㈠ 請問成立一個園林綠化工程公司項目計劃書怎麼寫
計劃書首先是把計劃中要創立的企業推銷給了風險企業家自己。其次，商業計劃書還能幫助把計劃中的風險企業推銷給風險投資家，公司商業計劃書的主要目的之一就是為了籌集資金。因此，商業計劃書必須要說明：
(1)創辦企業的目的??為什麼要冒風險，花精力、時間、資源、資金去創辦風險企業?
(2)創辦企業所需的資金??為什麼要這么多的錢?為什麼投資人值得為此注入資金?
對已建的風險企業來說，商業計劃書可以為企業的發展定下比較具體的方向和重點，從而使員工了解企業的經營目標，並激勵他們為共同的目標而努力。更重要的是，它可以使企業的出資者以及供應商、銷售商等了解企業的經營狀況和經營目標，說服出資者(原有的或新來的)為企業的進一步發展提供資金。正是基於上述理由，商業計劃書將是風險企業家所寫的商業文件中最主要的一個。那麼，如何制訂商業計劃書呢?
第一部分：摘要
摘要是風險投資者首先看到的部分。通過摘要，風險投資者對你和你的計劃書形成第一印象，所以摘要必須形式完美，敘述清楚流暢。
第二部分：公司及未來
這部分要使風險投資者對你公司的幾個主要項目及未來的發展戰略有一定程度的了解，各專題既要獨具特色，又要構成一個相關的整體。
1． 概述：只要你提供的公司名稱、地址、電話號碼、聯系人等資料皆清楚無誤，則風險投資者將不會 提出任何問題。如果可能，可提出行業分類標准，請注意，千萬不要給人無法收到的電話號 碼，如果你不在，應建立接轉電話的服務機構或請朋友代轉。
2．公司的自然情況：這里，你要力求用最簡練的一段話描述公司的業務情況。更重要的是，要用最簡短的一句話 使風險投資者可以概略認識你的公司。如果你公司已是計算機網路成員，則你對公司的描述 應與在計算機中的描述一致，這樣，風險投資者可以依據你的行業分類目錄概略認識你公司 ，如果你的文字欠簡明扼要，則對方可能要求你解釋，以確認你公司所屬行業。
3．歷史情況：這里，風險投資者主要尋求一個概略性的認識。即使對方已讀過公司歷史這節，他可能還要 求你描述公司的歷史，他們欲詳細了解過去發生了哪些事件。這節似乎很難確定問題的基本 類型，但對方很可能提出與公司特殊歷史事件相關的問題。其中一類典型問題可能是：「為 什麼你人幫了這件事或做了那件事?「另一類典型問題則可能是：「你公司發展歷史上有哪 些重要的里程碑?為什麼有實現這些歷史轉折?「
4．公司管理：該部分主要介紹公司的管理情況，領導者及其他對公司業務有關鍵影響的人。通常，小公司不超過三個關鍵人物。風險投資對關鍵人物十分關心。你應該從最高層起，依次介紹，而且注意，關鍵人物不等於有成就者。主要包括董事和高級職員、關鍵雇員、管理者之職業道德、薪金等方面。
5．公司未來的發展規劃：這里，風險投資者還是尋求有關公司未來可完成的里程碑的信息。他們可能提出涉及及未來 關鍵階段的問題，其基本問題可能是：「你如何完成計劃書規定的關鍵指標?「
6．唯一性（管理唯一、產品服務唯一或投資基礎唯一等）：這里，你必須回答的問題是：「本公司獨特的原因何在?「這個問題變換說法為：「與世界 上所有小公司比較，有哪些因素使你公司興旺發達?「在公司總體范疇之內，大公司通常優 越於小公司，如果認為這條規律有一定道理，那麼，在你不得不與大公司競爭時，如何保證 你公司必勝?為使風險投資者滿意放心，你必須明確提出本公司之不尋常的優勢，可以確保 成功。如果你只是「此外，我也差不多「式的回答，對方很可能聽聽睡著了。
7．產品或服務介紹：這里，風險投資者要了解你出售什麼，以及市場上需要什麼樣的產品和滿意的服務；他要努 力評估你產品的可銷售程度和創新程度；他還關心你公司產品處於產品生命周期的哪一階段 。他的問題可能是：「為什麼這種產品或服務有實用價值?它為用戶提供哪些功能?用戶的購 買動機是什麼「本產品壽命周期如何?何時可能被新產品取低?有無計劃出新產品或以現存的 產品沖出你的產品市場?這種沖出有利還是有害?你的產品責任是什麼?若用戶使用你的產品 而受到傷害，你要承擔哪些責任?你的產品價格受到哪些限制?價格彈性多少?產品耐用性如 何?如何進行產品技術改進?在產品生命周期曲線中，你產品處於哪個階段?「
