例外服裝品牌策劃書

❶ 完成服裝品牌企劃方案拜託各位了 3Q

服裝企業的品牌策劃方案 中國成功加入世貿組織，對中國服裝業發出利好信號。但在面對各種利好信息的同時，更應當看到加入世貿後大力發展品牌經濟，企業樹立品牌意識才能保證產品在國際化競爭中謀取一席之地。 中國在世界上是最大的服裝加工基地，服裝生產總量大，但單件價值水平低。我國紡織服裝企業國際經營經驗嚴重欠缺，世界性品牌幾乎為零，品牌對市場的號召力和多地域伸展力不足，企業的市場形象、企業財政透明度等方面有所欠缺，這些都是我們的弱項。 當今是品牌經濟時代，加入世貿後，服裝行業的競爭不只是行業內競爭，還有來自行業外的競爭，如迪斯尼的「米奇妙」牌童裝進入市場，在中國城市兒童消費領域很有影響力。我國服裝產業欠缺的不是質量，而是國際品牌、國際經營經驗。我們必須創造自己的拳頭產品，打造國際品牌。 加入世貿後中國服裝出口將會遇到以下幾方面的問題： 第一，服裝是精神消費品，除物質消費功能，還需要有文化內涵。這是中國服裝嚴重不足的一個方面。 第二，如今消費市場國際化，商品消費品牌化，競爭的層面與以前相比大為復雜，我們在國內市場有多大勝算，也要打一個問號。 第三，開放是互相的，我們要沖出去，別人要打進來，競爭會更加激烈。 第四，服裝加工並非中國的專利，爭奪國際訂單的問題會越來越突出，企業生存和發展如果依附在別人身上，其困擾是無法避免的難題。 第五，沒有無限度的開放。非關稅壁壘障礙、反傾銷訴訟、環保等問題都會成為抑制我國服裝出口的理由。我國產品多為中低價格，容易招致反傾銷。具有較高知名度品牌的綠色服裝、生態服裝應是我們要作為重點發展的領域。 總的來說，中國服裝業品牌意識普遍不強，缺乏知名品牌。作為一個紡織與服裝大國，許多服裝企業依舊停留在「要什麼，做什麼」、「有什麼，賣什麼」的階段，一味依賴於外貿代理訂單，而不去培育自己的品牌，無力直面國際市場。雖然有雅戈爾、順美等一批服飾精品在國內嶄露頭角，但真正有影響力的品牌寥寥無幾。因此，在加入ＷＴＯ後，服裝企業實現品牌戰略化已經勢在必行。 一、如何做品牌 做品牌盡管已經成為國內服裝企業的共識，但是目前很多服裝企業對品牌建設的理解比較片面。要實現品牌的樹立，必須注意到： 第一，做品牌是一項系統工程 前些年，服裝企業都知道名牌好賣且能賣高價，可自己在做品牌方面卻把品牌當商標，功夫和心思全擱在如何模仿名牌服裝上了。集體跟風的結果是「千人一面」，消費者只識衣服不識品牌，服裝企業生產出與名牌一樣的服裝產品卻無法獲得名牌產品的高額利潤。痛定思痛之後，服裝企業又開始高舉「設計師」大旗。遺憾的是，服裝企業與知名設計師的聯姻並沒有走出「短命」的怪圈。 第二，用個性營銷模式創造個性品牌 單一的產品個性化很容易被其他服裝企業借鑒和模仿，一旦被大量克隆之後，產品的個性也就不存在了。而個性品牌不一樣，品牌個性越明顯，其被克隆的可能性就越小。 第三，實現品牌個性化的突破 一)品牌的定位 總的來說，應當從以下幾方面進行定位： 1)品牌的概念：講述的就是產品的來源以及歷史，提供給消費者對產品內涵的理解。產品從設計到包裝以及相關的宣傳都是圍繞品牌的概念來進行的，比如為一個運動休閑服裝進行品牌概念的樹立，就可以一個故事的講述來定義為力量與美麗間的對比，這樣產品的設計就以體現力度美以及年輕人活力而進行，產品的包裝也會變得比較前衛或者是時髦，同時推廣也會選用年輕偶像或者是運動來體現。 2)品牌的風格：產品在消費者心目中的形象以及被認同的特點，可以分為正裝、日常便裝，休閑裝，運動裝，時裝等。每個類型中又可以分為粗狂的，傳統的，前衛的等。 3)品牌的服務對象：產品適合穿著人群以及這些對象的背景。 4)品牌的設計特點：主要是從商標、款式外型、面料、色彩等方面來體現個性化。 5)品牌的價位設計：確定不同產品以及不同品牌在市場的系列價格。 6)品牌的服務：提供銷售中以及售後的系列服務。 二)如何實現產品品牌的定位 現代消費者追求個性，展現自我。「韓服」之所以能夠暢銷於海內外，其原因就是抓住了消費者的這種時代心理與所需展示的風格。 KOOGI是「韓服」中的一個知名品牌。