應用科技學院會計專業畢業生就業狀況策劃書

『壹』 會計職業生涯規劃2000字..！！

會計，是一個較為特殊的行業，也是每一個組織中最重要的崗位之一，承擔著組織命脈的重任。每一位會計人都在這個行業中規劃著自己的生涯路線，所謂的職業生涯規劃，就是指：一個人對其一生中所承擔職務相繼歷程的預期和計劃，包括一個人的學習，對一項職業或組織的生產性貢獻和最終退休。會計人固然有其特殊性，但是也有一定的規律可循，經過我們在與不同的會計人才交流的過程中，也發現了其中的一些規律，我們在這里稱之為會計人的生涯三部曲。
會計由於其行業的特殊性，其謹慎性原則也限定了會計人的一些基本特徵，嚴謹、務實、認真、保密、負責也構成了會計人的形象特徵，也正因為有了這些特徵，很多會計人的不善溝通、言辭的性格弊端也成為了一些局限因素。這里我們著重從各時期會計人的知識結構的調整進行闡述會計人的特點，希望會對每一位讀者有一點點地幫助。
從學生到職業人——前三年
剛走出校門，一切都是新鮮的，一切又都是陌生的，學生時的豪情和對美好未來的憧憬會造成很大的失落感。畢竟，一個真正的職業人需要更全面的打造，需要重新認識社會、認識職業、認識工作。這也是一個很重要的時期，前三年的工作，是基礎，是認識社會的第一步，正確的心態、務實的學習總結、良好的習慣是這一時期需要注意的很重要的。有很多人因為第一個職業選擇的不恰當，造成心理的陰影，從而造成了對工作的偏見和失望，不能以積極的心態面對工作。而有的組織則提供了一個很好的成長環境，積極、合作、上進，這樣的一個氛圍給了每個人溫暖的感覺，而且會對工作、對生涯充滿信心，養成一個積極的心態。
很多人都是從出納做起的，從管理貨幣資金、票據、有價證券等的進進出出、填制和審核許多原始憑證做起，這些都是會計的基礎工作。做好出納工作並不是一件很容易的事，它要求出納員要有全面精通的政策水平，熟練高超的業務技能，嚴謹細致的工作作風，以及良好的職業道德修養。很快，都會做到會計的崗位，此時，自己的知識特點就應該及時作出調整，從原先的基礎工作調整到計核算和會計監督的職能上，學習職業素養的完善、人脈關系的理解、團隊協作的意識等。一個職業人，最基本職業素養就是職業化、職業誠信以及職業口碑。
前三年的時間，著重放在基礎工作的夯實上。全面、扎實的做好本職工作，認真研究本行業的特點，養成良好的學習、工作、生活的習慣，培養自己的人脈意識，學會有效的溝通，培養自己的職業人意識，這些基礎知識都是對以後進一步發展具有決定性作用的，這也是實現從一個學生到職業人的轉變的重要條件。
從普通會計到財務經理——第二個三年三年過去之後，基礎工作已經基本熟悉，基本的職業素養也已養成，就會面臨第二次的改變，也是自己職業生涯的第二部分。
這三年，應該逐步的從普通會計的角色轉變到管理者的角色。也就是從普通會計到財務經理的轉變，前三年的修煉，基本的業務知識已經熟練，可以勝任自己的崗位。但是從自己提升的路線來看，要想獲得進一步的發展，必須調整自己的知識結構，補充下一步的發展所需的知識。
財務經理是專業較強的工作，一般會計師事務所都需要這樣的人才，但現代企業對財務管理的要求越來越高，財務經理不但要有豐富的專業知識，還要懂得代理記賬的業務，熟悉企業全面的經營管理工作，並積極介入企業各項決策，這樣的角色使很多習慣於傳統會計角色的財務人員不太適應。
所以做一個現代的財務經理必須掌握更加全面的知識，基本的理財能力、溝通能力、領導能力、財務決策能力、協作能力、時間管理能力、創新能力、學習總結能力等構築出一個優秀的財務經理的能力結構。
首先就是管理意識的培養，站在一個管理者的角度上看財務，角度的不同，側重點也相應的不同。如何協調上下級的關系，如何打造培養團隊，如何輔助CEO決策當好參謀，都是這一時期重點要鍛煉和培養的。學會計論壇
其次就是在自身的學習總結上，及時地總結成功的經驗和失敗的教訓，不停的改進工作中的問題，不停的進步。第二個三年的時間，專業知識仍然很重要，但是綜合素質的提升卻是起到決定性因素的原因，一個優秀的財務經理首先是此領域的專家，其次是一個優秀的管理者。
從財務經理到財務總監——第三個三年
財務總監是財務人員在職業生涯上成功的一個象徵，不僅意味著高職位高待遇，而且一直是人才市場上的「搶手貨」。許多從事財會工作人員都將財務總監作為自己的職業發展目標。
國際上通常把企業財務部門一把手稱為財務總監。財務總監要全面管理和領導企業財務工作，為企業贏利提供理性的決策依據，對企業的財務工作承擔主要責任。財務總監作為財務領域的高層人才，必須具備哪些綜合素質呢？管理和領導財務工作的能力、社會資源優勢和敬業精神是財務總監必備的綜合素質。財務總監必須擅長11管理能力，即：財務組織建設能力、企業內控建設能力、籌措資金能力、投資分析決策和管理能力、稅務籌劃能力、財務預算能力、成本費用控制能力、分析能力、財務外事能力、財務預警能力和社會資源能力。
在這一時期，綜合素質往往對職業生涯的進一步發展起到決定性的作用，一個優秀的財務總監，必須具備較高的綜合管理能力以及資源整合能力。這也是實現從財務主管到財務總監的這一飛躍的必備條件。財務總監擔任的不僅僅是企業財務負責人的角色，而是一個企業決策者的角色。
或許9年的時間太短，從一個學生到CFO，或許也是一段遙遠的路，但是認清自己的知識結構，制定好適合自己的發展規劃和奮斗目標，加上每一天不懈的努力，每個人都會經歷到從優秀到卓越的過程，每個人都會收獲累累碩果！
追問
同樣是會計工作，也許熟練掌握一個行業的會計工作比另一個行業需要跟多的時間和努力，但是往往最後收入和職業發展還不如另一個行業。能不能具體說說目前來看相對有前景的行業呢？