8．行業情況：這里，風險投資者鈄千方百計分析認識你的行業。他的問題可能是：「你在你行業中成功之 關鍵何在?如何保證你公司和產品與你行業協調一致?此外還有一些基本問題，像「你如何了 解確認你行業之總銷售額與增長速率?你行業基本發展趨勢如何?哪些行業變化對你公司盈利 水準影響最大?你行業有哪些貿易壁壘?第三者初次進入你所屬的行業圈難度如何?與同行其 它產品比較，你的產品新穎處何在?本行業銷售受哪些季節性因素影響?你的銷售范圍圈有多 廣，是地方、地區、全國還是全世界?「
應該注意的是，你所介紹的本行業一定時期內的銷售額，不能包括未被你產品佔領的領域的 銷售額。例如：若一個公司只製造微型電腦，則不能說已佔領了全部電腦市場。微型電腦市 場只是整個電腦市場的一部分，對應的行業只是微電腦市場，而不是全部電腦市場，事實上 ，目前的微電腦市場已很廣闊了。
9．競爭者：這里，風險投資者希望了解：誰是競爭者，其實力如何，有何優勢，以及你自身有哪些優勢 。其典型的問題可能是：「你有哪些超過競爭對手的優勢?關於價格、性能、服務和保證措 施，你公司與競爭對手優劣如何?競爭對手有哪些超過你的優勢?誰是你最主要的競爭對手? 誰是你的行業夥伴?你與誰在高層次基礎上競爭?你的產品有無替代品?如果有，誰製造這種 產品?其地替代頻繁程度怎樣?你與競爭對手的價格差異如何?有無競爭對手加入你的行業?如 果你打算選擇某一市場與競爭對手共享，你的具體措施如何?希望競爭對手如何做出反應?你 的競爭對手有股票公開上市的公司嗎?「
10．銷售策略：這里，風險投資者將集中精力分析研究你的市場行銷戰略，它希望了解你產品從生產現場最 終轉到用戶手中的全部過程。某些基本問題可能為：「描述你的產品的分銷管道，即說明你 產品從生產現場轉到最終用戶的全過程。你的產品有哪些行銷環節?是本公司直接零售，還 是通過行業銷售網銷售?廣告在市場行銷戰略中地位如何?你的基本廣告策略是什麼?其成本 怎樣?你的銷售對廣告的敏感程度怎樣?你曾採用過哪些市場滲透策略?現計劃採用哪些市場 滲透策略?若你的產品和行業進入成熟期計劃採用何種市場戰略?目前銷售難度如何?需要直 接推銷否?即銷售人員是否需要直接對用戶叫賣?銷售復雜且周期長；還是相當簡單且直接推 銷?購買單件產品費用是高還是低?用戶購買產品時是否一定要事前做預算?從與購買者簽約 到最終銷售的時間長短如何?政府對市場交易是否有嚴格管制?「。
第三部分：投資說明
關於投資，你應該提出自己的融資方案，即對貸款、認股權、優先股、普通股等多種投資形式闡明自己的意見，意見要盡可能具體，使對方全面准確了解己方到底准備採用何種融資方式，並願意付出多大代價。
第四部分：風險因素
投資者向你公司投資可能會遇到何種風險？你應從政策、經營、資源、財務等各方面加以敘述。在說明過程中，只正面敘述，不做評論性說明，主要包括：經營歷史的限制、資源限制、管理經驗限制、市場不確定性限制、生產不確定性限制、破產對關鍵管理者的依賴程度等。
第五部分：投資回報與退身之路
這是投資者非常關心的問題。因為大多數風險投資者並無真正意願想長期持有公司的股權，而是希望能在條件成熟時「金蟬脫殼」，從而通過股票的增值獲取收益。一般來說風險投資者可提出三種投資變現方式，主要包括股票上市，出售公司和買回等。你應指出自己希望採用何種方式。
第六部分：經營分析與預測
該部分主要基於公司歷史的經營業績分析，據以預測未來的經營情況，這里主要應以公司過去財務數據為基礎，預測未來經營可能的收入、成本與費用，同時，通過比率分析預測出未來經營效率的高低及經營成果的好壞。
第七部分：財務報告
計劃書中應包含你公司當前的財務報告，並附有適當的說明。無論如何，無當前財務報表的計劃書是無法讓人接受的。一份沒有當年財務報告的項目是難以引起風險投資者的興趣的。
第八部分：財務預測
對公司未來5 年的財務狀況進行預測，還需預測以年的資金流量表，以便每個讀者能確切了解公司資金流動狀態。
第九部分：關於產品的報道、介紹、樣品與圖片
為增加計劃書的說服力，你可以收集一些自己公司的綜合介紹文獻、搜集行業產品目錄、收集某些產品圖片等情況等。這些對爭取投資均有一定作用，但不宜過多，否則會起喧賓奪主的反作用。需要聲明的是，這些只能作為計劃書的附件。
以上介紹的是計劃書的全部內容，根據公司及項目的具體情況，可以結合實際情況在此基礎上增添或刪改，這都是為了滿足項目的需要