它之所以成為知名品牌，並不是因為「KOOGI」這五個字母與「5001」四個數字緊密相連以暗示消費者：其服裝非常前衛，即使時間跨越到5001年，也不過時的理念，而是它能夠合進地運用市場細分的組合手段，將市場定位於當代具有活潑、躁動甚至有些叛逆心理，渴望前衛、新潮又強烈突出自我，無時不透發了青春氣息風格的15-20歲間的青少年群體上，將品牌定位於極端的前衛與另類上。同時，為了體現服裝的個性化，避免服裝間的雷同，KOOGI的每一款服裝都是小批量上市的。即使有些款式看似雷同，但細微之處的差異產生了不同的效果，如：紐扣的位置、衣服的長短、顏色的搭配等。KOOGI的這些營銷舉措，無疑迎合了當代青少年要求突出自我、與眾不同的迫切需求， 深受青少年的喜愛。盡管KOOGI服裝的價格不菲。 通過對KOOGI服裝的簡單分析，對於那些僅僅知道靠降價促銷的中國服裝企業能否有所啟迪呢不容置疑的是，在小批量、多品種、個性化的服裝時代，適者生存並發展的服裝企業一定是那些能准確把握消費群個性需求的企業。 未來服裝企業的市場定位不應該單純的停留在25—50歲這種年齡范圍過大的市場細分基礎上，也不應該停留在「白領」或「藍領」這種簡單的職業劃分標准上，更不應該停留在「時尚、自然、舒適」這種任何服裝企業均可以使用的、沒有任何特別之處的抽象詞彙上，而應該是對消費有更深刻的理解，並在此基礎上進行的市場細分。 比如：外資企業中的白領與內資企業的白領，25歲的白領與40歲的白領，他們雖然都統屬於白領階層，但可以肯定，他們對服裝的需求與理解是不同的。有文化的中老年人與無文化的中老年人，50歲有文化的中老年人與65歲有文化的中老年人，城市中的中老年人與農村的中老年人，他們雖然都是中老年人，但可以肯定，他們對於服裝的需求與理解肯定有著明顯的差異。 可能有人會問，當所有的服裝企業都無一例外地採用科學的市場細分標准，准確把握住消費群的個性需求時，企業還有何優勢可言呢 要知道，時尚的服裝永遠不會面臨飽和的市場，何況市場細分只是營銷中的一段手段。服裝企業要有效地滿足消費群日益翻新的需求，就必須對這種需求進行深入的調查與透徹的理解，這對服裝企業來說是一個永久性的課題。 三)品牌的構成 1、產品自身設計 主要包括： 1)品牌的號型系列搭配；2)品牌的號型生產數量比例；3)品牌的色系；4)品牌的款式設計；5)品牌的面輔料選擇；6)品牌似的產品質量要求；7)品牌的包裝；8)品牌的各種標牌設計。 在這個過程中，必須強調設計師與營銷部門的密切配合，設計出來的產品一定要符合品牌個性，而且是市場所需要的。 2、價格定位。 價格競爭並非企業的唯一競爭手段。中國著名運動裝品牌「李寧」在價格制定就明顯高出其它國產品牌，但又明顯低於進口品牌，而且對於收入不高甚至沒有收入的年輕消費者來說，「李寧」產品的價格並沒有給他們帶來更多的壓力。因此，企業可以通過價格的制定來確認自己產品的地位，同時也可以清晰地鎖定自己的產品消費目標人群，而實現這一切，都是必須通過對服務對象的分析就才可以制定出相應適合的價格的 3、品牌的宣傳 品牌的形象塑造與推廣是企業營銷的重要環節。雖然品牌推廣的方式各種各樣，但除了商品銷售及「口碑」傳播外，大體可概括為兩種類型：一是「直銷式」推廣；二是「中介式」推廣。「直銷」推廣是通過企業參與或舉辦的社會活動面對面地向現場的特殊消費者宣揚品牌；「中介式」推廣主要通過媒體廣告和專欄評論、專題報道等向社會宣傳品牌。 再者，形象的塑造。以往，批發型企業可能很少會花時間去考慮這個問題，但作為品牌經營的企業卻又不同。企業應在此時結合自身產品定位，為自己塑造出一整套獨有的、深入民心的品牌形象CIS體系。 還有，日常銷售和營運管理，也是轉型企業需時需力，必須完善的。當然，想要成功發展出一個全新品牌，並良好的經營，單靠以上幾個方面並不足夠，不僅要企業良好的實力，正確的發展策略，領導者果斷的魅力等等，特別值得一提的是經營任何一個服裝品牌，不管以後是否發展加盟連鎖，都必需先開設直營店，企業只有通過成熟經營直營店獲得符合自身需求的各類資料，如店鋪租金水平，產品，定價，銷售方法及成本控制等等，並通過資料不斷調整經營策略，直到直營店獲得成功，此時此刻，企業擁有一整套品牌經營的成熟經驗，亦可向更大的市場空間拓展，如發展直營連鎖，加盟連鎖等，企業的發展壯大隻是指日可待的了。

