創業策劃書範文5000字

A. 需要一份完整的5000字左右的創業計劃書

80分有點少 說說你的創業方向 和 選擇的行業

B. 求一份完整的大學生創業計劃書 要原創 5000字左右 謝謝大家

創業說得通俗一點就是人們口中的「做生意」，想必每個人都想做生意，當老闆，那滋味是真美呀！！！可是中國有十幾億人口，不可能每個人都當老闆，那誰來打工啊。其實嗎，當老闆也不是一個很困難的事，有的人喜歡過安穩的日子，而有的人卻喜歡挑戰。

1.定位自己的目標
想做生意首先要了解「你想做什麼」，「你能做什麼」，「最適合做什麼」，「什麼是你喜歡的」。了解了這四個問題後要定位自己的目標，沒有目標就沒有前進的動力，有目標我們才能對目標展開行動。

2.做市場所需
什麼是市場所需呢？有關於衣食住行的都是市場所需，是大眾必須要用到的。比如餐飲行業就比較好做了，小本生意，不用太多的資金，並且風險也不大，做得好利潤還很高。

3.實踐工作
俗話說得好「實踐是檢驗真理的唯一標准」。想要自主創業，要多去社會見識，磨練意志，可以先去幫別人打工，積累經驗，這樣有了基礎，有了信心，做起生意來就會多一份成功。

4.掌握好社會關系
在當今社會，誰不是利用關系一層一層地爬上去，如今社會關系編織成了一條食物鏈，所以把握到社會關系是非常非常的重要。

5.吃苦耐勞
俗話說得好「吃得苦中苦，方為人上人」。想必這個大家都很清楚，只有能吃苦的人才是做生意的料，但做生意不僅需要能吃苦，還需要有一個做生意的頭腦。

6.選擇自己喜歡的行業
假如你選擇了你不喜歡的行業，每天硬著頭皮，愁眉苦臉去做，這樣的生意能樂觀嗎？很多人做生意失敗就是因為選錯了行業而中途放棄，所以最好選擇你喜歡的，這樣才有源源不斷的動力。

7.唯有創新才有出路
所謂創新，就是要源源不斷創造新產品。製造大眾化，消費者能接受的產品。沒有創新，沒有新意，最終只能走向衰落，諾基亞就是最好的前車之鑒。

（以上的這些思路建議，希望能對你有所幫助，望採納~）

C. 急需一份大學生創業計劃書（5000字）

嗯 如果你不是資方的話我覺得你應該是想要一個大學生創業計劃書的模版。大學生直接創業相對來說是有一點弱勢的，所以計劃書中一定要突出自己在學校期間的創業經歷或者相關的管理經驗。
另外一個重點就是項目介紹要有一個好的、符合自身狀況、能讓資方眼前一亮的角度；
還有就是股權分配問題，盡量要突出核心人員，大忌是股權平分；
最後就是產品服務介紹、解決方案，必要的行業數據、執行計劃，融資用途等必要的要素了。

D. 貧困大學生經營創業崗位的營銷策劃書(5000字)怎麼寫啊

首先你這個東西要遞交給誰看？是扶貧辦的還是學校學工辦還是其他？其次你是貧困在校生想有一個崗位來補貼生活，還是畢業了想出來創業？

E. 5000字的創業計劃書

什麼行業的
一般是不會有人代寫的
內容只有自己清楚
而且給你要看的人
也會問你問題你自己怎麼解釋呢

F. 急求一篇5000字的創業計劃書

失業率高漲的今天，每個人都在尋求屬於自己的出路，讓很多身處在安穩的環境當中的工作者也漸漸覺得自己的職位很可能在下一秒被奪取。或者很多人都覺得這樣的擔心是沒有必要的，就像杞人憂天一樣，可是這樣的想法從另外的一個角度看來卻是居安思危，畢竟我們完全沒有可能預料到下一秒鍾企業本身會面臨怎樣的一種狀況。倘若我們不想處於這樣的狀態之下惶恐終日的，那我們就可以另尋出路——創業。

對於創業大家可能是熟悉卻又陌生的，熟悉是在於創業這個詞語經常出現在我們的生活當中，至於陌生的原因則是因為創業是我們很多人不敢去嘗試的。很多人對於創業的認識是覺得創業就是要投資得比較多，然後才會漸漸有回報。由於這樣的投資是確定的，但是回報卻是未定的，大家不敢去冒這樣的一個風險，所以創業的人才會如此的少。不過話說回來，創業的好處是大家不能想像的。首先創業就無需擔心自己會被解僱，自己可以掌控自己的事業。其二創業的利潤是巨大的，這個巨大不是單純指數目上金額上的巨大，而是指發展空間的巨大。所以說，其實創業是一個不錯的選擇。

