促銷策劃書框架

❶ (誰知道)市場營銷方案的框架

雖然營銷方案根據不同的行業、不同的市場、不同的策劃人而不完全一樣，但有一個基本的框架，可以根據實際情況增加、刪除一些內容，總之達到目的就OK了。

營銷方案寫作通用框架

標題

前言

Ⅰ形勢分析---我們的處境

A企業歷史背景分析------「我」

1，企業性質

2，營銷額與利潤歷史數據

3，企業經營理念與總體規劃，目標

4，企業組織結構

5，企業優勢與劣勢

6，企業以往經營活動的回顧與分析

B消費者分析--------「你」

1，本企業的目標市場區域

2，存在哪些細分市場？本企業的目標群

3，在哪裡有多少消費者

4，這些消費者是什麼樣子的？他們怎麼生活，怎麼使用該商品及相關產品。

5，他們買多少？

6，為什麼購買，在產品中尋求何種特徵

7，購買過程，購買時的影響因素

C行業市場與競爭分析-----「-他」

1，市場規模

2，市場特性

3，競爭者排隊：上位，同位，下位（以市場佔有率或銷售額）

4，競爭格局辨認------是否形成了市場的領導者，挑戰者，追隨者，補缺者。

5，重要競爭者的市場表現，營銷方案，競爭策略，競爭優勢

6，本企業的營銷機會

D營銷宏觀條件-------「天下」

政治，經濟，法律，社會文化，上述環境的現狀以及趨勢所提供的機會與威脅。

❷ 營銷策劃書的大概框架是什麼

1、市場調查（有些地方這個環節，除非你了解行業）
2、現狀和背景（市場情況，產品版狀況、分銷情況，競爭權態勢、經濟形式）
3、問題和機會分析
4、目標市場選擇和目標確定
5、營銷戰略確定（目標市場戰略、組合戰略4P、定位）
6、戰術確定
7、損益分析
8、營銷計劃控制

❸ 策劃的框架是什麼樣的

策劃案主要包含內容：
策劃的目標是什麼？
策劃的依據是什麼？
為誰回策劃（策劃的對答象）以及誰來策劃（策劃的有關人員）？
在何處策劃（策劃的場所）？
什麼時候進行策劃以及策劃的日程安排？
策劃的方法是什麼？
策劃的步驟和表現形式如何？
策劃涉及的預算情況。
策劃書的結構——封面、正文、附錄
一、 策劃書封面
四種內容構成：
策劃書的名稱：將策劃主題體現出來，讓使用者一目瞭然。
策劃者姓名：策劃小組名稱及呈圓形名列示出來。
策劃書製作時間：年、月、日。
策劃書的編號。
二、 策劃書的正文
摘要：策劃目的以及對策劃內容的簡要說明。
目錄。
前言：策劃經過的說明。
策劃內容的詳細說明。
策劃實施步驟以及各項具體分工：時間、人員、費用、操作等。
策劃的期望效果與預測效果。
策劃中的關鍵環節，策劃實施中應注意的事項。
三、 策劃書的附錄
供參考的文獻與案例
如有第二、第三備選方案，列出其概要
其他與策劃內容相關的事宜

❹ 策劃案的框架很詳細的那種（急用)！！！

寫作計劃方案,務必注意步驟和細節的可行性,需明確以下幾個點.
計劃：以固定時間段為周期計劃實施前期目標：
目標：打響網站品牌
任務：根據需求,定製任務,例如提高網站的流量、培養客戶的黏性
策略：達成目標和任務,需要做的動作,如網站平台建設、資源整合、網站推廣、市場開拓、團隊機制建設。
網路營銷策劃
網路營銷策劃，著重考慮原有基礎上受制約的因素，不僅要跟上網路市場的步伐，更需要洞察同行對手在網路營銷上採取的各種方法。對於一個企業在發展過程中遇到的問題，必須與網路市場相結合，網路與市場相結合發展，才能在網路大市場中佔得一席。
企業網路營銷策劃書：
5w2h定律： 5個w是指： what 方案要解決的問題是什麼？ 執行方案後要實現什麼樣的目標？為企業能創造多大的價值。 who 誰負責創意和編制？ 總執行者是誰？ 各個實施部分由誰負責？ where: 針對產品推廣的問題所在？ 執行營銷方案時候要涉及什麼地方？單位？