❷ 服裝活動策劃方案

年終歲尾，各種活動眼花繚亂，怎麼樣才能在小鎮上吸引眼球呢，下面我說一版下我的想法！
首先，小鎮權上人民收入水平應該還是可以的，收入水平的高低，決定了你的衣服銷售好不好，那麼促銷的重點在於價格上，你的衣服是品牌的，所以無需擔心質量的問題，保障價格的優勢才是王道。現在大部分的商店也是這么做的，價格打折，返現金券，還有什麼買一件幾折，買兩件幾折，這些都是我們好多人都在用的，可以很明顯的看到實惠！但是我們這么做，別人也在這么做，所以你呢還要推出一些不一樣的地方，那麼不一樣的地方怎麼做呢,我想前期的大量宣傳是非常必要的，宣傳力度要足夠大，宣傳的方式要多種多樣。
其次，讓顧客購物購出感覺，怎麼個感覺發呢，多買兩件吧，過了這個村，沒這個店了，再不買就賣光了，就是這個感覺，好多東西你還得自己發揮聰明才智啊！畢竟你是老闆，東西是你的，我們都不了解情況！
最後，賺一比好錢！只要大家看到真的實惠啦，老百姓願意掏錢！

❸ 服裝產品開發計劃書

C服飾商業計劃書

一、C服飾的概況

C服飾是怪獸集團公司聘請幾位國際頂級設計大師親自設計製造的新一系列的服裝，採用獨特的質地及精湛的加工工藝，採用防皺因子，無論如何洗，如何折疊都不會留下痕跡，穿起來更舒服，並在衣服的質料上加入防蟲的特別香料。

二、生產計劃

2005年生產20萬件，2006年30萬件，2007年50萬件，2008年70萬件，2009年100萬件。

三、C服飾的市場前景分析

（一）我國服裝市場發展現狀及展望

改革開放以來，我國已成為世界服裝生產第一大國，同時也是服裝出口第一大國，現在國內年銷售額為3600億人民幣，出口額為300美元。加上我國加入WTO後，服裝行業更是進入了一個更具挑戰性的發展時期。雖然說目前我國服裝生產的技術含量，品牌質量都不高，規模大主要表現在數量上，而且人均服裝銷量不是很高，但隨著百姓消費觀念的改變，今後幾年，我國國內消費需求和出口需求將會呈增長趨勢，我國服裝產業的發展前景可以說是極為誘人的。

