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促銷策劃書的結構

發布時間:2021-06-22 08:16:37

網路營銷策劃書的結構是什麼

進我空間看看,裡面有網路策劃書的格式

② 寫促銷策劃案有幾大步驟

營銷策劃方案的擬訂步驟和格式

1、擬定策劃方案的步驟

連鎖經營營銷策劃方案的擬定,應依照下列步驟進行:

(1)確定目標主題。將策劃的目標主題確立於一定時空范圍之內,力求主題明晰,重點突出。

(2)收集資料。圍繞目標主題,通過多種方式收集信息資料。

(3)調查市場態勢。圍繞目標主題,進行全面的市場調查,掌握第一手資料。

(4)整理資料情報。綜合市場調查的第一手資料和現成的第二手資料,整理成為對目標主題有用的情報。

(5)提出具體創意。根據實際需要,提出營銷策劃新的創意。

(6)選擇可行方案。將符合目標主題的創意,變成具體的執行方案。

(7)制定實施細則。根據選定的方案把各功能部門和任務加以詳細分配,分頭實施,並按進度表與預算表進行監控。

(8)制定檢查辦法。對策劃的方案提出詳細可行的檢查辦法和評估標准。

2、策劃方案的格式

(1)策劃方案名稱。要求清楚、明確、具體。

(2)策劃者資料介紹。包括姓各、單位和職務等。

(3)完成方案的時間。按實際完成方案日期填寫年/月/日。

(4)策劃方案的目標。用准確的數據表達清楚。

(5)策劃方案的正文。包括策劃的起因、背景、目標主題和市場機會、創意關鍵、實施及檢查評估

(6)預算和進度細表。列表詳細說明方案所需資金投入、人力投入、組織構建和進度安排等。

(7)方案的效果預測。根據資料情報預測策劃方案實施的量化效果。

(8)方案參考的資料。列出制定策劃方案所參考的文獻資料,增加方案的可信度和可行性。

(9)其他備案的說明。對多個備選的方案,進行必要的補充說明。

(10)其他的注意事項。提出預防措施,以做到有備無患。

3、營銷策劃的格式

(1)營銷機會分析。包括:整個商品或消費品市場的數量和金額分析;各競爭店牌或品牌的銷售量與銷售額分析;各競爭店牌或品牌商品結構的銷售量與銷售額的分析;各競爭店牌或品牌市場佔有率的比較分析;顧客與消費者年齡、性別、家庭收入等分析;各競爭店牌或品牌商品優缺點的分析;各競爭店牌或品牌市場細分與商品定位的比較分析;各競爭店牌或品牌廣告費用與廣告表現的比較分析;各競爭店牌或品牌促銷活動的比較分析;各競爭店牌或品牌公關活動的比較分析;各競爭店牌或品牌定價策略的比較分析;各競爭店牌或品牌分銷策略的比較分析;各競爭店牌或品牌店鋪布局的比較分析;企業的利潤結構和費用情況分析。

(2)目標市場定位。包括:確定目標市場和商品定位;經營目標;價格策略;分銷策略;廣告形式和投資預算;促銷活動的重點和原則;公關活動的重點和原則。

(3)促銷活動規劃。包括:明確促銷的目標;選擇促銷的形式和內容。

(4)分銷活動計劃。包括:價格策略;分銷的渠道;店鋪的陳列;服務的質量。

(5)銷售管理計劃。包括:主管的職責許可權;銷售目標計劃;人員的挑選和培訓;推銷人員的薪金標准;推銷人員的獎勵措施。

(6)市場反饋和調整。包括:市場銷售信息的反饋方式3市場銷售信息的反饋整理;經營目標的核算;經營行為的調整。

③ 為什麼每一個營銷策劃方案的結構和形式會有所不同

一個完整的來策劃方案無非源就是這幾個要素:目的、目標、時間及時刻表、地點、人員管理及分工職責、前期籌備、中期操作,後期續進、成本/預算控制、突發處理、效果評估、持續改進。成都早一點企業管理溫馨提示:之所以結構和形式會變,是因為方案的側重要素。舉個例子:比如說我這個項目營銷他的目的是提高知名度(目的還可能是打擊競爭對手、提高業績、處理庫存等等),那麼我這個方案可能會以新奇為主,目的是關注度無窮大,那麼我的營銷策略可能就是事件營銷!製造熱點,這時候我的形式就不是以讓利活動、或慶典形式。而是製造新聞來的。打字有點麻煩,希望能對您有用😄