❺ 房地產營銷策劃案經典框架

推薦一下爆銷模式，非常經典的房地產營銷策劃方案，成功案例也多，對於房地產項目非常好嫁接。

❻ 營銷策劃書的框架是什麼

整容醫院開業營銷計劃

❼ 策劃書的具體框架是怎樣的

策劃書有很多類別哦,如廣告策劃書,產品策劃書,企業策劃書等等
但大體內容如下:
市場分析
一,營銷環境分析
二,消費者分析
三,產品分析
四,企業和競爭對手的競爭狀況分析
五,企業與競爭對手的廣告分析
廣告策劃書第二部分 廣告策略
一,廣告的目標
二,目標市場策略
三,產品定位策略
四,廣告訴求策略
五,廣告表現策略
六,廣告媒介策略
廣告策劃書第三部分 廣告計劃
一,廣告目標
二,廣告時間
三,廣告的目標市場
四,廣告的訴求對象
五,廣告的訴求重點
六,廣告表現
七,廣告發布計劃
八,其他活動計劃
九,廣告費用預算
廣告策劃書第四部分 廣告活動的效果預測和監控
一,廣告效果的預測
二,廣告效果的監控
廣告策劃書正 文
第一部分 市場分析
一,營銷環境分析
1,企業市場營銷環境中宏觀的制約因素
· 企業目標市場所處區域的宏觀經濟形勢
· 市場的政治,法律背景
· 市場的文化背景
2,市場營銷環境中的微觀制約因素
· 企業的供應商與企業的關系
· 產品的營銷中間商與企業的關系
3,市場概況
· 市場規模
· 市場的構成
· 市場構成的特性
4,營銷環境分析總結
· 機會與威脅
· 優勢與劣勢
· 重點問題
二,消費者分析
1,消費者的總體消費態勢
2,現有消費者分析
· 現有消費者構成
· 現有消費者的消費行為
· 現有消費者的態度
3,潛在消費者分析
· 潛在消費者特性
· 潛在消費者當前購買行為
· 潛在消費者被本品牌吸引的可能性
4,消費者分析的總結
· 現有消費者
· 潛在消費者
· 目標消費者
三,產品分析
1,產品特徵分析
· 產品的性能
· 產品的質量
· 產品的價格
· 產品的材質
· 生產工藝
· 產品的外觀與包裝
· 與同類產品的比較
2,產品生命周期分析
· 生命周期的主要標識
· 處於什麼樣的生命周期
· 企業對產品生命周期的認知
3,產品的品牌形象分析
· 企業賦予產品的形象
· 消費者對產品形象的認知
4,產品定位分析
· 產品的預期定位
· 消費者對產品定位的認知
· 產品定位的效果
5,產品分析的總結
四,企業和競爭對手的競爭狀況分析
1,企業在競爭中的地位
2,企業的競爭對手
3,企業與競爭對手的比較
五,企業與競爭對手的廣告分析
1,企業和競爭對手以往的廣告活動的概況
2,企業和競爭對手以往廣告的目標市場策略
3,企業和競爭對手的產品定位策略
4,企業和競爭對手以往的廣告訴求策略
5,企業和競爭對手以往的廣告表現策略
6,企業和競爭對手以往的廣告媒介策略
7,廣告效果
8,總結
第二部分 廣告策略
一,廣告的目標
1,企業提出的目標
2,根據市場情況可以達到的目標
3,廣告目標的表達
二,目標市場策略
1,企業原來市場觀點的分析與評價
2,市場細分
3,企業的目標市場策略
三,產品定位策略
1,對企業以往的定位策略的分析與評價
2,產品定位策略
四,廣告訴求策略
1,廣告的訴求對象
2,廣告的訴求重點
3,訴求方法策略
五,廣告表現策略
1,廣告主題策略
2,廣告創意策略
3,廣告表現的其他內容
六,廣告媒介策略
1,對媒介策略的總體表述
2,媒介的地域
3,媒介的類型
4,媒介的選擇
5,媒介組合策略
6,廣告發布時機策略
7,廣告發布頻率策略
第三部分 廣告計劃
一,廣告目標
二,廣告時間
1,在各目標市場的開始時間
2,廣告活動的結束時間
3,廣告活動的持續時間
三,廣告的目標市場
四,廣告的訴求對象
五,廣告的訴求重點
六,廣告表現
1,廣告的主題
2,廣告的創意
3,各媒介的廣告表現
4,各媒介廣告的規格
5,各媒介廣告的製作要求
七,廣告發布計劃
1,廣告發布的媒介
2,各媒介的廣告規格
3,廣告媒介發布排期表
八,其他活動計劃
1,促銷活動計劃
2,公共關系活動計劃
3,其他活動計劃
九,廣告費用預算
1,廣告的策劃創意費用
2,廣告設計費用
3,廣告製作費用
4,廣告媒介費用
5,其他活動所需要的費用
6,機動費用
7,費用總額
第四部分 廣告活動的效果預測和監控
一,廣告效果的預測
1,廣告主題測試
2,廣告創意測試
3,廣告文案測試
4,廣告作品測試
二,廣告效果的監控
1,廣告媒介發布的監控
2,廣告效果的測定
附 錄
(附加成分)
行銷計劃書(框架)
一,資料基礎及分析
1,經濟背景指標
2,市場資料分析
3,競爭資料與分析
4,行銷成功關鍵因素的未來變化分析
5,行銷問題與機會的分析及各部門可用資源的衡量
6,摘要及綜合結論
二,行銷目標(長期,中期,年度,季,月)
1,總銷售量及利潤
2,各產品及地區的銷售量,利潤及市場佔有率
三,行銷策略(長期,中期,年度)
1,產品發展方面
2,配銷技術方面
3,價格方面
4,推廣方面
5,其他有關方面
四,中長期行動方案關系說明(列表或敘述)
五,年度行動方案
1,行銷部門
2,與其他部門的配合
六,行銷方案的經濟評估
行銷知識——產品發展,品牌,包裝,廣告,
人員推銷,推廣,展覽,布置,
實體分配,配銷渠道,
顧客服務,顧客心理,
行銷研究,行銷組織……