更何況我們現在推出的C服裝是一個具有國內知名品牌的、適合不同消費群體的服裝產品，必定會獲得更多消費者的青睞。所以公司在一定的信譽基礎上，為了與國際接軌，引領潮流的步伐，經過多方面的具體分析與斟酌，特意推出這批新服裝——C。

（二）國內外服裝行業的消費情況及產品開發情況。（略）

（三）C服飾的市場優勢

隨著生活水平的提高，人們的消費觀念也在變化。人們正不斷追求舒適安逸，寫意和諧的生活主，所以在衣食住行各方面都比較講究與注重。對於服裝這么貼身的東西來說，也不例外。綜觀現在服裝市場來看，我們得知服裝產品是供過於求的，而且大量的積壓服裝都是低劣產品，適銷對路的產品不多，又因為服裝企業自身設計量不足，主要以仿製，翻版為主，原創性不足，所以有特色，有個性的產品就更少了。而C服飾不同的就是，它憑著自己獨特的個性呈現在廣大的消費者面前的。它的款式是由幾位國際頂級設計大師親自設計的，採用獨特的質地及精湛的加工工藝，而且比較注重面料與輔料的採用，顏色的搭配，經此來區別市場的競爭對手。更重要的是它採用防皺因子，無論如何洗，如何折疊都不會留下痕跡，穿起來更舒服。

1、產品定位

（1）「張揚個性，突顯自我」是C的化身，能夠讓每位穿上C的消費者都感受到C所蘊含的寓意，所散布的氣息，所傳遞的信息。

（2）採用高新技術研製的防皺因子，使C更具有可觀性，而且C融流行款式，面料，色彩於一體，體現舒適，時尚，美麗。這么吸引的產品必定掀起消費熱潮，為進入國際頂級品牌樹立佳碑。

2、市場機會點

（1）時代在瞬間萬變，要順應潮流動態，服裝行業才能在激烈的競爭市場中有立足之地，而具有動感，活力與氣息的C正是捉准了時機，迎合潮流。

（2）社會上經常存在某些注重消費，講究生活質量的人，人這么大的服裝市場上買不到適合自己的服飾，這表明服裝市場存在缺憾，為了填補這樣的空缺滿足各種類型消費者的慾望，C將是人們最好的選擇，所以這樣一個不斷完善的社會機制必定會給C帶來龐大而又穩定的消費群體，市場潛力巨大。

3、C服飾的消費群體分析

（1）從年齡的角度看，充滿著活力與激情的青少年與大學生以及剛進入社會不久的人會是消費的主力軍。

（2）追求高質量生活的人越來越多。

（3）從價格層面來看，資金比較充足的人群將會是主要消費對象。

四、營銷策略

1、市場目標。在新產品上市的第一年度，首先為了提高自身在國內市場的競爭實力，2005年主要市場戰略目標定位在增加市場佔有率，擴大銷售網路的覆蓋面，從而奠定在國內服裝市場的競爭地位；其次，C服飾市場戰略實施的方針，以構建整體市場網路框架為主要目的，整體開發，局部入手，定位以廣州，上海，北京，杭州，蘇州為市場開拓的切入點，再對山東，湖南，福建，湖北等地作為公司下一步考慮的重點市場，從而逐步達到以點帶面的市場戰略目標。在第一年裡，由於C服飾是新設起的服飾，公司不以利潤為出發點，主要做市場覆蓋工作，打響該品牌，創造知名度，為以後的全國市場的開拓作好准備。

2、營銷策略：為達到上述目標，本公司將會進行一系列的市場調查工作，並有針對性地實施差異化的市場策略，制定不同的方案，遵循在總體上的一致的同時，創造地方的特色，盡量突破市場的地方差異性，做到最好，但仍以重點市場為主要戰場。在廣告方面，除以電視，報紙，電台為媒體外，還聘請明星或知名人氏作為代言人，搞好服裝的品牌。

