A. 足療策劃方案
行動方案
(一)主要活動
1、加強對中年人的促銷活動,提高忠誠度;
2、對青、老年人進行市場細分,確定目標市場,進行差異化定位,實施宣傳促銷;
3、採用多種促銷手段進行促銷。
(二)具體措施
1、廣告宣傳策略
A、宣傳主題
「關愛健康,從足開始;關愛腳足,從手足情開始」
B、宣傳對象
(1)工作壓力較大的中、高收入階層;
(2)相信足療具有治病、防病功能的中老年人;
C、宣傳重點
(1)企業的經營優勢——手足情獨特的足療配方,具有防病、治病及美白護膚功效
(2)手足情優良的服務、精湛的技術及優美的環境
D、宣傳媒介
針對不同的目標顧客,要採用不同的媒介,
(1)在調查過程中發現,對足療需求潛力大的群體是司機,他們基本上是一整天都要靠腳來掙錢,因此對腳的愛惜自然也就不言而喻了,而針對這一類顧客最好的宣傳媒介就是廣播,最好的電台就是「江蘇交通廣播網(101.1);另外還有一類人群適合用廣播來進行宣傳——老年人,據調查顯示,鎮江人民廣播電台新聞綜合頻率(FM99.4,AM900)開播的「行風熱線」,由於其與生活息息相關,而深受老人的喜歡。手足情可以利用這兩個節目進行宣傳;
(2)對於中高收入的女性,適合在一些暢銷雜志上作宣傳,比較適合手足情的是《EASY》、《女性》,而家庭主婦則偏愛《知音》,《現代家庭》;
(3)對於收入頗豐的男性,可以在男性感興趣的報紙雜志《汽車之友》、《中國經營報》作宣傳;
(4)另外對於一般的顧客,最好的媒體選擇應該是電視了,在收視率較高的節目開播前或者節目中插播進行宣傳。
E、宣傳時間
(1)利用廣播宣傳,在江蘇交通廣播網中插播廣告針對的是廣大司機,一般選擇晚間21.00-22.00這個時間段較好,因為此時正是司機辛苦了一天准備收工休息的時候,這時聽到手足情的廣告,一定會倍感親切,躍躍欲試;針對老人的廣告在新聞綜合頻率的「行風熱線」開播時間段中進行插播就可;
(2)利用報紙雜志也是一樣,在每期進行刊登;
(3)電視收視率較高的應該是鎮江台每晚的連續劇開播時段,一般19—22點。
2、促銷策略
(1)舉辦「憑證免費服務」活動
A、活動目的
通過為社會的普通勞動者提供免費服務,提高企業的知名度和美譽度
B、宣傳方式
除了通過以上媒介宣傳此次活動,還可通過發放傳單的方式將其告知目標人群
C、活動細則
①在2006年1月1日,教師可憑教師證,司機可憑司機證到手足情進行免費消費一次;
②教師、司機可憑本人工作證、身份證在本人生日那天,免費消費一次,與第一點不可重復。
(2)發放會員卡
A、金卡 凡消費金額滿10000元,則成為手足情的金卡會員,可享受8折優惠及額外贈送的服務;
B、銀卡 凡消費金額滿5000元,則成為手足情的銀卡會員,可享受8.5折優惠;
C、貴賓卡 凡消費金額滿1000元,則成為手足情的貴賓卡會員,可享受9折優惠;
D、普通會員卡 凡消費金額滿100元,則成為手足情的普通會員,可享受9.5折優惠。
(3)提供優惠券
對於沒消費過足療或沒到手足情消費過的顧客,提供優惠券,促使他們到手足情消費
3、售後服務
對於到手足情消費過的顧客,進行定期回訪,詢問他們對手足情的意見,並對給予寶貴意見的消費者進行獎勵,此舉目的在於顯示手足情對其會員的重視,從而提高顧客的忠誠度。
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B. 足浴店營銷方案
多大的門面
C. 足療店計劃書怎麼寫
財源天下網獨家提供的《足療店投資創業方案》有很經營方面的資料,可能會對你開店有所幫助的吧
D. 足療店工作計劃書
工作計劃有日、周、月、年,其實只是時間的不同,本質是對自己要開展工作的計劃內。 首先容:對於本月要做的事項做一些分類,分類的原則是盡可能避免重復,理清楚自己本 月要乾的事情要哪些。工作內容可以從自己的崗位職責和上級的要求來定。比如店長一 般的工作內容會包括本月的業績目標的達成、管理員工等等。 其次,明確本月的工作內容的目標。比如5月的業績要沖到多少萬,要進行多次的員工 培訓,要開展多少次的客戶反饋等。這些目標就是工作計劃中對你工作成績的考核。現 在很多對工作目標有些是上級定的,但是做管理者一定要對目標有把控能力,這就涉及 到計劃中的一下問題,如何達成目標。 再次,就是根據目標的情況,列出自己的達成目標通過什麼方式去完成。也就是措施。 比如本月完成業績是80萬,那80萬是通過什麼方式達成,這個一定要可量化,比如套 票20萬,售卡50萬等 最後、工作的分工與監督。當計劃和措施制定好之後就要涉及到落地,誰負責這項目工作,誰來配合完成,時間節點是什麼?必須要有清楚的安排與落實。 還有補充一點就是需要的一些資源支持。這里可以包含對上級的配合等等。
E. 小規模的足浴店管理經營方案
1、熟悉當前市場趨勢,對比你的店面影響力、確定足療項目定價、符回合顧客消費習慣等特點答,通過細心研究,這個主要是用心,知道同行店的優缺點,利用自己的優勢,做市場的差異化營銷策略。
2、經營足浴店,環境裝修很重要,服務質量能給顧客帶去超過他期望的服務和效果,他肯定常來光顧、跑著幫你帶新顧客。
3、技師的技術手法要專業到位。
4、好的營銷策略也要去執行。
理解透了這四句話並認真去落實了,就會有源源不斷的客流賺錢也就不難了。
(5)足浴店策劃書擴展閱讀:
足浴管理存在的問題:
1. 中高層領導行為沒有明確的規范,沒起帶頭作用,直接影響了底層工作人員。
2. 元老級幹部「沒功勞也有苦勞」的思想僵化,總習慣坐享其成。
3. 當企業出現問題並面臨決策時,領導們的意見不一導致問題治標不治本。
4. 領導者給員工的承諾沒有實現,員工抗議連連,嚴重的還出現「逼宮」現象。
5. 領導去其他企業搶人,其他企業也來「挖牆腳」。
6. 管理者多持觀望態度,時刻准備著換工作。
F. 足浴管理計劃書怎麼寫
投資計劃書大概涉及:財務、選址、命名、推廣、收入構成、發展願景、風險規避、風險承擔。