1. 黨建思想政治工作是什麼意思,有什麼工作
首先您提問的不應該是一個概念。因為黨建包括政治建設、思想建設、組織建設、作風建設、制度建設、紀律建設等，具有鮮明的黨性和實踐性，指導黨在不同時代、不同情況下的工作與活動。思想政治工作是思想政治教育工作的簡稱，中國共產黨思想政治工作的基本內容是以共產主義思想體系為指導,以堅持四項基本原則為核心,進行馬克思主義理論教育、共產主義理想和人生觀教育、社會主義和共產主義道德教育、愛國主義和國際主義教育等。
2. 怎樣寫活動策劃書（關於黨的建設）
「黨建活動」策劃書
一、活動名稱
1：學生黨員進寢室
二、活動目的
1：提高思想認識是做好版大學生黨建工權作的前提條件
2：完善教育內容和方法是做好大學生黨建工作的有效途徑
3：搞好入學教育，發揮黨團組織對學生的思想啟蒙作用。
4：加強學生對黨團組織的認識和黨的領導方針、路線。
三、活動簡介
近年來高校大學生中的黨員和入黨積極分子比例不斷增加，這一方面反映了高校黨建和思想政治工作的成果同時也給我們提出了一個嚴肅的課題：在新的形勢下，如何搞好黨員和人黨積極分子的培養和教育工作，如何更好地發揮黨員和入黨積極分子的作用，如何使大學生黨建工作和育人工作有機結合，這已經成為一個非常突出的問題擺在廣大教育工作者面前。我們要突出黨員的「三幫三做」，即幫思想，做解並同學思想疙瘩的鑰匙；幫學習做帶動同學學習進步的齒輪；幫生活，做滋潤同學心靈的露珠。
旅遊系黨支部
活動時間：2008 答案補充 這就是現成的
3. 項目黨建思想政治工作如何融入生產管理
項目管理離不開思想政治工作。扎實有效的黨建思想政治工作能有效地促進管理，提高管理效率。扎實有效的黨建思想政治工作不僅能夠振奮企業精神，陶冶職工道德情操，提高職工隊伍的整體素質，而且能夠保證企業兩個文明建設健康地發展。思想政治工作貫穿於企業管理的始終。企業的思想政治工作就是用馬列主義、毛澤東思想，用正確的思想政治觀念對企業職工進行引導、啟發和教育，使廣大職工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，使他們真正認識到自己在企業中的地位和作用，把自己的生產行為和企業的興衰、社會的進步緊密結合起來，從而充分發揮主人翁的責任感、主動性和創造性，以一種積極向上的良好精神狀態參與項目的生產管理，促進崗位效益和項目管理不斷進步，因此，黨建思想政治工作是項目生產管理的一種內在要求。一、當前項目黨建思想政治工作現狀及原因分析受行業性質的制約，公司多數項目施工條件艱苦、流動性大、人員素質參差不齊，加之項目近年來點多面廣、臨時性、短期性等特點，員工的思想發生了很大的變化，使項目部黨建思想政治工作面臨許多新問題。1、重視不到位。由於施工行業的特點，特別是實行項目法施工以來，有的對黨組織在項目管理中的作用在認識上產生了不少誤區，認為項目法施工實行的是項目經理責任制，項目管理屬項目經理的職權，黨組織參不參與無所謂，管理好黨內的事務就行了；有的認為項目法施工實行的是動態管理，管理人員要求精幹高效，設不設置黨的組織都不重要，把重要的黨建思想政治工作當作生產經營的「附屬品」，導致了在思想上對黨建思想政治工作不重視；有的項目部在施工生產上花費了大部分精力，而用在對黨建工作的調查研究，對黨組織建設新情況、新問題進行分析思考的時間少之又少；有的項目部工程造價低、擔子重，相應活動經費不足，影響了對黨的建設的經費投入。再加上近年來企業員工的價值觀、價值取向發生了變化，對經濟利益的追求效應日益凸顯，認為思想政治工作可有可無，在思想上對思想政治工作不認可、不積極。2、黨建制度落實不嚴格。部分項目黨組織設置不明確，黨內活動形式不規范，黨組織書記管理權責不明晰，造成在項目組織的管理上不同步；有的項目黨組織在建立工作制度時，不注重實效性和針對性，流於形式，缺乏符合實際的具體內容，明顯的帶有「應付性」；有的項目黨組織雖然建立了較為完善的工作制度，但未能在持之以恆抓落實上下功夫，降低了思想政治工作的實效，影響了思想政治工作作用的正常發揮。加之項目部人員變動頻繁，黨組織的工作制度、工作程序和工作方法往往堅持不好，沒有充分結合黨員思想、工作、生活上存在的突出問題進行超前有效的教育。3、項目思想政治工作不夠深入。一是業務上雖然能夠履行工作職責，但爭創一流業績的進取精神不夠;二是一些同志只滿足於做份內的事，工作積極性不高，不願花時間去拓展業務知識、業務技能。