中葯宣傳冊

❶ 我是做名貴中葯材禮品的，主要針對給長輩送禮、領導送禮、商務送禮。想印宣傳冊或傳單，但不知道怎麼寫

可以像我們公司的產品包裝一樣，做些禮品封、禮品盒、心意卡，都可在上面寫祝福語。

❷ 成立一個中葯材協會

1、 成立這樣的協會，必須通過民政局，因為這個協會的性質屬於社團，都歸民政局管理，首先你要符合民政局關於成立社團的相關規定，才有資格成立協會，具體規定去當地民政局咨詢吧
2、 如果協會成立了，其實起到的就是把中葯材種植者組織起來，加強聯系，溝通信息這么個作用，你沒有太多的權力，比如制定價格、統一價格什麼的，你是沒權利確定的，你要是擅自組織人制定價格，價格監督局就要查你了
3、 其實協會的作用還是有一些的，你可以通過變通方式來達到目的，比如在價格方面，你可以讓協會成員進行統購統銷，集中管理（可以成立個實體），這樣你就可以左右價格了，別人還管不了你。但是前提是：一是成立實體進行經營，二是協會會員人數較多，可以起到主導市場的作用，三是協會會員心齊，沒有搗亂的，四是與上級主管部門保持良好關系，五是你個人領導能力強，組織得當
4、另外，我建議你可以將協會靠掛在當地團組織的青年聯合會（作為下屬協會）或者其他的某個大協會之中，這樣操作起來很方便，還能具有些官方背景，更有利你的操作

再補充一下，你成立協會後，以協會的名義去跟那些需求量大的企業談判，確定價格後，直接簽訂購銷合同，就能達成你的願望。與企業的聯系，就需要你以協會負責人的身份主動上門去找他們了。只要你能找到銷路，並且價格合適，葯農有錢可賺，就會有越來越多的人加入到協會之中。

❸ 我是做名貴中葯材禮品的，主用於送長輩，送領導及商務送禮，我想印宣傳冊或傳單但不知道該怎麼寫請幫忙

找廣告公司，他們有專業的策劃。。。

❹ 本草養正

本草養正的目標客戶就是些有經濟能力想扭轉亞健康的中青年人,這些人比較爽快,對中醫又不太深知,一本有道理的書便打動了疲憊的心,我購葯時認為:這么有哲理的書,這么一位說得條條是道,象算命先生一樣的老大夫坐堂,葯一定不錯,其實!....葯是這樣的,它吃不壞你,也治不出什麼,因為.....再好的葯他們這樣瞎配亂搭,為了多收錢,加量加劑也不會有什麼好效果,況且還是些沒有什麼葯力的"軟成分"葯材.

❺ 哪種牌子的礦泉水含有碳酸急！！ 聽說這種礦泉水可以祛痘

內分泌因素
當男女青年進入青春期時，雄性激素增加，使皮脂腺增大，皮脂排出增多，如果皮脂腺產生的皮脂順利通過毛漏斗，從毛孔排出到體表，則不會產生粉刺。但是由於皮脂腺分泌的增多，可使正常脂質中三醯甘油，被降解為二醯甘油、單醯甘油及游離脂肪酸，而游離脂肪酸有致炎的作用。這樣可使皮脂腺管內寄生痤瘡丙酸桿菌、表皮葡萄球菌、卵圓形糠秕孢子菌等，再加上皮脂泌出的增加，可使皮脂腺性毛囊的毛漏斗部角質增生、剝離，造成管腔狹窄、閉塞，大量的脂質不能排出皮膚外，合並細菌感染，而發生痤瘡。
遺傳因素
很多的患者的父母和親戚也都有痤瘡，因此不排除痤瘡的遺傳因素。
外來因素
如葯物、化妝品及機械性刺激等均可使皮脂泌出受阻而致。
按照痤瘡發病的不同階段和性質可分為丘疹型、膿瘡型、結節型、囊腫型等，而最易引起坑點狀的瘢痕、青黑色鈣化結節及色素沉著並發症的是膿瘡型和囊腫型。所以我們要積極的預防，可減輕或防止容貌的毀損。
1、保持愉快而樂觀的心理和足夠的睡眠時間；
2、不食易誘發痤瘡的食物，如花生米、咖啡及辛辣刺激性的食物。多食蔬菜和水果，要保持消化功能正常，防止便秘；
3、嚴禁面部機械性的刺激和擠壓，特別是三角區；
4、忌用含油脂多的化妝品和粉底霜；
5、要保持面部清潔，不使用偏鹼性的潔面劑；
6、採用含有中葯調理的護膚品才是最有效的手段,如城野醫生的綠色勝肽；