❽ 學生會活動策劃書的框架

一般來說 可以以這樣的步驟來進行：
標題
框架目標（活動需要達到的最終目標 最終結果）
框架元素（活動時間、活動地點、活動面向對象、活動主題、活動總體預案、活動總體流
程圖 後兩項是在作系列化活動的時候必須要書寫的）

❾ 怎麼寫活動策劃書啊 我是新手 誰能幫我寫個基本框架啊

備註：國慶節促銷活動的背景、主題、時間、地點、創意說明、促銷內容、宣傳推廣等促銷創意方案。本促銷案根據區域情況因地制宜，特此說明。

一、促銷方案前期分析

1、2008年自10月起下半年的節日：

A、國慶節；B、感恩節；C、聖誕節；D、元旦節；E、賀歲等

本促銷方案關鍵在於承啟，為建立其它節假日的顧客忠誠與品牌人氣作基礎，作呼應。

二、本次促銷流程如下：

（一）活動背景

如今的鞋業市場競爭，強者愈強，弱者愈弱，能在市場佔住腳的，也算是洗牌留下來的行業精英，但細分一下，店鋪還是有區別的，有些店鋪除了死撐面子之外，虧多賺少，有些把店改小或者改位置或者撤下商場的廳櫃，也有幾個知名的鞋業品牌通過不同定位的「店群」拉動消費，即在縣市中心商圈建立據點，展開營銷上的攻勢，樹立一城領先優勢，氣勢逼人，單店業績也不錯。如果不主動採取促銷拉動，市場份額將會被競爭對手奪走。

