是企業經營活動保持穩定運轉的信號系統，它把企業周而復始的行為，以明確、具體的程序和標准固化，使企業精神、理念通過制度形式表現出來。企業制度文化規定了企業行為中，哪些應該做、好好做，哪些不該做、不能做，順「規」者昌，逆「規」者罰，通過鼓勵與約束、贊賞與懲處，最終達到企業控制的目標。如果說企業精神是軟約束，那麼企業制度常常發揮著一種硬約束的作用。由此可見，制度文化的作用，主要是通過行為偏差修正來實現的。那些成功地實現企業哲學、經營理念，遵從制度規范的員工及其行為都會受到表揚，而那些違背企業核心價值觀的員工則會受到相應的懲戒。所以說，制度文化建設平台是企業文化建設的支撐基礎。

4、企業制度文化建設的標准。
企業文化作為亞文化現象，無時不在受社會文化傳統與社會制度形態的影響。新時期企業文化應以「三個代表」重要思想為指導，以先進文化為引領，以適（合）應現代企業制度為核心，以增強企業核心競爭力為目標，以團結敬業為紐帶，全方位營造先進的企業文化氛圍。因此，搞好企業制度文化建設的標准有四：一是要堅持科學性、實踐性和群眾性。沒有科學性，不體現企業生產經營規律，不體現變化了的市場環境，就容易走形式，步入誤區；沒有實踐性，不從實際出發，沒有可操作性，就不能長期堅持，難以形成機制，真正貫徹下去；沒有群眾性，不尊重群眾的首創精神，不符合員工心理需求，就難以得到群眾的認同。二是要以人為本，體現人文關懷，既要給人以約束力，更要給人以動力，為職工自我升華、自主管理打好基礎。三是要有利於加快現代企業制度建設、有利於推進企業體制、機制創新，使企業政策、機制建立在公開、公平、公正的原則基礎之上，把傳統的人治管理變為科學合理的制度管理。四是要有利於建立學習型組織，不僅要讓管理層知識化，而且要讓所有員工知識化，將個人創新、協作創新納入企業的日常管理和績效評估中，使學習和創新持久化、制度化，為形成高品質的、有競爭力的強勢企業文化奠定基礎。

5、企業制度文化建設要與時俱進。
企業規章制度不是一成不變的。在全球經濟一體化帶來的巨大變化中，企業面對眾多不確定的機遇和風險，尤其需要調動每個員工的積極性、創造性，弘揚創新精神，挑戰既有規章制度，這是企業文化能否適應市場變化越來越快的關鍵所在。要讓員工勇於創新，必須建立催人奮進的制度，沒有鼓勵創新制度的企業文化會導致企業的麻木和老化。所以，企業規章制度要與時俱進，順應時代，順應市場需求，不斷充實、修改、補充和完善，鼓勵職工以企業發展為目標不斷創新。

6、企業制度文化建設要激發職工的內動力。
企業真正有價值、有魅力、能流傳下來的東西，很大一部分是文化,尤其是被員工認同的制度文化。企業制度未被員工認同，只能是管理者一廂情願的「文化」，至多隻是管理規范，只是對員工外在的約束。企業制度只有真正被員工接受並自覺遵守，它才變成了一種有力量的文化，才能使企業成為制度共守、利益共享、風險共擔的大家庭。要做到這一點並非易事，企業制度文化建設必須在激發職工的內動力上下功夫，培育和創造一種符合企業實際、催人向上、開拓創新、永爭一流的團隊精神。「海爾」從1998年以來，對中層以上管理幹部實行紅、黃牌制度，每個月都評出績效最好的掛紅牌（表揚），最差的掛黃牌（批評），並同年終分配掛鉤；在班組，每天都評選最好和最差的員工，在日考核欄上公布，最好的員工在其照片下面畫笑臉（紅色），最差畫哭臉（黃色）。這一做法的成功之處在於：一是經常化、公開化、制度化的表揚與批評，使員工每天都有新的目標、新的進步，不斷追求更新更高的揚棄、提升和超越；二是制度面前人人平等，通過外在制度的約束，幫助職工養成一種習慣、一種自覺、一種內在需要，不用揚鞭自奮蹄，以良好的主人翁精神為企業發展竭忠盡智。

