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.第一章 房地產項目策劃概論
本章學習目的
了解策劃涵義,熟悉策劃與計劃、創意、決策的差異;
2、熟悉房地產項目策劃的含義
3、了解房地產項目策劃的由來與發展
4、了解房地產項目策劃的特徵與作用
5、掌握房地產項目策劃的程序與內容
6、熟悉房地產項目策劃的模式
7、策劃人應具備房地產項目策劃創新能力8、熟悉房地產項目策劃業的未來趨勢
熟悉房地產策劃機構的選擇方法
第一節 對策劃與房地產項目策劃的認識
提起策劃一詞,人們無所不知,無所不曉。事實上,現在許多經濟性和商業性的活動,都要策劃:例如廣告策劃、大型演唱會策劃、商品促銷策劃、申奧策劃、國際博覽會策劃等等,可以說策劃這一業務已運用於我們日常生活中的方方面面。那麼,什麼是策劃,為什麼要策劃?
策劃的含義
1、策劃的含義
美國哈佛企業管理叢書編篡委員會對策劃涵義作了如下的總結:「策劃是一種程序。在本質上是一種運用腦力的理性行為。基本上所有的策劃都是關於未來的事物,也就是說,策劃是針對未來要發生的事情作當前的決策。換言之,策劃是找出事物因果關系,衡度未來可採取之途徑,作為目前決策之依據。亦即策劃是預先決定做什麼,何時做,如何做,誰來做。策劃如同一座橋,它連接著我們目前之地與未來我們要經過之處。
我們認為,策劃就是籌劃或謀劃。策劃是一項立足現實,面向未來的活動。它根據現實的各種情況與信息,判斷事物變化的趨勢,圍繞某一活動的特定目標這個中心,來全面構思、設計,選擇合理可行的行動方式,從而形成正確決策和高效工作的過程。
上述策劃的涵義包括如下幾層意思:
第一,策劃是在現實所提供的條件的基礎上進行謀劃。策劃者要盡可能多地掌握各種現實情況,全面地了解形成客觀實際的各種因素及其信息,包括有利的與不利的因素並分析研究收集到的材料,尋找出問題的實質和主要矛盾,再進行策劃。
第二,策劃具有明確的目的性。策劃一定要圍繞既定的目標或方針,努力把各項工作從無序轉化為有序。
第三,策劃可以比較與選擇方案。針對某一個目標,可以擬定多個策劃方案。人們對多個策劃方案可以權衡比較,揚長避短,選擇最合理、最科學的一種方案。
第四,策劃是按特定程序運作的系統工程。現代策劃為了保證策劃方案的合理性和高成功率,不可避免地趨向程序化。一般策劃活動都要經歷以下幾個步驟:策劃前的調查和環境分析;確定或調整策劃目標;策劃創意,擬定初步方案;方案評價與篩選;方案的調整與修正。策劃的程序性保證把各方面的活動有機合起來,把各個子系統相互協調,形成一個合理的整體策劃。這種整體的系統性可以使人們確定理想的工作秩序和節奏,分清輕重緩急,做到井然有序,提高工作效率,創造最佳效益。
2、策劃與計劃、創意、決策的區別
從策劃的涵義中,我們可以發現策劃與計劃是兩個不同的范疇,這兩個概念容易被人混為一談,其實兩者有較大的差異。策劃近似英文strategy加plan,而計劃則是英文的Pianning.策劃更多地表現為戰略決策,包括分析情況、發現問題、確定目標、設計和優化方案,最後形成具體工作計劃等一整套環節。計劃很大程度上只是策劃的最終結果,比較多地表現為在目標、條件、戰略和任務等都已明確化的情況下,為即將進行的活動提供一種可具操作的指導性方案。有關策劃與計劃的不同,可參照下表進行比較:
表1-1 策劃與計劃差異表
策劃 計劃
全局性、整體性戰略決策 具體性可操作性指導方案
掌握原則與方向 處理程序與細節
具有創新性與創意 常規的工作流程
超前性 現實可行性
靈活多變 按部就班
挑戰性大 挑戰性小
長期專業訓練的人員 短期培訓的人員
策劃需要創意,需要出點子、出主意,但又不僅僅是創意。創意只是策劃程序中的一部分,是可以在瞬間產生的突破。而策劃是在調查、謀劃、評價、反饋等復雜程序上的綜合過程,它是系統有序的創造性活動。當然,好的創意可以成為成功策劃的有力保障。有人用一句話形象地表述出策劃與點子的關系:「點子就像一顆顆珍珠,而策劃就是那珍珠項鏈。」
策劃與決策也有很大區別:決策一般是指決定的策略和方法。策劃具有預謀性,而決策不一定有;策劃一般具有創新性,而決策不一定有;策劃主要是要擬定方案,而決策是要選擇方案;策劃中要運用直覺思維、形象思維和辯證思維方法,而決策主要運用邏輯思維。英語中,與策劃相近的單詞是strategy planning,與決策相近的單詞是decision.