在項目黨建與思想政治工作方面，有的項目黨建工作照搬照抄中央和省委的有關指示和要求，不能很好地圍繞公司改革發展，結合公司改革發展的熱點、難點問題，確定工作目標和著力點。黨建工作創新力度不夠，對青年缺乏吸引力。政工人員素質待提高。目前，有些項目黨組織負責人年齡偏大，文化偏低，結構不合理，影響了項目思想政治工作隊伍整體素質的提高。首先，高層次人才缺乏。擁有高學歷、高職稱的人才很少，中級職稱、技師等人員也只佔了很少的比例。其次，管理人員能力不強，相當一部分人員無論是文化基礎還是綜合素質都存在不足，再加上相關的培訓教育沒有跟上，有用人才流失，行政管理人員的整體素質明顯滯後於項目目前發展的需要。4、黨建創新意識不夠。黨內活動開展數量不足，質量不高；黨內民主生活思想交鋒少，民主評議黨員不深入，工作落實不徹底，信息反饋不及時。在開展黨建思想政治工作中，活動載體內容單一，形式單調，方法老套，對員工缺乏足夠的吸引力，滿足不了員工在思想上的需求和利益上的追求，致使項目黨建與項目管理、項目施工不能融為一體，適應不了項目管理的要求。二、項目黨建思想政治工作融入生產管理的思路黨建思想政治工作是項目管理的一種重要手段，那麼如何運用這個手段進行管理，如何使黨建思想政治工作發揮更大更好的作用，確實是一個值得探索的問題。項目黨建思想政治工作不是抽象的，更不是虛化的，而是具體的，需要實實在在地結合實際開展工作，其工作重點體現為在觀念上要有新轉變；在管理上班子如何執行上級的政策，落實各項工作的實施；在方法上用有效的活動載體調動廣大幹部職工的工作積極性，推動各項工作任務的完成；在方式上強化以人為本，如何解決職工工作生活中的困難問題，化解干群之間、群眾之間的一些矛盾，營造穩定和諧的工作氛圍和工作環境。因此，項目黨建思想政治工作在與生產管理相結合的過程中，應著重抓好以下四點。(一) 抓好「四破四樹」轉變點。第一，破除思想政治工作「高於一切」的舊觀念，樹立圍繞中心、服務中心、保證中心的新觀念。第二，破除思想政治工作「包攬一切」的舊觀念，樹立啟發覺悟、豐富知識、規范行為的新觀念。第三，破除思想政治工作「我說你聽」的舊觀念，樹立團結凝聚、人格帶動、示範吸引的新觀念。第四，破除自我封閉、自我循環的舊觀念，樹立全員參與、全方位滲透、全過程式控制制的新觀念。應明確思想政治工作不只是政工人員的事情，而是項目所有管理人員都應擔負起的工作，都應運用的一種管理手段，從而形成一個黨政工團齊抓共管、齊抓共用的氛圍。黨政幹部要主動改變過去單純的思想政治工作的觀念，要主動積極地以思想政治工作為手段開展項目管理工作；行政幹部要改變思想政治工作是份外之事的觀念，把它作為天然的、重要的管理手段開展項目管理工作。使思想政治工作形成上下結合、內外結合的新格局，並融入項目發展的各個領域，在市場經濟的主戰場上發揮先導作用。二)抓住班子成員的合力點。一個項目工作的好壞，主要因素在於項目的管理者在思想上、行為上是否形成合力。在項目，合力體現出來的效果，關鍵在於管理者的決策能力、執行能力、管理能力和解決問題、化解矛盾的能力，從字面上看這些似乎是行政方面所應做的工作，但從實質上看是一個項目抓好黨建、思想政治工作的首要任務。項目班子是一個項目的支架，是一座脊樑，有一處不合、出現問題，這個整體就會松垮。因此，項目黨建思想政治工作在與項目生產相結合的過程中，首先班子在工作的部署上要精誠團結，齊心協力，目標一致。這就要求黨組織在擬定工作計劃，開展工作之前，要認真及時地徵求班子成員的意見和建議，了解掌握項目整體工作的實際，形成統一意見、統籌安排，要有超前介入的意識，這樣工作開展起來，就不會沒有方向和目標。因此，一個項目的年度工作規劃、月度工作安排，就顯得尤為重要，只要班子集體研究了，工作自然就考慮的比較全面，俗話說「三個臭皮匠頂過一個諸葛亮」，只要大家形成共識，形成合力，按照制定的工作內容、目標和要求，一定會收到良好的效果，推動項目的全面發展。(三)找准黨建工作的切入點。由於項目多年形成的慣例，在人們的印象中，不自覺地簡單的把行政工作與黨建思想政治工作區別開來。在這種環境下，黨組織工作如何根據行政工作的需要，及時融入行政工作之中，這就需要找准黨建工作與生產管理工作的切入點，不能讓職工感覺到黨建思想政治工作是在做樣子，在搞形式，甚至有阻礙項目生產管理工作正常開展的錯誤認識。