1. 大學想創建文學社，那麼策劃書是應該自己寫還是和別人一起
你可以向學校提出你的想法，問清楚開辦一個文學社的具體流程。然後進行招生活動。
當然你也可以在網上創立一個關於文學的群，搜羅一些熱愛文學的網友。
答題不易求採納
2. 大專的計劃書怎麼寫
自己找資料，自己研究，自己寫，總比網上抄襲要好的多。
3. 急求一份創辦一所民辦大學的投資計劃書，包括必要性可行性分析報告。
來源：
隋德江於1995年受黑龍江德強實業集團的委託，以「哈爾濱江天助業（咨詢）有限公司」董事長（兼）的身份，為該集團主持策劃創辦哈爾濱德強學校及策劃案實施的全過程。
應用：
對於已創辦的或擬創辦的民營學校，本案均具有一定的參考價值。
內容：
以1990年哈爾濱第一家民營學校誕生為標志，由於辦學利潤大，到1995年，哈爾濱便迅速新增了37所民營學校，不僅競爭空前激烈，其辦學規模也呈現出供大於求的趨勢。就在這樣嚴峻的形勢下，黑龍江德強實業集團卻知難而進，提出了擬辦學校的思路。但光有思路還遠遠不夠，問題是辦學要怎樣定位才能在激烈的競爭中站穩腳跟並獲得長足發展呢？
面對處在中、低水平上徘徊的哈爾濱民辦教育，如果再重復創辦此類型學校並參與激烈競爭，是一個很不理智和相當危險的投資行為。若擬辦學，獲取利潤，策劃人提出了就應該「棋高一招」，領先哈爾濱所有民營學校一步，創辦符合民情民意的、集小學、初中、高中為一體的高水平的完全學校，同時，要明確用「領先一步」的思想，對創辦高水平的完全學校進行可行性分析，並在用事實說話、憑數據發言的基礎上，編寫創辦一流民營學校的策劃案。策劃人在策劃案的核心部分提出要用「領先一步」的思想創辦名牌民營學校，即：先是針對其他學校辦學設施較落後，新學校要捨得投入，在先進設施上領先一步；其次是學校的領導班子要優於其他學校，必須是100%專家辦學，在專家聲望上領先步；再次是師資力量要優於其他學校，必須是33%名師執教，在名師影響上領先一步；第四是採取「犁地式」方式招生，在保證生源的質量和數量上領先一步；第五是在辦學形式上突破、創新，辦集小學、初中、高中為一體的既可走讀、又可住宿的完全學校，在規模和形式上領先一步。「5個領先一步」的思想，為競爭十分激烈的哈爾濱民營學校，提出了另外一個有效的辦學新途。
創辦哈爾濱德強學校策劃案的簡要策劃思路及操作過程如下：1、對哈爾濱37所學校民營學校進行了為期3個月的調研，內容包括學校的設施投入、專家隊伍的現狀、教師隊伍的現狀、辦學規模和形式的現狀、在校學生的素質情況、升學狀況、家長的要求和希望等。通過調研總結出5大類40個問題。2、針對40個問題，提出「5個領先一步」的核心思路，制定了創辦名牌民營學校的戰略，並據此編寫策劃案。3、策劃案通過後，將策劃案分解成若干個具體操作計劃，並制定出「計劃實施進度表」，按進度對計劃進行監控，確保了策劃案的全面展開、落實和如期完成。後來「5個領先」的作法的付諸實施，在哈爾濱產生強烈反響。1996年創辦伊始，德強學校便一下進入輝煌期。
案例：
黑龍江德強實業集團是一家較有實力的企業。在資本相對豐富時，於1995在哈爾濱民營學校趨於飽和且競爭十分激烈的情況下，提出了辦學的思路。當時看，若躋身於林立的民營學校並參與已經白熱化的競爭，有相當大的難度和風險，成功的希望也很渺茫，
為了解決這個問題和論證這個項目，經有關部門推薦，德強學校決定把創辦學校的項目交給隋德江策劃。接過項目後，隋德江用了長達3個月的時間，對哈爾濱市全部37所民營學校進行了全面、深入的調研，並梳理出有共性問題5大類40條之多。在總結中我發現，民營學校雖多，但由於諸多原因，其學校建設、設施設備投入、辦學的專家隊伍、師資水平、生源質量等，都在中、低檔案水平上徘徊，所謂競爭激烈，即為生源競爭。而能到民營學校高學費讀書的學生，絕大多數是生源自身質量較差，在小學升初中、初中升高中過程中，由於擇校問題，中考未被錄取或未被好學校錄取等原因而選擇了民營學校。對此，主流家長的希望是通過高收費的民營教育讓孩子成材。但事實上，民營學校的教育大多沒能滿足學生及學生家長的要求。盡管學校也盡到了最大的努力，可希望歸希望，現實歸現實。因為這些民營學校的「軟、硬體」投入均在中、低檔水平徘徊，那麼，提高教育質量便只能停留在美好的願望上了。
通過調研、梳理、分析、總結，我們認為德強集團辦學的思路是可行的。但必須要揚長避短、蹊徑別走。即主張用「5個領先」辦學。「5 個領先」的內核是從根本上克服所有民營學校的弊端，解決學校設施設備投入、專家不專、師資匱缺、生源質量、辦學規模等主要問題。這些主要問題如能得到解決，辦學就會走上坦途。
4. 技能學校招生策劃書
我不是這一行的，但是我想總要有的項目（根據4p4c）：
1 目標顧客群體，確定你要推廣的學校，學生專類型屬
2 渠道，怎麼接觸到這一群體，通過學校還是網路推廣還是發傳單
3 價格，學費多少
4 產品，教那些東西，你們自己的實力
5 促銷，根據自己的情況，是否有包找工作或者別的什麼優勢
再細化就是確定往哪個學校走，接觸哪些人，賄賂哪些官員，怎麼設點忽悠學生了
5. 楊凌職業技術學院招生策劃書怎麼寫
這個學校總的來說還行，當然是和同類的大專相比較。 學校有三個校區。南校區在火車站正對面，一出火車站就可以看見；北校區在高乾渠路上，坐計程車3分鍾即到，至於走路大概要40-50分鍾，從北校小門口（北校大門幾乎沒人走，除了新生報到時）走路到西農北校需20分鍾：西校區在西農路上，從西校大門可以看見西農北校大門，走路到西農北校大門只需10分鍾。 這個學校的的錄取線一直是大專錄取線，現在慢慢稍稍有點上升，我是說稍稍！雖說評上了一個什麼國家示範性大專，其實一文不值，說是撥了2個億資金，建設了一年，建了個西校大門，在再然後就是建了個西校的綜合圖書樓。 環境？校門口周邊網吧肯定少不了。 綜合來說，北校的學風最正，其次是西校，最後是南校. 治安一般偏下，雖說可能你來這見不到警察，但在學校還是安全的，至少我在這這么長時間，楊凌的各種穿制服的都見過，但就是沒見過警察。記住，夜晚不要在校外逗留，不安全！ 大專嘛，宿舍能有多好！上了大專就不要跟本科學校比硬體設施了，尤其是跟西北農林科技大學，西農最垃圾的宿舍都比楊凌職業技術學院最好的宿舍要好。 娛樂？那就是網吧，職院學生自己說的「來這除了上課，就是養活食堂飯館和網吧！」當...
6. 怎麼創辦一所綜合性，全日制大專院校
海南的高校都直屬海南省教育廳管理，民辦高校，還需要到民政廳注冊登記。前期籌備工作很復雜哦，你要有校址、要申報專業等等。電話咨詢教育廳吧。