宣傳三資

❶ 農村「三資」具體內容是什麼

農村三資指農村集體三資管理系統。
農村集體三資管理一、村集體「三資」監管的依據
《農業部關於進一步加強農村集體資金資產資源管理指導的意見》（農經發[2009]4號）
二、村集體「三資」監管的目標任務
通過健全制度、強化監督、加強服務，逐步形成產權明晰、權責明確、經營高效、管理民主、監管到位的管理體制和經營機制，推動農村集體「三資」管理的制度化、規范化，實現農村集體「三資」的保值增值，防止農村集體「三資」流失，保障群眾的合法權益，為促進農村社會的和諧、穩定、發展創造良好的環境。
三、村集體「三資」監管工作的原則
（一）是堅持「五權」不變的原則。強化農村集體「三資」監督管理，必須堅持農村集體「三資」所有權、使用權、監督權、處置權和收益權「五權」不變原則，任何組織和個人不得非法侵佔、截留和挪用農村集體「三資」，維護村集體和村民涉及「三資」的合法權益。
（二）是堅持民主管理的原則。強化農村集體「三資」監督管理，必須堅持民主管理的原則，保障村民以及民主理財小組對村集體「三資」佔有、使用、收益和分配的知情權、反映權和監督權。
（三）是堅持公開的原則。強化農村集體「三資」監督管理，必須堅持公開原則，及時將村集體「三資」的使用和收益向全體村民公開，資產和資源的承包、租賃、出讓必須實行招投標或公開競價。
（四）、是堅持成員受益的原則。強化農村集體「三資」監督管理，必須堅持成員受益原則，通過完善收益分配製度，讓農民群眾隨著集體經濟壯大，得到更多的實惠。
四、村集體「三資」的概念
（一）農村集體資金是指村組集體所有的貨幣資金，包括現金和銀行存款。
（二）農村集體資產是指村組集體投資興建的房屋、建築物、機器、設備等固定資產，水利、交通、文化、教育等基礎公益設施以及農業資產、材料物資、債權等其它資產。
（三）農村集體資源是指法律法規規定，屬於集體所有的土地、林地、山嶺、草地、荒地、灘塗、水面等自然資源。
五、「三資」監管措施
（一）進一步規范完善農村會計委託代理。會計核算及時規范，認真落實收支兩條線，非生產性開支限額管理、資金申請審批等制度，強化對村集體資金的監管。
（二）建立健全村集體資產、資源管理制度，重點是資產資源管理內部控制、資產資源清查登記備案、資產資源評估、資產資源經營與處置招投標、資產資源經濟合同監管等制度，強化對村集體資產資源的監管。
六、村集體「三資」監管機構
依託鎮農經站，在原建立農村會計委託代理服務中心基礎上，建立農村集體「三資」監管中心，同時依託鎮司法所建立農村項目竟標服務中心，形成農村集體「三資」監督管理工作領導小組總協調，「三個中心」為依託，「三位一體」的工作模式。
七、村集體「三資」監管實施步驟
（一）准備階段。主要任務是鎮成立「三資」監管機構，廣泛宣傳發動。
（二）清理整頓階段。主要任務是各村清查摸底，整改發現問題，張榜清查結果，鎮農村集體「三資」監管中心審核清查結果，並建立資產、資源台帳，鎮農村會計委託代理服務中心和各村要按照有關規定調整相關帳簿。
（三）建章立制階段。主要任務是健全完善農村集體資金、資產、資源監管制度，構築農村集體「三資」監管的長效機制。
八、農村集體資產報損、報廢，債權、債務核銷的處置程序。
農村集體資產報損、報廢，債權、債務核銷應填制《資產毀損報廢核銷申報表》及《債務（權）核銷申報表》，經村民會議或村民代表會議研究通過，報鎮農村集體三資監管中心審核後方能執行，執行結果應報送鎮農村集體三資監管中心備案。
九、農村集體三資管理工作中必須經集體經濟組織成員的全體村民會議或村民代表會議討論決定的事項。
（一）集體經濟組織年度財務預算和決算；
（二）年度收益分配方案；
（三）集體資金、資產、資源經營方式的確定和變更；
（四）購置和處分重要固定資產及重大投資項目；
（五）集體經濟組織產權制度改革；
（六）其它集體資金、資產、資源管理涉及各成員切身利益的事項。
十、農村集體三資管理系統的主要功能
農村集體三資管理系統是中國農民專業合作社信息網自主研發，適合村集體三資管理的要求。 具體體現在：通過網路的形式，加強農民群眾對財務等工作的監督，擴大知情權、參與權、監督權，實現民主化管理；採用信息技術促進優化農村資源配置、推動傳統農業向現代農業轉型，使之成為培育現代農民的有效途徑。最終通過藉由平台的力量，改善農村信息滯後、發展緩慢的現狀，推進農村信息化建設，提升農村村財政管理水平，實現農民增收，使我國的農村建設走向新的里程。
⑴資金管理
資金管理主要是依託「村賬委託代理」，嚴格收入支出審核把關，隨時掌握全鎮或各村的代管資金數額。
⑵資產管理
資產管理主要建立了資產台帳，詳細登記每一項資產的數量、價值和管理使用情況，對資產的使用情況進行監管，規范資產、資源管理，做到賬賬相符，對資產進行盤點，做到賬實相符，並將資產、資源使用情況定期向村民公開，確保資產保值增值。
⑶資源管理
資源管理主要實現了對可利用資源登記造冊，建檔立案，逐項登記，對資源管理實施全程監督，便於隨時查詢。
（4）合同管理
合同管理主要是，建立「合同管理台帳」，進行電腦錄入，動態管理，通過台帳掌握各村合同的基本內容和合同金額，已經合同履行情況等，及時發現違紀違規問題等，統一招投標管理，對招投標過程進行記錄和公布，接受社會監督，促進資源使用合理。