㈡ 求助園林景觀施工組織設計範文
一、 工程概況：
1、 *********新校區景觀工程位於********經濟技術開發區城南大道以北、湖東路以西地塊，總用地面積31.1萬平方米，其中硬質鋪裝約為2.2萬平方米,水體景觀面積約為0.27萬平方米,綠化景觀面積約為28.13萬平方米。
2、 景觀內廣場由中心廣場、入口廣場和校前廣場等三大廣場組成，主要景點有：紫襟園、漁人碼頭、師生橋、碼頭景觀平台、主軸線景區、生活區鋪裝、環形人行道、發展用地汀步、生活區汀步、停車場彩色道板磚及嵌草磚鋪面等組成。建成後將成為集休閑、學習和娛樂為一體的自然生態景觀。
3、 本工程由**********投資，***************設計，計劃工期為：60天。
4、 工程特點：本工程佔地面積大，景點多而精緻，局部工藝要求復雜，施工工期較短，土方造景線條流暢結合自然，工程質量創市優。
二、 施工布置：
根據本工程初步了解的信息及施工現場情況，結合本公司以往的施工經驗和工作能力，制定本工程的施工布置。
1、 布置原則：
加強施工過程中的動態管理，合理安排施工機械、設備和勞動力的投入，在確保每道工序質量的前提下，立足搶時間爭速度，科學地組織流水和交叉作業，嚴格勞動紀律，嚴肅施工調度命令，嚴格控制關鍵工序施工工期，確保按期、優質、高效地完成工程施工任務。
2、 為確保施工的順利進行，保證工程質量，成立南師附中江寧校區園林景觀工程項目部，負責本工程的總體管理，運用現代化管理手段，合理安排施工流水，統一協調各分部、項施工，確保工程質量和施工進度。
3、 施工組織管理機構見表格。
4、 工程管理目標：
4.1、工程工期：考慮本工程總施工工期為 58 天。（2003年7月3日至2003年8月30日）詳見施工總進度計劃表；
4.2、工程質量：
質量是企業的生命，我公司一貫堅持質量第一方針，在該工程的施工管理目標上，嚴格按各道工序操作的動態管理把好工程質量關，在嚴格自檢、互檢、交接檢的基礎上，虛心聽取業主、設計、監理等部門的意見，接受他的對各項工程施工的質量監督，取保工程質量優良。
5、 安全施工：
5.1、工程施工期確保安全事故為「0」；
5.2、嚴格執行《建築施工安全檢查標准》（JGJ59——99），加強對安全生產的領導檢查，對工程項目部的安全生產狀況作完期的檢查評比。
6、 施工順序：
7、 施工人員的安排與配備：
根據以往的施工經驗，考慮勞務清包為承建制勞務業施工隊伍。要
求施工隊伍由良好的施工經歷，人員相對保持固定，技術特種作業人員必須持證上崗。
三、 施工准備
1、 施工現場准備：
1.1、 搭設活動房四間作為項目部辦公用房，活動房五間及磚砌房四間作為職工宿舍，書寫標語及工程概況等相關信息，搭設磚砌庫房一間作為工具、用具及零星材料堆放處；
1.2、 用挖掘機在現場挖排水溝，確保施工現場內無積水，水流向低窪地集中排放；
1.3、 復核和引測建設方提供的永久性坐標及高程式控制制點，測設施工現場控制網，布置控制樁，復核無誤後用混凝土加以固定保護，並插入旗幟明示，以免破壞。
1.4、 按照提供的施工圖紙計算工程量和材料分析，根據計算結果有計劃地組織機械設備和材料進場，堆放於指定地點；
1.5、 施工用電設置總配電箱、埋設線桿架空、設總配電箱、二級配電箱，分部採用三相五線制、照明用電為單相三線制，除了工作零線外，增加一根重復接地線。所有的配電箱均使用標准電表箱。
2、 施工機械准備：
按照施工機械需用量計劃落實，詳具附表：《主要施工機械一覽表》
3、 建築材料准備：
3.1、根據圖紙設計要求提供小樣經業主。設計方確認後方可進行采購；
3.2、本工程所用的大部分材料均從我公司穩定的供應商中選購或業主指定的產地購買，所有材料在進場前制定出詳細的材料采購計劃。
4、 勞動力組織計劃的准備
4.1、按照即定的現場管理組織機構配足管理人員，同時制定管理制度。
4.2、進場施工人員必須進行入場教育，包括我公司及項目部管理制度的學習，安全知識教育，基本施工規程的學習等。
5、 技術准備
5.1、熟悉、會審施工圖紙，積極與設計院聯絡，力求將圖紙中的問題解決在施工之前；
5.2、編制和審定施工組織設計及施工圖預算，為工程開工提供准備；
5.3、提出機械、構件加工、材料和外委託加工計劃，力求保證工期進度的需要；