五、經濟效益分析

年

項目
2005
2006
2007
2008
2009

發展計劃（萬件）
20
30
50
70
100

收入（萬元）
1500
2500
4000
5000
7000

支

出
成本費
360
500
900
1200
1600

廣告費
750
1000
1300
1100
800

合計（萬元）
1110
1500
2200
2300
2400

毛利（萬元）
290
1000
1800
2200
3600

六、投資風險分析

1、行業風險。由於服裝的品牌較多，競爭激烈，並有冒牌產品或相似名稱的品牌的出現。

2、廣告風險。廣告投資較大，在廣告大戰中，如不注意搞好廣告的策劃工作和針對地方的差異，成本，利潤等因素選出最優方案，將會對市場造成一定的影響，同時不搞好終端銷售網路，廣告的宣傳力度做得不足，有可能造成失敗。

七、投資說明

1、資金需求及用途

2005年生產20萬件，需原材料及其他成本360萬元，廣告費750萬元，收入1500萬元。2006年生產30萬件，需原材料及其他成本500萬元，廣告費1000萬元。第三年開始，銷售走上軌道，實現穩步增長。前三年主要以建立市場形象為主，因此廣告方面會不增加，第四年由於已經在群眾樹立形象，廣告宣傳會慢慢減少。

2、成立股分公司

八、公司基本情況

（一）、公司概況

怪獸集團公司成立於2005年3月，是集織造，裁剪，成衣，印花，電腦綉花，制線等一條龍服務的企業。

（二）、管理體系

1、集團管理架構（略）

2、管理團隊（略）

3、人力資源計劃（略）

4、激勵機制。公司計劃舉行獎賞制度，即多勞多得，並每月頒發最佳工作人員獎，最佳組織獎等一系列的獎項，還計劃推行員工持股計劃。

小組成員：陸錦興 鍾詠賢 樂小玲 招麗娟

❹ 服裝品牌廣告設計的圖書目錄

第一節 品牌的定義和內涵
一、品牌的定義
二、品牌的歷史與發展
三、品牌資產的構成要素
第二節 品牌的價值和作用
一、價值感知
二、品牌價值的感知要素
三、品牌核心價值的體驗
四、創建品牌是企業發展的戰略工具
五、優秀品牌資產的創建
第三節 品牌的傳播與推廣
一、品牌傳播的目的
二、品牌傳播的渠道
三、品牌傳播的流程
復習與作業 第一節 服裝品牌的內涵
一、服裝品牌識別
二、服裝品牌定位
第二節 服裝品牌的廣告
一、服裝品牌廣告概述
二、服裝品牌廣告的分類
三、服裝品牌廣告的作用
第三節 服裝品牌的廣告策略
一、服裝品牌廣告策劃的基本原則
二、服裝品牌廣告策劃的程序和內容
三、服裝品牌廣告策略的制
復習與作業 第一節 服裝品牌信息的傳播
一、服裝品牌信息的傳播溝通模式
二、服裝品牌廣告的傳播功能
三、服裝品牌廣告媒介的分類特徵
第二節 服裝品牌的平面廣告
一、平面廣告的特點
二、服裝品牌平面廣告
三、服裝品牌平面廣告表現的手段
四、終端廣告表現組合需注意的要點
復習與作業 第一節 服裝品牌廣告設計創意的原則和依據
第二節 從創造性思維出發的品牌廣告創意
一、發散思維
二、聯想
三、逆向思考
四、解構與重構
第三節 從大眾流行的社會心理出發的廣告創意
一、時尚
二、前衛與顛覆
三、明星代言
四、情境
五、幽默與荒誕
第四節 從人性關懷出發的創意
一、以情動人喚起共鳴
二、關注入的個性化需求
三、性感設計中的真、善、美
復習與作業 第一節 服裝品牌廣告的視覺元素
一、圖形
二、色彩
三、調性
四、肌理
五、文字
第二節 服裝品牌廣告的形式原理
一、對比
二、運動
三、知覺度
四、系列
第三節 服裝品牌廣告設計的版面編排
一、空間
二、視覺流程
三、秩序
四、文字的組織與編排
第四節 服裝品牌廣告版面設計的信息傳達
一、版面設計的信息
二、版面設計的信息整構目標
復習與作業 第一節 服裝品牌的文化內涵
一、品牌的核心價值
二、品牌文化的構成
第二節 服裝品牌與文化語境
一、影響品牌文化的因素
二、廣告文化的國際化與本土化
三、廣告的跨文化傳播基本對策
復習與作業 一、多爾切和加巴納（DOLCE&GABBANA）
二、迪賽（DIESEL）
三、喬治-阿瑪尼（GIORGIO ARMANI）
四、李維斯（LEVTS）
五、耐克（NIKE）
六、高田賢三（KENZO）
七、克里斯汀·迪奧（Christain Dior）
八、貝納通（BENETRON）
九、例外（EXCEPTION DE MIXMIND）
十、路易威登（LOUIS VUITFON）