『貳』 大學生職業生涯規劃書（會計專業類）

大學生職業生涯規劃書
大學生職業生涯規劃書目錄
一、前言.......................................................3
二、自我剖析...................................................3
（一）興趣愛好........................................... ......3
（二）優點.................................................... ....4
（三）缺點.......................................................4
(四)能力分析.......................................................5
（五）性格類型................................................5
（六）行為風格................................................6
（七）動力類型................................................7
三、職業生涯機會分析................................ ................9
（一）家庭環境分析................................... .............9
（二）社會環境分析................................. ..............9
（三）社會環境發展變化情況........................ ..............10
四、職業生涯目標與路線設定......................................11
（一）自我分析................................... ................11
（二）目標志向........................................ .........12
（三）行動方案和落實措施....................................12
五、目標分解...................................................12
（一）短期目標....................................................12
（二）中期目標...................................................13
（三）中長期目標...................................................13
（四）長期目標.....................................................13
六、職業目標實施計劃.................................................13
（一）短期目標實施計劃...............................................13
（二）中期目標實施計劃................................................14
（三）中長期目標實施計劃化..........................................14
七、職業生涯策略.....................................................14
（一）學習發展措施...................................................14
（二）課外發展措施..................................................15
八、職業規劃的反饋與修正...............................................15
九、結語....................................................16

一、前言
在著手整理這份規劃書的一刻，我才明白原來要把頭腦中一直以來的願望和想法科學化、實際化、具體化，並非易事。厚厚的一份文件資料和高高的一疊參考書籍，足以讓我醞釀、思考整整一個月。這個過程讓我開始反思我自己、反思職業的過程、反思社會、反思人生。認識到職業在人生中的重要性，意識到職業道路上的艱辛。作為一名大一學生，離就業還有很長的一段時間，所以我應該充分利用這段時間來不斷發展和完善自己。職業無高低之分，職業規劃關鍵在於能否客觀地審視自己，理性的了解社會和行業，科學的設定目標、路線並落實於行動！
我的職業生涯由這一刻開始，Action now!
二、自我剖析
「自知者智，知人者明」，只有認清了現在的自我和潛在的自我，才能科學的規劃自己的職業生涯。而我也充分的相信，通過老師、同學的反饋和測評的結果分析再加上自己的努力與思考，一定會得出一個真實的自我。
興趣愛好
l 音樂 最愛Jay，l Jolin，l she的歌
l 歷史 比較喜歡戰爭史，l 特別是一戰與二戰史
l 軍事 當今軍事領域的最新發展，l 對世界和平與發展以及世界格局的影響
l 棋類 比較喜歡象棋與軍棋
優點
沉著 遇事比較冷靜 ，會先仔細觀察周圍狀況與發展再做出下一步抉擇
安靜 可以一個人長期獨處，習慣於一個人考慮事情
誠信 君子一言，駟馬難追。答應別人的事就一定會做到，如果不能做到就不要答應別人
真誠 用自己的心與他人溝通，所以我擁有許多好朋友
勤勞 自己動手，豐衣足食
缺點
我的性格是我的軟肋，我是一個急性子，對於我自己的事情我會盡全力去做，並且盡快做好，但是我在團隊中對其他人的要求過高會導致我與人失和。有時會在困難面前放棄。
能力分析
我想我從來不會去質疑我的能力，我覺得我的管理能力，組織協調能力，實際操作能力還是比較強的，我認為沒有優勢才是最大的優勢，這說明我能力的全面，對社會的一種很強的適應性
性格類型
我屬於外向型的性格，當我覺得我的性格也不是純外向的性格，我比較喜歡與人交流，當我安靜的做事時會全神貫注，所以我覺得我這種性格對我以後所從事的工作會很有好處，既能夠與同事處好關系，又能夠做好自己的工作。
行為風格
我的行動風格屬於雷厲風行的行動風格，一旦我確定要做的事，我會盡我所能，並且盡快完成。
動力類型
我的動力類型應該是屬於壓力動力類型，我認為只有在壓力下工作才會發揮一個人的最大潛能，讓一個工作能順利完成，我就是這樣一個人，我無時無刻不在給自己壓力，就是要告訴自己要不停的工作，讓自己的生活更加充實。

三、職業生涯分析
（一）家庭環境分析：
我和睦的家庭環境對我學習，工作幫助巨大，無論我從事什麼工作，我的家人都會給我絕對支持。
（二）社會就業環境分析：

我國就業形勢
兩個字 兩個現象 兩大失業問題
嚴
峻 人找崗位 結構性失業
崗位找人 摩擦性失業
 
2009年大學生就業形勢分析
隨著各大高校連年擴招，每年畢業生人數也連年增長，2003年是高校擴招後畢業生的人數達212萬，2004年畢業280萬人，比上一年增長32.1%，2005年畢業達到了338萬人,保守估計2009年大學生畢業人數達到600萬。雖然政府在不斷增加就業機會，而面對不斷增加的就業人群，那隻是點毛皮而已。大學生就業問題仍然不容樂觀。
根據相關資料，可以看出大學畢業生的就業情況有一下幾個特點：