5.4、根據設計要求和業主需要，繪制施工大樣圖；
5.5、根據預算提出的勞動力計劃，做到組織落實，保證施工要求。
四、主要分部、項工程的施工方法
1、 工程測量
1.1、為了保證本工程的平面位置和幾何尺寸附合圖紙設計要求，並達到優良標准。對平面及高程式控制制要求如下：由項目副經理組織負責平面坐標及高程傳遞，項目施工員負責施工現場平面定位放線及BM點標高測量，公司技術質量部門負責平面坐標及高程的設控驗收；
1.2、本工程配置的主要測量儀器：見附表；
1.3、軸線控制：
根據建設方提供的坐標控制點，根據圖紙設計方格網上坐標在施工區域范圍內測設縱、橫兩道主控制線，設置控制樁，並用混凝土加以保護定位。然後用經緯儀根據控制樁測設全場方格網；
1.4、 放灰線：
根據設計施工總平面圖用石灰粉在施工區域內以10M*10M為一方格撒出方格網，定出施工作業面
1.5、 BM點高程測設：
根據建設方提供的高程式控制制點，用水準儀引測高程，並將方格網上每個角點的高程測設標注到繪制的測設圖上，用以計算土方工程量；
1.6、 土方標高控制：
根據設計高程和測設標高，計算出挖土深度，用水準儀及標尺控制挖土深度；
2、中心廣場：
為園形台階狀硬質鋪裝，間以綠地分隔。按照圖紙設計院要求測設出綠地分隔線，根據設計標高支模澆築鋼筋混凝土擋牆，然後採取邊回填土邊施工台階基層的做法確保工期和成品保護。
3、入口廣場：
位於師生橋東西兩側，地面為硬質鋪裝，兩側各設8隻樹池，採用300*100*150花崗岩，西側布置有懷念景觀（老槐樹、掛鍾、石頭）。北側布置有校訓、卧石雕，配以隆起綠地。
4、校前廣場：
位於南大門入口處，師生橋南側，有硬質拼花鋪地、路牙及石雕組成該部分景點。考慮到石雕工藝較為復雜，擬採用外委託加工。
5、紫襟園區、主軸線道路及水池、環形人行道均採用硬質鋪裝做法，發展用地汀步採用混凝土條板，生活區汀步採用碎花崗岩。
6、硬質鋪面工藝流程：
清理地面--彈中心線--安放標准塊--試拼--鋪貼--養護--嵌縫--清洗
6.1地面浮渣清理干凈；
6.2找出施工面四周的中心，彈出中心線，由標准標高線掛出地面標高線；
6.3花崗石飾面板表面不得有隱傷、風化等缺陷，不得採用易褪色的材料包裝；
6.4預制人造石材面板應表面平整，幾何尺寸准確，表面石粒均勻、潔凈、顏色一致；
6.5安放標准塊，用水平尺和角尺校正無誤；
6.6圖案拼花和紋理走向清晰的石材要試拼，滿意後再正式拼貼；
6.7一般地面應從中間向四周鋪貼，台階一般由下向上鋪設；
6.8正式鋪貼前，用素水泥漿將基層刷一遍，隨刷隨鋪；
6.9用1：3~1：4乾性水泥砂漿找平，石材用水全部濕潤並陰干放置；
6.10水泥漿塗抹在材背面，安放時必須四角同時落下，用橡皮錘敲擊平實，縫隙順直且小於1MM；
6.11室外安裝光面和毛面的飾面板，接縫可干接或在水平縫中墊硬塑料條，墊硬塑料條時，應將壓出保留部分，待砂漿硬化後，將硬塑料條剔出，用水泥細砂漿勾縫。干接縫處宜用與飾面板顏色相同的勾縫劑填抹；
6.12粗磨面、麻面、條紋面、天然面的接縫和勾縫應用水泥砂漿。勾縫深度應符合設計要求；
6.13路面碎拼石材施工前，應進行試拼，先拼圖案，後拼其它部位。接縫應調協，不得有通縫，縫寬為5~20MM；
6.14施工時採用膠料的品種、摻合比例應符合設計要求並具有產品合格證；
6.15鋪好的地面在2~3天內禁止上人，素水泥或勾縫劑嵌縫，表面應清潔干凈。光面和鏡面的飾面板經清洗晾乾後方可打蠟擦亮；
6.16整批石材到貨後，需先挑選石材色差、對角、大小、尺寸不一的，統一安排後方能正式鋪貼；
6.17拌制砂漿應為不含有害物質的純潔水。
7、漁人碼頭：位於城南大道以北、停車場東側位置，基層做法依次為60厚碎石墊層、60厚C10混凝土、40~50厚1：2水泥砂漿，面層做卵石鋪裝，青石板條帶分隔。水岸布置自然石及木樁作為障礙，確保安全。
8、師生橋：
共有三座，結構及外觀相同。
基礎及橋面結構為單層三跨鋼筋混凝土框架結構，柱兩側頂端預埋200*200鐵板（8厚）用以焊接[30a槽鋼，橋面為50厚柳桉面板，兩側安裝木扶手，ф50鍍鋅鋼柱用鍍鋅螺栓固定在槽鋼上，上部焊接40*4鍍鋅扁鐵，用以安裝固定木扶手。橋面扶手為鋼木扶手，上下為柳桉木扶手，中間用ф20鍍鋅鋼絲及ф40鍍鋅螺紋管間隔。