❷ 加強三資管理是什麼意思

三資指的是：資金、資產、資源。
農村三資指農村集體三資管理系統。
農村集體三資管理一、村集體「三資」監管的依據
《農業部關於進一步加強農村集體資金資產資源管理指導的意見》（農經發[2009]4號）
二、村集體「三資」監管的目標任務
通過健全制度、強化監督、加強服務，逐步形成產權明晰、權責明確、經營高效、管理民主、監管到位的管理體制和經營機制，推動農村集體「三資」管理的制度化、規范化，實現農村集體「三資」的保值增值，防止農村集體「三資」流失，保障群眾的合法權益，為促進農村社會的和諧、穩定、發展創造良好的環境。
三、村集體「三資」監管工作的原則
（一）是堅持「五權」不變的原則。強化農村集體「三資」監督管理，必須堅持農村集體「三資」所有權、使用權、監督權、處置權和收益權「五權」不變原則，任何組織和個人不得非法侵佔、截留和挪用農村集體「三資」，維護村集體和村民涉及「三資」的合法權益。
（二）是堅持民主管理的原則。強化農村集體「三資」監督管理，必須堅持民主管理的原則，保障村民以及民主理財小組對村集體「三資」佔有、使用、收益和分配的知情權、反映權和監督權。
（三）是堅持公開的原則。強化農村集體「三資」監督管理，必須堅持公開原則，及時將村集體「三資」的使用和收益向全體村民公開，資產和資源的承包、租賃、出讓必須實行招投標或公開競價。
（四）、是堅持成員受益的原則。強化農村集體「三資」監督管理，必須堅持成員受益原則，通過完善收益分配製度，讓農民群眾隨著集體經濟壯大，得到更多的實惠。
四、村集體「三資」的概念
（一）農村集體資金是指村組集體所有的貨幣資金，包括現金和銀行存款。
（二）農村集體資產是指村組集體投資興建的房屋、建築物、機器、設備等固定資產，水利、交通、文化、教育等基礎公益設施以及農業資產、材料物資、債權等其它資產。
（三）農村集體資源是指法律法規規定，屬於集體所有的土地、林地、山嶺、草地、荒地、灘塗、水面等自然資源。
五、「三資」監管措施
（一）進一步規范完善農村會計委託代理。會計核算及時規范，認真落實收支兩條線，非生產性開支限額管理、資金申請審批等制度，強化對村集體資金的監管。
（二）建立健全村集體資產、資源管理制度，重點是資產資源管理內部控制、資產資源清查登記備案、資產資源評估、資產資源經營與處置招投標、資產資源經濟合同監管等制度，強化對村集體資產資源的監管。
六、村集體「三資」監管機構
依託鎮農經站，在原建立農村會計委託代理服務中心基礎上，建立農村集體「三資」監管中心，同時依託鎮司法所建立農村項目竟標服務中心，形成農村集體「三資」監督管理工作領導小組總協調，「三個中心」為依託，「三位一體」的工作模式。
七、村集體「三資」監管實施步驟
（一）准備階段。主要任務是鎮成立「三資」監管機構，廣泛宣傳發動。
（二）清理整頓階段。主要任務是各村清查摸底，整改發現問題，張榜清查結果，鎮農村集體「三資」監管中心審核清查結果，並建立資產、資源台帳，鎮農村會計委託代理服務中心和各村要按照有關規定調整相關帳簿。
（三）建章立制階段。主要任務是健全完善農村集體資金、資產、資源監管制度，構築農村集體「三資」監管的長效機制。
八、農村集體資產報損、報廢，債權、債務核銷的處置程序。
農村集體資產報損、報廢，債權、債務核銷應填制《資產毀損報廢核銷申報表》及《債務（權）核銷申報表》，經村民會議或村民代表會議研究通過，報鎮農村集體三資監管中心審核後方能執行，執行結果應報送鎮農村集體三資監管中心備案。
九、農村集體三資管理工作中必須經集體經濟組織成員的全體村民會議或村民代表會議討論決定的事項。
（一）集體經濟組織年度財務預算和決算；
（二）年度收益分配方案；
（三）集體資金、資產、資源經營方式的確定和變更；
（四）購置和處分重要固定資產及重大投資項目；
（五）集體經濟組織產權制度改革；
（六）其它集體資金、資產、資源管理涉及各成員切身利益的事項。
十、農村集體三資管理系統的主要功能
農村集體三資管理系統是中國農民專業合作社信息網自主研發，適合村集體三資管理的要求。 具體體現在：通過網路的形式，加強農民群眾對財務等工作的監督，擴大知情權、參與權、監督權，實現民主化管理；採用信息技術促進優化農村資源配置、推動傳統農業向現代農業轉型，使之成為培育現代農民的有效途徑。最終通過藉由平台的力量，改善農村信息滯後、發展緩慢的現狀，推進農村信息化建設，提升農村村財政管理水平，實現農民增收，使我國的農村建設走向新的里程。
⑴資金管理
資金管理主要是依託「村賬委託代理」，嚴格收入支出審核把關，隨時掌握全鎮或各村的代管資金數額。
⑵資產管理
資產管理主要建立了資產台帳，詳細登記每一項資產的數量、價值和管理使用情況，對資產的使用情況進行監管，規范資產、資源管理，做到賬賬相符，對資產進行盤點，做到賬實相符，並將資產、資源使用情況定期向村民公開，確保資產保值增值。
⑶資源管理
資源管理主要實現了對可利用資源登記造冊，建檔立案，逐項登記，對資源管理實施全程監督，便於隨時查詢。
（4）合同管理
合同管理主要是，建立「合同管理台帳」，進行電腦錄入，動態管理，通過台帳掌握各村合同的基本內容和合同金額，已經合同履行情況等，及時發現違紀違規問題等，統一招投標管理，對招投標過程進行記錄和公布，接受社會監督，促進資源使用合理。

