策劃書財務報表

⑴ 請問策劃書的財務分析怎麼做

淡定點,每個學校不一樣,一定無錯有｀｀

⑵ 需要做商業計劃書中的財務報表一塊，怎麼做，求指教，有全套表最好！

商業計劃書是根據具體需求而制定的，但是考慮到業務的實際情況，我們幾乎毫無例外地都會做一些的基本財務預測，即便你經營一家非營利性組織，也同樣避免不了與資金運作。因此，你所制定的財務計劃，必須確保銀行賬戶有一定的現金。很難想像有哪份商業計劃書不需要對進行財務預測。

前瞻產業研究院指出幾乎所有財會業務都與以下三張基本財務報表有關：利潤表(也稱作損益表)、資產負債表和現金流量表。但是會計報表與商業計劃書之間存在本質的不同。會計是對歷史交易情況的記錄，並將這些交易分錄到三張財務報表內。而商業計劃書則著眼於未來，通過對每月經營情況的估算，預測未來的業務經營狀況。

• 利潤預測表

無論是利潤預測表，還是利潤報表，都是對企業經營損益情況的記錄，顯示企業在某一特定時期內(月度/季度/年度)的財務表現。在商業計劃書中所使用的利潤預測表格式與財會所使用的利潤報表格式相同。

利潤表的編制是以銷售額開始的，然後是與銷售額相關的直接成本費用。根據業務情況的不同，這些費用可以是單位成本、商品銷售成本，或者是提供服務的直接成本。從銷售額中扣除直接成本費用，就得出了毛利潤率，通常以金額或百分比表示。在對比本企業的經營狀況與同行業標准時，毛利潤率會派上大用場，並且銀行和財務分析師也希望能夠了解企業的毛利潤情況。

從銷售收入中扣除各種費用，包括利息和稅金，就是我們所謂的凈利潤了，即眾所周知的「損益表底線」。

在制定商業計劃書過程中，你不可能編制出真正意義的上利潤表，因為通常情況下還沒有產生收入。相反地，你所編制的是一份利潤預測表，也稱為「預計利潤表」。利潤預測表所使用的格式與真正的利潤表相同，但是內容是對未來業務經營狀況的預期，因此裡面的數字都是基於實際經營情況所做的估算。首先應對月度的經營情況進行精確估算，再以此為基礎對其它財務項目進行估算。

• 資產負債預測表

資產負債表顯示企業在某一特定時間(月末或年末)的財務狀況，包括資產、負債和資本的情況。資產通常指企業所擁有現金、應收賬款、經營性財產和設備，如：桌椅、咖啡機以及車輛等。負債是指企業的應付賬款、負債。資本是指投入公司的資金，通常包括初期投資和未分配利潤。近期盈利通常計入資本項下，也因此與損益表相關。

商業計劃書會涉及資產負債預測表，或「預計資產負債表」，這是另一項依據實際情況所做的估算，是對未來資產、負債和資本情況的估算。

借貸相等是整套資產負債表的關鍵所在。資產必須與負債和資產的總額相等，如果不相等，就說明借方和貸方不平，表內一定有地方出錯了。

• 現金流量預測表

現金流量表在製作實際財務報告過程中，有時給人感覺像是後期附表，但在制定商業計劃書過程中，現金流量表卻至關重要。如果此處出現錯誤，你會因為繁雜的財務復核工作，而導致商業計劃書以失敗告終。

現金流量表內的信息來自利潤預測表和資產負債預測表，並將這兩張表聯系在一起。它顯示每月的資金流入與流出情況，並且對現款結存進行預測。

現金流量表之所以如此重要，原因在於利潤表並不能體現所有的現金流，例如：可能存在的尚未支付的銷售收入，而資產負債表也無法反映所有現金流，例如：貸款償還、新增貸款、新增投資、資產購置等，而這些項目均無法在利潤表上體現。而現金流量表則將兩張表聯系在一起。

• 其它報表和預測項目

你可以根據具體情況，選擇使用其他一些財務報表。在某些情況下，這些表不是必需的。在這些表中，首先要提到就是市場情況預測和市場數據表，例如潛在市場的規模、目標市場總規模、和/或市場增長率。多數人認為對於尋求外部投資的企業來講，這些市場數據是必不可少的，因為投資者希望首先了解市場情況。其它常見的財務報表還包括盈虧平衡分析預測表和退出估值預測表。