澆築混凝土柱時嚴格控制柱面標高，按設計標高預留5公分用同標號細石混凝土找平，柱側面的預埋鋼板預先用水準儀操平彈線固定在側模板上。
所有的柳桉木必須經過防腐處理，鋼構件均需鍍鋅並做防腐處理。
9、 碼頭景觀平台：
為300*300混凝土柱上做180*180實木欄桿，上鋪[12槽鋼，楞木採用100*200硬木，上鋪150*750*50實木地板，木欄桿立柱採用180*180實木，欄桿為200*60、40*100硬木，採用榫頭連接。
10、園路
10.1、場內土方整體回填時，應將園路的位置用灰線放線，土質較松軟的要換以好土回填，園路部分的土方回填必須分層回填，並用壓路機碾壓密實，防止沉陷。
10.2、按照圖紙設計等高線用人工配合挖掘機整理出園路雛形，用壓路機碾壓至基底標高位置。（人工配合修平）
11、給、排水工程：
11.1、按照設計規定材質確認采購；
11.2、所有的管材，管件均必須具有出廠合格證、准用證，並經復試合格後方可使用；
11.3、按照設計圖紙以人工開挖溝槽，不允許超挖，超挖部分不允許回填土方。槽底不允許受水浸泡；
11.4、要求按照設計要求選擇管基用材，管道介面處應設混凝土支墩；
11.5、管道施工前，應核對出口標高，確認無誤後方可施工；
11.6、污水管及排水管應做閉水試驗，給水及噴灌系統應做1Mpa的水壓試驗，試驗合格後方可進行溝槽土方回填；
6.7、溝槽開挖、管道安裝、閉水試驗、水壓試驗、溝槽回填等應及時做好資料簽證隱蔽驗收工作。
12、 電氣亮化工程
12.1、電氣燈具的質量、型號必須符合圖紙設計要求，管線的質量必須符合電氣安裝施工規范的要求。電線和穿線管必須經檢測合格後方可應用於本工程；
12.2、穿線管的預埋必須緊密配合土建施工，穿越砼的管線在砼澆築時派有專人看管，以免澆築時壓扁或接頭外進漿而造成管線破壞；
12.3、燈具安裝的位置應與設計圖中的位置相符，藏地燈的四周與地面相接緊密，並略高於路面，設置於一線上的燈具中心誤差不應大於3MM；
12.4、燈具安裝完成後應進行照明測試，檢查供電性能，觸電系統的靈敏系，並驗收燈具，電氣的觀感質量，要求達到電氣安裝工程驗收規范的規定。
五、技術質量保證措施
1、目標管理：
我公司將執行質量保證體系，嚴格按各道工序操作的動態管理，把好工程質量關，在嚴格自檢、互檢、交接檢的基礎上，虛心聽取業主，設計、監理等部門的意見，接受他們對各項施工的質量監督，確保工程質量優良。
2、坐標及高程的控制措施
2.1、開工前根據建設方提供的原始坐標點用全站儀引測傳遞到緊靠施工區域誠信達到南側路邊，作為本工程的基準坐標及高程點。
2.2、工程測量採用方格網測量，經緯儀、水準儀及鋼尺必須進行統一標定，校驗。
3、土方工程質量控制措施
3.1、根據測設的方格網角點高程及設計標高，用色筆在施工圖紙上標示處控方區和填方區及平衡區，嚴格控制開挖深度避免超挖。
3.2、挖土必須及時排水，防止基土浸泡影響承載力。
3.3、有構築物區域的土方回填應選用較好的土質分層碾壓，分層回填，確保上部結構的承載力。
4、模板工程質量保證措施
4.1、 模板放樣設計過程中，必須經過計算，使之有足夠的強度、剛度及穩定性，能可靠地承受施工荷載。
4.2、 所有模板均按施工要求進行放大樣，拼出模板施工圖，模板安裝必須按彈線位置施工。
4.3、 模板周轉一次必須進行清理、刷油嚴重變形的模板嚴禁使用。
4.4、 模板拆除必須按要求進行，提前拆模必須以同條件養護試塊強度數據報監理同意後方可拆模。
5、混凝土工程質量保證措施：
5.1、嚴格按照配合比通知單計量配置，嚴格控制水灰比。
5.2、澆築砼前應清理模板內雜物，提前澆水濕潤模板，在澆水過程中，注意觀察模板支架、鋼筋、預埋件和預留孔的位置，發生變形及時處理。
5.3、砼施工應按照規范留置，澆築前先鑿毛表面，清理干凈後澆水沖洗干凈用同品種標號的水泥砂漿灌漿。
5.4、加強砼的養護工作，由專人定澆水養護7天。
6、鋪貼工程質量保證措施
6.1、組織材料采購人員進行市場調研，做到「貨比三家」。嚴把材料采購關，做到價廉物美。
6.2、基層要求按施工面做到平整，鋪貼時按面積分成若干塊，先鋪貼角點及中心點位置，用水平儀操平定位後拉「米」字線鋪貼，確保表面平整。
6.3、嵌縫時按縫寬做一壓縫工具，確保嵌縫密實、平滑。
