① 民辦高校招生方案及策略
2009-2010年中國民辦高校市場戰略營銷研究報告
第一章 中國民辦高校發展現狀與趨勢
第一節 發展概況
第二節 教育政策
第三節 辦學理念
第四節 辦學設施
第五節 人才培養
第六節 師資建設
第七節 學科建設
第八節 科學研究
第九節 機遇與挑戰
第二章 中國民辦高校發展競爭力分析
第一節 中國民辦高校辦學形式研究
第二節 中國民辦高校發展生命周期分析
第三節 中國民辦高校分區域綜合競爭力分析
第四節 中國重點大學競爭力分析
第五節 中國一般大學競爭力分析
第六節 中國民辦高校競爭力分析
第七節 中國大學科技創新競爭力分析
第八節 中國重點及一般大學學科門類競爭力分析
第九節 中國大學本科教育專業競爭力分析及對啟示
第三章 中國民辦大學排行榜.
第一節 中國民辦大學排行榜評價指標體系
第二節 中國民辦大學排行榜百強
第三節 中國民辦大學就業率排行榜
第四章 中國民辦高校市場發展政策風險分析
第一節 中國民辦高校類別設置風險
第二節 中國民辦高校專業設置風險
第三節 中國民辦高校辦學層次風險
第四節 中國民辦高校投資風險
第五節 中國民辦高校土地風險
第六節 中國民辦高校招生風險
第七節 中國民辦高校收費風險
第八節 中國民辦高校基建風險
第九節 中國民辦高校教師風險
第十節 中國民辦高校意外風險
第十一節 中國民辦高校市場發展風險建議
第五章 中國民辦高校產權現狀分析及思考
第一節 中國民辦高校產權的定義
第二節 中國民辦高校產權的現狀
第三節 中國民辦高校產權分析
第四節 中國民辦高校產權問題解決思路
第六章 中國民辦大學報考研究
第一節 中國民辦大學高等教育的形式
第二節 中國民辦大學報名條件及招生對象
第三節 中國民辦大學報考參考指標及建議
第七章 中國民辦高校營銷計劃過程
第一節 戰略營銷計劃
第二節 戰略計劃步驟
第三節 營銷計劃的格式
第四節 營銷計劃系統
第五節 監控營銷過程
第八章 中國民辦高校的資源和方向
第一節 評估校園資源
第二節 制訂目標和使命
第九章 中國民辦高校考生擇校分析
第一節 選擇，選擇力和容量分析
第二節 個體消費者行為：擇校過程
第三節 組織購買者行為分析
第十章 中國民辦高校市場公共營銷
第一節 策劃有效傳播的步驟
第二節 公共關系
第三節 營銷出版物
第四節 廣告
第五節 有效的傳播計劃
第十一章 吸引並維系學生
第一節 招收學生的過程
第二節 提高維系率
第三節 入學管理
第十二章 中國民辦高校辦學特色分析
第一節 民辦高校的類型
第二節 民辦高校辦學特色
第三節 民辦高校健康發展的思考
第十三章 中國部分優秀民辦高校推薦
第一節 西安外事學院
第二節 湖南涉外經濟學院
第三節 北京城市學院
第四節 江西藍天學院
第十四章 中國民辦高校市場策略制定
第一節 評估現有的服務
第二節 識別機遇
第三節 競爭分析
第四節 教育機構的定位
第五節 制定戰略案例
第十五章 測量和預測市場規模
第一節 中國民辦高校市場識別
第二節 中國民辦高校市場規模研究
第三節 中國民辦高校未來市場規模預測
第十六章 中國民辦高校細分市場及其選擇
第一節 細分市場分析
第二節 將被選擇的細分市場作為目標市場
第三節 制定和實施定位策略
第十七章 中國民辦高校SWOT分析
第一節 中國民辦高校外部環境機遇
第二節 中國民辦高校外部環境威脅
第三節 中國民辦高校內部環境優勢
第四節 中國民辦高校內部環境劣勢
第五節 中國民辦高校SWOT分析結論
第十八章 中國民辦高校價格策略分析
第一節 定價與學校的使命及目標
第二節 消費者如何看待學費
第三節 學校對價格和價值的反應
第四節 最大化凈學費收入
第五節 確定教育產品的盈虧平衡點
第六節 民辦高校收費的合理性分析
第十九章 中國民辦高校市場財務資源分析
第一節 中國民辦高校市場投資情況分析
第二節 為籌集資金奠定基礎
第三節 設定資金籌集的目標
第四節 為籌集資金進行組織活動
第五節 研究和接觸捐贈者市場
第六節 協調籌集資金的活動
第七節 評估資金籌集活動的有效性
第八節 中國民辦高校融資模式分析
第二十章 中國民辦高校發展的內部因素分析及建議
第一節 中國民辦高校發展內部因素分析
一、經費方面的制約因素
二、人員方面的制約因素
第二節 中國民辦高校發展內部因素建議
② 民辦學校招生策略
生源是民辦學校的生命線。無論是新創辦的學校，還是創辦了多年的老校，在中國當前發展背景下，由於生源的限制，辦學中很難做到「長袖善舞」。
③ 求一份民辦大學的招生計劃書
糾正原答案 自考的含金量比普通專科以上院校的含金量都要高，是寬進嚴出的！區別於專科以上院校的嚴進寬出！自考的難度很大，通過率是幾種學歷考試中最低的！
④ 幼兒園招生策劃書怎麼寫
我媽媽就是開幼兒園的 你要真的要 就MMM我 我的郵箱給你[email protected] 你找我
⑤ 誰幫我策劃一下關於民辦學校招生方案
不是我說，30w，除了基本開支，全拿來公關吧。策劃說不上，寫出來也很蒼白。300學生不多內，盯好幾個大戶容學校，強力公關吧。就找那些升學率偏低，大多數都是2本水平上下的學校，他們為了保證升學率多少會給你一些反方便。另外民辦主要是學費高，一定要找能負擔得起學費的學生，所以主要城市以及富裕一些的縣級市是你的主要目標。對這樣的就先去走一圈，看一看有多少這樣的學校，然後採用初步接觸-二次接觸-條件談判-具體部署及校內宣傳等步驟一點一點走進去。主要負責人要給好處（不一定是校長，但要能罩得住），老師給提成。
另外在好的學校也有垃圾，可以採用直接跳過學校，直接進去宣傳的方式，能撿一個是一個。
你們學校給的條件如果能降就降，盡量增加你手上的砝碼。
另外30w太拮據了，你一定要看準了下手。