將策劃思想應用著不同的經濟活動中,就形成了產品策劃、價格策劃、促銷策劃、廣告策劃、公共關系策劃、CI策劃、大型會議策劃、文藝演出策劃、體育策劃、節日慶典策劃,等等。其中房地產項目策劃是上述策劃中的一種。
二、對房地產項目策劃的理解
關於房地產項目策劃,有兩種不同的理解:一種觀點認為,房地產項目策劃就是促銷策劃,即如何想方設法把樓賣出去,這是一種狹義的理解;另一種觀點認為,房地產項目策劃就是從發展商獲得土地使用權、市場調查、消費者行為心理分析直到物業管理全過程的策劃,即業界人士所說的房地產項目全程策劃。需要指出的是,本書所探討的是後者,即房地產項目全程策劃。
第二節 房地產項目策劃的由來與發展
一、策劃的由來與發展
5,000年的中華文明,孕育出數不勝數的策劃範例:田忌賽馬、草船借箭、合縱聯橫、鴻門鬥智等等,也造就出許多不朽名篇:《周易》、《孫子兵法》、《三十六 計》、《三國演義》。按照過去的說法,這些屬於計謀、智謀,而按照現在說法,這些屬於政治和軍事策劃。
綜觀人類文明史中策劃思想與實踐的發展,往往集中於政治、軍事領域及一些宏偉工程的建設,而還未大量擴展到其他領域。隨著現代工業與市場經濟的發展,企業間相互密切聯系又相互競爭,為了在競爭中能占據有利的地位,求得企業自身的生存和發展,在現代企業經營中出現了公共關系策劃、廣告策劃、CI策劃以及以企業為中心的多種形式的策劃活動,對企業的生產經營和發展起到了極為重要的作用。
例如,美國IBM公司CI策劃。1956年, IBM公司為了在電子計算機行業中樹立起名牌形象,並用這一形象來突出公司的開拓精神和創業精神,以利於市場競爭,躋身世界大企業之列,決定對公司進行標准化設計。他們將「國際商用機器公司」的英文全稱濃縮為「IBM」三個字母,然後選取藍色調為標准色,以此象徵IBM高精尖的技術。IBM的CI設計推出之後,引起各界公眾的強烈反響,使其成為計算機行業的「藍巨人」,從此確立了霸主地位。在IBM的成功啟示下,美國、西歐的一些大公司也相繼實施了CI策劃。到70年代,可口可樂公司也花巨資導入CI戰略。
如果說五六十年代是美國的CI潮,70年代是日本的CI潮,那麼80年代則是韓國和台灣的CI潮。而中國大陸在80年代期,也開始有了CI的活動。1988年,由廣東太陽神集團公司開頭,拉開了中國企業導入CI的序幕,於是神州、四通、康恩貝、樂百氏、科龍、小天鵝等公司迅速導入CI,而且幾乎每一個都成為中國知名企業,中國也終於有了自己的名牌。
二、房地產項目策劃的由來與發展
房地產策劃從萌芽、起步直至發展到現在,已走過了十幾年的歷程。縱觀房地產策劃史,從運用各種策劃技術手段使房地產開發項目成功推向市場的角度看,可分為三個階段:即單項策劃階段、綜合策劃階段和復合策劃階段。
一、單項策劃階段(1993.6—1997.3)
此階段成功策劃順德碧桂園作為標志、起點的。此前,房地產策劃正處於孕育時期,未真正引入策劃的理念。不過,人們還是感受到房地產策劃的萌芽。1990年至1992年間,一位從台灣請來的銷售專家,對廣州世界貿易中心大廈進行推廣銷售。她精心培育銷售隊伍,倡導按揭貸款樓盤,首推「賣樓花」理念等,使世界貿易中心大廈的銷售大獲全勝。
1993年6月,順德碧桂園開創了房地產策劃實踐成功的先河,「名牌的背後是文化」的理念給碧桂園項目賦予「給你一個五星級的家」的全新生活方式,並整合和調動了強大的新聞資源將這一思想傳播出去。特別是推出「可怕的順德人」的系列懸念廣告,使碧桂園在人們的心目中瞬間變成了「成功人士的家園」。