④ 營銷策劃書的結構

營銷策劃書的結構

一般來說,營銷策劃書包括幾個方面的內容:

1、綱要

主要描述策劃項目的背景資料、介紹策劃團隊、概括策劃書的主要內容等,要求簡明扼要,讓人一目瞭然。

2、環境分析

(1)宏觀環境分析

人文環境:人口規模和增長率、年齡分布和種族組合、教育水平、家庭類型、地區特徵和運動。

經濟環境:社會購買力、消費者收入、儲蓄信貸、通貨膨脹、支出模式。
政治環境:對商業進行管理的立法、特定利益集團的成長。
自然環境:能源成本的增加、原料短缺、政府作用的變化、

反污染的壓力。
文化環境:核心價值觀、亞文化和次文化價值觀。

技術環境:技術革新規定、革新機會、研究與開發預算。

(2)競爭環境分析
競爭對手的實力分析:營銷策略、經營規模、生產能力、生產技術。

競爭對手的策略分析:市場佔有率、定價水平與調整、廣告支出、促銷活動與效果、廣告主題與訴求對象。

3.SWOT分析

即分別評估企業內別的優勢(strengths)、劣勢(weakneseses)、外部環境的機會(opportunities)、威脅(threats)。

4.市場選擇與定位

(1)市場細分

確定細分變數:地理、人文、心理、社會因素。
分析細分有效性:可衡量型、足量性、可接近性、差異性、行動可能性。

(2)目標市場選擇

確定目標市場模式:密集單一市場、有選擇的專門化、產品專門化、市場專門化、完全覆蓋市場。分析目標市場結構的吸引力

(3)市場定位

選擇定位依據:產品特性或種類、產品用途及使用場合、使用者類型、競爭狀況。

明確定位戰略:迎頭戰略、避強戰略、反定位、高級俱樂部。選擇差異化工具:產品、服務、人員、形象、渠道。
5.營銷戰略與目標

(1)營銷戰略的選擇(見下圖)

(2)戰略目標的確定

選擇戰略目標:生存、最大當期利潤、市場份額最大化、最大市場撇脂、產品質量領袖。確定具體目標:銷售額、利潤額、市場佔有率、毛利率、回款率、戰略周期、戰略階段等。

6.營銷戰略

(1)產品策略

(2)價格策略

(3)渠道策略

(4)促銷策略

7.組織與實施計劃

(1)組織銷售隊伍

設計銷售隊伍的規模與組織結構、招聘、培訓、監督、激勵、評估銷售人員。

(2)制定實施時間表

制定一份工作日程表,表明各項任務的主要負責人及不同的

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時間短應完成的任務指標。

8.費用預算

按照安排的營銷策略中將花費的各種費用項目,對營銷策劃方案的費用進行科學合理的預算。

9.控制應變措施

由於環境的不確定性,任何計劃在實施過程難免會遇到一些不可預期的風險,如市場風險、競爭風險、外匯風險、政策風險等。因此需要在策劃方案中考慮相應的應變措施。

⑤ 營銷策劃書的大概框架是什麼

1、市場調查(有些地方這個環節,除非你了解行業)
2、現狀和背景(市場情況,產品版狀況、分銷情況,競爭權態勢、經濟形式)
3、問題和機會分析
4、目標市場選擇和目標確定
5、營銷戰略確定(目標市場戰略、組合戰略4P、定位)
6、戰術確定
7、損益分析
8、營銷計劃控制

⑥ 策劃書的格式結構

整體框架是:封面、目錄、前言、正文前言應該概述廣告策劃的目的、版進行過程、使用權的主要方法、策劃書的主要內容,以使廣告客戶可以對廣告策劃書有大致的了解。正文應包括:營銷環境分析(市場狀況、市場環境中的宏微觀因素);消費者分析(消費趨勢、現有消費、潛在消費、消費者分析總結);產品分析 (產品的特徵、產品生命周期、產品形象分析、產品定位分析);企業和競爭對手的競爭狀況分析;廣告策略(廣告目標、廣告定位、廣告訴求、廣告創意、廣告媒體)等。

⑦ 一份營銷策劃書通常由哪七部分組成,其中正文的主要部分是哪八部分

營銷策劃書通常由七部分組成的,其中作文的主要部分就是營銷的名稱和具體的資金走向等等。

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