1.就業崗位與畢業生人數差距太大
  大家都知道，大學畢業為的就是能找到好的工作，可是，為什麼大學生就業問題一直讓大家困擾呢？從經濟學的角度來說，就是供過於求。每年畢業的大學生的數量比社會上所需要的就業崗位數量多的多；而且，這個差距還在逐年的增大。有關資料表明，從2001年至2006年，全國高校畢業生從114萬增加到413萬，是擴招前的4倍；然而，用人崗位增加的比例卻遠遠小於此。這也是大學畢業生就業困難的一個直接原因，相信這也是社會公認的。

2.熱門專業人才過剩
  前些年，出現了幾個熱門專業，如計算機，土木工程等等。不可否認，這些專業至今仍然是熱門專業，仍然是社會的焦點問題。致使眾多考生紛紛報考這些專業。大多數人都是這樣認為的：既然是熱門專業，那麼社會上的需求量就大，工作自然就好找。這話不假，可是，當所有的人都這么想的話，就會出現供過於求的情況。雖然需求量大，但學習這些方面的人才更多，已經超過飽和。這就是人們通常所說的扎堆現象。這也就是為什麼熱門專業的畢業生們找不到工作的一個重要原因。

3.薪水與自己心中的希望值不符
  很多大學畢業生，尤其是名校的畢業生，剛剛畢業，剛剛踏入社會，就認為自己高人一等，希望自己的薪水高出社會現實水準。從而對一些企業的相對較低的薪水不屑一顧。其實，這就像軍人打仗一樣。能帶兵打勝仗的將領，不一定受過什麼好的教育，但通過實踐，他們可以帶兵打出漂亮的一站；而那些從學校里學出來的將領卻未必有那樣的本領。因為他們只是通過理論來看戰爭，很少付諸實踐，只是紙上談兵，真要上戰場的時候，有些事情跟紙上的並不一樣。所以，即使是名校畢業的學生，也不能自以為是，有些事情並不像想像中的那樣。所以，也不能期望太高。現在的大學生們的薪酬期望值普遍下降，有的甚至開到只有800元，但這畢竟只是少部分，仍有大部分畢業生的期望值高出社會現實水準，這就是人們常說的「高不成，低不就。」中的「低不就」。

4.各企業選人挑剔
  在大學畢業生「就業難」的同時，用人單位也普遍存在著「選材難」的問題。好多企業雖明知其公司的棟梁和骨幹是大學生，企業的發展離不開大學生，但是，他們每年基本上不要應屆大學生。這將是應屆大學生值得思考的一個問題，企業是不會無緣無故不要應屆生的。
總結：作為大學生的我們怎樣才能在競爭中占據優勢呢？當今社會就業壓力大，我首先應該樹立正確的價值觀、就業觀、人生觀、創業觀。另外，我們還應從各方面去提高自己、發展自己，讓自己不被淘汰。

（三）社會發展變化狀況：
隨著中國經濟的發展和中國進入人口現代型國家以及中國教育制度的改革，我國的大學生教育在很長的一段時期內依然還會是精英教育，所以在這之後的幾年裡，大學生的就業問題依舊會困擾整個國家和我們大學生自己，但是就我們而言，我們應該相信真金只有在這種環境下才會被錘煉出來，所以這樣的就業壓力下我們就更需要提高我們的技能，我們的素質……
四、職業生涯目標與路線設定
（一）自我分析：
我的自我分析已經包括在上面的自我剖析中，在此我不在贅述。
（二）目標志向：
我的目標是成為一名優秀的會計師。
（三）行動方案與落實措施：
大學期間：在大一下學期和大二上學期努力學習，掌握好基礎知識，在此期間也要著重學好經濟法、稅法等考證科目，大三大四的時候進全力去考取在大學中能夠考取的各種會計職業證書，並且力爭過英語六級。
畢業後先找單位實習一段時間，鍛煉自己，同時繼續考證，等考到中級或高級會計師時，就會報名參加AIA或ACCA的考試。經過幾年的磨礪，我能夠擁有會計證和實際工作經驗，此時就會著手找一份滿意的會計師工作，真正實現自己的職業理想。
五、目標分解
（一）短期目標：
在大一的時候，了解會計相關信息，通過英語四六級考試。在大二的一學年中，我要取得會計師從業資格證，並拿到國家計算機一、二級證書。
（二）中期目標：
在大三時期考取計算機國家三級，並且要熟悉會計工作軟體，夯實會計基礎。大四的時候考取初級會計師證書，並盡全力通過國家計算機四級考試。
（三）中長期目標：
在以後的工作實習中，要不斷的充實自己的知識，熟練自己的會計操作，並在有一定工作經歷了後考取中級會計師證，高級會計師證。
（四）長期目標：
以後如果有機會就參加ACCA考試，經過工作時的磨礪，使我能夠更加熟練的掌握會計技術，能夠在以後的生活中找到一份滿意的會計師工作，真正實現自己的理想。
六、職業生涯策略
(一)學習發展措施：
認真學好各門基礎課程；
盡力爭取英語過六級；
學好會計學原理，稅法，經濟法等課程；
（二）課外發展措施：
向有會計師資格證考試經歷的師兄師姐請教；
向會計專業的同學請教，並盡可能去旁聽會計專業的專業教學；
七、職業規劃的反饋與修正
作為一個優秀的會計人員，不僅要有非常優秀熟練的會計技能和對工作高度負責的態度，還要對本行業的競爭情況及時做出有效的分析，以免自己處於弱勢的位置，並且要即使做出決策，以便對日後的發展不受影響。如果自己的技術還達不到工作需求或發展的需要，要再繼續學習，充分提高自己的知識，充實自己的頭腦。
八、結語
良好的開端是成功的一半，只有確定自己的目標才能有前進的動力，堅定自己的職業理想，為達到它而持續不斷的努力，秉承信念，頑強拼搏，乘風破浪，跨過一切艱難險阻，把汗水揮灑在成功的道路上，堅定腳步，我的未來不是夢！

