1. 開展環保塑料瓶回收活動！怎樣做怎樣去寫策劃書沒思路
你這完全是閉門造車。
路上撿垃圾的人不會放過任何一個能賣錢的東西，根本不需要開展什麼活動。
你最好找這些人聊聊，怎麼才能讓他們能收到東西，又不影響市容。
2. 四年級一班學生去參加環保活動共分了兩個小組第一小組，塑料瓶，全班平均每人約撿了幾個塑料瓶
四年級一班去參加環保活/動共分2個組一組25人撿了260塑料瓶二組2o人平均每人撿了|5個塑料瓶全班平均每人撿了幾個瓶子
3. 社區活動報告怎麼寫
這里有個範文：參考以下
2007年以來，我們按照局紀委的統一部署和要求，結合我處實際，在全處認真開展了以「倡導廉潔風尚，構建和諧社區」為主題的廉潔文化建設活動，以廉潔文化進社區活動為龍頭，同步推進廉潔文化入家庭、到機關、下崗位，不僅促進了黨風廉政建設，而且帶動了良好社區風氣的形成，為各項工作的開展營造了良好氛圍。現將活動開展情況做一簡要匯報，不妥之處請大家批評指正。
一、加強領導，精心部署為加強對廉潔文化建設的組織領導，我們首先成立了由處黨委書記、處長任組長、紀委書記、工會主席任副組長的廉潔文化建設領導小組。處黨政領導對這項工作非常重視，將之納入重要議事日程，與經營服務工作一起研究布置，一起檢查落實。在活動開展過程中，黨政主要領導經常過問和督促進展情況，幫助協調解決活動過程中遇到問題，確保了活動的順利進行。與此同時，我們按照局紀委的部署和要求，結合我處實際，印發了《xxx紀委關於加強廉潔文化建設的安排意見》，明確了廉潔文化建設的指導思想、工作目標、工作內容、工作方法和工作要求，重點細化了工作內容，明確了工作時間，落實了責任單位、責任部門和責任人，為活動的扎實有序開展奠定了基礎。
二、創新載體，深入推進。為把廉潔文化進社區活動引向深入，我們著力在創新載體上下功夫，在拓展內容上動腦筋，在建立長效機制上花心思。一是在全處廣泛開展了「六個一」活動，即舉辦一次廉政書法、繪畫展覽，組織一次廉政知識競賽，開展一次巡迴文藝匯演，召開一次離退休職工演講，組織一次幼兒唱廉賽，觀看一組廉政、革命電影片，每月突出一個主題，帶動廉潔文化建設在全處不同層面的開展。二是以第五屆社區文化藝術節為契機，把宣傳廉潔文化知識、弘揚清廉之風與「四個教育」宣傳教育、「八榮八恥」為主要內容的社會主義榮辱觀教育等內容相結合，舉辦了「清廉頌」廉潔文化進社區文藝晚會。三是舉辦了廉潔文化知識競賽，為擴大參與面，體現代表性，我們精心組織參賽隊伍，參賽的既有老少三代組成的家庭代表隊，也有認崗履責成績突出的社區黨員代表隊，既有科級幹部和在職黨員組成的職工代表隊，也有熱愛小區關心社區建設的居民代隊；選手中有在職幹部職工，也有社區黨員居民，有剛剛放假的小學生，也有離退休老同志，年齡最長的**歲，最小的**歲。四是充分發揮離退休老同志的作用，組織**位德高望眾的老同志組成「知榮明恥」組織了3場巡迴宣講，受到了幹部職工和社區黨員、群眾的好評。五是形成了重大節慶日由各級黨組織向黨員幹部及其配偶發廉政簡訊制度，在送去節日問候的同時，提醒我們的廣大職工、家屬們要過一個廉潔的節日。六是在基層單位試行定期組織黨員幹部配偶座談會，與她們簽訂助廉責任書制度。原創文秘材料，盡在文秘知音wm338.com網。七是聘請了一批離退休老幹部和有一定影響力的社區黨員擔任廉潔文化進社區的宣傳員、監督員和信息員，宣傳廉潔文化進社區文化知識，對社區黨員幹部的廉潔情況進行監督，收集廉潔文化建設的意見和建議。八是在社區閱覽室設立廉政圖書、報刊雜志專窗專角，供廣大群眾閱覽、交流。九是廣泛開展了評選「廉內助」、「廉政家庭」活動。通過這一系列活動，推動了廉潔文化進社區活動深入持久開展。