6.4、檢查拼裝圖案、顏色，確認無誤後進行養護。
7、其他質量保證措施
7.1、設專業資料員，建設工程檔案制度，各項技術資料及時歸檔。
7.2、堅持各工序交接班制度，道道工序把關，清除隱患，對各項隱蔽項目嚴格執行隱蔽驗收制度。加強各分部、項工程質量的自檢、互檢、交接檢，做好質量評定。
六、文明施工保證措施
1、安全管理目標
我公司將按照南京市有關文明施工各項要求，保持良好的施工環境、文明施工、安全施工。
2、施工現場「四牌一圖」
工程概況牌、安全生產標語牌、安全生產紀律牌、工地主要負責人名單。工地總平面布置圖。
3、現場場容場貌管理
3.1、工地設清潔工，生產、生活垃圾及時清理，保持施工和生活區的整潔。
3.2、落實衛生專職管理人員和保潔人員，落實門前崗位責任制，
3.3、按照設計地形圖鋪設施工便道，兩側設排水明溝，並保持經常暢通。
4、材料堆放
4.1、現場周轉材料、設備堆放必須按總平面布置圖所示位置堆放，並且堆放整齊，堆放高度不超過1.8M。
4.2、鋼筋和成型鋼筋必須堆放在離地20CM的架空設施上。鋼筋堆放必須的水泥硬地坪，品種用木板或短鋼筋隔開，一頭必須整齊。
4.3、所有進場材料必須進行標識，註明名稱、品種、規格及檢驗和試驗情況。
4.4、易燃或易爆物品必須分類存放，設專人保管，並制定嚴密的管理制度。
七、安全生產保證措施
1、施工現場安全措施
1.1、 認真貫徹黨和國家有關安全生產的方針，政策及公司的安全生產管理辦法，要求第一線施工管理和生產工人都熟知自己的安全職責和應承擔的責任。
1.2、 建立安全生產保障體系，加強安全生產的管理，設立專職安全員，具體負責安全生產。
1.3、 牢固樹立「安全第一、預防為主」的方針政策，切實做好施工安全的宣傳，教育布置、檢查、整改、評比工作，做到「三不傷害」，保持安全值日，誰負責施工，誰負責安全。
1.4、 堅持持證上崗制度，特殊工種必須持證上崗，中、小機械必須定人定機，經公司統一組織培訓，考試合格才允許操作。
1.5、 嚴格執行辦理動火證制度，氧氣、乙炔瓶處嚴禁煙火靠近。木工間及易燃易爆存放地，嚴禁火種，並備有消防器材。
1.6、 認真執行安全生產技術交底制度，安全交底與施工技術交底同時進行，安全交底必須結合具體操作，有針對性。
1.7、 建立安全監督制度，消除事故隱患，杜絕三違現象的發生，班組有權拒絕違章指揮，並有權將違章行為越級上報。
2、施工現場安全用電措施
2.1、施工臨時用電的布置按總平面圖規定架空，桿子用乾燥園木或水泥桿上設角鐵橫擔，用絕緣子架設。
2.2、施工用電管理，必須由取得上崗證的電工擔任，必須嚴格按操作規程施工，無特殊原因及保護措施，不準帶電工作，正確使用個人勞保用品。
2.3本工程所有機械設備一律採用接地保護和現場重復接地保護。
2.4、配電箱一律選用標准箱，掛設高度1.4M箱前左右1M范圍內不準放置物品，門鎖應完好，靈活，按規定做好重復保護接地。
2.5、移動電箱的距離不大於30M，做到一機一閘一保護。
八、施工工期保證措施
1、總計劃控制：根據總工期計劃，編制總施工進度計劃，然後根據總進度計劃布置，配備足夠的人力、物力、財力。確保總計劃的實現。
2、月計劃及周計劃控制：根據總進度計劃，編制月度及一周施工作業計劃，對班組簽定工期、質量、安全小合同，確保工期按計劃進行，如遇到特殊情況延誤工期，必須採取措施在後道工序補上。
3、公司全力以赴，及時協調好內部各橫向配合單位，供應部門為保證工地施工需求，限期滿足施工計劃中所以應承擔的施工任務，確保周材、物資的供應滿足施工進度的要求。
4、嚴格控制工程質量，以技術方案為先導，預控為手段，確保每分項一次成優，防止返工延誤工期。
5、對特殊關鍵工序，抓住關鍵的管理點，最大限度的縮短各工序的施工周期。
6、加強機械設備的日常維修、保養，確保機械設備始終處於完好的運行狀態，提高機械設備的利用率，確保施工順利進行。
7、調度及搭配好勞動力的來源，保證有足夠的勞動力，確保施工工期。
8、狠抓現場文明施工及成品保護工作，減少修復工作量，盡可能地縮短竣工收尾的工作時間。
九、雨季施工保護措施
雨季施工主要以預防為主，採用防雨措施及加強排水手段確保雨季正常地進行生產，不受季節性氣候的影響。
加強雨施信息反饋，對近年來發生的問題要採取防範措施設法排除。