❸ 三資清理工作宣傳標語

開展「三資」清理工作，推進陽光村務建設。 抓好農村集體「三資」清理工作，加強農村基層黨風廉政建設。

❹ 村委會召開三資管理專項整治工作公議紀律怎麼寫

一、總體要求
以維護農村集體經濟組織及其成員的合法權益，實現農村集體資產保值增值為目標，堅持「教育為主，嚴查懲戒；糾建並舉，疏堵結合；建章立制，全面提高」的原則，以下猛葯、除頑疾、出實招、解難題，切實解決農村集體「三資」管理存在的突出問題，逐村建立問題台賬，逐項整改，扎實開展專項整治活動。要健全完善各項管理制度，建立責任追究機制，狠抓制度執行力，在全市建成產權明晰、權責明確、經營高效、管理民主、監督到位的管理體制和運行機制，實現農村財務管理制度化、資產管理民主化、合同管理規范化、財務公開明細化。
二、整治重點
根據近年來案件查處、信訪舉報以及群眾日常反映的突出問題，本次專項整治堅持標本兼治、重點突出，主要整治以下三個方面的問題：
（一）財務管理亂的問題。
財務管理方面重點整治：村幹部挪用、侵吞公款；公款私存，牟取存款利息；私自出借村集體資金；坐收坐支，賬外循環；白條入賬；村書記、主任保管現金；開支不審批，濫用公款；報賬、記賬不及時；虛開發票、重報開支套取村集體資金等問題。
（二）經濟合同亂的問題。
經濟合同管理重點整治：資產資源已發包但未簽訂承包合同；已簽訂承包合同但承包價格不合理，承包款收取不及時；合同到期未及時發包造成集體資產資源被無償佔用；私自發包村集體資產資源等問題。
（三）財務公開不真實的問題。
財務公開方面重點整治：財務公開不及時；公開內容不全面，未做到收支逐筆公開；資產資源處置不公開；公開內容不真實，欺騙村民等問題。
三、整治措施
這次農村集體「三資」管理工作專項整治活動，全市統一時間安排，自2014年5月份開始，2014年9月底基本結束。堅持邊查邊改，立說立行，同步推進，重點抓好5個關鍵環節。
（一）開展自查自糾。
各村利用一個月的時間對本村會計賬目、集體資產資源處置招投標工作檔案、經濟合同等進行逐項梳理，特別是農民群眾反映強烈的問題要重點審查。在自查工作中發現的問題要認真研究制定整改方案，拿出有效措施，立即整改糾正，整改結束形成自查報告報鎮領導小組辦公室備案。
（二）專項審計。
鎮領導小組將進行專項審計，以迎接好市領導小組辦公室對我鎮的三資管理清理工作的專項審計。
（三）落實整改措施。
針對審計出的問題，審計工作組下發整改通知書，被審計單位根據整改通知書，建立問題整改台賬，逐條制定整改措施，明確整改期限和責任人。對發現存在問題嚴重且整改落實工作不力的村支部書記，停發整改期間其統籌工資。整改完成經市專項審計工作組驗收合格後，恢復村書記工資待遇，整改期間工資不再補發。整改結束後將形成整改工作報告，報市黨的群眾路線教育實踐活動辦公室。
（四）進行責任追究。
為加強責任落實，根據市黨的群眾路線教育實踐活動要求，將結合專項整治活動，出台《**市農村集體資金資產資源管理工作責任追究辦法》，明確市、鄉、村三級相關工作人員工作職責，對本次專項整治活動查出的問題，實行責任追究。對問題較輕、通過自查自糾落實了整改措施的，不予追究責任；對工作不配合、整改不徹底甚至拒不整改的，將對相關責任人員依據《責任追究辦法》進行嚴格追究；情節嚴重的，將移交紀委或司法部門處理。
（五）建立長效機制。
各村要對農村集體「三資」管理工作專項整治活動開展情況進行全面總結，在集中整治突出問題的同時，更加註重源頭治理，完善長效機制，健全完善「三資」管理制度，嚴格落實民主管理，建立責任追究機制，扎實開展村幹部任期經濟責任審計和離任審計，構建完善的農村集體「三資」管理制度體系。
四、相關要求
（一）加強組織領導。農村集體「三資」管理專項整治工作涉及面廣、政策性強、工作量大，各鄉鎮（街道）及相關部門單位要統一思想，提高認識，把專項整治活動作為開展黨的群眾路線教育實踐活動的重要內容，加強領導，強化措施，確保整治活動見實效。全鎮成立由鎮分管領導牽頭掛帥，鎮組織辦公室、經管站等相關部門負責同志為成員的農村集體「三資」管理工作專項整治活動領導小組，具體負責此次專項整治活動的安排部署、調度指導。各村要建立相應的領導機構和工作機構，具體負責開展村集體「三資」管理工作專項整治活動，切實把這項工作抓實抓好，全面完成預期目標任務。
（二）加強輿論宣傳。要充分利用村廣播、公開欄、黑板報等工具，加強對農村集體「三資」管理工作專項整治活動的宣傳，使廣大黨員幹部充分認識專項整治活動的重要意義、主要任務和工作要求，支持配合開展工作，為專項整治活動營造良好氛圍。同時，對整治活動領導重視、行動快、效果好的單位，要及時總結經驗，樹立典型，進行大力宣傳；對認識不到位、態度不端正、問題嚴重、整治效果不明顯的，對單位主要負責同志在鎮公開欄予以亮相曝光。
（三）嚴明工作紀律。各村要嚴格按照有關要求開展好專項整治活動，做到公開、公平、公正，杜絕徇私舞弊現象。對專項整治活動中發現的問題，要從嚴、從快糾正，對活動開展不重視，組織領導不力，工作敷衍了事或弄虛作假，造成一定後果的，將按照有關政策法規嚴肅追究相關單位和人員的責任。