要找准工作的切入點，首先，是取決於項目黨建工作安排的科學性、合理性、前瞻性。班子成員在工作安排上必須掌握項目工作的重點和存在問題的難點，有針對性地將黨建思想政治工作納入到以施工生產為主線的管理活動中，這樣，項目黨建思想政治工作才會起到推動項目工作開展的活性劑。其次，是要增強黨建工作的適應性。工作要讓職工群眾易於接受。項目黨建思想政治工作有著一定的規定和要求，難免與項目生產管理工作有一些摩擦，這些都應該是正常的，生產管理工作要正常開展，黨建思想政治工作必要的活動載體和形式也要有。因此，黨組織在落實和實施工作過程中，就應該轉換落實開展工作的思路和方式，總體上說，應在「四個結合」上做文章。一是堅持「灌輸」與啟發相結合。「灌輸」是馬列主義教育的一個重要原則。人們的正確思想不會自發產生，也不會自然提高，必須堅持正面教育，正面「灌輸」，引導用馬列主義的立場、觀點、方法克服錯誤的立場、觀點、方法。「灌輸」曾被當作錯誤的方式否定，現在，我們要理直氣壯地加以肯定並落實到實際工作中。但是在堅持「灌輸」的同時，也不應排斥啟發教育，因為後者同樣是馬克思主義的重要教育方法，也是思想政治工作自身規律所要求的。「灌輸」與啟發教育並不矛盾，兩者是相輔相成的。二是思想教育和解決實際問題相結合。思想政治工作的基本任務是幫助人們判斷是非，使人們樹立起正確的世界觀、人生觀和價值觀，實現這個任務的最主要、最基本的手段就是進行思想教育。但是思想教育不是萬能的，不能代替其他手段，必須同解決實際問題結合起來。既解決思想問題，又關心群眾生活是我黨一貫的優良傳統。在正確思想指導下解決實際問題，在解決實際問題中加強思想教育。項目職工有情緒、鬧別扭，要摸清情況，分析原因。有的是思想不正確、不健康，有的是家庭、工作、婚戀等方面的具體困難，不要把實際問題當成思想問題，簡單地講道理或批評是無濟無事的。當然也不能只幫助解決實際問題，而不加強思想教育。兩者缺一不可，不能偏廢。有些項目的思想政治工作的薄弱環節是強調實際問題多，強調思想教育少，重物質、輕精神，甚至不敢理直氣壯地講道理，對不正確思想觀念不批評、不教育，聽之任之，以求太平。對一些不正確的要求遷就照顧，以求安穩，結果會適得其反。我們必須發揮思想政治工作講真理、講真話、辦實事的威力，才能把項目的兩個文明建設搞上去。三是傳統教育和現實教育相結合。傳統教育是黨的思想政治工作的重要方法，要堅持和發揚。不能一提傳統就說是老一套，不管用了。傳統是我們黨在過去幾十年中形成的，其中有許多好方法、好經驗，在今天仍然有很大的活力，有許多好傳統至今仍然要堅持。但是也要看到在改革開放的今天，社會上的一些問題必然要反映到項目內部來，項目在市場經濟中的生存、發展中也會出現許多新情況、新問題，僅靠傳統方式是不夠的。思想政治工作也要改革創新，才能適應時代的要求，保證項目既有正確的方向，又有無盡的活力。四是制度化和經常化相結合。項目思想政治工作必須有一套完整的制度，比如建立思想政治工作骨幹隊伍，健全思想政治工作體系，明確精神文明建設的目標、要求、措施，建立政治學習制度等，並和業務工作有機地結合起來，做到有組織、有計劃、有要求、有檢查、有獎罰，使思想政治工作有職有責。合理的制度是思想政治工作的重要保證，但還要看到，思想政治工作的對象是人，人們的思想認識千差萬別，又在不斷變化，單靠制度是不夠的，必須針對出現的新問題，及時加以解決，這就要強調做好經常性的思想政治工作。(四)研究黨建工作載體的創新點項目黨建思想政治工作有著一定的固定模式，就是以股份公司、集團公司提出的創先爭優活動為載體，教育、引導和團結大家。但隨著形勢不斷發展變化，新的形勢要求黨建工作必須有著適應形勢發展變化的有效活動載體。因此，一個項目的黨建思想政治工作能否與項目的生產經營活動相融合，也取決於黨組織開展活動載體的適應性和創新點。首先，項目黨建思想政治工作應該圍繞項目全年的工作目標任務來設計一個貫穿全年，服務於生產工作的主線，並賦之以一個新的有效活動載體來開展工作。活動的載體要新，活動的內容要新，適應性強，要讓群眾易於接受，樂於參加，在新穎的活動中達到事半功倍的目的。這樣，黨工委工作既服務和融合了項目生產管理工作，同時又發揮了黨建思想政治工作的特點和作用，一定會達到預期的效果。反之，不落實、不出效果，活動就會失去意義，就會與生產管理脫鉤。