7、領導幹部要成為企業制度的模範倡導者和實踐者。
這既是企業核心價值觀發展規律所要求的，也是企業制度文化建設的關鍵所在。「海爾」文化之所以能成為企業發展的利器並廣為人稱道，張瑞敏本人在企業文化建設中的個人行為和修養功不可沒。如果他光說不做，OEC管理法能在各部門各環節有效運作嗎？能成就今日的「海爾」嗎？IBM公司的創始人老托馬斯·沃森把"營銷導向"作為企業理念，把關心用戶、關心社會作為公司價值觀的支柱，從公司各級領導到各製造廠的工人們，都要接受企業規章制度的嚴格培訓，從而把"IBM就是服務"的理念灌輸到每一個員工的思想之中。目前，一些企業之所以基礎管理薄弱，制度規范形同虛設，一個重要原因是領導者人格境界不到位，不能認真的、不折不扣地去執行制度，要求別人做到的自己卻做不到，有時還在有意無意破壞這些規章制度。因此，要使企業制度建設得以持續健康推進，領導幹部必須既當好「導演」、「編劇」，更要當好「演員」，通過各級管理者的身體力行，帶頭示範，形成制度面前人人平等的良好氛圍，形成人人自覺遵守企業制度的良好習慣，使企業制度的激勵約束作用落到實處，真正成為維系企業文化核心價值觀的重要因素。

⑦ 愛糧節糧宣傳標語

1、糧食是血汗換來的。

2、米粒雖小，尤見禮義廉恥，節儉事微，可助興國安幫。

3、米粒雖小君莫扔，勤儉節約留美名。

4、盤中粒粒皆辛苦。

5、普及節糧知識，提高節糧意識。

6、勤儉節約是中華民族的傳統美德。

7、請記住：糧食來得不容易。

8、生命誠可貴，糧食價更高。

9、省下一顆糧食，已許可以救活一個人的生命。

10、食堂禮儀宣傳標語：節約用水一點一滴，珍惜糧食一顆一粒。

11、食於大地糧，應人人為節

12、世界是我們的，糧食是世界的。

13、手中有糧，心裡不慌。

14、誰在平日節衣縮食，在窮困時就容易度過難關;誰在富足時豪華奢侈，在窮困時就會死於飢寒。

15、誰知盤中餐，粒粒皆辛苦。

⑧ 珍惜糧食的宣傳標語怎麼寫

真誠的、十分理智的友誼是人生的無價之寶，你能否對你的朋友守信不渝，永遠做一個無愧於他的人，這就是你的靈魂、性格、心理以至於道德的最好的考驗。
要注意不抓糧食很危險，不抓糧食，總有一天要天下大亂。
盛年不重來，一日難再晨，及時當勉勵，歲月不待人。
陶淵明
鋤禾日當午，汗滴禾下土，誰知盤中餐，粒粒皆辛苦。
一粥一飯當思來之不易，半絲半縷恆念物力維艱。
誰愛風流高格調，共憐時世儉梳妝。
歷覽前賢國與家，成由勤儉破由奢。
身後有餘忘縮手，眼前無路想回頭。
節儉是你一生中食之不完的美筵。
儉，德之共也；侈，惡之大也。
從儉入奢易，從奢入儉難。
四海無閑田，農夫猶餓死。
節約莫怠慢，積少成千萬。
由儉入奢易，由奢入儉難。
誰知盤中餐，粒粒皆辛苦。
民生在勤，勤則不匱。
靜以修身，儉以養德。
節儉樸素，人之美德。