❺ 農村集體三資是什麼 農村產權制度改革內容有哪些

1、農村集體資產包括三類：農民集體所有的土地、森林、山嶺、草原、荒地、灘塗等資源性資產；

用於經營的房屋、建築物、機器設備、工具器具、農業基礎設施、集體投資興辦的企業及其所持有的其他經濟組織的資產份額、無形資產等經營性資產；

用於公共服務的教育、科技、文化、衛生、體育等方面的非經營性資產。

2、農村產權制度改革內容。

一是開展農村集體土地所有權、集體建設用地的清理調查並確權。

二是開展農村土地承包經營權、林權、房屋所有權的清理、核實、並確權。

三是創新耕地保護機制、落實耕地保護。

四是搭建流轉平台推動土地承包經營權、集體建設用地使用權、農村房屋產權、林權等的流轉。

實施步驟：

(一)宣傳動員：一是鎮政府召集全鎮相關幹部和村(社區)組幹部，召開宣傳動員會，進行業務培訓、安排部署相關工作。

二是村(社區)在鎮幹部的指導下邀請議事監事代表、黨員代表、人大代表、群眾代表、以及各村民小組長參加產權制度改革的宣傳動員會。

三是各村民小組召集村民和村民代表三分之二以上的人員召開宣傳動員會。

三級宣傳動員明確改革的目的、意義及主要內容。要通過橫幅、標語、宣傳資料等形式多樣的方式進行廣泛宣傳。特別要對外出務工的人員要去信去函告之，做到改革深入人心，家喻戶曉。

做到人人知曉改革、人人參與改革，為下一步的工作營造良好氣氛。並完成村組班子領導組建，各村(社區)要挑選公正、公道年富力強人員擔任議事監事組、各村民小組完成工作組人員搭配。

(二)調查摸底和土地勘查

各村(社區)議事監事代表、各村民小組工作人員在相關部門的指導下，對村組的邊界進行勘查，完成集體建設用地調查，特別是認真完成各村組農戶承包地、林地、宅基地、空閑基地以及房屋的丈量、調查。

農戶承包地做到邊界准確，四至清晰，宅基地和空閑基地認真勘驗，繪制草圖，計算出面積。農戶房屋要確定方向和四至。按標准計算面積。並完成相關表冊填寫和報送。

(三)數據錄入復核及公示

各村(社區)、組對調查摸底數據進行復核後，統一報政府，政府將組織機關人員認真復核，按照縣相關部門的要求進行數據錄入，並建立台帳。

錄入完成後交村組進行審核、復核後對基礎數據公示7天，針對存在的問題，提出確權方案並報鎮政府和相關部門審批，審批完成後下發村組並進一步公示7天並確認。

(四)確權發證

(5)宣傳三資擴展閱讀：

中共中央國務院關於穩步推進農村集體產權制度改革的意見。

為探索農村集體所有制有效實現形式，創新農村集體經濟運行機制，保護農民集體資產權益，調動農民發展現代農業和建設社會主義新農村的積極性，現就穩步推進農村集體產權制度改革提出如下意見。