活動達不到預期的效果，或流於形式，呈現出表面文章現象，群眾就會有看法，就會影響項目今後黨建思想政治工作的有效開展，也會為今後的工作開展帶來諸多困難。其次，抓好主題活動與階段活動的結合。每個項目都會根據工作時間、形勢的不同實際，需要用階段的載體活動來解決一些臨時的困難和問題。解決好這樣一類的問題。也正是黨建思想政治工作發揮優勢作用與生產管理活動相結合的創新點之所在。因此，工作中要在抓好規定工作職責的同時，善於結合項目實際，針對工作需要，創新活動載體，解決問題，開展工作。思想政治工作沒有固定的模式，沒有固定的經驗可找，思想政治工作者要發揮自己的主觀能動性，圍繞項目的生產管理，服務生產、服務群眾，創造性的開展活動，使活動達到一定的預期效果。只有將工作融入項目生產的各個方面，才能衡量出黨建思想政治工作融合於生產管理的程度。綜上所述，項目黨建思想政治工作是一項事關項目發展方向、黨組織政治核心作用發揮、優秀項目文化建設的綜合性工程，對提高公司經濟效益和社會效應、提升企業知名度、樹立企業良好形象都有著重要意義，是當前迫切需要加強的一項系統工作。需要全員參與、全方位滲透、全過程式控制制，把項目黨建思想政治工作水平提高到一個新的層次，使項目管理更加規范化，給公司爭創更多的利潤，讓員工得到更多的實惠，為全面提升公司的競爭實力而努力。
4. 淺析如何做好項目黨建思想政治工作
周 宏公司雲桂鐵路自2010年成立項目部以來，面對建場和箱梁生產，一方面主抓生產，另一方面配備了黨組織機構，在黨組織逐步走向正規化的同時，作為黨建思想政治工作的前沿陣地，其黨建思想政治工作質量的高低，對員工隊伍的建設、穩定、創造力和戰鬥力的提高，有著極其重要的作用。目前，隨著項目管理力度的不斷加大和改革形勢的快速發展,員工的思想也日趨活躍，他們越來越追求實現自我價值的個性化。加上個別管理人員工作方法簡單，能力素質有限等因素，造成黨建思想政治工作跟不上或不到位的現象時有發生，致使部分員工思想上產生了對企業發展前景與個人前途的種種疑慮和懷疑。針對這些新情況、新苗頭、新問題，項目黨組織既不能迴避，也不能簡單和被動的去應付，而是要充分發揮黨建政治工作的優勢平台,增強思想政治工作的時代感、緊迫感、責任感的態度去對待，把這些思想苗頭加以歸攏，對員工那些極其復雜多變的思想要有針對性、實效性和主動性，以積極的態度去加強調查研究，探索和尋求解決問題的有效方法。只有耐心、細心和無微不至的關懷，才能增強項目黨組織的凝聚力、號召力和戰鬥力，進一步實現黨建思想政治工作的創新、永恆發展，才能更好地服務於企業改革發展大局，把員工的思想統一起來,達到凝聚力量、解惑釋疑、化解矛盾、理順情緒、激勵鬥志的目的。一、 項目黨組織建設的主要問題和原因當前，項目黨組織緊緊圍繞施工生產和服務大局方面存在作用不突出，號召力、凝聚力、積極性逐步弱化趨勢。將直接影響以下二點問題：一是黨建思想工作管理機制與項目發展不相適應。隨著公司工程項目不斷增多，施工規模、區域性生產不斷擴張分布全國各地，公司因遠離施工現場，對項目部黨建工作的傳達、落實、監督、指導除工作會議外，一年中往往只能通過網路、文件、電話加以解決，公司黨組織日常指導的覆蓋面、滲透力難以達到要求。 二是黨員先鋒模範作用發揮短淺。目前項目經理部主要承擔著管理、監督、服務等職能，一線黨員逐漸減少，管理隊伍年齡結構、思維方式發生了很大變化，一些黨員由於忙於日常工作，參加組織活動偏少，加之一些項目黨的組織生活難以正常開展，在缺乏正面教育和引導下，一些黨員價值觀念功利化、心態日益世俗化，理想信念發生動搖，不管「集體」只管自己，不管長遠只顧眼前，把自己混同於普通群眾。二、項目黨建工作是觀念上創新項目黨組織要在繼承黨建工作優良傳統的基礎之上開展，如何把握時代變革，立足新的實踐，總結新的經驗，要以超前的創新思維推動項目黨建思想政治工作。一是正確認識員工的各種需求理念。當個人的合理利益無法得到實現，人的思想就會扭曲失衡，極大地影響了員工的積極性及主觀能動性和創造性的發揮。所以，樹立新的個人利益理念就要實事求是地承認員工有合理的個人利益需求的權力，黨組織有保護員工合理個人利益的責任。只要員工個人的利益與企業利益、集體利益、群眾利益不矛盾，就不要要求員工放棄個人利益，就不應當被視為思想落後。黨組織只有承認員工有追求和實現個人合理利益需求的權利，才有可能主動研究和解決員工的個人需求，消除黨組織和員工之間的距離感。