場地排水：對施工現場及構件生產基地應根據地形及地面排水系統進行疏通以保證水流暢通，不積水。
十、維保及售後服務
我公司奉行質量是企業的生命為宗旨。不但在施工過程中嚴把質量關，對售後服務也作出相應的嚴謹措施。
1、對所承建的工程分部項目保修期嚴格按國家相關規定執行
2、在竣工驗收時，本公司將與業主簽定質量維護合同，明確規定竣工驗收後的服務內容和服務期，接受業主的監督。
3、建立回訪制度，工程竣工後每三個月本公司將進行回訪，請業主填寫回訪單，公司對業主提出的建議和意見在最短時間內進行有效處理，以期達到業主要求。
4、留有保修保證金，在合同服務范圍內給業主最大的放心。
附表一：施工總進度計劃表。
附表二：施工總平面布置圖。
附表三：主要測量儀器、儀表一覽表。
㈢ 提供一個旅遊項目策劃方案的範文，我想做個策劃案。
青秀山風景區市場推廣暨客源組織策劃方案
一、前言
（一）在何種背景下進行策劃
1、簡單的行業背景介紹與描述
（二）青秀山風景區為什麼要導入策劃
1、簡單介紹現狀
2、青秀山風景區導入策劃的意義
（三）青秀山風景區景區策劃的大致思路及預期效果
1、策劃重點方向及方式、手段
2、導入策劃後的預期效果（知名度、美譽度、市場銷售情況等）
二、青秀山風景區景區的優劣勢分析
（一）青秀山風景區景區的優勢與市場「賣點」
1、知名度高，首批國家4A景區
2、地理位置優越，地處廣西首府南寧市場中心
3、景區資源、景觀豐富（山•水•人文•園林）
4、政府重視與大力投入建設
5、有較高品牌效應的主題活動（桃花節和美食節舉辦）
6、有比較穩固的消費群體
（二）青秀山風景區的劣勢與不足
1、景區資源相對單一，不利於遊客互動
2、觀念相對落後，市場開發意識欠缺，仍處於等客上門狀態
3、主題活動設置過少
4、嚴重缺乏可參與的娛樂項目
5、對現有產品深度推廣與開發不夠
6、淡季市場開發不夠
優、劣勢策劃評析
（該部分詳情請參閱《景區開發急需解決問題部分》）
三、競爭對手分析
（一）主要競爭對手的構成情況
（二）與主要競爭對手的主要優劣勢比較分析
1、×××景區
主要優勢比較
主題活動設置豐富，吸引力度強
可供遊客參與互動活動多
宣傳力度更大
滑草、野戰、卡丁車、燒烤、垂釣
主要劣勢比較
知名度相對較低
離市區相對較遠
資源與景觀相對較弱
2、×××景區
主要優勢比較
主要劣勢比較
3、×××景區
主要優勢比較
主要劣勢比較
（三）競爭對手分析總結與評析
三、青秀山風景區景區的定位
（一）青秀山風景區景區的功能、特色定位
1、南寧人的綠肺——巨肺
2、旅遊觀光的名勝景點
3、休閑娛樂風景區
4、科研科普基地
5、佛教（宗教）人士的聚集地
6、廣西民族特色大型活動的舉辦地
（二）青秀山風景區景區的目標客源及市場定位
1、一級市場
南寧市
2、二級市場
除南寧外的區內各縣市
3、三級市場
區外及東南亞政務及遊客
南寧市——青秀山風景區的核心客源市場
◆人口多，經濟條件好,消費能力強
◆到景區交通便利
◆相對獨特的休閑資源,易於吸引消費者
◆作為廣西的首府，科研機構眾多及企事業單位林立
◆比較固定的休閑群體
區內——客源市場的重要組成部分
◆來南寧進行商務及旅遊的客源
◆各大旅行社及單位團體組織的客源
◆提供科研場所進行交流
區外及東南亞各地——重要客源補充市場
◆來邕旅遊遊客
◆來邕進行科研（動植物）考查、實習的團隊
◆進行交流訪問的東南亞旅遊客
（三）按消費群體劃分，鎖定城市休閑觀光群體
1、家庭群體
2、青年（情侶）群體
3、旅行社及單位群體
4、大中專學生
5、中老年人群體（淡季開發重點——廣西最大天然棋牌場所）
（四）青秀山風景區的季節市場定位
1、青秀山風景區季節市場定位的重要意義
◆有利於形成鮮明的季節特徵，更好地吸引客源
◆有利於避免客源枯竭現象產生，更好地吸引回頭客
◆有利打造景區品牌的親合力度，改變景區景點單一現象
2、青秀山風景區四季的特色定位與「亮點」打造
◆景區的春季市場運作
（1）景區春季市場的定位
（2）景區主題活動的設置
◆景區的夏季市場運作
（1）景區夏季市場的定位
（2）景區夏季主題活動的設置
◆景區的秋季市場運作
（1）景區秋季市場的定位
（2）景區秋季主題活動的設置
◆景區的冬季市場運作
（1）景區冬季市場的定位
（2）景區冬季主題活動的設置