❺ 誰了解「例外」品牌謝謝

例外服飾
開放分類： 服裝

廣州狀態服裝設計有限公司自成立同時推出的具有時尚感的設計師品牌「例外EXCEPTION de MIXMIND」，是國內現存時間最長的設計師品牌。其設計總監馬可小姐是一九九四年「兄弟杯」國際青年服裝設計師大賽金獎得主及一九九五年中國首屆十佳設計師之一；一九九八年馬可小姐還被中國服裝設計師協會評為「中國服裝設計師專家委員會理事」；九九年應邀參加由香港貿易發展局主辦的「香港時裝節」。其富於創新、品味超眾的國際化設計理念，獲得了廣大客戶和專業界人士的一致好評。一九九八年四月，「例外EXCEPTION de MIXMIND」品牌首次參加中國最大規模的國際性服裝博覽會——CHIC98，獲得了「最佳設計」及「最佳品質」雙金獎； 2002年「例外」作為 國內唯一被邀請的服裝品牌參加了「2002年巴黎成衣展」。目前，「例外EXCEPTION de MIXMIND」已在全國上海、北京、深圳、福州、廈門、西安、長春、哈爾濱、昆明、烏魯木齊、浙江等地擁有七十多家連鎖店。同時，「例外」品牌的產品銷往法國、德國、希臘、東南亞等地，同時與香港家居龍頭企業「G.O.D.」合作共同開拓中國與國際家居市場。目前，狀態公司同時還擁有另外兩個品牌「TEE」和「DUPIN」。自九六年公司成立至今，經過「狀態」人的不斷辛勤耕耘，開拓奮進，公司在吸收、借鑒外資企業管理經驗的基礎之上結合自身的特點，創造出了「例外」獨具特色的管理模式：秉承「追求卓越、顧客至上」的經營理念，及「以人為本、忠誠敬業、公平競爭、團結拼博、健康活潑」的優秀企業文化內涵。

❻ 什麼是品牌策劃

所謂品牌策劃，就是使企業形象和產品品牌在消費者腦海中形成一種個性化的區隔，並使消費者與企業品牌和產品品牌之間形成統一的價值觀，從而建立起自己的品牌聲浪。
必須明確你的產品賣點，包裝是外在的，產品特性與客戶的心理訴求的相符才是本質，只有先把握住這一點，然後以誇張的方式呈現給客戶。
1、明確品牌定位
品牌定位是首要的也是核心，它是建立品牌和實現銷售價值的出發點和歸宿點，是進行後期推廣的根本。品牌打造主要是突出差異化，有三個步驟：即挖掘市場機會，找到目標市場；對標競品，尋找差異化優勢；傳播差異化優勢，建立認知。
有了差異化，目標顧客立刻就能明白品牌的價值以及自己為什麼應該接受該品牌，而不是競爭品牌。只有明確差異，突出差異，圍繞差異去打造產品，久而久之才會在消費者心中建立聯系，從而強化品牌調性。
2、增加品牌附加值
品牌附加值提高，無形之中就等於是為自己和潛在顧客搭建了一座橋。成功的品牌往往能夠持續不斷地保持其為顧客帶來的附加值，並能夠使得顧客產生重復購買行為。
比如許多品牌會請明星代言推廣產品，畢竟在流量為王的時代，利用明星更能在短時間內達到推廣品牌產品，增加曝光度的目的，這也是增加品牌附加值的手段。
3、建立品牌關系
品牌關系也被稱為品牌共鳴，即品牌開始與消費者產生了一種共鳴效應。這時候開始的不僅是一種情感共鳴，而是顧客與品牌之間一個深層次的聯系。
聚合招商，一家專業的招商外包公司，通過開展線上項目診斷、線上路演等方式較好提高項目診斷的精準度。在合作初期，聚合會根據項目進行市場調研，充分釐清項目與競品、項目與行業、項目與市場之間的可操作性和差異化，明確本身目的，致力打造品牌。