『叄』 會計畢業實習計劃書

21
民營企業內部審計的思考
民營企業作為富有獨特魅力的社會群體，成為浙江經濟發展的一支充滿生機和活力的生力軍,是一個不爭的事實。伴隨民營企業的發展，民營企業內部審計應運而生，已成為民營企業加強內部控制，改善經濟管理，提高經濟效益的重要組成部分。加入WTO以後，隨著市場經濟新體制的進一步完善，民營經濟的地位和作用將進一步提高。面對新的機遇和挑戰，我省民營企業內部審計仍然存在著困難和問題，為此，我們必須研究新的對策，促進民營企業內部審計在浙江民營經濟發展的繼續創業和不斷飛躍中發揮作用。
一、民營企業的發展推動內部審計產生與發展

浙江省經濟近幾年保持強勁的發展勢頭，在某種程度上得益數量佔95%以上的民營企業的經濟活力。據浙江省工商局統計資料顯示，截止2001年底，浙江大大小小私營企業達60多萬戶，其中私營企業集團301家，注冊資本在1000萬元以上的私營企業達到2050家，資產超億元的私營企業達到108家，就業人數1500多萬人，一大批上規模上檔次有實力的民營企業成為國內外同行業的佼佼者。民營企業已經成為國民經濟健康協調發展的重要基礎,國家財政收入特別是地方財政收入的穩定來源,建立社會主義市場經濟體制的微觀基礎,社會穩定的重要保證,鼓勵民間投資的重要載體,發展和建設小城鎮的主體。

在省委省政府有效政策指導下，我省民營企業的發展方興未艾：

（一）部分民營企業已朝規模化、公司制方向發展。據統計，全省已有55.36%的私營企業已設立有限責任公司或股份有限公司。如在全國都有知名度的正泰集團、德力西集團、傳化集團等正在努力走向公從公司。如在境內外上市的萬向集團、天通股份、海正葯業、雅戈爾、浙江廣廈等民營企業。（二）民營企業在省外辦分支機構的越來越多，在國外創辦企業和市場的越來越多。據不完全統計，全省各類民營企業在西部創辦各類市場和大型銷售中心590多個；浙江人在上海投資創辦的企業注冊資金200萬以上的有2000多家，投資總額達500億元以上；在國外開辦的企業達854家，協議總投資達2.3億美元，項目分布在近97個國家和地區，涉及服裝、機械、食品、家電、建築、化工等行業，其中80%以上是民營企業。 2001年，全省新批的進出口企業中擁有進出口權的非公有制企業達900多家，非國有企業的出口增幅達46.4%，民營企業在促進外貿出口增長方面起到了越來越大的作用。（三）民營企業從事高科技、高附加值產品生產的越來越多。傳化集團發明的「901特效去油靈」為企業創下了超千萬元的利潤等。

民營企業的迅速發展和壯大使民營企業內部組織機構日漸龐大，經營規模迅速擴展，資產也以跳躍式方式迅速遞增。民營企業要在激烈的市場競爭中揚長避短，健康、持續發展，加強內部管理自然提出了更高的要求。民營企業內部審計正是基於企業內部管理層次增多、控制范圍擴大，需要加強內部管理、監督、控制而產生和發展起來的：

1、民營企業建立內部審計制度是源於企業生存、競爭與發展的需要，自發地建立起來

我省民營企業內部審計起步於1987年左右。當時由於民營企業其本身的政治、經濟地位尚無定論，民營企業主要以中小型為主，而且都在輕工行業，規模較小，產品檔次也較低，相應的內部管理也不是很復雜。這一階段民營企業內幾乎沒有獨立的內審機構，但在浙江橫店集團、浙江卧龍集團等部分民營企業有了從事內部審計的專職或兼職人員，主要工作職責是會計稽核和查錯防弊。民營企業發展到上世界90年代，管理層次和經營業務的日趨多元化、復雜化，經營地點日趨分散化，所有權和經營權開始分離，企業最高管理當局一方面已經不能像過去那樣直接對經營情況進行經常性監督檢查；另一方面在注重經濟效益的同時，日益關注企業資產安全完整，迫切需要有第三者對其委託的管理者和經營者所從事的經營活動和財務收支進行監督，企業最高管理當局在注重經濟效益的同時，日益關注企業資產的安全完整，在這種背景下，企業集團獨立的審計機構便應運而生。如雅戈爾集團審計部、橫店集團審計部、廣廈集團審計總部、南方集團審計部等相繼成立。

2、民營企業內部審計的內容從最初的以保護企業財產安全為目的的財務收支審計逐步發展到現代經營審計上來

民營企業最初建立內部審計制度的目的是為了查錯防弊，發揮保護性和制約性作用，因而其工作重點放在財務審計上。所以，民營企業內審機構成立之初審計的內容幾乎都是財務收支審計。然而，在資源稀缺性程度日益嚴重和市場競爭日趨激烈的經營環境下，提高企業經濟效益，增強競爭能力和抗風險能力是內部管理的主要目標，民營企業內部審計從發展中逐漸順應這一要求，將工作內容轉向富有建設性的經營審計、管理審計上來，出現了財務審計和經營管理審計相交融的格局。浙江廣廈集團近幾年審計的內容從常規性財務審計轉向事前預警、風險防範上來，從單純的財務收支審計轉向經濟效益和管理制度審計，特別是在集團的資本擴張過程中，充分發揮內審的風險評估、防範作用，近年來共完成重組企業財務調查11家，涉及金額20多億元，調查核減資產2.9億，為企業開展重組兼並奠定了基礎。