四、景區運作急需解決問題
（按游、購、娛、吃等旅遊的四要素來進行考慮和實施構建解決方案）
（一）盡快開發青秀山夜市
1、開發青秀山夜市的可行性
2、開發夜市場的具體措施
3、對夜市開發進行宣傳造勢
（二）佛教文化節的運作
1、運作佛教文化節的可行性
2、運作佛教文化節的具體措施
3、運作佛教文化節進行宣傳造勢
（二）豐富景區內的娛樂項目，大力吸引回頭客
1、對娛樂功能區界定的意義
2、主要娛樂項目的設置可行性分析
◆
◆
◆
◆
3、娛樂項目設置的注意事項
◆
◆
◆
◆
（三）盡快增加特色購物及消費場所（解決吃與購的問題）
1、特色購物場所引進論證
2、對購物場所的管理注意事項
（四）淡季市場的開發思路及對策
1、景區與旅行社與單位團體合作問題
原因分析
解決辦法
2、淡季（含周一至周五）客源組織與措施引進
◆原因分析（客源消費的反差大（節假日與周末與工作日））
◆解決辦法
五、遊客心理障礙消除與實施方案
（一）遊客心理障礙消除及應對措施
1、遊客存有的主要心理障礙及表現
◆景區景點過於分散
◆天氣制約遊客遊玩
◆可供遊客參與的娛樂項目少（見•••••章節）
◆遊玩景區過於勞累
2、遊客主要心理障礙消除對應措施
◆
◆
◆
3、南寧市場客源重復消費問題探討
◆消費者重復消費心理障礙消費
◆門票價格問題引導
六、市場啟動及客源組織方案
（一）客源的組織方案構想
1、近期客源組織的總體計劃
◆以青秀山風景區周邊的常規客源市場為主導，重點開發•••••
◆以•••••休閑觀光團體消費群體為主體
◆大力爭取與旅行社合作
◆積極開展一系列有吸引力度的主題活動
（二）春季活動組織（傳統優勢主題活動開展月）
1、活動的主要內容
◆桃花節
◆迎新主題活動（萬人迎新倒計時，奧運倒計時，元旦系列主題活動）
◆春節游園及萬人祈福活動
2、詳細的活動方案（操作方案一、操作方案二••••••）
◆活動目的
◆內容要求
◆活動對象
◆活動時間
◆參加的注意事項（游戲規則）
◆獎勵辦法
（二）夏季活動組織（企業聯姻主題活動月）
◆××全生態啤酒節
◆青山為證——首屆廣西「山盟海誓」 ××聯姻會
◆首屆戶外拓展訓練營（基地）
◆全區青少年夏令營活動
◆青少年寫生繪畫大賽（六一兒童節）
2、詳細的活動方案（操作方案一、操作方案二••••••）
◆活動目的
◆內容要求
◆活動對象
◆活動時間
◆參加的注意事項（游戲規則）
◆獎勵辦法
（三）秋季活動組織（節慶主題系列活動月）
◆東盟及美食系列主題活動月
◆中秋狂歡夜（萬對情侶•••••）
◆重陽活動系列
2、詳細的活動方案（操作方案一、操作方案二••••••）
◆活動目的
◆內容要求
◆活動對象
◆活動時間
◆參加的注意事項（游戲規則）
◆獎勵辦法
（四）冬季活動組織（媒介合作及大型風情展系列主題活動月）
（體現大品牌——大事件——大營銷）
◆首屆異國風情××展
◆××電廣媒體（節目）舉辦（青蘋果樂園（西大與青秀山合作））
◆「安利紐崔萊」萬人長跑健身活動
2、詳細的活動方案（操作方案一、操作方案二••••••）
◆活動目的
◆內容要求
◆活動對象
◆活動時間
◆參加的注意事項（游戲規則）
◆獎勵辦法
2、促銷方式的選擇及應用
（1）人員促銷
◆與旅行社及重點客戶（單位）的協商與洽談
◆宣傳資料的發放（何種宣傳資料、發放對象）
◆人員促銷的時間、進度及任務安排
（2）電視宣傳與促銷方案
◆電視台選擇
◆刊播時間安排
◆主題宣傳及廣告訴求
◆費用控制
（3）報紙宣傳與促銷方案
◆報紙選擇（報紙軟文、夾報、活頁）
◆刊播時間安排
◆主題宣傳及廣告訴求
◆費用控制（份數）
（4）戶外廣告宣傳與促銷方案
◆戶外廣告選址
◆廣告宣傳及內容擇定
◆廣告設計與製作
◆費用控制
（5）網路宣傳與促銷方案
◆網路選擇（自己的網路）
◆主要內容推介
（6）公關促銷活動方案
◆「青山為證」見證廣西高考三十年大型系列活動
◆扶貧損贈
◆
（7）其它宣傳與促銷方案
◆旅遊大逢車宣傳
◆旅遊交易會宣傳
◆藉助旅行社進行宣傳
3、近期宣傳及促銷費用預算（對上面各項費用的一個匯總）
◆
◆
◆
七、廣告創意及文案
（一）電視腳本
（二）報紙軟文
（三）新聞報導（公關活動）
八、效果預測（略）
十、附件（略）
（一）問卷調查表
（二）采訪及調研提綱
（三）市場調研報