❻ 連鎖乾洗店是加盟好還是自己開好

加盟更好。專業的品牌乾洗店，主要是採取加盟連鎖的形式來投資。乾洗加盟店的投資通常有大中小型之分，投資者可根據自己的實力來選擇。大中小三型店在店面大小、設備購買種類及服務內容上，會有較大的區別。

對加盟者來說，加盟品牌後，將為加盟店提供品牌使用權、設備購買安裝調試與維護、統一形象和廣告宣傳、人員和技術培訓、行業管理經驗和管理訣竅，以及顧客咨詢投訴處理等一系列支持。這樣，乾洗加盟店在宣傳和形象上，可與其他加盟店彼此呼應，同時借鑒成熟的模式，把精力集中在對顧客的服務上，以便盡快實現創收。

從成本投入的角度來說，乾洗加盟店的投入是私營乾洗店投資的1倍，在設備的選擇、房租等地方都要比私營乾洗店要高。但相應的，在服務價格上，乾洗加盟店要高出20%—50%。當然，乾洗加盟店在業務上表現出很大的優勢。乾洗加盟店的收衣范圍相對更廣，同時可承接團體的批量業務，也可開展上門保潔、地毯清洗、染色等，一系列私營乾洗店做不到的增值服務。

東方瑞儷品牌在歷經多年的發展過程中，研發出了集中外先進理念的特色乾洗技術，這是一種在洗滌技術歷史上具有突破性的科學洗衣技術，一經面世便得到了市場的充分認可。先進的乾洗技術讓東方瑞儷洗衣家居館的加盟商憑在洗衣服務方面遠高於同行，讓東方瑞儷洗衣家居館的加盟者提高創業成功率。

❼ 如何更好的推進學術推廣

學術推廣，不僅僅是外企的專利，也不僅是大型葯業的專利；學術推廣，不是必須要大量花錢而沒有效果的無用功；學術推廣，也並不難。可是，對於中小醫葯企業，銷售額不大，利潤率不高，在針對醫院終端銷售產品的時候，如何低成本啟動學術推廣呢？

一、聘任合適的市場部經理

合適的人員，薪水支出不一定高，但是卻能讓企業迅速獲得學術推廣的能力。負責學術推廣職能的崗位之所以不首選產品經理或推廣經理，是因為在低成本用人的情況下，頭銜就是一種報酬，可以在一段時期內抵消低報酬的負面作用。對市場部經理的要求及其分析如下：

1、 起碼三年銷售代表的經歷，成績卓越。

這樣的人，可以充當培訓師和教練的角色，為代表做實戰技巧和產品知識的培訓，為企業節約培訓支出。

2、 研究生學歷：本科階段要求醫葯學背景，臨床專業優先；研究生階段要求管理學背景，MBA優先。

學術推廣的對象是醫生，需要站在醫生的角度闡述、演示產品，臨床專業背景的人可以做得更好；學術推廣的主體是代表，需要給培訓醫學背景知識和產品知識，這也只有學臨床的才能完美勝任。市場部經常需要跨部門溝通，需要具備的知識有品牌、戰略、營銷From EMKT.com.cn、人力資源、財務等，是一個「全才」，因此必須要有完善的管理學知識結構，MBA的學習是構建這一知識結構的最佳途徑。

3、 擅長製作漂亮的PPT，了解WORD排版、EXCELL製表等技巧。

學術內容的載體，大部分是以PPT、WORD或者EXCELL等形式存在，需要市場部經理掌握這些工具。學術內容從思考、構建到表達，常常難以假以他人之手，需要思考者一氣呵成。

