A. 辦廠計劃書如何寫
第一點：確定廠的性質（是不是只做加工）、加工規模和產量；
第二點：根據性質和規模，做出硬體部分的計劃，包括場地、生產用機器設備、辦公設備、後勤用品等；
第三點：根據性質和規模，做出軟體部分的計劃（包括管理人員、後勤人員和生產人員等各崗的合理的人員配置）。
第四點：了解你當地的稅收等企業對政府部門方面的固定支出項目和數額；
第五點：綜合以上因素，羅列出辦起這個廠的一次性投入明細；
第六點：除開一次性投入以外還需要做出一份在加工業務不飽和的情況下面要養著這個廠的固定開支是多少和一份在計劃產量內的運轉的開支是多少，這個數額可以按月來定。
實際上投資人讓你做計劃實際上就是想看看他到底需要拿多少錢出來，都是花在什麼地方的。當然你也可以把固定資產的折舊時間（年）估算出來，再把投在固定資產上面的錢折成每年需折掉多少錢，再加上養廠的固定開銷，算出每年必須做多少業務，單價放在什麼價位能夠維持，在什麼價位能賺多少
大概就這些吧，說實話，你給的分是不是少了一點啊，呵呵....
B. 二類汽修廠的建立策劃書怎麼寫
這方面我有點涉足，不過是二級經銷站。現在說說我當初的構思，希望對你有幫助。 1.找好合作夥伴。商討好前期准備過程中的費用分配...承擔問題，比如如做市場調查，找場地，辦執照，等等產生的費用，及哪些方面由誰承擔。這個很重要，在商言商，不要加入個人感情。最好找幾個有這方面經驗的夥伴。 2.根據辦廠規模做好前期資金准備。二類汽修廠的話，最好有40-50W的准備資金。 3.費用理清楚之後，就要市場調查了。比如說調查這個區域的汽修廠到底有幾家，怎麼分布的，及他們的經營狀況（這個要耗時間）。 4.根據市場這類車維修密度做好庫存資料，以備汽修廠建立起來後供參考用。 5.找場地。這個很重要，既要租金便宜，又要客流量多。自己根據你們那邊公路分布仔細挑選考慮吧. 6.辦營業執照。這個免不了要破費。不多說，你懂得。 7.廠地建起來之後，就考慮這類車的維修工具了。比如四柱舉升機，千斤頂，四輪定位儀（小轎車），檢測電腦等等。反正具體根據所修車輛種類後期在慢慢完善工具了。 8.服務。要有個簡單的分工了。接待，維修師傅，配件，現場技術，等等。慢慢改善了。 9.初期不要指望賺大錢。保持不虧本就好。當然有能力賺大錢那更好。 10.員工要團結，不要像一團散沙。不然搞不起的，拆東牆補西牆，遲早要吃苦頭的。 11.預祝建廠成功，財源滾滾。