『壹』 保險公司白板新人怎麼增進來
保險公司要招新人要用實際行動去招人，不能連哄帶騙的去招人。
『貳』 保險公司的組訓一定要有銷售經驗嗎
1、組訓不一定要有銷售經驗。很多公司專門招白板組訓，也就是沒有銷售經驗的人做組訓，這樣的人更容易培養，統一思想。不過有一定銷售經驗的人在工作時會容易一些。泰康慣用的手段就是承諾你做內勤，講師、組訓等職位，但前提是你要先做業務，而且有任務必須完成，否則你會被淘汰。當然能留下的也會給你內勤崗位的，不過看待遇如何。
2、組訓很鍛煉人，確實是。組訓一詞來源於台灣保險業，國內平安最先引進。標準的組訓首先應該接受3個月左右的封閉培訓，會學習從業務員到督導區管理一系列的課程，然後還有成長訓練、PTT 講師訓練等學習，組訓的精神是3個1精神，組訓要求的是「無所不能」。在工作崗位上，組訓首先電腦水平應該具備OFFICE通用軟體必會，然後要有一定的溝通能力、講課傳承能力、策劃推動能力、追蹤輔導能力等要求。
3、組訓號稱後備幹部培訓班，目前很多公司的老總們都是組訓出身，當然現在的組訓升職的機會也比一般人多一些，因為你是業務型幹部，晉升機會多的時候被淘汰的機會也多。不過目前國內保險公司雲集，跳槽找工作很簡單。不做保險行業你可以出去做培訓師、銷售經理、策劃等工作都可以應付。
我就是組訓出身，現在已經做了10年保險了，工資收入在當地屬於中上，但壓力很大。你要有足夠的心理准備。
『叄』 平安保險白板會主講話述
你可以到平安公司聽講就可以了
『肆』 誰知道如何在保險行業生存，淺談一個白板主管的生存之道
保險小編幫您解答，更多疑問可在線答疑。
大凡做過保險代理人，我們都可以將他們大致分為三類人：一類屬於運氣好的人，這些人主要是有業績、有人脈、肯努力、有運氣的人，他們在保險這一行能夠順順利利的生存下來；另一類屬於運氣特壞的人，他們既沒有業績、又沒有人脈、又不願意努力、又沒有運氣的人，這些人在保險這個行業玩不下去、留存不了；還有一類人就是業績和人脈都很一般、有時還要別人幫一把的人，這類人我們又可以大致分為兩類人：一類是稍稍努力或多多努力也可能可以幹得很好的人，還有一類是容易放棄的人。總之，大家都有一種感受，要想做一個好的保險代理人的確不容易，要想留存就更難。之所以有上述繆論是我這個在保險行業白板出生的主管的一點私人的看法。
但是不管怎樣，我個人認為要想在保險這個行業繼續做下去，至少有三點是至關重要的：一是人、二是事、三是和。談到人，首先要跟對人，大家常說的一句話是「嚴師出高徒」，你在保險這個行業，如果你跟對了人，就可以事半功倍，快速成長；其次，要做好人，在保險這個行業，要把保險看成是做善事，是幫助那些將要遇到風險的人提早做好防範和規避風險的財務准備，是幫助那些已經發生風險的人盡量減少損失，也就是傳遞愛與責任，要做客戶信賴的人。至於事，我個人的理解，你一定要專業、敬業和堅持，要將重復的事情重復做，這是許多業內知名人士經常拿來分享的經驗之談。談到和，我個人認為做保險雖然賺錢很重要，但是人和更重要。做團隊，只有人和，你的團隊才會越做越大；只有人和，你的人脈才會越來越廣；只有人和，你的業績才會越做越大。只有人和，你才會成為保險行業的業務高手、團隊精英。
『伍』 保險公司為啥要開白板會
1、組訓不一定要有銷售經驗。很多公司專門招白板組訓，也就是沒有銷售經驗的人做組訓，這樣的人更容易培養，統一思想。不過有一定銷售經驗的人在工作時會容易一些。泰康慣用的手段就是承諾你做內勤，講師、組訓等職位，但前提是你要先做業務，而且有任務必須完成，否則你會被淘汰。當然能留下的也會給你內勤崗位的，不過看待遇如何。
2、組訓很鍛煉人，確實是。組訓一詞來源於台灣保險業，國內平安最先引進。標準的組訓首先應該接受3個月左右的封閉培訓，會學習從業務員到督導區管理一系列的課程，然後還有成長訓練、PTT講師訓練等學習，組訓的精神是3個1精神，組訓要求的是「無所不能」。在工作崗位上，組訓首先電腦水平應該具備OFFICE通用軟體必會，然後要有一定的溝通能力、講課傳承能力、策劃推動能力、追蹤輔導能力等要求。
3、組訓號稱後備幹部培訓班，目前很多公司的老總們都是組訓出身，當然現在的組訓升職的機會也比一般人多一些，因為你是業務型幹部，晉升機會多的時候被淘汰的機會也多。不過目前國內保險公司雲集，跳槽找工作很簡單。不做保險行業你可以出去做培訓師、銷售經理、策劃等工作都可以應付。
我就是組訓出身，現在已經做了10年保險了，工資收入在當地屬於中上，但壓力很大。你要有足夠的心理准備。
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