三、提高認識，營造氛圍。搞好廉潔文化建設，尤其是廉潔文化進社區活動，需要廣大群眾的廣泛參與。因此，在活動之初，我們著力在提高認識，營造氛圍上下功夫。首先為基層配發了廉潔文化建設宣傳資料、圖片和廉政、革命歌曲磁帶等。在此基礎上，通過懸掛橫幅，廣播廉政、革命歌曲，宣傳欄、櫥窗張貼廉政公約、廉政警句格言、漫畫，舉辦板報展評，「廉政書法漫畫作品展」，「紅船杯」廉政知識競賽，「反腐倡廉、從我做起」群眾簽名活動，排練廉政教育為主要內容的文藝節目等，廣泛宣傳廉潔文化建設意義、內容，營造「以廉為榮、以貪為恥」的濃厚氛圍。在此期間，共懸掛橫幅20餘條、出黑板報、設立宣傳櫥窗30塊、發放廉政歌曲磁帶10盤，排練了三句半、歌伴舞、小合唱等以廉潔文化為內容的文藝節目8個，創作書法作品32幅。通過一系列活動，不僅提高了大家對廉潔文化建設意義、內容等的認識，而且為廉潔文化建設的深入開展奠定了基礎。
在開展廉潔文化進社區活動中，我們得到這樣幾點體會：
一是搞好廉潔文化進社區活動，首先必須領導重視。只有主要領導帶頭廉潔自律，並積極支持和推動廉潔文化建設，並在人、財、物上給予必要的保障和支持，才能確保廉潔文化建設活動扎實有效開展。
二是廉潔文化建設、特別是廉潔文化進社區活動，不能停留在泛泛的宣傳和簡單的說教上，在載體和形式上要豐富多彩，多採取寓教於樂、群眾喜聞樂見的形式，吸引群眾廣泛參與，讓群眾在潛移默化中受到教育；在內容上要與不同時期宣傳教育內容相結合，與形勢任務教育、「四個教育」、社會主義榮辱觀教育相結合，豐富教育內容，擴大教育效果。
三是廉潔文化建設和黨風廉政建設是相輔相承的。不能因為搞廉潔文化建設，就放鬆日常的黨風廉政建設。只有把日常黨風廉政建設的硬規范與廉潔文化建設的軟約束結合起來，才以更好地推進黨風廉政建設的深入開展。
盡管我們在廉潔文化建設特別是廉潔文化進社區活動方面做了一些工作，也取得了一些成效，並受到了局有關部門和領導的肯定。但我處的廉潔文化建設還處在起步和探索階段，仍存在不足和有待改進完善的地方，我們將以這次會議為契機，在總結以往工作的基礎上，認真學習兄弟單位的好做法好經驗，繼續研究、探索和深化，把社區廉潔文化建設進一步推向深入，為企業的健康發展和建設和諧社區做出新的更大的貢獻。
4. 關於最美撿塑料瓶老人的作文
最美撿破爛的老人
夕陽西下，已近黃昏。每每總能看到一個彎著腰，弓著身子，拾著別人不要的塑料瓶，飽經風霜的臉上帶著慈祥笑容的老人。這，便是我奶奶。
很小的時候，父母便離婚了，雙方都不願意要我，嫌我是他們的累贅。就當我將要流落街頭的時候，奶奶說，我本就是她的。
其實我和奶奶並沒有多大的關系，她也只算是我的外婆而已。可她卻如此，讓我虧欠了她一輩子。