重大意義。

農村集體產權制度改革是鞏固社會主義公有制、完善農村基本經營制度的必然要求。

農村集體經濟是集體成員利用集體所有的資源要素，通過合作與聯合實現共同發展的一種經濟形態，是社會主義公有制經濟的重要形式。

改革開放以來，農村實行以家庭承包經營為基礎、統分結合的雙層經營體制，極大解放和發展了農村社會生產力。

適應健全社會主義市場經濟體制新要求，不斷深化農村集體產權制度改革，探索農村集體所有制有效實現形式，盤活農村集體資產，構建集體經濟治理體系。

形成既體現集體優越性又調動個人積極性的農村集體經濟運行新機制，對於堅持中國特色社會主義道路，完善農村基本經營制度，增強集體經濟發展活力，引領農民逐步實現共同富裕具有深遠歷史意義。

農村集體產權制度改革是維護農民合法權益、增加農民財產性收入的重大舉措。

農村集體資產包括農民集體所有的土地、森林、山嶺、草原、荒地、灘塗等資源性資產，用於經營的房屋、建築物、機器設備、工具器具、農業基礎設施、集體投資興辦的企業及其所持有的其他經濟組織的資產份額、無形資產等經營性資產，用於公共服務的教育、科技、文化、衛生、體育等方面的非經營性資產。

這三類資產是農村集體經濟組織成員的主要財產，是農業農村發展的重要物質基礎。

適應城鄉一體化發展新趨勢，分類推進農村集體產權制度改革，在繼續按照黨中央、國務院已有部署抓好集體土地等資源性資產確權登記頒證，建立健全集體公益設施等非經營性資產統一運行管護機制的基礎上。

針對一些地方集體經營性資產歸屬不明、經營收益不清、分配不公開、成員的集體收益分配權缺乏保障等突出問題。

著力推進經營性資產確權到戶和股份合作制改革，對於切實維護農民合法權益，增加農民財產性收入，讓廣大農民分享改革發展成果，如期實現全面建成小康社會目標具有重大現實意義。

參考資料來源：政府網-關於穩步推進農村集體產權制度改革的意見

❻ 法院怎樣執行鄉三資辦

你所寫的名稱讓我們很費解，不知道鄉三資辦到底是啥回事兒？
如果理解為鄉政府的的一個下屬辦公室，那他們的法律關系相對人應該是鄉政府。法院對於政府機關拒不執行的民事判決或行政判決，一般不會採取對老老姓那樣的強制執行。最多通知銀行從賬戶中扣劃標的額算不錯了，再不行他們也只好向政府的上級部門發個司法建議或對鄉政府罰點款了事。但你的錢會拿到的。