（二）、國慶促銷主題

促銷口號：

備用一：迎國慶，健康有禮（你）。。。。。。

備用二：迎國慶，某某皮鞋，與你（禮）同行。。。。。。

主題說明：現在同質化競爭，人們的消費需求不是簡單地停留在同樣的款式同樣的價格上，更體現在人文關懷、品牌感恩上，我們誠然知道，消費者購物是非常現實的，我們不能忽悠我們的上帝，我們在大方地送禮和快樂地賣產品的同時，也要給我們的消費者最真誠的一句關懷，我們的主題口號就是這樣感出的！

（三）、時間

准備階段：2008-09-16至2008-09-28，共9天，促銷活動期間的倉庫盤存、貨源、禮品，廣告宣傳品、報表、信譽單據、人員安排等；還有媒體選擇、室內平面廣告、店堂望聞聽的綜合體驗氣氛塑造等。

執行階段：2008-09-28至2008-10-07，共9天，促銷執行階段，帶動新品暢銷，甩掉不良積品。

總結階段：2008-09-08以後3天內，評估，對於淺色單鞋、部分半涼鞋、過季鞋、滯銷處理鞋等原則上堅決不留尾貨，徹底消滅干凈！通過globrand.com依次的促銷活動（A、國慶節；B、感恩節；C、聖誕節；D、元旦節；E、賀歲等

），按照正常的產品生命周期順利過冬，挺過難關。

（四）、活動地點

XXX省指定專賣店

（五）、促銷內容

方案一：

促銷內容：

凡一次購買正價產品滿198元：

送精品皮具（皮帶或皮夾）+精美雨傘（各一）

凡一次購買正價產品滿388元：

送精美皮具+健康禮品（根據市場選擇）（各一）

說明：具體禮品根據庫存禮品安排

註：活動僅限正價皮鞋，特價鞋除外。

活動時間：2008-09-28至2008-10-07

活動地址：XX縣XX專賣店

在法律允許范圍內，某某集團享有本次活動最終解釋權。

方案二：

全場正價鞋會員價後滿288元，送價值30元的現金禮品券一張，憑此券下次購鞋抵用。

註：活動僅限正價皮鞋，特價鞋除外。

活動時間：2008-09-28至2008-10-07

活動地址：XX縣XX專賣店

在法律允許范圍內，某某集團享有本次活動最終解釋權。

3、圖片創意主題設計

說明：圖片創意此處略

4、店頭橫幅內容：

備用一：迎國慶，健康有禮（你）。。。。。。

備用二：迎國慶，某某皮鞋，與你（禮）同行。。。。。。

（六）捆綁特價鞋的促銷（表單略）

對現有積壓鞋進行盤點，理出明細，作好品類與價格的結構與檔次區別，理出少數XX元價格起步的過季鞋款，主要是為了達到吸引人氣的目的，製造賣場氛圍。因為店堂有了人氣才能帶動其它正價鞋的銷售。建議大部分特賣價：XXX-XXX元左右，部分鞋款保本甚至虧損銷售，此次促銷以清倉為主要目的。

（七）店鋪促銷預備事宜

預備事項

1、清潔衛生：清掃門頭，擦試玻璃，清潔貨櫃；

2、整理庫房，騰出方便取貨換貨的倉庫位置；

3、執行人員配置：培訓導購人員；

4、產品組織的到位，陳列促銷用品；

5、渲染活動背景，櫥窗促銷海報展示，電視宣傳，傳單分發的落實，製造氣氛；

6、落實現場監控，促銷現場安全的把握；

7、信息收集與傳遞；

8、加大禮品的支持和服務,保證禮品管理的有序進行，監督終端商的促銷禮品落實情況。

等等。

（八）宣傳策略與組織及物料籌備詳見下表：

編制好自己店鋪促銷費用的預算（表單略）

（九）預期目標

1、銷售目標：9天的促銷目標為：最低目標XXX雙（日均XX雙），中間目標XXX（日均XX雙），理想目標XXX（日均XX雙）。

2、現有過季鞋產品清理完畢，釋放不良庫存積壓所帶來的經營風險壓力，同時帶動新品上市的銷售。

3、加速了某某品牌在XXX各縣市的深入過程，增加了某某的新顧客，為冬棉的順利上市奠定基礎。

4、增加了銷量，擴大了市場佔有率。