二是教育員工要有正確的個人價值理念。個人價值是指個人的知識、能力、能量作用於企業，並得到企業的肯定。追求個人價值的實現是積極的要求。樹立新的個人價值理念，就是要認識到員工追求個人價值實現不僅是他個人發展的問題，同時也是為了最大限度地將個人的知識、能力應用於工作，作用於企業。同時，要把員工追求個人價值實現的過程，變成他們提高自身素質、增強為企業服務本領的過程，從而把員工群眾的心凝聚起來。三是樹立科學的先進性評判理念。過去評判員工的先進性習慣以「思想好、干勁足、肯吃苦」為標准。新時期，先進性被賦予新的含意，強調員工的敬業精神、愛崗奉獻、工作能力和工作績效的統一。員工的先進性不僅要重態度、重精神，更要注重實際能力和工作績效；不僅要有「老黃牛」精神，還要勇於開拓創新，能夠成為工作骨乾和業務能手。三、做好項目黨建在工作機制上創新項目黨組織要積極適應各項管理體制的改革，推動自身工作機制的創新，體現了黨的政治優勢，發揮了項目黨組織的監督、保障作用，保證項目各項工作的健康發展。項目黨建思想政治工作要在工作機制上力求不斷創新。實現黨組織工作和活動的平台，彰顯了黨組織的勃勃生機與活力。在實現項目生產經營的各項目標中，通過有效的載體和活動，促進項目管理和經營效果最大化。「創崗建區」、「一個黨員一面旗」、「黨員先鋒工程」、「黨員崗位承諾」、「黨員身邊無事故」等各項活動，是促進施工進度、安全、質量、成本等各方面管理上台階的輔助手段。因此，就是要不斷地探索黨建思想政治工作的新途徑、新方法、新經驗，緊密結合本單位實際和黨員隊伍現狀，不斷創新活動形式，拓展活動內容，才能取得較好的效果。實踐證明，項目黨組織有所作為，要明確項目黨建工作的目標機制，實現基層黨建工作目標與項目中心工作目標的有機統一。因此，我們有必要建立項目黨組織目標考核、工作管理等制度。注重發揮項目黨組織的政治優勢，組織動員黨員群眾為實現施工生產目標共同奮斗。同時改善決策機制，實現項目黨建工作決策與項目中心工作決策有序銜接。黨組織在集體決策、參與決策、監督決策的過程中，旗幟鮮明地發揮政治領導和監督保證作用。四、項目黨建教育模式上創新隨著企業改革的不斷深入，員工的思想更加活躍，對一些事物的認識判斷也呈現出多方位、多角度、多層面的趨勢，如果還停留在過去傳統的教育理念上，採取傳統的教育方式，就不能滿足員工的需求，也不符合新時期黨的建設的要求。因此，創新黨建基礎工作是首要條件，項目黨組織要制定黨員、普通員工管理的長效制度，明確黨組織工作規劃、黨員先進性、員工先進性的具體要求等內容，並及時記錄、歸檔，使黨建工作一目瞭然，便於對工作的檢查和總結。其次是創新教育內容與教育方式多樣化，才能夠豐富活動的載體。在教育活動開展中堅持「三個結合」，即思想教育與形勢任務相結合，與本單位的中心工作和員工的思想實際相結合，與提高班子成員思想理論水平和領導能力相結合。每年都應開展行之有效的學習教育活動，比如利用工程會及時對當前形勢進行分析、組織參觀、典型宣講以及黨建主題活動等形式，把嚴肅的政治教育寓於生動的形式和多樣化的載體中。三是從員工容易達成共識的問題入手，從他們的切身感受出發，循循善誘，循序漸進，發動員工參與，讓員工群眾自我教育。以多層次、多側面的先進典型引路，從具體事情抓起，從具體要求做起，實現從「說教式」向「引導式」轉變、「號召式」向「激發式」轉變,拓展思想政治工作的覆蓋面。四是開辟各種陣地，營造思想教育的濃厚氛圍。本著因地制宜、突出特色、量力而行的原則，抓好三個陣地建設。黨員幹部聯系學習陣地，激發黨員幹部的先進性。文化娛樂陣地，以圖書室、文娛活動為載體，體現人文文化。
5. 如何深化，強化黨建思想政治工作
黨建思想政治工作是國有企業的政治優勢,是企業在市場競爭中攻堅克難、開拓創新、奮勇前進的重要保障。近年來,公司各級黨組織、廣大黨務工作者緊緊圍繞企業改革發展和生產經營中心工作,切實加強和改進黨建思想政治工作,為企業生產經營、規模拓展作出了積極貢獻。當前,受金融危機影響,企業正步入困難時期,如何在國家加大基礎設施投資拉動經濟發展的大背景下,充分發揮主觀能動性,把黨建思想政治工作融入到企業的改革發展和生產經營中去,促進企業又好又快的發展成為政工工作的一大難題。下面就針對這一問題,作出如下探討。
一、發揚民主,走群眾路線,改變職工工作態度