家人還在一起的時候。奶奶是個精明能乾的老人。獨自一人在失去丈夫的悲痛下，竟還要忍痛撫養五個孩子，是怎樣的頑強精神讓她還開一家小店？自小看破紅塵的奶奶，依然是早已沒有了當年那股懵懂的純真，失了童年的奶奶早已變得成熟，變得精打細算，小店被她打理得井井有條。
可是，奶奶，我就不該是你的。
從當初你臉上的精明能幹，告訴我「弱肉強食」的道理，告訴我一定要自覺的表情，還有那一聲聲鼓勵我不斷向上的話語。現在，都早已不再。
如今的你，知足常樂。每一點微小的得到，你都萬分高興，特別是坐在家中的你聽到我每一絲的進步，都會像孩子似的咯咯直笑，不知所措。
可是，現在的你實則不像當初的你。
當年你對我說，要把我培養成一個淑女；現在，你卻告訴我做什麼事都要節省每一分每一角。可是，自從你說出那句話後，我驚呆了。你說，你要去撿垃圾。我瞬間愣住了，起初我想：不可能的，當初那麼好強的你，是不可能委下身子、屈膝撿垃圾的。可是看你像孩子似的頻頻點頭，我始終還是有點疑惑。
但自從我親眼所見你在真真切切的撿垃圾，我的心，好酸。清晰嗎？彷彿又隔著一層紗。模糊嗎？彷彿又近在眼前，伸手就可以觸摸，記憶是一個偌大的鏡框，定格的瞬間便成了永遠。在我的孩提時代，你是那樣的強勢。可現在，你卻如此懦弱。你那強勢的畫面永遠無法在我的腦海中抹去。我寧可相信，現在的你不是真正的你。
奶奶，你累了嗎？你駝下的背脊，是你滄桑歲月的唯一證明。奶奶，你累了嗎？你斑白的兩鬢是你蒼老的唯一驗證。奶奶，你累了嗎？你眼角的那一絲神采，是你曾經輝煌唯一。你剩下的，卻只有我了。
奶奶，我早就說過，我不該是你的……
5. 學生實踐活動撿塑料瓶家長評價怎麼寫
首先，對學校的這方面教育，家長表示認可，這樣一方面讓孩子了解到，廢物利用是我們日常所需的行為，另一方面可以教育孩子愛護環境，學校是一個育人的機構，說以不能只從學習知識方面進行教育，像這種素質教育，還是應該多舉行，我為學校這種對孩子全方位的教育，點個贊！
6. 在爭做環保小衛士的活動中二一班同學共撿拾廢塑料瓶42個，二班同學共撿拾廢塑料瓶34個如果八個裝一
（34+42）÷8
=76÷8
=9.5 （個）
答 至少10個
7. 求一飲料批發的簡明策劃書、、
希望對你有幫助！ 可口可樂是中國著名的國際品牌之一，是中國軟飲料市場的領導企業，在中國積極推進本土化進程。我們的願景是令全球人們的身體思想及精神更怡神暢快，讓我們的品牌及形象不斷激勵人們保持樂觀向上，讓我們所觸及的一切更有價值。作為世界最大的軟飲料公司，此次在中國地區展開的廣告活動主要是為了提高其在中國市場的佔有率和知名度，使可口可樂成為消費者的第一選擇！ 一、廣告目標 本策劃的目的是通過2007年夏季到2008年夏季一年的廣告戰略和廣告戰術計劃的實施, 進一步提高可口可樂公司產品的市場知名度, 提高指名購買率,使其品牌形象深入人心。 建立、健全銷售網路, 形成穩固的市場。 1、企業提出的目標 （1）通過廣告活動，在一年內市場佔有率提高10%—15%。 （2）使可口可樂飲料知名度再次居領先水平 2、根據市場情況可以達到的目標： （1）市場佔有率在中國趕上和超過百事可樂。 （2）使可口可樂飲料的品牌超過百事可樂。 二、企業、市場情況分析 (一)可口可樂公司概況 可口可樂公司是世界最大的軟飲料公司。