❼ 農村三資指什麼

農村集體三資是指在集體所有制下，農村集體所有的資金、資產和資源。

農村集體經濟組織資金是指農村集體擁有的現金、銀行存款、有價證券等。

農村集體經濟組織資產是指農村集體所有的固定資產、在建工程、投資資產、農業資產、存貨及無形資產等。

農村集體經濟組織資源是指農村集體擁有的物力、財力、人力等各種物質要素的總稱，分為社會資源和自然資源兩大類，這里主要指自然資源。

(7)宣傳三資擴展閱讀

農村集體資產主要包括以下11個方面：

1、集體所有的土地和法律規定屬於集體所有的森林、山嶺、草原、荒地、灘塗、水面等自然資源；

2、集體所有的現金、存款等流動資產；

3、集體所有的牲畜、禽類、經濟林木、非經濟林木等農業資產；

4、集體經濟組織擁有的或以投資、貸款和勞動積累形成的水利、電力、交通等生產性設施和教育、文化、衛生、體育、通訊、福利等公益性設施；

5、集體經濟組織投資辦的企業及其收益形成的資產；

6、在國內聯營、股份、股份合作和中外合資、合作以及兼並、有償轉讓的企業中，集體經濟組織按照章程、協議（合同）應有的資產份額；

7、集體經濟組織接受捐贈、資助等形成的資產；

8、集體經濟組織投資興辦的企業享受國家的各種優惠政策以及按國家和地方規定歷年提取的生產性積累資金形成的資產及增值部分；

9、集體經濟組織擁有的著作權、專利權、商標專用權等無形產；

10、集體經濟組織出資購買的股票、債券等有價證券；

11、依法屬於集體所有的其他資產。

❽ 三資清理宣傳標語

廉政系列(25幅)
BYLZ-001 深入開展反腐倡廉教育，築牢拒腐防變思想防線 BYLZ-002 加強廉政建設，塑造政府形象
BYLZ-003 強化政風行風建設，改善經濟發展環境 BYLZ-004 反腐倡廉預防為主，群眾監督警鍾長鳴
BYLZ-005 標本兼治懲防結合，端正黨風政風行風 BYLZ-006 端正黨風人人有責，反腐倡廉事事關心
BYLZ-007 大力加強廉政文化建設，大力營造反腐倡廉氛圍 BYLZ-008 為人民服務是唯一宗旨，謀經濟發展是第一要務
BYLZ-009 防微杜漸，警鍾長鳴；廉潔自律，黨性長存 BYLZ-010 頂不住今天的誘惑，將失去明天的幸福
BYLZ-011 勿以惡小而為之，勿以善小而不為 BYLZ-012 莫作官倉鼠，甘為孺子牛
BYLZ-013 歷覽前賢國與家，成由勤儉敗由奢 BYLZ-014 處事公平平似水，為官廉潔潔如冰
BYLZ-015 樹行業正氣，守職業道德 BYLZ-016 踏踏實實做事，實實在在做人
BYLZ-017 責任重於泰山，形象重於生命 BYLZ-018 欲影正者端其表，欲下廉者先其身
BYLZ-019 行政為公莫怕吃虧，為民造福莫怕吃苦 BYLZ-020 反腐倡廉不折不扣，勤政為民實實在在
BYLZ-021 嘔心瀝血萬次少，貪贓枉法半次多 BYLZ-022 樹清廉風氣人人爭先，創文明站所個個一流
BYLZ-023 建設文明廉潔窗口，敞開熱忱為民心靈 BYLZ-024 熱情服務是本份，生冷橫硬要不得
BYLZ-025 一言一行不忘公僕形象，一舉一動長思百姓冷暖

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❾ 關於三資清查核資的宣傳標語

誠信,是企業生存之本.

❿ 關於合理化建議的宣傳報道

合理化建議的宣傳報道:

合理化建議工作是企業發展的內在動力，是職工參與企業生產經營管理的紐帶和橋梁，是推動企業生產經營管理的重要手段，是企業不斷完善自我的要求，也是企業活力的體現。合理化建議活動是一項經常性、長期性的工作，是職工群眾經濟技術創新活動的有效載體和平台，是體現職工主人翁精神，造就崗位技術能手和先進模範人物的重要途徑。

合理化建議工作已初具規模，職工的合理化建議在推動企業發展、提高企業管理水平、降低企業運行成本等方面都做出了積極的貢獻，體現了集團公司的勃勃生機。
各級領導首先要對合理化建議認識到位，要有良好的機制，激活職工的積極性，讓職工主動為企業提建議，要有比較好的平台及時收集和反饋合理化建議的意見。同時希望全體幹部職工發揮自己的職明才能，提出更多更好的合理化建議，促進公司的發展。 從總體上來講非常成功，做到了計劃到位，組織嚴密、參與職工多、合理化建議質量高。這充分證明了在職工中還蘊藏著極大的工作積極性和熱情。他們立足本職崗位，圍繞質量、品種、成本、安全、效益、管理等關系企業發展的主要方面，及對企業高度負責的主人翁精神，積極開動腦筋，充分發揮了個人的聰明才智。根據個人能力和實踐經驗，從大處著眼，關注產品質量、技術革新、設備更新改造、節能降耗減排、企業管理等環節，從小處著手，留心身邊水、電、油、氣等的「跑、冒、滴、漏」等現象，做促進企業發展的「有心人」，為企業發展出「金點子」。
通過開展「合理化建議」活動，激發了職工主人翁的潛在意識，從而樹立「廠興我榮、廠衰我恥」的以廠為家的觀念。職工個人的前途、利益與企業的命運緊密相連，形成利益的共同體，大家心往一處想、勁往一處使，企業必定興旺發達。 合理化建議內容來看，這些合理化建議都將為企業的生產經營管理起到了積極的推動作用。對提高產品質量、提高企業生產效率、提高企業技術水平、節約企業的生產成本都將產生巨大影響。這些合理化建議都是廣大職工在日常工作中盡心盡力、心系企業、勤於思考、善於創新的結果。是值得我們繼續發揚和堅持下去的工作。

1、藉助合理化建議平台，提高企業的精細化管理水平，促使產品質量升級，提高企業效益，將節能降耗減排落到實處抓出實效。
2、在一線職工中開展「每人提一項合理化建議、每人解決一項生產實際問題、每人查找一項安全隱患」活動，各級領導要重視每一位員工的提案，對有價值的建議迅速落實整改。
3、評定和表彰「金點子」建議，讓員工以企業主人翁的姿態，踴躍參與，為公司發展獻計獻策，激勵員工學習知識，鑽研技術的熱情，為優秀員工脫穎而出創造平台。
4、建立溝通渠道，使大家提出的建議都能及時申報，都能得到積極反饋、評價和及時的獎勵，讓職工有動力和積極性。
5、加大合理化建議活動宣傳、推廣的力度，發揮員工主觀能動性，只有員工的自發行動，合理化建議活動才能開展的有聲有色，擲地有聲。
6、將合理化建議活動納入今後勞模評比，崗級調整、晉級升薪工作中。
7、將合理化建議工作作為一項系統工程來開展，形成一種長效機制，要規范化，要更加有的放矢，有目標。
創百年名企任務艱巨，只有堅定信心、群策群力、眾志成誠、克難攻堅，同心同德，我們就一定能夠實現創百年名企的宏偉目標。