大家對於創業的卻步不單只是因為創業是一項風險性比較高的行為，更多的情況下是大家沒有足夠的金錢去作為創業的本金。其實我覺得前者可能不太好解決，而後者這個問題則無需擔心。國家是支持創業的。畢竟現在失業率高企，很多的人都沒有工作，這些失業大軍當中有不少是沒有任何工作經驗的畢業生們，所以創業的一方面可以使失業者站起來成為老闆，另一方面可以創造更多的就業機會，為國家的經濟收入增長提高動力。無論從哪個角度來說，創業都是百利而無一害的。

當然這里並不是要求大家去盲目創業，這樣也是不可取的，在創業之前一定要對你比即將投入的這個行業有比較深入的了解，知道整個行業的動向，知道行業的發展的規律等等，只有這樣完善的事先准備，才能夠使創業這條路走得更加的順暢。不要以為創業之後自己成為老闆就什麼也不用管了，要知道創業容易守業難，不要把所有的事情放手讓員工們去做，這樣的管理只會使公司出現大大小小的混亂。大家一定要有危機意識。雖然創業之後的大家可能無需再顧慮自己有被解僱的可能，但是這也不是說你不會被整個行業所拋棄，只要你經營不當的話，一樣會有被淘汰的可能。因此創業不是一勞永逸的事情，一定要時時耕種，只有經過一番耕耘之後，才可能有好的收成。
希望上文所說的一些話可以幫助大家，畢竟很多時候機會是掌握在自己的手中的，千萬不要輕易地就拋棄，怎麼說機會也是難得的，只要有機會，大家就應該好好把握，免得在失去之後才後悔。

G. 創業策劃書的範文

一, 市場分析
長期以來,國內居民因生活水平較低,對那些廚房和衛生間為主要服務對象的小家電消費很少.據統計,目前國內城鎮家庭小家電的平均擁有量只有三四種,而歐美國家這一統計數字高達37種.據統計,每年國內有至少260萬住戶搬入新家,隨著人們生活水平提高,對廚房和衛生間的日益重視,小家電產品的加速普及與換代升級必將孵化出驚人市場推動力,小家電的市場發展前景非常廣闊.今後2至3年內,我國小家電行業將步入黃金發展階段,市場需求量年增幅有可能突破30%.
對於浴室取暖用的小家電目前只有浴霸和暖風機兩種.目前全國生產浴霸的企業為376家,2001年國內銷量估計為400萬台,2002年為550萬台,2003年達到700萬台,銷售額超過10億元.在城市居民家庭中,浴霸擁有率不到15%(2004年),國內消費者對浴霸認同度達82%,市場空間巨大.
浴霸在浴室取暖設備中占著絕對優勢,其中杭州奧普浴霸2004年銷售額為2.6億元,市場分額第一.目前生產浴霸和暖風機的廠家大都集中在浙江,廣東一帶,但其中小廠居多,多為仿製或OEM,自主研發能力不強.
我國長江流域地區,大多住宅沒有暖氣,冬季洗澡取暖一直是個大問題.雖然有浴霸和暖風機,但人們更期待一種簡便,有效的取暖器具.根據我的調查,人們對本產品的印象還是不錯的,市場潛力巨大.
比照浴霸和暖風機市場,本產品銷售市場至少在5--10億元以上.
我們完全可以藉助專利技術優勢,迅速佔領浴室取暖設備市場,建立自己的品牌和銷售網路.
(以上數據來源於《消費日報》,中國家用電器協會)
二,我們的目標
我們的目標是,在2006年制出樣品進入市場,發展地市級以上代理商10-15家,銷售額在200萬元以上,2007年達到500萬銷售額,2008年達到2000萬銷售額,利潤率保持在30%--50%.
三,資金使用
由於本產品以前市場上從未有過,所以初期樣品試制,模具開發等費用投入較大,估計在10—15萬元;
各種認證,許可證,商標:5萬元;
公司組建,購買相關辦公用品,人員招募,公司網站等:10萬元;
房租水電費,人員工資(半年):15萬元;
參加展會,廣告費:10萬元;
小批量生產成本(5000件): 20--25萬元;
周轉資金:20萬元.
合計:100萬元.
四,產品成本及盈利分析
為節省費用,降低投資風險,先期的小批量生產以委外加工為主,暫不購買生產設備.本產品主要包括:桶體,蓋子,加熱盤,漏電保護器,防干燒保護器,開關,蒸汽調解板,底座,密封圈.其中加熱盤7-8元,漏電保護器12元,防干燒保護器1.5元,開關0.5元,其餘為塑料件,價格15元,另外產品包裝,接線螺絲,運費等,成本合計在40元以下.
批發價暫定為80元,每個毛利為40元,估計兩年能收回投資並稍有盈利.
(以上數據是調查的零配件經銷商,還有向下浮動的可能)
五,銷售前景
目前市場上還沒有同類產品,產品銷售壓力較小.建議利用各地電器批發商現成的銷售網路,進行代理銷售.目前已與多家商家聯系過,初步達成銷售意向.
六,合作方案
本專利項目是非職務發明,專利權為個人所有.具體合作方式由雙方協商議定.
七,原材料供應方案
可外協生產,無特殊要求.
八,本項目的未來
由於本產品製造簡便,門檻不高,難免被人仿造.除了加強打假力度之外,不斷升級產品也是拓展市場的必要手段.目前,已開發了兩款樣品,准備在明年繼續推出3-5款新品,隨著產品的升級換代,我們必能牢牢站穩市場.