3、隨著現代企業制度的建立，民營企業內部審計的經濟評價職能逐漸成為主要的職能

民營企業內部審計在不斷發展的過程中，防止損失和保護資產的動能將逐漸弱化，而開始把更多的精力集中於評價系統的效益和效果，並就如何改進系統效益提供建設性建議上。市場經濟的一個顯著特點是競爭，民營企業不僅面臨國內同行的競爭，更為嚴峻的是加入WTO後面臨著世界同行的激烈競爭。激烈的競爭迫使民營企業向管理要效益，向技術進步要效益，向優化資源配置要效益，向調整產品結構要效益，向降低成本費用要效益。內部審計置身於企業內部，情況熟、信息靈，有條件了解和評價企業的產供銷、人財物、內外貿運轉情況及資源優化配置情況，通過開展諸如決策審計、成本費用效益審計、組織機構設置及人才開發利用審計、對審核企業生產經營中各個環節各項費用、成本、支出，評價企業財務收支、經營成本及效益分配是否真實，評價企業運行效果，確保企業經營活動的真實、可靠、有效。我省民營企業在這方面已涌現了眾多的典型，浙江萬豐奧特集團公司十分注重對內控制度的評審。根據總裁的意見，在對營銷、采購等重要經營管理活動的審計過程中，審計人員把內部控制的測試和評價作為必經程序。針對內部控制的薄弱環節，提出切實可行的建議和措施，先後完善了材料采購、設備管理、銷售價格、運費支付等內部控制制度。在審計部門的推動下，集團公司對管理制度進行了系統、全面的修訂，為經營管理活動有序、有效、健康運行提供了有力保障。

二、民營企業內部審計存在的困難及問題

浙江民營企業內部審計有了比較快速的發展，但由於民營企業自身的局限性以及面臨的制度、政策和法律環境等問題，內部審計還存在一定的困難和問題：

（一）民營企業內部審計職能定位不高，導致審計理念、審計目標和審計范圍與國際內審存在差距

西方的內部審計制度是企業為了生存、競爭和發展的需要而自發建立起來的。內部審計理念已從財務審計轉向經營審計，並以經營審計為主導。其內部審計工作目標要求內審人員不僅要善於發現問題，而且更要善於解決問題。內部審計涉及的領域非常廣泛，內容相當深入。以美國為例，內部審計已廣泛開展了企業發展戰略和經營決策審計、投資效益審計、市場景氣狀況審計、物資采購審計、生產工藝審計，產品推銷審計、研究與開發審計、人力資源管理審計、後勤服務系統效率審計、信息系統設計與運行審計等。

在我國，民營企業是否需要建立內部審計制度，國家並沒有明確的要求。隨著民營企業的不斷發展壯大，企業最高管理當局逐漸重視內部審計。但是，內部審計如何進行操作，並沒有現成的理論和准則作指導，因此民營企業內部審計只能效仿當時國有企業內部審計的做法進行操作。它的首要職能是監督，按照企業廠長（經理）的指令對本級各部門、下屬各分支機構的財務收支及其有關經濟活動進行監督。由於內審監督職能容易被審計人員所接受,民營企業內部審計工作一開始便以「查錯糾弊」、
「堵塞漏洞」等財務審計為主導，往往把被審計對象看作自己的「對立面」，很少以積極的方式提出問題、分析問題和解決問題,起點和定位都不高。

（二）民營企業管理層缺乏現代管理理念和管理意識，導致內部審計機構人員不穩定

作為一個群體，民營企業家不可避免地被打上自己所處時代甚至先前歷史的印痕，一些民營企業管理中的一個突出問題就是組織內部往往缺少詳細的職務分工和職務分析體系，對建立內部審計機構的必要性認識不清。有些民營企業雖然在國內、國外都有一定的知名度，品牌打得很響，但管理層尚不知道內部審計是怎麼回事，認為企業是私營的，財產是私有的，設立內部審計干什麼？有些雖然設立了審計機構，但在實際工作中，審計機構和審計人員的穩定性也得不到保障，民營企業負責人隨意撤並內審機構、精簡內審人員，影響內部審計工作。至今還有相當一部分有規模的民營企業還沒有設立審計機構，甚至還沒有專職審計人員。

此外，有的民營企業內部審計僅靠單一的監督職能已遠不能滿足企業的現實需要。客觀上說，監督力度的加大，企業自身管理的不斷完善，審計「成果」呈逐漸遞減的趨勢，出現了「無為而無位」的不利局面。主觀上看有的內審部門沒有能夠隨著企業的發展而及時拓展，新的審計領域出現了「無為而無位」的不利局面，審計作用得不到正常發揮，一定程度上也影響了內審機構及人員的地位。

（三）民營企業的家族式管理模式，制約了內部審計工作的正常開展

家族式管理是民營企業的一大特點。民營企業集團公司分支機構很多，每一個分公司都有法人代表，且都存在著千絲萬縷的親情關系，財產所有者與經營管理者之間的經濟責任關系分割不清，利益沖突時有發生，一旦家族成員的利益沖突超過了親緣的維系力，企業就會分裂甚至破產。內部審計部門在審查各機構投資的可行性報告、處理母公司與子公司的關系，反映背離企業目標、損害所有者利益的行為等問題時，比較難以把握。家族式管理模式在一定程度上影響民營企業內部審計工作的正常開展，阻礙內部審計職能的正常履行和內部審計作用的真正發揮。