4、 為人誠信，認真負責，心胸開闊，堅韌而有耐性，充滿奉獻犧牲精神和激情。

5、 善於企業內溝通，也善於與客戶溝通，能藝術性的解決沖突，有一定領導力。

6、 形象較好，聲音洪亮，普通話標准，演說表現力強，或者有演說潛力。

7、 不一定要求有市場部經理或者產品經理的經歷，資歷不一定要深。

二、科學制定市場相關管理制度、流程、工作目標、預算

有了合適的人員，不代表就能充分發揮作用，還有賴於用人環境的改善，企業應該及時制定市場相關管理制度、流程、工作目標、預算。制度與流程包括學術推廣管理制度及流程、費用管理制度及審批流程、市場部經理及市場部人員的職責、績效管理制度及流程、薪酬福利政策以及市場部內部管理制度及工作流程。績效管理制度最為重要，是市場部人員發揮主觀能動性和穩定性的關鍵，有了主觀能動性，學術推廣就可以做好，不會的可以學會，不懂的可以搞懂，深奧的會去鑽研，遇到障礙能激盪潛能；有了穩定性，學術內容可以持續提升，推廣工作可以逐步升級，事半功倍，基業長青。

有了制度和流程，還必須明確中長期及年度工作目標，圍繞目標制定預算。這一點是不可以忽視或者流於形式的，這代表工作的計劃性，沒有計劃，工作必然陷於無序，無序的狀態不可能帶來需要的效率，沒有效率，就做不到低成本。

三、構建學術核心內容，完善推廣工具

一般中小企業，都沒有「重磅炸彈」，也缺乏「獨家」、「原研」，或許好不容易挑出的產品，也有一些競爭者，這些都沒有關系，因為，任何產品都可以挖掘值得推廣的亮點：

沒有適應症的亮點，可以推機理創新；

暫時缺乏文獻支撐，可以梳理組方葯效；

醫生普遍都了解的葯物，可以將所有該類葯物進行梳理，指明異同，指導醫生合理用葯；

實在挖不出內容，中葯還可以推千年文化與產品故事；

確實找不出新意，還可以挖掘治療經驗，推廣臨床治療方案……

學術內容的創新沒有不可能，也無止境，關鍵誰來創新，只要企業招聘的人員滿足以上要求，並且營造了制度環境，構建產品學術核心內容是沒有問題的。

例如中辰葯業的「速效心痛滴丸」，通過組方葯理全面梳理，發現某一味葯具有多種心血管功效，進一步與專家溝通，發現其抗動脈粥樣硬化的效果非常確切，於是有了速效心痛滴丸區隔其主要競爭對手的亮點，並宣稱「開創抗動脈粥樣硬化的新時代」，並進一步通過葯理等實驗夯實證據支撐，通過成本不高的學術推廣，獲得了各地心血管醫生的廣泛認可和推介。

圍繞核心內容，還要完善學術推廣的各種工具：各種學術會議PPT、代表培訓PPT、產品介紹話術、百問百答、論文集、健康手冊、宣傳彩頁、易拉寶設計圖、產品提示物等等。

隨著銷售額的提升，企業應該逐漸增加學術投入來提升學術核心內容和產品品牌的精準傳播。

四、代表培訓與專業拜訪

對代表進行產品知識的深度培訓，同時舉辦「產品知識考試」、「學術推廣會演講賽」和「角色扮演賽」等活動，以其讓代表在比賽和反復的演練中徹底掌握學術知識，能夠進行專業拜訪，並且逐步達到所有代表都可以獨立舉辦小型學術會，這樣不至於一個科會還要市場部人員前往，差旅費或許都超過科會的花費。

代表培訓與專業拜訪方面的培訓非常多，選擇一些專業的培訓機構就可以得到支持。

五、學術會議選擇

學術推廣的花費，除了人員費用、資料製作與印製的花費之外，最主要的就是會議花費，如何少花錢舉辦學術會議是低成本學術推廣的另一個關鍵。建議選擇區域性會議、院內會及科室會。舉行學術會議一定要准備充分，產品演講依會議內容不同而不同，准備不充分，堅決不參會。另外需要說明的是，學術會議的作用是暫時的，會後學術拜訪才是作用維持的關鍵。