此階段房地產策劃的主要特點是運用各種單項技術手段進行策劃,並在某種技術手段深入拓展,規范操作,取得了良好的效果。例如多次評為「全國優秀住宅小區」的名雅苑,其最大的優點是設計策劃有獨到之處。諸如「騎樓」與「架空層」融於一體的新穎嶺南特色,讓每戶分享綠地的綠化理念,建築群體變化豐富的空間設計,人車分流動靜兼顧的功能分區,等等。此外,具有代表性的策劃個案還有廣州天河城廣場出租的市場策劃,番禺金業別墅花園前期的投資策劃等。
隨著房地產策劃實踐的日益深入,通過房地產策劃成功的個案不斷增多,房地產策劃理論思想也逐漸形成,由於房地產開發項目在各個階段引人策劃的理念和手段而獲得成功,因而房地產策劃普遍得到了人們的認可。於是,發展商在企業內部設立策劃部;專業策劃代理公司、物業顧問公司也應運而生;以房地產策劃為謀生手段的自由策劃人也比比皆是。房地產策劃在實踐中創造出典範項目並為企業創造可觀的經濟效益,引起了人們的極大興趣和關注,以致出現對房地產策劃和策劃人的神化、無限誇大策劃的作用等思潮,使以後房地產策劃的發展受到不同程度的影響。
二、綜合策劃階段(1997.4——1999.6)
綜合策劃階段是以廣州錦城花園成功銷售作為標志的。此階段房地產策劃的主要特點是各項目根據自己的情況,以主題策劃為主線,綜合運用市場、投資、廣告、營銷等各種技術手段,使銷售達到理想的效果。錦城花園以主題策劃為主線(品質、價格、舒適與和諧),貫穿於投資策劃(寫字樓變更為住宅)、市場策劃(佔領十二層帶電梯小高層住宅的市場份額)、設計策劃(歐陸立面設計、集中共用綠地、合理安排建築戶型、結構設備滿足建築功能及美觀要求)、營銷策劃(淡季入市、顯示身份的高尚住宅)、廣告策劃(連登懸念廣告、積聚人氣)、形象策劃(寓意深刻的標識、標志),整個策劃手段整合比較完美,一氣呵成。
自此之後,以主題策劃為主線的綜合策劃手段在廣州、深圳乃至全國各地流行起來,出現綜合策劃成功的不少典範樓盤,如以「成功的白領人士」為主題概念的廣州碧桂園,以「和諧社區文化」為主題概念的番禺麗江花園,等等。在各種策劃手段的整合中,各項目根據自己的特點有所側重、創新。廣州翠湖山莊主題概念是「一般度假或生活居所」,其它手段則是園林設計策劃(萬象翠園),獨特營銷策劃(搭單大行動、試住大行動、減價大行動),公關活動策劃(目標品酒會、萬象翠園開放日)。廣州頤和山莊的主題概念是「綠色、空氣、空間加文化」,其它手段則側重自然環境策劃(山頂公園),山莊文化策劃(電影浪漫音樂會、科技記者學術交流會),人文活動策劃(專家聚會評定樓盤、重陽節登高)。廣州中旅廣場則側重建築設計策劃(古典風情與現代韻味於一體),商業功能策劃(商業形式選擇和布局),銷售推廣策劃(實實在在營銷),樓盤形象策劃(大型電腦噴畫包裝整個樓盤)。
隨著房地產策劃實踐的不斷深入,各種策劃思想、策劃理論、策劃流派層出不窮。最具代表性的房地產策劃思想是「概念地產」思想。該思想認為:多項目都是先給他們一個概念,這個概念被社會接受以後,這個概念所支持的硬體就能被消費者對象所接受。從「概念地產」思想出發,房地產項目要進行「概念設計」或「理念設計」,「概念設計」影響項目的成敗,是項目成功策劃的核心。這種思想對整個房地產策劃領域產生很大影響,不少房地產項目策劃就是在「概念地產」思想的指引下,通過獨特的概念(理念、主題)設計(策劃)使開發的樓盤順利走向市場,獲得成功。