假如一個企業人心渙散，其發展必不長久。何志毅總裁在《金科玉律》刊首語中曾指出：企業盛衰轉換，根本在於文化！而企業文化建設的終極目的，我認為就是增強員工凝聚力。那麼，如何通過提合理化建議增強員工凝聚力呢？我試圖從收入、工作滿意度、親和力、員工保障心理、個人發展和人事考核等六個方面分別闡述，結合這兩年從事人力資源管理實踐，談談我個人看法。

一、收入

人是經濟性動物。因而，在人才流動過程中，經濟因素必將佔有很大比重。收入的多少，不僅僅可以體現為物化的東西，更重要的是對個人價值某種程度上的肯定，從而實現員工自我滿足感。但是，純粹的高收入，也許能暫時吸引人才，卻未必能長久留住人才，關鍵還得看收入分配流程中的公正性、合理性和激勵性通過提合理化建議增強。有兩家企業，A企業不分職位、工種，月薪統一定為3000，而B企業則按員工個人能力及所做貢獻大小，將收入劃分為若干檔次，雖然最高者月薪不到2500，但從實現自我價值角度考慮，B企業比A企業更具有競爭優勢，也更能獲得有才幹者的青睞。所以，我的第一個觀點：拉開收入檔次，用量化的經濟指標來衡量員工不同的能力和價值，在企業內部建立能力優先機制。

在工資分配中，我們通過提合理化建議還應防止收入硬化。我比較反感那種一成不變的工資制度，而更傾向於按工作年限實行年薪遞增制，讓員工切實感到資歷的增長和個人利益息息相關。有個寓言，說的是猴子朝三暮四的故事。總量對猴子來說並沒有變化，但朝四暮三，群猴憤怒，朝三暮四，皆大歡喜。我想，假如是朝二暮四，群猴肯定更加樂不可支。將這種理論移植到工資分配中，必將產生極大的激勵作用。有時，純粹量的增長確實能在員工心理造成泡沫式滿足。

二、工作滿意度

工作滿意度也即員工對工作的滿意程度。廖泉文教授在《職業匹配過程的主動策劃》一文中，將工作滿意度下降看作職業匹配過程第三個障礙，說明廖教授對工作滿意度也比較關注。如何提高工作滿意度，是我在實際人事管理工作中經常接觸到的問題。
1、通過提合理化建議增強為員工創造一個優美、安靜的辦公環境。舒適的辦公環境不僅能提高員工工作效率，還能樹立公司自身形象，激發員工的自豪感。惡劣的辦公環境會使員工感覺差人一等，產生自卑情緒，從而嚴重挫傷工作上的積極性。
2、通過提合理化建議在條件許可的情況下，盡可能提供通勤車服務，既為員工上下班提供方便，，也以切實行動表明公司對員工的關心。同時，載有公司名稱和標志的班車在大街上行走，本身就是一種廣告效應。
3、通過提合理化建議在公司內形成尊重員工勞動的氣氛，尤其是領導者，不能輕易否定員工的勞動成果。須知，培養員工積極性就好比堆雪人，要毀了它，一盆水足矣，但要恢復過來，可就不是一日之功了。
4、通過提合理化建議建立員工建議制度。我一直覺得：完善的職工建議制度十分可行，當員工的建議得到重視時，能獲得極大的滿足感，進而提高員工的積極性和工作滿意度。美國柯達公司在這方面可以說是卓有成效，他們從總經理到基層管理人員都對建議制度相當重視，並在各部門設立專門的建議辦公室。該公司總經理喬治·伊斯曼甚至認為：一個公司的成敗與職工能否提出建設性意見有很大關系。
5、通過提合理化建議實行員工參與制度。古人認為："民可使由之，不可使知之"。但在現代社會，人們都希望了解所屬環境發生的一切事情。根據馬斯洛的需求理論，人有安全和自我實現需求。如果讓員工及時了解組織運行狀況，鼓勵他們積極參與管理，以滿足其自我價值實現，必能增加員工責任感，提高員工士氣。因而，那句古語我認為應改成："民當使知之，方可使由之"。
6、通過提合理化建議工作合理化和工作豐富化。所謂工作合理化，就是通過科學測量，確定合理的工作負荷和工藝流程，避免員工因負擔過重或過於輕松而失去對工作的興趣；工作豐富化就是在單調的工作中增加一點情趣，激發員工的積極性和責任感，如美化工作名稱、適當增加決策性內容、具有相同工作特徵的職位進行定期輪換等。

三、親和力

通過提合理化建議增強，提高親和力，實質上就是將管理的觸須延伸到員工的私人領域，通過人際關系的交往來增強凝聚力。
1、創辦內部報刊雜志，為員工提供一個發表意見、交流心聲的園地。在企業設計中，最重要的應是MI即企業理念設計，而內部報刊雜志就是進行MI設計最佳的載體。
2、在員工生日送上一束鮮花或給予其他物質祝福，會讓員工深切感受到公司大家庭般的溫暖融和之情。這比空洞的說教更具震撼力。如果公司規模不大，生日聚會將更使員工終生難忘。
3、實行定期交流制度，讓領導和員工共聚一堂，總結過去的經驗，規劃未來的發展。如果公司規模大，則可以讓員工在公司統一安排的前提下自由組合，輪流參加公司各種會議。我之所以提倡自由組合，就是考慮到企業內部可能有非正式組織存在，讓有共同語言的員工一塊參加，可以解除他們的心理負擔，從而將自己真實的想法都坦誠地說出來，使公司領導能真實地把握員工的心理動向，從而尋找管理上的差距，強化對員工的管理。
4、盡量豐富員工的業餘生活，有計劃地舉辦一些活動，如歌詠比賽、電影包場、參觀等。關於參觀，美國羅傑·米的做法值得借鑒。他認為派出150名員工而不是2－3名代表，花上整整10天時間去參觀某行業展覽，既能有效地提高員工的整體素質，又能增強員工的親和力。