以上所提及的其它類型的表適用與否，要視商業計劃書的具體目標。但是，幾乎每份商業計劃書都需囊括利潤預測表、資產負債預測表和現金流量預測表。如果自己沒有足夠信心完成的話，可以找專業也機構代寫，如前瞻研究院。希望能幫到你，有用請採納。

⑶ 請問商業計劃書裡面的財務計劃怎麼寫

從創業者的角度而言，做好自己的財務計劃，是非常具有價值的事情，首先你會知道自己什麼時候該花錢，什麼時候該融資，現金流的警戒線在哪裡？

嚴格來說，財務計劃應該和公司的業務發展模型緊密相關。財務計劃涉及到的內容有：企業的業務收入（現有的、和潛在的）以及企業的費用（現有的、潛在的）。

舉一家新零售創業公司為例子，涉及到的財務計劃即為：

費用部分：

1、每個月的人工成本

2、每個月的采購成本

3、每個月的營銷費用

4、每個月的固定資產攤銷、固定的房租、場地費用等等

這些都會涉及到現金流出，我們簡單來看，費用包含 固定費用、產品采購成本、人工費用、以及因為銷售而產生的營銷費用。

上述只是舉了「一個月的例子」你可以把他們變成1年、3年的動態預測——即這筆融資進來之後，他們會帶來哪些，你的業務會發生哪些變化，對應的數據會變成什麼樣？這樣會更加准確。

我們建議，可以算出目前自己公司一年理想的開支情況，然後按1.5-2年的資金情況進行乘法計算，這基本上是一家早期公司融資的周期，如果你做的不錯，有可能融資的周期還要更短一點。那麼具體的開支和收入進行大類的歸集——比如說這1-2年裡要做到多少的用戶，大概會帶來多少收入，做到這個成就大概需要花多少錢（分別是市場運營、人員完善、渠道鋪設）等等，就是一份有一定邏輯的粗略財務預測。

如果你需要閱讀相關的商業計劃書範文和財務預測範文，可以登錄瘋狂BP，大量真實和優秀的案例等著你。

⑷ 創業計劃書財務分析怎麼寫

（一）收入預測表例抄如：本期公司實現主營業務收入xx萬元，與去年同期相比增長xx%。（二）成本預測表（企業開支去向大體的）這部分是為例說明企業開支的大體去向，例如：本期公司成本費用共計xx萬元。其中，主營業務成本xx萬元，占成本費用總額xx%；營業費用xx萬元，占成本費用總額xx%；管理費用xx萬元，占成本費用總額xx%等等。（三）利潤預測表，如：本期利潤總額比上年同期增加xx萬元，總額增長率為xx%。其中，主營業務收入比上年同期增加利潤xx萬元；營業費用比上年同期增加利潤xx萬元；財務費用比上年同期增加利潤xx萬元等等。（四）現金流量表則是為了體現投資回收周期，主要包含：現金流量的結構分析、流動性分析（反映償債能力）、獲取現金能力分析、財務彈性分析、收益質量分析。（五）財務指標財務指標是指企業總結和評價財務狀況和經營成果的相對指標，中國《企業財務通則》中為企業規定的三種財務指標為：償債能力指標、營運能力指標、盈利能力指標。傳統的業績評價大多使用財務指標，用財務指標來評價業績簡單明了。

⑸ 創業計劃書中財務項包括哪幾個內容，和財務分析時的報表相同嗎求指點！(我不是會計專業的)

1、企業財務會計報告包括會計報表、會計報表附註和財務情況說明書三個組成部分。
2、會計報表包括：資產負債表、利潤表、現金流量表、所有者權益變動表。
（1）資產負債表主要反映公司、企業在某一特定日期的財務狀況；
（2）利潤表主要反映公司、企業在一定會計期間的經營業績即利潤或虧損的情況；
（3）現金流量表主要反映公司、企業在一定會計期間現金和現金等價物的流入和流出情況；
（4）所有者權益變動表反映一定會計期間構成所有者權益各個組成部分當期的增減變動情況。
3、會計報表附註：包括兩項內容：
一是對會計報表各要素的補充說明；
二是對那些會計報表中無法描述的其他財務信息的補充說明。
根據《企業會計准則第30號——財務報表列報》的規定，會計報表附註主要包括：
財務報表的編制基礎；
遵循企業會計准則的說明；
重要會計政策的說明；
重要會計估計的說明；
會計政策和會計估計變更以及差錯更正的說明；
對已在資產負債表、利潤表、現金流量表和所有者權益變動表中列示的重要項目的進一步說明；
或有和承諾事項、資產負債表日後非調整事項、關聯方關系及其交易等需要說明的事項；
在資產負債表日後、財務報告批准報出日前提議或者宣布發放的股利總額和每股股利金額。
下列各項未在與財務報告一起公布的其他信息中披露的，企業應當在附註中披露：
（1）企業注冊地、組織形式和總部地址
（2）企業的業務性質和主要經營活動
（3）母公司以及集團最終母公司的名稱
4、財務情況說明書包括：
企業生產經營的基本情況；
利潤實現和分配情況；
資金增減和周轉情況；
對企業財務狀況、經營成果和現金流量有重大影響的其他事項。