其次是「全程策劃理論」。「全程策劃理論」主要強調兩方面:一是房地產策劃應從市場調研、項目論證、概念設計、規劃布局、建築設計、工程式控制制、營銷推廣、售後服務等一系列環節中進行「全過程」策劃,各個環節相互連貫,缺一不可。二是在每一策劃環節中以提高產品價值為主要目的,強調項目開發提升價值的手段和空間。「全程策劃理論」從策劃實踐中產生,是綜合策劃階段理論研究的結晶,為房地產策劃領域提供了一種全新的模式,影響深遠,被廣泛採用。
此階段各種房地產策劃研討活動也不斷出現。房地產策劃巡迴演講活動、各種與房地產策劃有關的研討活動、房地產企業峰會接連不斷。
經過幾年的房地產策劃實踐,房地產策劃人形成了三種不同的運作方式。一是公司的組織形式,二是工作室形式,三是自由策劃人形式。策劃人或機構還把自己的策劃實踐進行了總結,編寫了各種房地產策劃書刊以宣傳個人的策劃思想。
三、復合策劃階段(1999.7—)
復合策劃階段是以廣州奧林匹克花園成功銷售作為標志的。該階段房地產策劃的主要特點是狹義地產與泛地產相復合,即房地產策劃除了在房地產領域運用各種技術手段外,還可以運用房地產領域以外的其它手段。廣州奧林匹克花園就是房地產業與體育業嫁接成功的復合地產典範。
1999年7月8日,廣州奧林匹克花園正式推出首期,引起業內轟動。它在運用房地產領域內各種策劃手段的同時,吸收體育業的最新理念和手段,兩者相互嫁接、復合,渾然一體,突出「奧國」「運動就在家門口」的主題,體現「運動型、健康型」的生活方式,迎合顧客購房就是購買「健康」的消費心理。
廣州奧林匹克花園的成功,使人們對房地產策劃領域內的傳統手段進行反思,獲得啟迪。開發房地產可以不局限於房地產,還有更廣闊的領域等待人們去開拓、去探索。如有房地產與IT業相復合(廣東南海東方數碼城),房地產與自然山水復合(廣州山水庭園和江南世家);還有房地產與養生保健業相復合,房地產與旅遊業相復合,房地產與海洋文化相復合。
這一階段,房地產策劃界出現了一些較為混亂的現象。個別策劃人在策劃中違背職業道德,給企業帶來不必要的損失;一些剛入門的策劃者也大肆鼓吹個人能力,把策劃說得神乎其神,動輒伸手要高價,使企業望而止步;一些以房地產專家自居的人士對房地產策劃界不屑一顧;房地產策劃界實戰型與戰略型陣營之間有時也互相拆台,相互指責。凡此種種,使剛剛興起的房地產策劃業迷失了方向,對房地產策劃業的健康發展很不利。
第三節 房地產項目策劃的本質、地位及其作用
一、房地產項目策劃的本質與特徵
房地產項目策劃是在房地產領域內運用科學規范的策劃行為。它根據房地產開發項目的具體目標,以客觀的市場調研和市場定位為基礎,以獨特的概念設計為核心,綜合運用各種策劃手段(如投資策劃、建築策劃、營銷策劃等,還可以運用房地產領域外的其它手段,如體育、旅遊、IT行業等),按一定的程序對未來的房地產開發項目進行創造性的規劃,並以具有可操作性的房地產項目策劃文本作為結果的活動。
房地產項目策劃具有以下特徵:
1、地域性。第一,要考慮房地產開發項目的區域經濟情況。在我國,由於各區域的地理位置、自然環境、經濟條件、市場狀況很不一樣,要進行房地產項目策劃就不能不考慮這些情況。第二、要考慮房地產開發項目周圍的市場情況。從房地產市場來講,房地產項目策劃要重點把握市場的供求情況、市場的發育情況,以及市場的消費傾向等。第三、要考慮房地產項目的區位情況。如房地產項目所在地的功能區位、地理區位、街區區位等。
2、系統性。房地產項目策劃是一個龐大的系統工程,各個策劃子系統組成一個大系統,缺一不可,密切聯系,有機統一。房地產項目開發從開始到完成經過市場調研、投資研究、規劃設計、建築施工、營銷推廣、物業服務等幾個階段,每個階段構成策劃的子系統,各個子系統又由更小的子系統組成。各個子系統各有一定的功能,而整個系統的功能並非簡單地是各個子系統功能的總和,系統的結構與功能具有十分密切的聯系。