（四）民營企業內部審計工作的審計手段落後，審計方式過於傳統、僵化

進入21世紀，全球經濟的快速發展給國內的會計市場帶來巨大的影響，尤其是知識經濟作為世界經濟發展的潮流正逐步對經濟發展產生著革命性的影響，新知識、新技術、新思維對傳統的理念形成強大沖擊。電子信息技術、通訊技術的日益發達，對企業的外部經營環境和生產經營方式都產生重大影響。其中計算機會計信息系統的廣泛應用和發展，對審計人員、審計技術及審計理念的要求也就越來越高。針對這種情況，一些西方發達國家已開始探索更有效的審計程序，開發新的審計軟體，改進計算機審計系統等手段，來應對這種變化。

在我國，運用現代電子信息及通信技術等重要的會計電算化，在各個領域的應用和發展速度也驚人。但民營企業審計人員大多對計算機還不太熟悉，許多審計還停留在傳統手工查賬的基礎上，在新技術方面前還有些無所適從。審計手段落後，不但增加了審計難度，而且效率低，准確率差，嚴重影響了審計作用的發揮。

民營企業內部審計還沒有從傳統審計的「陰影」中走出來，盡管形式上有「經濟效益審計」、「內部控制審計」等，但基本上都是財務審計的翻版，主要職能仍然是「監督」，還停留在「查錯防弊」的階段上，而以財務審計為重點的內部審計並不能直接協助企業提高經濟效益，增強競爭能力。因此，在資源稀缺性程度日益嚴重和市場競爭日趨激烈的這種嚴峻經營環境的挑戰下，內部審計應逐步將工作內容從以前的財務審計轉向富有建設性的參與式，導向型等經營管理審計上來，轉變單一的監督職能，及時掌握新知識、新技術，並與國際接軌，只有這樣，才能把握內部審計未來的發展方向。

（六）民營企業內部審計人員素質參差不齊，審計質量普遍不高

從我省民營企業內審隊伍的知識結構看，高、中專及以下學歷佔31%，沒有取得中級職稱的佔三分之一。一部分內審人員原先從事財會工作，有一定的財會知識，但掌握的審計知識較少，缺乏審計的實踐經驗，在實際工作中感到難操作；一部分內審人員是半路出家，連起碼的財會知識也相當貧乏，更談不上審計專業理論知識，這對開展內審工作造成了一定的難度。

內審工作的隨意性、盲目性、無序性明顯。民營企業內部審計起步較晚，制度滯後，缺少指導性較強的操作性規范。如有的年初沒有審計計劃，審計前沒有向被審計單位下發統一格式的審計通知書，以電話通知代替審計通知書；有的審計結果沒有形成正式的審計報告，也沒有形成書面文件形式的審計意見書，內審機構將審計取得的一些數據當面向企業領導匯報後就算完成審計工作任務；有的審計資料沒有立卷歸檔，把審計資料放在企業領導人辦公室，或由內審人員自行保管，沒有及時按規范立卷歸檔處理，造成一些寶貴的審計資料因領導、經辦人員的更替，或因年久而遺失。所有這些都影響了審計工作質量，削弱了審計作用的發揮。

三、完善發展民營企業內部審計的對策

民營企業內部審計在其經營環境和生存發展條件不斷變化的情況下，也在不斷變化中發展，經過了由不自覺到自覺，由低水平逐漸向規范發展的歷程。隨著市場經濟的迅速發展，特別是經濟全球化的發展，內部審計的作用也越來越重要，並已成為向管理層、決策層提供關於效率、效益、效果和防範風險方面建議不可缺少的環節。改進民營企業內部審計，提升其審計成果和水平，發揮其評價與幫助企業改進風險管理，控制和治理體系的作用，才能進一步完善和發展民營企業審計。

（一）民營企業內部審計組織模式要准確定位

內部審計的組織設置是其開展工作的基礎。民營企業內部審計的組織結構應與企業的形勢、經營規模、內部組織結構、管理體系等相適應。在現代企業制度下，財產的終級所有權和企業的法人財產權是分離的。一個健全的法人治理結構里，股東大會、董事會、經理層、監事會之間是分權制衡的關系。因此，民營企業「內部人」會格外關注內部審計，至於設置何種形式的內部審計要由民營企業根據其經營規模、管理復雜程度等確定。根據我國民營企業目前的現狀及國際內部審計的通常做法，民營企業的內部審計大體上有以下兩種模式可供選擇：

1、對於規模較小的民營企業，可以不設審計機構，其內部審計工作可通過投標方式向有資質的會計師事務所社會中介機構發包，但企業應設立內部審計長，以監督審計業務的執行，並擔當在社會中介機構和管理層之間溝通的媒介。

2、對於規模較大的公司制民營企業，可以實行董事會領導下的審計委員會制度。
（1）審計委員會的隸屬關系及組建
審計委員會源於西方，是現代企業經濟發展的客觀產物，是我國企業內部審計一個值得借鑒的模式。縱觀西方企業審計委員會不長的歷史可以看到，只有依靠強有力的權威機構的支持，作為工作機構的內部審計才能擁有足夠的獨立性和權威性，才能發揮應有的作用，在市場經濟條件下，審計委員會的權威性不是來自企業的外部，而是來自企業的投資主體，審計委員會是產權分離的市場經濟的客觀選擇。