職工是興企之本,是辦企之根,是單位興旺發達的根本保證和永不枯竭的泉源。單位的物質財富和精神財富都是靠職工創造的,「單位」無「人」則「止」。對待職工群眾的態度是一個根本的態度和立場問題,是唯物史觀和唯心史觀的分水嶺。因而,作為單位的管理者,想問題辦事情必須堅持群眾觀點、走群眾路線,做到相信和信任職工,一刻也不能脫離職工,堅持民主管理、民主決策,充分發揮廣大幹部、職工的聰明才智,盡力避免自恃高明、自以為是、個人專斷、官僚主義等。思想政治工作也必須立足於相信和依靠廣大職工,把政策原原本本交給職工,困難和攻叮掇顧墀該峨雙法晶問題明明白白告訴職工,發展和前景清清楚楚講給職工。在抓各項工作落實中,細心體察群眾的情緒,說服教育、示範引導、提供服務,讓職工對單位發自內心的認同和依賴,調動廣大職工和積極性、主動性和創造性,為單位大發展獻計獻力。
二、樹立「人才資源是第一資源」思想,充分挖掘人才
「兵欲勇,必先利於器」。建設學習型單位,培育知識型員工,把職工武裝起來,不僅只是單位生存發展、保持活力的需要,對職工來講也是一種關心和愛護。所以,單位應想方設法提高職工素質,使每個職工創業有機會、幹事有舞台、發展有方向。職工的素質,包括思想政治素質、科學文化素質、技術業務素質和健康衛生素質等。提高職工的整體素質,必須要整體規劃分層次分類別抓好落實。思想政治工作應突出抓好理想信念和公民道德教育,著力抓好職業道德、社會公德和家庭的教育,在職工中形成共同的理想、道德、價值觀和行為規范,培養團隊協作精神和敢打硬仗的思想作風,樹立公平競爭、顧客至上、誠信為本的思想,形成獨具特色的單位的文化,使其成為單位發展的精神支柱和力量源泉。
「人才資源是第一資源」,要積極實施「人才強企」戰略。單位的發展靠產品,產品的發展靠人才,人才的成長靠培育。作為單位來講,選戰抓好科技人才、管理人才和工人中的高技能人才三支隊伍建設。單位實施人才隊伍建設,必須實行「一把手工程」,黨政一把手親自抓親自管。在感情上、待遇上、事業上吸引人才、留住人才、使用人才的同時,一定要著重抓好人才的教育和再提高,根據不同崗位的需要,採取崗前培訓、職工從業資格鑒定脫產輪訓、在崗學習、選送外出深造等方式,做出的計劃安排,使人員、時間、內容、經費等落到實處,對他們不斷「充電」,使們們知識不斷得到更新,技能不斷得到提高,發揮更大的作用。人力資源=能力×忠誠×激情×協同。所以,在抓職工的思想政治教育同時,要注重培養提高職工的工作和技能,特別要挖掘激發職工的潛能,幫助職工實惠個人的價值、成就事業;要培養職工誠信愛崗敬業的精神,對單位忠誠,對用戶講信用,把職業視為使命,盡心盡力,奉獻於崗位;通過宣傳鼓勵,激發職工的工作激情和勞動熱情,振奮精神,以高昂的鬥志和士氣,為單位的發展去創新和拼搏;要教育職工協同作戰,步調一致,團結和諧,共謀發展。
三、 全方位多層次關愛和善待職工,實現工作目標
單位關愛職工,職工則關愛單位,單位善待職工,職工則回報單位。人是有感情的,要重視感情和心靈力量。要帶著對職工的深厚感情做工作,既教育人,引導人、鼓舞人、鞭策人,又尊重人、理解人、關心人、幫助人。從感情上、政治上、經濟上、生活上了解職工的需求,給予充分的滿足,切實保障職工群眾的各種基本權益,真正做到為職工群眾誠心誠意辦實事,盡心竭力解難事,堅持不懈辦好事。
1.對職工在感情上要著眼於親情、友情,以人為本,愛心管理,做到真情、真心、真誠,有人情味,情相融、心相通、力相合。職工的心,單位的根,單位最無價的東西是人心。要多做平衡心理、解疑釋惑、溫暖人心的工作,給職工鼓氣提神,讓職工心通氣順、心情舒暢、精神振奮地投入到工作和生產中去。談心是思想的交流、心靈的互換,是情感溝通的好辦法。談心要和風細雨、敞開心扉,真心實意,打動人、感召人。「良主一名三冬暖,惡語傷人六月寒」。作為管理者與職工談心一定要擺正位置、端正心態、掌握技巧,做到平等待人、平易近人、善解人意、可親可信。要經常換位思考、將心比心、設身處地,切忌居高臨下、盛氣凌人、以勢壓人。情到理所至,情陰理難通,要改變我說你聽、我指你動的說教式,要創造性地運用雙向式、討論式、互動式的啟發方式,動之以情、曉之以理,了解職工的情緒,摸清職工的脈搏,因人而異、區別對待、對症下葯,積極營造團結互助、平等自由、寬松和諧的人文環境。職工心情舒暢了,就能充分發揮積極性、主動性、創造性。