⑹ 創業計劃書中財務規劃怎麼寫

一.投資分析
1.股本結構與規模
2.資金來源與運用
3.投資收益與風險分析專
附：投資現金流量屬表，再從一下幾方面分析：
(1)投資凈現值
(2)投資回收期
(3)內含報酬率
(4)項目敏感性分析
(5)盈虧平衡分析(含：保本點分析)
(6)投資回報
二.財務分析(主要是財務報表)
1.會計報表及附表
(1)主要財務假設
(2)收益表
(3)現金流量表
(4)資產負債表
2.會計報表分析
(1)比率及趨勢分析
(2)預計銷售趨勢分析
(3)風險假定與分析
3.財務附表
(1)第一年收益表
(2)第二年收益表
(3)成本費用表
(4)資產負債表 (第一年季報)
(5)資產負債表 (第二年季報)
(6)現金流量表(第一年季報)
(7)現金流量表(第二年季報)

大概思路，當然你可以不用那麼詳細，祝融資成功！

⑺ 高分懸賞~！創業計劃書的財務報表~

你如果是需要商業計劃書相符的財務報表
只需要根據年度預算
分攤到每個月
其中要有具體的各大項支出
以及營業收入預估
就可以了

⑻ 商業計劃書中財務計劃範本

財務規劃一般要包括以下內容：
（1）商業計劃書的條件假設；
（2）預計的資產負債表；預計的損益表；現金收支分析；資金的來源和使用。

可以這樣說，一份商業計劃書概括地提出了在籌資過程中風險企業家需做的事情，而財務規劃則是對商業計劃書的支持和說明。因此，一份好的財務規劃對評估風險企業所需的資金數量，提高風險企業取得資金的可能性是十分關鍵的。如果財務規劃准備的不好，會給投資者以企業管理人員缺乏經驗的印象，降低風險企業的評估價值，同時也會增加企業的經營風險，那麼如何制訂好財務規劃呢？這首先要取決於風險企業的遠景規劃？是為一個新市場創造一個新產品，還是進入一個財務信息較多的已有市場。
著眼於一項新技術或創新產品的創業企業不可能參考現有市場的數據、價格和營銷方式。因此，它要自己預測所進入市場的成長速度和可能獲得純利，並把它的設想、管理隊伍和財務模型推銷給投資者。而准備進入一個已有市場的風險企業則可以很容易地說明整個市場的規模和改進方式。風險企業可以在獲得目標市場的信息的基礎上，對企業頭一年的銷售規模進行規劃。
企業的財務規劃應保證和商業計劃書的假設相一致。事實上，財務規劃和企業的生產計劃、人力資源計劃、營銷計劃等都是密不可分的。
要完成財務規劃，必須要明確下列問題：
（1）產品在每一個期間的發出量有多大？
（2）什麼時候開始產品線擴張？
（3）每件產品的生產費用是多少？
（4）每件產品的定價是多少？
（5）使用什麼分銷渠道，所預期的成本和利潤是多少？
（6）需要僱傭那幾種類型的人？
（7）僱傭何時開始，工資預算是多少？等等。

⑼ 策劃書裡面的財務要求怎麼寫

一.投資分析

1. 股本結構與規模

2. 2.資金來源與運用

3.投資收益與風險分析

附：投資現金流量表，再從一下幾方面分析：

(1)投資凈現值

(2)投資回收期

(3)內含報酬率

(4)項目敏感性分析

(5)盈虧平衡分析(含：保本點分析)

(6)投資回報

二.財務分析(主要是財務報表)

會計報表及附表

(1)主要財務假設

(2)收益表

(3)現金流量表

(4)資產負債表

2.會計報表分析

(1)比率及趨勢分析

(2)預計銷售趨勢分析

(3)風險假定與分析

3.財務附表

(1)第一年收益表

(2)第二年收益表

(3)成本費用表

(4)資產負債表 (第一年季報)

(5)資產負債表 (第二年季報)

(6)現金流量表(第一年季報)

(7)現金流量表(第二年季報)