❼ 什麼是服裝品牌策劃與經營

現在人們的審美水平在不斷的提高，因此對服裝的要求也在不斷的改變，這對服裝企業來說是非常好的發展機會，通過與營銷咨詢公司的合作交流，可以通過深入的調查了解消費者對服裝的各種需求，這樣服裝企業會有更加明確的發展方向，對服裝品牌的深入人心也會有很大的幫助。那什麼是服裝品牌策劃與經營，下面我們來一起了解一下吧！

1、戰略性的品牌策略： 服飾品牌是消費者認知中有關產品經驗的總和：從風格、品質、包裝、價格到銷售環境，從產品陳列、售點廣告、賣場氣氛到服務態度、員工行為，從企業聲望、媒介輿論、大眾口碑到廣告氣質、設計風格，這些點點滴滴的細節都會影響消費者對服飾品牌的理解，從而影響其購買決策。

服飾品牌戰略的策劃與設計僅次於企業的發展戰略。成功的服飾品牌戰略規劃包括市場調研、市場定位、產品開發、定價策略、分銷梁道、促銷策略、企業識別系統等全方位工作。而我國服飾企業在品牌經營的過程中往往是想到什麼就做什麼，沒有全面、系統的品牌規劃，做的只是品牌的一個方面、一個局部，或廣告、或包裝、或梁道，每個企業都強調自以為橄要的環節，但很少有企業把服飾品牌的各個方面都做到位。

2、明確的服裝品牌定位： 定位是服飾企業開展品牌營銷的關鍵環節。目前，我國服裝市場中定位清晰、風格獨特的品牌仍然很少，而定位模糊、風格凌亂的品牌卻比比皆是。許多品牌讓人看不位它的經營理念是什麼，分不清它的消費對象是誰，好像這些服飾企業只是憑粉感覺在做品牌。服飾品牌的經營的確離不開感性，但卻不能完全憑借感性。服飾品牌的經營必須依旅科學、理性的品牌營銷戰略對感性進行有效的調控，湯要對自己的產品進行科學的分析和研究.找准自己的市場定位。

3、完善的服裝品牌包裝： 品牌包裝包括logo設計、字體設計、顏色設計、畫冊設計、網站設計、宣傳品設計、視頻製作、廣告設計、名片設計、海報設計等等，全方位的將服裝品牌包裝打造成一個獨立個性鮮明的服裝品牌。

4、全而精的服裝品牌營銷： 品牌是產品的核心內容，品牌效應是其他營銷手段所不及的。在市場中，強有力的服裝品牌營銷策略，可以使企業在與零售商和其他市場中介機構的關系中占據有利地位。

品牌營銷途徑：

1)、電視廣告。尤其電視台黃金時間的投放，性效果更高。

2)、報紙廣告。新聞的方式宣傳，更有信服力；

3)、戶外廣告。投放目標消費者的位置與店面廣告的宣傳；

4)、網路廣告。網路信息的快捷方便，開展網路互動活動，拉近與消費者關系，在品牌與消費者之間架起對話與溝通的橋梁；

5)、口碑宣傳是企業迅速佔領消費者心理的黃金選擇。質量、服務等抓住每個細節機會，來展現強勢；

6)、公共推廣活動來提高品牌在公眾中的影響力和度；

7)、時事熱點資源的利用。

8)、公關思路。適當聘用從機關單位出來的人員，適當拓展當地關系網，其次，學習法律知識，比如說合同法、質量法等。

服裝品牌對於服裝企業來說是一筆無形的資產，當服裝品牌的知名度越來越高，受到越來越多消費者歡迎的時候，其回報也是非常高的，能夠為服裝企業帶來更多的收益。因此，明確服裝品牌營銷策劃的方向是很有必要的，可以為品牌知名度的提高打下堅實的基礎。