2.對職工要尊重、信任、維權,讓職工都活得有尊嚴。尊重職工的人格,真正地發揮工會、職代會民主管理、民主監督、民主決策的職能,讓職工知情參政,加強工作的透明度,發揚民主,做好政務公開。當職工感到被信任、被欣賞時,他們的工作效率就會更高,就有動力把工作做得更好。但尊重不等於遷就,信任不等於放任,以人為本也並不是對人的放任,是通過教育引導、激勵制約等有效途徑使人向著主動、積極的方向發展。
3.要保障和維護好職工的合法權益。必須考慮把改革的力度、發展的速度和職工可承受的程度統一起來,以改革促進和諧,以發展鞏固和諧,以穩定保障和諧。凡涉及職工權益的重大問題必須經職代會討論通過,做什麼事情都要考慮職工答應不答應、高興不高興、滿意不滿意。同時要教育職工正確對待個人利益與集體利益、眼前利益與長遠利益的關系。要通過艱苦細致的工作,特別對一些熱點、難點、重點、敏感性問題,採取積極主動的措施,及時進行化解,把問題解決在萌芽狀態,保持好單位內部的安定穩定。「群眾利益無小事」,職工利益大於天。實現好、維護好、發展好人民的根本利益是踐行「三個代表」重要思想的集中體現。作為單位的管理者一定要心裡裝著職工、凡事想著職工、一切為了職工。關心職工生活,提高生活質量,是辦好單位的目的和動力。要千方百計的為職工辦實事、辦好事,解決他們的物質、精神、文化需求。把群眾的飢苦冷暖時刻掛在心上,圍繞職工最想、最盼、最急的事,從大處著眼,小處著手,把關心職工的工作做好做細做實。要注重實際效果,把解決思想問題與解決實際問題結合起來,重視多層次、多樣化的需求,對不同群體、不同個人具體對待。特別要關心困難職工,尤其是下崗職工,多做一些「雨中送傘」、「雪中送炭」的工作。
只要緊緊依靠職工,真心關愛職工,堅持以人為本,構建和諧單位,做好職工的思想政治工作,全面協調可持續地科學發展,就一定能夠為單位的改革發展穩定提供強有力的人力、智力和思想保證。
6. 如何加強黨建和思想政治工作
黨建思想政治工作是國有企業的政治優勢,是企業在市場競爭中攻堅克難、開拓創新、奮勇前進的重要保障。近年來,公司各級黨組織、廣大黨務工作者緊緊圍繞企業改革發展和生產經營中心工作,切實加強和改進黨建思想政治工作,為企業生產經營、規模拓展作出了積極貢獻。當前,受金融危機影響,企業正步入困難時期,如何在國家加大基礎設施投資拉動經濟發展的大背景下,充分發揮主觀能動性,把黨建思想政治工作融入到企業的改革發展和生產經營中去,促進企業又好又快的發展成為政工工作的一大難題。下面就針對這一問題,作出如下探討。
一、發揚民主,走群眾路線,改變職工工作態度
職工是興企之本,是辦企之根,是單位興旺發達的根本保證和永不枯竭的泉源。單位的物質財富和精神財富都是靠職工創造的,「單位」無「人」則「止」。對待職工群眾的態度是一個根本的態度和立場問題,是唯物史觀和唯心史觀的分水嶺。因而,作為單位的管理者,想問題辦事情必須堅持群眾觀點、走群眾路線,做到相信和信任職工,一刻也不能脫離職工,堅持民主管理、民主決策,充分發揮廣大幹部、職工的聰明才智,盡力避免自恃高明、自以為是、個人專斷、官僚主義等。思想政治工作也必須立足於相信和依靠廣大職工,把政策原原本本交給職工,困難和問題明明白白告訴職工,發展和前景清清楚楚講給職工。在抓各項工作落實中,細心體察群眾的情緒,說服教育、示範引導、提供服務,讓職工對單位發自內心的認同和依賴,調動廣大職工和積極性、主動性和創造性,為單位大發展獻計獻力。
二、樹立「人才資源是第一資源」思想,充分挖掘人才
「兵欲勇,必先利於器」。建設學習型單位,培育知識型員工,把職工武裝起來,不僅只是單位生存發展、保持活力的需要,對職工來講也是一種關心和愛護。所以,單位應想方設法提高職工素質,使每個職工創業有機會、幹事有舞台、發展有方向。職工的素質,包括思想政治素質、科學文化素質、技術業務素質和健康衛生素質等。提高職工的整體素質,必須要整體規劃分層次分類別抓好落實。思想政治工作應突出抓好理想信念和公民道德教育,著力抓好職業道德、社會公德和家庭的教育,在職工中形成共同的理想、道德、價值觀和行為規范,培養團隊協作精神和敢打硬仗的思想作風,樹立公平競爭、顧客至上、誠信為本的思想,形成獨具特色的單位的文化,使其成為單位發展的精神支柱和力量源泉。