審計委員會的委員要求由非執行董事擔任，其中獨立董事佔大多數。所謂獨立董事，就是在其任職董事的公司中不同時擔任管理職務，而且其在經濟上或者相關利益方面與公司及經理層沒有密切的關系。這樣，獨立董事才可不受制於公司控股股東和公司管理層，利用這一超然的地位來考察、評估、監督管理層。

此外，在選擇審計委員會成員時，還應特別關注其是否擁有商業、法律或財務方面的工作經驗。委員會中，既有懂得公司財務的人員，也有熟悉公司經營管理和內部控制的人員。這樣，委員會才能對公司整體作出恰當的評價。

為最大限度地體現內部審計的獨立性和權威性，企業內部審計機構隸屬董事會審計委員會，獨立於管理當局。總經理及公司的全部經營管理活動都需接受審計，內部審計直接向審計委員會報告工作。

這種模式有利於保證現代企業制度下內部審計職能的發揮。傳統審計多強調和偏重於內部審計的監督職能，忽視了內部審計的評價、鑒證和服務職能。從民營企業內部審計工作的發展過程來看，其重心已轉移到評價、鑒證和建設性功能的發揮。內部審計由於具有較強的獨立性和權威性，從而為內部審計職能轉換和內審工作的順利開展奠定良好的基礎。

（2）審計委員會的功能及職責
審計委員會建立的初衷是為了保證獨立會計師和內部審計師的審計質量，主要保證審計的獨立性。
審計委員會肩負三大職責：監督財務報告、保證審計質量、評價內部控制。
在監督財務報告方面：

（1）復核年度已審財務報表；

（2）復核中期、期末財務報表；

（3）復核其他財務報告；

（4）復核公布前的盈利數；

（5）評價財務報表是否遵循恰當的會計原則，採用適當的會計政策，並隨同年度報告向外界披露他們對財務報表公允性的看法。

在保證審計質量方面：

（1）主持有關外部審計的事務。選擇獨立審計師，討論外部審計的范圍、程序和計劃，評價獨立審計師的能力，觀察審計結果。審計委員會應復核管理當局評估審計人員獨立性時考慮的因素，與管理當局共同協助審計人員保持其超然獨立性。

（2）領導內部審計。審計委員會與管理當局應共同確保內部審計人員適當參與財務報告流程，並妥善協調內部審計人員與外部審計人員的關系。涉及的工作：檢查內部審計計劃范圍，評價內審人員職能，決定內部審計財務預算。

在評價內部控制方面：通過內部審計職能，監察企業的財務風險及經營風險。涉及的工作有：評價公司內部控制制度的充分性與有效性，評價員工欺詐的可能性，評價管理當局欺詐的可能性，評價公司的行為守則。

（二）民營企業內部審計工作指導原則要准確定位

內部審計作為現代企業管理系統的一個重要組成部分，可以通過內部審計人員獨立的檢查和評價活動，衡量和評價其他內部控制的適當性和有效性並促進好的控制環境的建立。

在社會主義市場經濟條件下，內部審計具有雙重任務：一方面要對企業的經營活動進行監督，促使合法合規，即「監督與評價」；另一方面要對投資主體負責，促進經營管理狀況的改善、經濟效益的提高，即「增值與改善」。具體地說，民營企業內部審計的工作指導原則主要包括以下幾個方面：

1、監督各項制度、計劃的貫徹情況，為企業管理層經營決策提供依據

現代內部審計已經從一般的查錯防弊，發展到對內部控制和經營管理情況的審計,涉及到生產、經營和管理的各個環節。內部審計不僅可以確定企業的經營活動是否符合國家的經濟方針、政策和有關法令，又可以確定企業的各項制度、計劃是否得到落實，是否已達到預期的目標和要求。通過內部審計所搜集到的信息，如生產規模、產品品種、質量、市場銷售等，或審計中發現的某些具有傾向性、苗頭性、普遍性的問題，都可以為管理層做好經營決策 提供重要依據。

2、提示經營管理薄弱環節，促進企業健全自我約束機制

在社會主義市場經濟條件下，民營企業的活動不僅要受到國家財經政策、財政制度和法規的制約，而且承受市場競爭沖擊波和風險的的考驗，企業內部防範風險，有效治理體系等控制制度規定健全至關重要。內部審計機構應發揮相對獨立地地地位對本部門、單位內部控制情況進行監督、檢查， 客觀地反映實際情況，評價內控制度的有效性，提出遇到舞弊、改進風險管理、完善控制體系，提高運營效果和效果的建議。同時，通過這種企業自我約束性的檢查，促進企業建立、健全內部控制制度。

3、促進企業改進生產和經營，提高經濟效益

內部審計通過對經濟活動全過程的審查，通過對有關經濟指標的對比分析，揭示差異，分析差異形成的因素，評價經營業績，總結經濟活動的規律，從中揭示未被充分利用的人財物的內部潛力，並提出改進措施，可以極大地促進經濟效益的提高。

4、監督受託經濟責任的履行情況，以維護企業的合法經濟權益

同外部審計一樣，所有權與經營權的分離是內部審計產生的前提，確定各個受託責任者經濟責任履行情況也是民營企業內部審計的主要任務。內部審計通過查明各責任者是否完成了應負經濟責任的各項指標（諸如利潤、產值、品種、質量等），這些指標是否真實可靠，有無不利於國家經濟建設和企業發展的長遠利益的短期行為等，既可以對責任者的工作進行正確評價，也能夠揭示責任人與整個企業的正當權益，也利於維護有關各方的合法經濟權益。

5、監控財產的安全，促進企業財產物資的保值增值
財產物資是企業進行各種活動的基礎。內部審計通過對財產物資的經常性監督、檢查，可以有效及時地發現問題，指出財產物資管理中的漏洞，並提出意見和建議，以促進或提醒有關部門加強財產物資管理，努力保證財產物資的安全完整並實現其保值、增值。