四、員工保障心理

通過提合理化建議為員工提供充實的生活保障，增強員工保障心理，對於增強公司凝聚力起著強大的基礎性作用。
1、為員工投放醫療和養老保險。社會保險的作用就在於解除員工後顧之憂，積極投身於自己所從事的工作。
2、提供住房補貼或按通行做法提供無息住房貸款。在現代人的觀念中，住房佔有相當大的比重。解決了住房問題，就等於卸去員工身上一大包袱，從而能更安心於工作。我在正大集團青島公司工作期間，曾制訂一套住房方案，打消了許多人的跳槽念頭。
3、建立資遣制度。許多人認為在三資、民營企業幹活，老闆說了算，工作沒有保障。建立資遣制度，在員工年老體衰或因能力欠缺不能勝任時，根據員工服務年限和職位給予一定的資遣費，將會從一定程度上安定員工的情緒，改變員工的觀念，從而更舒心地投身於工作。
4、建立工資基金制度。國營企事業單位建立工資基金，是為了有利於監控。而民營、三資企業建立工資基金，目的還在於消除員工不穩定心理。我曾就職於一家民營環保企業，由於沒有建立工資基金，整整拖欠員工兩、三個月的工資。這樣的企業如果還能留住人才，那簡直是奇跡。
5、完善休假制度。休假在員工生活中也是一項很重要的內容。在休假制度中，不僅應包括國家法定節假日，還應根據公司實際和員工服務年限給予相應的休假待遇。如工作滿兩年者，可以帶薪休假半個月等。休假和工作的關系，我個人理解為文武之道，一張一弛，二者皆不可偏廢。
6、解決員工檔案問題。在中國特定的政治、經濟環境下，檔案還嚴重地制約著人才在完全意義上的自由流動。我曾戲言：人是活的，檔案是死的，但在中國，活的還得跟著死的走。根據矛盾論的觀點，事物總有它的兩面性，如果換一種思維角度，其實這也不失為我們留住人才的一個捷徑，那就是在人才交流中心設立專戶，將員工的檔案全部調轉過來，由公司統一支付檔案管理費，統一控制，既解除了流動人才心理上的檔案情結，又有利於公司對員工的統一控制和管理。另外，對於集團化企業，我還有一個大膽的想法：能不能將各分公司優秀人才的檔案全部調至北京或香港，由集團總部統一控制，統一管理？當然，這只是我個人設想，是否具有可操作性尚難斷定。 五、個人發展

一個公司如果能給員工提供充分的發展空間，使員工的個人能力和素質隨著公司的發展而成長，這個公司與員工的相互認同感越高，凝聚力就越強。個人發展對公司而言就是能力開發、現在有一種人才銀行的觀點，認為人才量的方面是硬銀行，質的方面是軟銀行，人力資源開發就是要讓公司軟銀行方面?quot;固定資產"能不斷增值。
1、鼓勵員工參加繼續教育，盡可能獲得各類證書，並對成績優良者給予一定的獎勵，如增加考核分、報銷學費等。
2、對於大型集團化企業，可以借鑒正大集團的做法，建立統一的培訓基地，各地分公司可按照總部安排分期分批派員參訓。由於集體參訓，既降低了培訓成本，又有利於各分公司之間的交流。
3、鼓勵員工向更高層次發展，對作出突出貢獻的員工，公司不僅不刁難，還將給予一定的獎勵。
曾有人向我提出不同意見，認為這些舉措只能助長員工的離心力，但我堅持認為：任何舉措，不可能不付出一點代價。在初始階段，這些舉措也許會導致部分優秀員工流失，但必將吸引更多、更好的員工加入我們的行列。對於公司發展，我們應著眼於長期規劃，而不能拘泥於短期利益。

六、人事考核

在人事管理領域，考核是最具基礎性的工作，其他人事管理，諸如薪資分配、獎勵、調配、晉升、培訓等，都得經由考核得出科學的結論再對照實行，因此，要增強員工的凝聚力，必須通過提合理化建議建立一套科學、公正的人事考核制度。過去的考核，帶有濃厚的個人色彩，考核程序簡單化，考核方法獨裁化，考核要素隨意化，考核結果自然失真，甚至出現較大的偏差。而制度性的人事考核，將根據員工不同的職位標准進行差別考核，既保證考核標準的統一性，又考慮到考核對象的差異性。由於考核的相對公平，員工對自己所處位置和享受的待遇產生的抱怨最小化，自然能有效地消除內部摩擦，增強員工的凝聚力。