「人才資源是第一資源」,要積極實施「人才強企」戰略。單位的發展靠產品,產品的發展靠人才,人才的成長靠培育。作為單位來講,選戰抓好科技人才、管理人才和工人中的高技能人才三支隊伍建設。單位實施人才隊伍建設,必須實行「一把手工程」,黨政一把手親自抓親自管。在感情上、待遇上、事業上吸引人才、留住人才、使用人才的同時,一定要著重抓好人才的教育和再提高,根據不同崗位的需要,採取崗前培訓、職工從業資格鑒定脫產輪訓、在崗學習、選送外出深造等方式,做出的計劃安排,使人員、時間、內容、經費等落到實處,對他們不斷「充電」,使們們知識不斷得到更新,技能不斷得到提高,發揮更大的作用。人力資源=能力×忠誠×激情×協同。所以,在抓職工的思想政治教育同時,要注重培養提高職工的工作和技能,特別要挖掘激發職工的潛能,幫助職工實惠個人的價值、成就事業;要培養職工誠信愛崗敬業的精神,對單位忠誠,對用戶講信用,把職業視為使命,盡心盡力,奉獻於崗位;通過宣傳鼓勵,激發職工的工作激情和勞動熱情,振奮精神,以高昂的鬥志和士氣,為單位的發展去創新和拼搏;要教育職工協同作戰,步調一致,團結和諧,共謀發展。
三、 全方位多層次關愛和善待職工,實現工作目標
單位關愛職工,職工則關愛單位,單位善待職工,職工則回報單位。人是有感情的,要重視感情和心靈力量。要帶著對職工的深厚感情做工作,既教育人,引導人、鼓舞人、鞭策人,又尊重人、理解人、關心人、幫助人。從感情上、政治上、經濟上、生活上了解職工的需求,給予充分的滿足,切實保障職工群眾的各種基本權益,真正做到為職工群眾誠心誠意辦實事,盡心竭力解難事,堅持不懈辦好事。
1.對職工在感情上要著眼於親情、友情,以人為本,愛心管理,做到真情、真心、真誠,有人情味,情相融、心相通、力相合。職工的心,單位的根,單位最無價的東西是人心。要多做平衡心理、解疑釋惑、溫暖人心的工作,給職工鼓氣提神,讓職工心通氣順、心情舒暢、精神振奮地投入到工作和生產中去。談心是思想的交流、心靈的互換,是情感溝通的好辦法。談心要和風細雨、敞開心扉,真心實意,打動人、感召人。「良主一名三冬暖,惡語傷人六月寒」。作為管理者與職工談心一定要擺正位置、端正心態、掌握技巧,做到平等待人、平易近人、善解人意、可親可信。要經常換位思考、將心比心、設身處地,切忌居高臨下、盛氣凌人、以勢壓人。情到理所至,情陰理難通,要改變我說你聽、我指你動的說教式,要創造性地運用雙向式、討論式、互動式的啟發方式,動之以情、曉之以理,了解職工的情緒,摸清職工的脈搏,因人而異、區別對待、對症下葯,積極營造團結互助、平等自由、寬松和諧的人文環境。職工心情舒暢了,就能充分發揮積極性、主動性、創造性。
2.對職工要尊重、信任、維權,讓職工都活得有尊嚴。尊重職工的人格,真正地發揮工會、職代會民主管理、民主監督、民主決策的職能,讓職工知情參政,加強工作的透明度,發揚民主,做好政務公開。當職工感到被信任、被欣賞時,他們的工作效率就會更高,就有動力把工作做得更好。但尊重不等於遷就,信任不等於放任,以人為本也並不是對人的放任,是通過教育引導、激勵制約等有效途徑使人向著主動、積極的方向發展。
3.要保障和維護好職工的合法權益。必須考慮把改革的力度、發展的速度和職工可承受的程度統一起來,以改革促進和諧,以發展鞏固和諧,以穩定保障和諧。凡涉及職工權益的重大問題必須經職代會討論通過,做什麼事情都要考慮職工答應不答應、高興不高興、滿意不滿意。同時要教育職工正確對待個人利益與集體利益、眼前利益與長遠利益的關系。要通過艱苦細致的工作,特別對一些熱點、難點、重點、敏感性問題,採取積極主動的措施,及時進行化解,把問題解決在萌芽狀態,保持好單位內部的安定穩定。「群眾利益無小事」,職工利益大於天。實現好、維護好、發展好人民的根本利益是踐行「三個代表」重要思想的集中體現。作為單位的管理者一定要心裡裝著職工、凡事想著職工、一切為了職工。關心職工生活,提高生活質量,是辦好單位的目的和動力。要千方百計的為職工辦實事、辦好事,解決他們的物質、精神、文化需求。把群眾的飢苦冷暖時刻掛在心上,圍繞職工最想、最盼、最急的事,從大處著眼,小處著手,把關心職工的工作做好做細做實。要注重實際效果,把解決思想問題與解決實際問題結合起來,重視多層次、多樣化的需求,對不同群體、不同個人具體對待。特別要關心困難職工,尤其是下崗職工,多做一些「雨中送傘」、「雪中送炭」的工作。
只要緊緊依靠職工,真心關愛職工,堅持以人為本,構建和諧單位,做好職工的思想政治工作,全面協調可持續地科學發展,就一定能夠為單位的改革發展穩定提供強有力的人力、智力和思想保證。