綜上所述：現代民營企業的內部審計應該是一種獨立，客觀的保證和咨詢活動，其目的是增加組織的價值和改善組織的經營，最終是幫助組織實現其預定目標。

（三）民營企業內部審計內容與方法要准確定位

民營企業內部審計要不斷發展和壯大，必須實現四個轉變：一是從過去注重審計多少次，查處多少問題的地毯式覆蓋轉變到注重風險領域；二是審計從重檢查轉變為重預防；三是從逐部門審計轉變為全業務過程審計；四是審計的著眼點從查錯糾弊的合規性審計轉到真實、合法、效益和內控制度的全方位審計。為實現上述四個轉變，民營企業目前應圍繞以下幾個方面進行：

1、民營企業要圍繞企業經營的安全性，加強風險管理審計

改變審計觀念，加強和改善風險管理已成為關系企業生存和發展的十分重要的因素，當然也就成了民營企業管理當局十分關注的問題。風險管理是指識別風險並設計控制風險的方法，其核心是將沒有預計到的未來事項的影響控制在最低程度。風險管理首先要求在組織中發現那些高風險暴露的領域，對高風險暴露點的識別要通過對組織的分析進行，這種分析既包括審計人員客觀的金額測試，也包括主觀的判斷。其次將分析的結果與認為可接受的風險的金額水平相比較，最後實施必要的變革，使組織的風險暴露水平，與其所設定的目標相一致風險管理所涉及的范圍是十分廣泛的，包括投資風險管理、外匯風險管理、利率風險管理、商品價格風險管理等。

關於風險防範措施可從以下幾方面入手：

（1）培訓管理人員，向他們講授風險及預防知識；

（2）通過參加管理層會議，提出建議推動風險的防範；

（3）在系統開發設計階段便介入，以便充分考慮系統風險預防措施；

（4）過程變化；

（5）應有的關注；

（6）持續監控；

（7）與管理人員就交易檢查等事項進行溝通。

（四）民營企業內部審計人員的構成及素質要求要准確定位

(五)國家審計要加強對民營企業內部審計的指導

1、注重對民營企業內部審計重要性和作用的宣傳，讓更多的民營企業家重視內部審計；

2、建議中國內審協會要盡快頒布《內部審計條例》和《內部審計准則》，並結合本省實際制定具體實施辦法使 民營企業內部審計有法可依，有章可循；

3、加強對民營企業內部審計人員理論和業務的培訓，盡快提高民營企業內審人員的政治、理論素養和工作水平；

4、加大對我省確立的民營企業內部審計聯系點工作的指導力度，以點帶面，推動民營企業內部審計的發展；

5、推行民營企業內部審計業務質量考核機制，提高民營企業內審工作的質量。

國家審計機關重視民營企業內審工作，從另外一個角度來看也是十分必要的。現在有不少財政性支出與民營企業有關，而且總量在逐步增加。如近年實施的技術改造財政貼息等措施，用於扶持民營科技企業增加技術創新能力，涉及到不少民營企業。對這些財政性資金，國家審計機關怎麼審計，這不僅事關今後國家審計機關企業審計工作的發展方向，也涉及到國家審計機關如何指導、規范民營企業的內部審計，充分發揮民營企業內部審計作用，使其監督好財政性資金的效益和效果。

『肆』 會計專業的就業前景怎麼樣

會計專業未來的就業方向及未來前景是什麼？會計學專業畢業生一般是到會計師事務所、金融機構、各類企事業單位、政府機關以及有關部門從事會計、財務、審計等實務，也可到高校、研究單位從事教學和科研工作。如果考上注冊會計師可以去會計事務所高就了或者大公司、外企。

會計在企業里是一個核心部門，企業的任何賬務都得經過會計的手。所以可想而知你在企業里永遠不會被邊緣化.但是想要上升，可以考一些相關的證書，比如CPA、ACCA、AICPA等，同時你就需要了解公司的業務與市場做判斷，了解宏觀層面的變化，從微觀處與公司業務結合做針對性的業務建設規劃。

任何一個會計專業剛畢業的學生都是從做帳做起，不是說你剛畢業就能成為財務經理等等，沒那麼快，一步一個腳印。如果你的英文是優勢，可以考慮去四大會計事務所歷練幾年然後再去企業，如果在四大期間能拿下CPA/ACCA等證書那麼可以去的公司就很多了(金融、企業財務、風控、審計等)，你的職業路徑會很鮮明，同時你也會很清楚的知道自己要做什麼。小編再送一個2018年考試資料包，可以分享給小夥伴，自提，戳：ACCA資料【新手指南】+內部講義+解析音頻

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『伍』 會計專業的就業方向

1、本科會計考研可以考慮報考財政學、會計學、財務管理回、企業管理、審計學、金融學答等相關專業，因為有基礎。還可以考慮報考相關專碩如0251金融、0252應用統計、0253稅務、0254國際商務、0255保險、0256資產評估、0257審計、1253會計等碩士。當然，也可以跨專業報考。

2、選擇報考專業主要看自己的興趣、職業規劃和備考的難度。

3、自己去招生單位官網看看專業目錄的專業名稱和考試科目即可判斷和選擇。 急速通關計劃 ACCA全球私播課 大學生僱主直通車計劃 周末面授班 寒暑假沖刺班 其他課程

『陸』 請幫忙寫一份畢業生就業推薦書，就是一份自我簡介，專業是會計

現在會計的職業競爭很激烈的，寫那主要是要突出你的對工作的態度及善於學習和同事間的關系