公司總部設在美國亞特蘭大。1989年資產額82.825億美元，雇 佣職工2萬多人。可口可樂公司1919年9月5曰在美國特拉華州成立。1960年進入美國最大的100家工業公司 的行列；1983年居第48位。1960～1983年，該公司的銷售額、資產額和凈收入的年均增長率分別為12.2％ 、11.5％和12.3％。 可口可樂公司製造和分配濃縮軟飲料和果汁，它的產品可口可樂是從可口和可樂 兩種植物的葉子和果實中取出液汁製成的一種飲料。作為該公司主要部門的軟飲料每年的銷售額約占公司 總銷售額的80％。軟飲料產品占公司總利潤的88％。可口可樂美國公司（CoCa-Cola USA）是可口可樂公 司最大的銷售商；該公司食品部製造和銷售冷凍、濃縮柑橘和各種果汁、檸檬晶、咖啡和茶。酒類部門生 產和銷售各種牌號的酒，主要銷於國內市場，是美國第四家最大的酒類生產和銷售者；該公司還生產塑料 薄膜以及其他消費產品如防臭劑、濕手巾紙等。 可口可樂公司是舉世聞名的汽水大王，它在全球各地 有500餘種產品銷售，其中可口可樂、健怡可口可樂、雪碧、芬達四大品牌 在全球最暢銷汽水前5位中獨 佔4位。Coca-Cola廣告遍天下。該公司重視國際市場，在外國就地製造，就地銷售，獲取厚利。1981年， 該公司在國外的銷售額占公司總銷售額的62％，銷售活動分布在145個國家和地區。在飲料、食品和其他 方面，該公司在國外擁有8家子公司。在國外的裝瓶廠子公司有15家 ，在美國特拉華州的2家子公司--可 口可樂國際公司和可口可樂出口公司，參加可口可樂公司的出口活動。 可口可樂早在1927年就在中國天 津上海建立瓶裝廠，1979年隨著中國改革開放，重返中國市場，自1981年起先後在北京、大連、南京、西 安、武漢、杭州、廣州等地建立合資瓶裝企業，並於1988年在上海建立可口可樂濃縮液廠，除使中國大陸 裝瓶廠擺脫使用進口濃縮液外，還出口東南亞。 （二）主要產品 可口可樂 香草可口可樂 健怡可口可樂 檸檬健怡可口可樂 雪碧 雪碧冰薄荷 雪碧火辣 芬 達 美汁源果粒橙 保銳得 醒目 天與地礦物質水 酷兒 水森活純凈水冰露純凈水 雀巢冰爽茶 雀巢咖啡 茶研工坊 （三）企業優勢 全球最大之軟性飲料業巨人,擁有大廠優勢及強大之全球競爭力，強勢行銷能力,體系及企業廣告，品牌形 象深植人心,已成為消費者生活之一部分，核心產品之神秘配方處於極度保密,使其流行100年後而不衰， 通路布建相當完整(尤其是自動販賣機之設置),並擁有速食業(以麥當勞為首)的強大銷售通路，可口可樂 公司的作業流程標准化，具有創新及高度研發能力,最具代表性為健怡可口可樂之推出,甫一上市即造成風 潮，市場佔有率高,產品更為市場之領導品牌，產品擁有便利性(隨處可得),獨特風味(神秘配方)及價格公 道等特色，產品生命周期為循環再循環型態,歷久彌堅，日前宣布將股票選擇權視為員工薪質費用之一部分,此舉將充分反映企業之財務狀況,引起眾多專家學者之 一片好評,更一掃投資者因安隆弊案而對美國企業所產生之陰霾。 〔四〕面臨威脅 ⒈目前市場上非可樂之其他碳酸飲料的產品替代性仍不低，消費者的選擇空間非常大。