3、前瞻性。房地產項目策劃的理念、創意、手段應著重表現為超前、預見性。房地產項目完成的周期少則二三年,多則三五年甚至更長,如果沒有超前的眼光和預見的能力,投入不產出,那麼企業的損失是巨大的。房地產項目策劃的超前眼光和預見能力,在各個階段都要體現出來:在市場調研階段,要預見到幾年後房地產項目開發的市場情況;在投資分析階段,要預知未來開發的成本、售價、資金流量的走向;在規劃設計階段,要在小區規劃、戶型設計、建築立面等方面預測未來的發展趨勢;在營銷推廣階段,要弄清當時的市場狀況,並在銷售價格、推廣時間、樓盤包裝、廣告發布等方面要有超前的眼光。
4、市場性。房地產項目策劃要適應市場的需求,吻合市場的需要。一是房地產項目策劃自始至終要以市場為主導,顧客需要什麼商品房,就建造什麼商品房,永遠以市場需求為依據。二是房地產項目策劃要隨市場的變化而變化,商品房的市場變了,策劃的思路、定位都要變。三是房地產項目策劃要造就市場、創造市場。
5、創新性。房地產項目策劃要追求新意、獨創,永不雷同。房地產項目策劃創新,首先表現為概念新、主題新。因為主題概念是項目的靈魂,是項目發展的指導原則,只有概念主題有了新意,才能使項目有個性,才能使產品具有與眾不同的內容、形式和氣質。其次表現為方法新、手段新。策劃的方法與手段雖有共性,但運用在不同的場合、運用在不同的地方,其所產生的效果也不一樣。還要通過不斷的策劃實踐,創造出新的方法和手段來。
6、操作性。一是在實際市場環境中有可操作的條件,市場條件不允許,想操作好是相當困難的。二是在具體的實施上有可操作的方法。三是策劃方案要易於操作、容易實施。經常有一些策劃方案規定了非常理想的策略,但完全脫離了市場的客觀或超出了發展商的負擔能力和實施能力,因而也只是空洞的紙上談兵。
7、多樣性。房地產項目策劃要比較和選擇多種方案。在房地產項目中,開發的方案是多種多樣的,我們要對多種方案進行權衡比較,揚長避短,選擇最科學、最合理、最具操作性的一種。同時,房地產項目策劃方案也不是一成不變的,應在保持一定穩定性的同時,根據房地產市場環境的變化,不斷對策劃方案進行調整和變動,以保證策劃方案對現實的最佳適應狀態。
二、房地產項目策劃的地位和作用
3. 經典房地產廣告語
萬科蘭喬聖菲文案2006/10/01 05:12 P.M.:前Grey CD陳紹團作品
沒有一定高度,不會如此低調
低坡屋頂下,那種平和淡泊的心境氛圍,只有真正的名仕巨富才能心領神會、 視為知己。由南加州RANCHO SANTA FE 建築風格演繹而來的蘭喬聖菲別墅,不像古典式豪宅那樣復與張揚,沒有任何刻意與炫耀的形式,惟有質朴純粹、充滿手工與時間痕跡的建築語匯,彷彿在平靜中述 說一段悠長久遠的的歷史,一個意味深長的傳奇、一種閱盡輝煌的人生。
踩慣了紅地毯,會夢見石板路
還 沒進門,就是石板路,黃昏時刻,落日的余輝在林蔭路上泛著金黃的光,再狂野的心也會隨之安靜下來。車子走在上面會有沙沙的聲響,提醒你到家了。後庭的南面 以手工打磨過的花崗石、板岩等天然石材拼就,供你閑暇之餘赤腳與之廝磨。屋檐下擱著石臼與粗瓷壇,彷彿在靜靜等待著雨水滴落,追憶似水的年華。
一生領導潮流,難得隨波逐流
風 雲間隙,何妨放下一切,讓思想盡情隨波逐流。這里珍藏著兩條原生河道,它們經歷著這塊土地百年的風雨和陽光,沉澱著醇厚的人文意蘊,就連上方飄渺的空氣都 充滿時間的味道。經過系統整治的河道,生態恢復良好,絕非人工的景觀河可以相提並論。草坡堤岸自然延伸入水,有搖動的水草、浮游的小生物,大大小小的卵 石,更不缺少流淌盪漾的情趣。