H. 求大學生創業計劃書。5000字左右，萬分感謝

一般來說商業計劃書至少應該包含摘要、公司概況、產品介紹、市場分析、營銷策略、財務計劃、融資計劃以及風險控制幾個方面。

摘要

(一)公司基本情況

註解：對成立時間、注冊資本、經營產品、員工規模等進行簡要介紹

(二)產品/服務介紹

註解：對公司主要的產品和系列服務進行簡要描述

(三)行業/市場分析

註解：對行業狀況、市場容量、市場發展前景、消費者接受程度進行簡要分析

(四)業務現狀

註解：對市場份額、客戶數量簡要分析

(五)財務分析

註解：公司成立以來累計投入、產出、本年度收入及利潤

(六)融資計劃

註解：融資金額、參股比例、融資期限、退出方式

說明：在兩頁紙內完成本摘要

第一部分公司概況

(一)公司介紹

註解：詳細介紹公司背景、規模、團隊、資本構成)

主要股東

股東名稱出資額出資形式股份比例聯系人聯系電話

團隊介紹

註解：對每個核心團隊成員在技術、運營或管理方面的經驗和成功經歷進行介紹

組織結構

員工情況(人數/比例)員工人數：

大專以上文化程度、大學本科、碩士(中級職稱)、博士(高級職稱)

(二)經營財務歷史

項目本年度前1年前2年前3年

銷售收入、銷售成本、毛利潤、純利潤、總資產、總負債

(三)外部公共關系

註解：戰略支持、合作夥伴等

(四)公司經營戰略

註解：近期及未來3~5年的發展方向、發展戰略和要實現的目標

第二部分產品/服務

(一)產品、服務介紹

(二)核心競爭力或技術優勢

(三)產品專利和注冊商標

第三部分行業及市場

(一)行業情況

註解：行業發展歷史及趨勢，進入該行業的技術壁壘、貿易壁壘、政策限制

(二)市場潛力

註解：對市場容量、市場發展前景、消費者接受程度和消費行為進行分析

(三)行業競爭分析

註解：主要競爭對手及其優劣勢進行對比分析，包括性能、價格、服務等方面

(四)收入(盈利)模式

註解：業務收費、收入模式，從哪些業務環節、哪些客戶群體獲取收入和利潤

(五)市場規劃

●公司未來3~5年的銷售收入預測(融資不成功情況下)(萬元)銷售收入、市場份額

●公司未來3~5年的銷售收入預測(融資成功情況下)(萬元)、市場份額

第四部分營銷策略

(一)目標市場分析

(二)客戶行為分析

(三)營銷業務計劃

(1)建立銷售網路、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策略

(2)廣告、促銷方面的策略

(3)產品/服務的定價策略

(4)對銷售隊伍採取的激勵機制

(四)服務質量控制

第五部分財務計劃

請提供如下財務預測，並說明預測依據：

未來3~5年項目資產負債表

未來3~5年項目現金流量表

未來3-5年損益表

第六部分融資計劃

(一)融資方式

註解：詳細說明未來階段性的發展需要投入多少資金，公司能提供多少，需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限

(二)資金用途

(三)退出方式

第七部分風險控制

註解：說明該項目實施過程中可能遇到的風險，及其應對措施。包括：技術風險、市場風險、管理風險、政策風險等。