而且，隨著人們生 活水平的提高，消費者追求健康之意識抬頭,勢必將減少對碳酸飲料之飲用. ⒉飲料市場競爭頗為激烈,主要競爭對手(挑戰者)-百事可樂威脅力十足,而在過去幾年當中可口可樂業績 出現停滯不前之情形,而百事可樂卻是持續在成長當中，其贏得了多數年輕階層的喜歡，這也是可口可樂 要爭取的廣大消費群體。 ⒊因受恐布組織攻擊及發動戰爭等利空因素,對美國經濟造成沖擊，而且，在爆發一連串企業會計丑聞後,投資者漸失信心,要求美國企業財務透明化的聲浪 日益高漲. 雖然經過 （五） 消費者及市場分析 許多年來，可口可樂不斷用創新的手段加強與消費者的聯系，激發年輕人的共鳴，點染他們對自由表達自我和追尋人生夢想的無限熱情。一次，可口可樂六位代言偶像演繹的眩目個性秀主題電影，彰顯了當代年輕人的個性才情，生動地詮釋了可口可樂積極倡導的『要爽由 1、 商品定位 商品特徵 可口可樂綜合各層面人士意見認定，其飲料產品屬於清涼型，適銷的空間與時間范圍大；更屬於興奮型，適用於各個年齡、職業群體及社會生活各種場合。（沒有特別重視其老牌、名牌因素） 消費特點 初次為沖動性購買；使用後若留有好感則習慣性重復購買；對品牌加深印象後則選擇性、固定性重復購買。餐飲業、娛樂場所、家庭、學校、單位購買受季節性影響低微。 2、 市場分析 區分層次，選擇重點在取得詳盡的調查資料基礎上加以分析，按照購買力、營銷能力、市場潛力等因素測算出綜合指數，據此確攻擊重點。如濟南營業所調查發現該市有飲料銷售點8000餘個，經過分析，從中選取出2500個作為重點，由各片業務員負責全力攻。確定適宜的商品面目 即確定攻擊方式，根據不同地區、不同銷售場所、不同消費群體的不同習慣，分別選擇提供大瓶或小瓶、玻璃瓶或塑料瓶、瓶裝或罐裝或使用現調機或配備冷凍展示櫃等等。 3、 市場細分 潛力與現實 根據目標市場全部售點數量、人口密度及購買力水平等因素，將本產品在各區域的最大市場潛力測算出來加以列示；現將已佔領的售點及銷量一一對應列示，加以對比，使市場開拓任務從總體到各個分區域都一目瞭然。劃分責任區可口可樂青島公司的銷售區域限定在山東少，公司將山東省沿濰坊與淄博交界處比值向切分為魯東、魯西兩大銷售區，分別以青島、濟南兩下營業所為中心向周圍幅射；每一銷售區又分為12個銷售片，設立辦事處；每一銷售片再進行細分，直至指定專人負責。如一個濟南市又分為12片，每片都有專人負責。所有業務單位及業務員不準跨區跨片銷售。 幾年的發展，但是其仍然影響可口可樂的業績發展。 (六)可口可樂形象 形象描述：有實力的、廣告不錯、國際化、一成不變、歷史悠久、口碑好、品牌多、市場全方位、有競 爭力、市場佔有率高、規模大 產品評價：清爽、有些甜、汽足 相關識別：可口可樂（Coca-cola）（26.1%）、關於足球的廣告、張柏芝的廣告等 個性感受：快樂、時尚的、沉穩的、富有活力 自由聯想：紅色、國際知名品牌、現代化的管理模式、碳酸 (七)可口可樂以往廣告策略分析 可口可樂：作為外國品牌，積極融合中國文化，實施廣告本土化的策略。 可口可樂廣告引人注目的手筆就是1997-2002一系列的春節賀歲片。運用很濃的中國味道來迎合中國人的 口味，緊接著，可口可樂還就北京申奧成功，中國入世大打廣告宣傳，使可口可樂儼然成了中國本地產品 ，從而達到了與中國消費者溝通的效果。