看不見浮華,正是價值所在
沒有多餘的裝飾,或 者張揚的樹種。親近平和的庭院氛圍會讓你想起早期的庄園,混合種植著樹木和密植樹木和密植的低矮灌木、花草,以盡可能與原生態林相匹配。前庭後院用矮牆、 花架和綠籬進行分別,車行系統與人行系統也以植栽的灌木分割,形成和諧的景觀感與空間感。前院風格開放,是與友人品茗會聚之所,是專門留給主人的思想領 地。
沒有CEO,只有鄰居
放下名利與地位,忘掉尊貴與虛榮。蘭喬聖菲的會所 是原味精神的延伸,當然也是家的延伸。沿著河邊道路踱過石橋,就是三面環水的會所。這是由多重院落組成,內含大草坪及無邊界游池的圍合式建築。沒有任何金 碧輝煌,只有陽光、花草、藝術與健談的鄰居,最氏在風雲際會的間隙,邂逅知已之士,享受閱盡奢華後的淡泊與閑情。
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總結:
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作者:文案鬼劉吉鵬
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正中心 城市顛峰領地
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遠東大廈: 花小公司的錢,做大公司的事
未來城: 無可挑戰的優勢 無可限量的空間
綠地集團: 居住問題的答疑者,舒適生活的提案人
茶馬驛棧: 精明置業時機 享受附加值 財富最大化
雪山下的世外桃源 茶馬古道上千年清泉之鄉
金地格林春岸:城市精英的夢想家園
繁華與寧靜共存,闊綽身份不顯自露
建築覆蓋率僅20%,令視野更為廣闊
占據最佳景觀位置,用高度提煉生活
完美演繹自然精髓,譜寫古城新篇章
創新房型推陳出新,闊氣空間彰顯不凡
365天的貼身護衛,闊度管理以您為尊
金地格林小城:心沒有界限,身沒有界限
春光永駐童話之城
我的家,我的天下
東渡國際: 夢想建築,建築夢想
齊魯置業: 傳承經典,創新生活
比天空更寬廣的是人的思想
創新 遠見 生活
望採納,謝謝
6. 公園里樓盤宣傳語是什麼
公園里的樓盤肯定的都是以公園為主了
7. 新樓盤廣告語
獨一無二的暴殄盛宴邀您一起與「樓盤名」共享
8. 怎麼做樓盤推廣方案
做樓盤推廣方案注意以下幾點:
一、推廣目標
(確定推廣目的,推廣要達到什麼樣的版效果權等
二、樓盤基本信息分析
(樓盤基本情況分析,樓盤的價格、面向人群、特色、交通和周邊設施等基本面的分析
三、目標市場分析
(分析什麼樣的人會來買你的樓盤,城市的交通怎樣影響人們的購買決策,遠一點的地方是否有直達的公交、地鐵或高速路等,這一部就決定了你重點要向那些人進行推廣
四、選擇媒介
(目標市場分析完了,那麼你就要確定使用什麼推廣手段來進行推廣了,這一部主要考慮選擇的媒體是否能夠覆蓋你的目標人群和該媒體能否在你的預期下有效對他們傳遞信息。
(主流的有電視、報紙、廣播、路牌、傳單、簡訊、DM直郵、網路等,這里說一下你要是在廣州可以咨詢一下廣州聯迅這家公司,他們做點對點的推廣還是挺專業的,我們的樓盤這一塊是他們做的
五、確定內容
(確定了媒體接下來就要看怎麼做內容了,電視的話要做視屏、報紙的話眼做文案、路牌的話要做平面等,這是要分工的
六、費用預算
(不用說了,很簡單,就是大概要花多少錢