1、區域性會議：

根據產品的覆蓋情況及上量要求，每個地區每年選擇1—5次區域性會議，建議企業不要自己舉辦學術會，而是贊助醫學會、葯學會或者醫院舉辦的學術年會、交流會、繼續教育等。會議贊助費不會太高，可以在會場掛橫幅、樹易拉寶、擺展台、推介產品、送資料，堪稱高度精準有效的品牌傳播。會上如果能請主持人或專家簡單介紹產品功效和治療方法就更好。

會場的學術氛圍，會讓與會專家更容易接受企業的產品及代表，也是拓展和維護專家關系的絕好時機。

會上注意多照照片（尤其是產品推介、專家介紹時）和索取會議資料，拿著這些照片和資料，可以給沒有參會的醫生分享，讓他們了解會議的內容、會上產品做的宣傳或者獲得專家的介紹和推薦，這樣可以讓學術會議宣傳的聲音在會後還能餘音不斷。

通過以上努力，達到的效果絕對不會弱於自己舉辦學術會議，為了加深與會專家的記憶和會議其他的影響，還有許多低成本而有意義的事情可做，需要組織者用心思考。

2、院內會和科室會：

當前緊張的糾風反賄賂氛圍，代表拜訪醫生難度逐步加大，藉助院內會、科室會，可以同時讓一個或者多個科室的醫生、護士認可企業的產品，是效率極高的「群體銷售」，會後，再次拜訪醫生的難度就降低了，尤其在新開發醫院，科會尤為重要，對於快速上量幫助會很大。

3、其他活動

學術活動形式可以很多，例如學術沙龍，可以在正式或者非正式場合舉行跨院、跨地區的用葯經驗交流，人數不一定要多，場面不在於大，重在溝通，可以採取沙龍的組織形式，定期或者不定期舉行，每次活動至少要有一名醫生非常了解及支持本企業產品，以期交流的時候影響其他人。

六、專家網路建設

初期，每個區域至少吸納2名區域級專家，大的區域可以更多些，有選擇性在一些大醫院吸納權威作為院級專家，這些專家，由於深度認可企業產品，會利用會診、講課、代教、出診等多場合影響年輕醫生，效果深遠。專家還可以不斷為企業產品推廣、學術內容構建與發展不斷提出建議和意見，對市場部的幫助是不能缺少的。

專家關系的建立與維護不能陷入「帶金」銷售的老路，應該從情感、學術等方面思考「少花錢，多辦事」的方式方法，這方面的培訓也不少，外企也有很多成熟的做法，可以參加一兩個培訓或者向資深人士請教。

七、其他舉措

1、 論文徵集與發表

論文徵集既屬於構建學術核心內容的范疇，也是學術推廣的方式。可以採取有獎徵文或者邀請專家進行臨床驗證或者整理產品治療經驗，撰寫成文，在學術期刊發表，相應輔之以產品廣告，沒有論文發表，就不必發廣告了。每次論文發表，就購買一批雜志，發放給處方醫生，對於加強醫生處方的信心大有裨益。

論文的內容應該在兩個方面：第一，給當前正在推廣的學術核心內容加強證據；第二，為新賣點構建證據。條件成熟的時候，可以組織滿足循證醫學要求的多中心臨床研究，進一步夯實學術推廣的內容。

2、 患者教育

患者教育可以從一本健康手冊開始做，這屬於公益行為，增加患者好感，通過醫生的發放，使得患者更容易接受產品，並形成習慣。此時，市場部必須至少有一名醫學本科畢業生，來回答看到健康手冊來咨詢健康的病人。

後期可以逐步開展患者教育的會議、患者俱樂部、核心患者維護、贊助或參與衛生行政部門的患者教育。

3、 網路宣傳

學術推廣伊始，由於學術內容缺乏等原因，可能難以大范圍開展，但是可以一步步來，如果沒有操作經驗，可以請教專業咨詢機構，網路的推廣費用並不高。

❽ 想做個中葯宣傳冊，求首頁題詞

即是宣傳冊，就是為了普及中葯知識，所以還是用毛主席說過的一句話吧：我們的提高，是在普及基礎上的提高；我們的普及，是在提高指導下的普及。