可口可樂的成功與其形象代言人的選擇也是分不開的，如張惠妹 ，謝霆鋒等，起用華人新生代偶像做宣傳之後，可口可樂在中國的銷售增長了24%。 (八)可口可樂的近期動向 可口可樂合作火炬接力，更進一步支持北京奧運七屆火炬接力經驗，選拔全球 火炬手超過12000名 可口可樂中國公司宣布，將延續與奧運火炬接力合作傳統，成為北京奧林匹克火炬 接力全球合作夥伴，更進一步全面支持北京2008年奧運會，並承諾利用豐富的火炬接力合作經驗，攜中國 區32家可口可樂裝瓶公司，協助北京奧組委讓奧運聖火再次照亮全球。這是繼今年一月可口可樂宣布啟動 奧運整合市場計劃之後又一重大宣布，標志著可口可樂的奧運攻略將伴隨聖火傳遞在時間和空間上大大延 展。可口可樂今天同時推出了為火炬接力相關活動專門設計的火炬接力組合標志、紀念罐和紀念章，正式 啟動其火炬接力市場營銷。 「2007雪碧我型我SHOW」變身「青春勵志音樂劇」 3月20日下午，在上海「絕對浩室」舉行的新聞發布會上，2007「雪碧我型我SHOW」青春勵志音樂劇正 式宣布啟動。今年的「雪碧我型我SHOW」進行了全新的概念顛覆，從以往單純的音樂比賽轉變為音樂劇打 造。參與者需經歷名師指點、專業培訓，將亮相年底公演的「青春勵志音樂劇」。 三、廣告對象 ㈠產品定位 可口可樂屬於碳酸類飲料，這類飲料的宣傳對象應以思想前衛，追求時尚的年輕群體為主，具體為15—30歲的青年人。競爭對手為百事可樂。 ㈡潛在消費者分析 現階段應以下述對象為主： ⑴思想叛逆、前衛的高中生 ⑵有部分收入的大學生 ⑶年輕業務人員 ⑷高級職員 ⑸從事公關工作人員 ⑹城市個體戶 ⑺其他有收入，追求時尚的人 ⑻來華旅遊、出差的人 四、廣告地區 本次廣告將在全國范圍進行，從市場的角度來說，中國是一個擁有16億人口的國家，擁有著強大的市場消費潛力；從季節的角度來說， 我國夏天氣溫普遍較高，夏日飲料需求旺盛，我們力爭使可口可樂，成為人們夏日首選飲品。 五、廣告戰略 六、廣告戰術 七、廣告主題，廣告創意介紹 主題是廣告的靈魂。廣告主題是根據廣告目標所提出來的中心思想, 它通過廣告信息的傳播, 直接明白地表現廣告主的意願。因此, 廣告設計、創意文案以及廣告表達方式, 都應符合主題的中心思想。 廣告主題是廣告策劃的重點內容。一般說來, 廣告對象策劃是確立廣告目標策劃的前提和基礎, 廣告目標策劃又是確 立廣告主題的依據, 三者都以促進銷售為目的。它們之間有聯系, 也有區別, 成為相互影響、依存、制約的有機整體。 創意是為了表現廣告主題的, 因而確立主題是創意的基礎, 創意就是構思。有好的創意, 才可能製作出好的廣告, 所以說創意是廣告策劃成功的重要因素。 可口可樂擁有百年的歷史，它進入中國市場的時間比較長，已經被人們接受和認可。因此，廣告語的宣傳應趨於感性，在功能性的訴求基礎之上，應著重對其象徵意義進行宣傳。 由於可口可樂的口味清爽，有些甜，加之有些汽的特點，廣告應形成自己時尚，熱情的特點。 另外，可口可樂的配方神秘，所以廣告應突出其口感的與眾不同。 總之，廣告創作的總原則應該是強調商品時尚、熱情，與眾不同的特點，突出口味優勢。 廣告創意： 背景是一間美術教室，學生正對著一尊完美的維納斯的雕塑（擁有雙臂），老師因事走出了教室。 一學生拿出了可口可樂，「嘭」強烈的氣流噴出的聲音，吸引了大家的注意力。「咕嘟咕嘟」的聲音讓大家都舔起了嘴唇。學生注意到了大家的表情，突然，從抽屜里拿出了無數的可口可樂，大家歡呼起來。伴隨著音樂，大家拿著可口可樂舞動起來。這時，那尊維納斯的手中也拿了兩聽可口可樂，兩個男生為了爭搶可樂而將維納斯的雙臂折斷。大家都停止了舞動，目瞪口呆的看著斷臂的維納斯，一時不知所措。這時，門外傳來了老師走路的聲音。 老師推門進來，看見大家都安靜的在畫畫。只是維納斯被蒙上了白布。 老師好奇地走向被蒙起來的維納斯，大家都緊張起來。老師將揭開白布，大家摒住呼吸。 忽然，老師大叫了一聲，大家都捂住了眼睛。 可是，老師沒有問是怎麼回事，而是傳來了「咕嘟咕嘟」的聲音，大家都慢慢移開雙手，原來老師拿起放在斷臂處的可口可樂喝了起來。 老師和大家一起舞動起來。 最後，出現字幕：火樣熱情，自由舞動。 八、廣告預算和廣告設計製作 (一)廣告預算表 本表為廣告預算，今後各項開支以此為依據，不會有大的浮動，最後以實報實銷結算。 （二）廣告設計製作項目表 九、廣告效果監測 如果同意按照本計劃的廣告戰略和廣告戰術施行 , 預計可達到 一項內所規定的任務與目標。 以下幾個問題必須按計劃落實 : (1) 廣告效果監督 ; (2) 廣告反饋的管理 ; (3) 廣告 ' 計劃要因情況變化而合理調整 ; (4) 定期以問卷、座談會等方式進行廣告效果測定
8. 變廢為寶活動
http://hi..com/xiaoermengmeng/blog/item/01d1123d04be97ec3d6d9733.html
給個模板你，自己學著寫。具體內容自己添加。
你什麼內容都沒交代，要人憑空幫你寫一份活動計劃書是不可能的。自己寫吧，自己清楚具體步驟。
9. 大班科學教案《塑料瓶到哪裡去了》
活動目標：
1、萌發探究大自然奧秘的慾望，初步發現自然界事物循環往復的有趣規律。
2、仔細觀察，大膽講述自己的發現。
活動准備：
1、PPT三份——傍晚、變化的太陽；下雨和四季問題圖片；雨、季節循環；
2、書（自製兩份）——雨和四季
3、地球儀、手電筒，貼上兩個孩子圖片。
4、循環記錄紙、青蛙圖片
5、增強幼兒對自然界的興趣；了解幼兒對四季與水循環的理解。
活動過程：
一、導入
（價值分析：引發幼兒對自然事物的關注）
提問：你仰望過天空嗎，看到了什麼？
二、分段理解
（價值分析：激發幼兒探究大自然循環的奧秘）
1、（1）出示PPT——傍晚的太陽
師：我們仰望天空的時候，看到過許多的東西，今天老師給你們帶來了一張圖片，我們一起來看看，這是什麼時候出現的太陽？為什麼？
（2）出示PPT——變化的太陽
師：過了一會兒，又過了一會兒……看到答案了么，是什麼時候的太陽？
（3）師：小男孩看見天空漸漸暗了下來，白天就要消失了。他好奇的問媽媽：「媽媽，白天究竟去哪了呢？」，小朋友們：白天究竟去了哪裡？它還會回來嗎？
（4）實驗——地球儀、手電筒，貼上兩個孩子圖片。
師：因為地球在轉，太陽照到了地球的另一邊去了。老師帶來了一個地球儀，我們一起來看看。（實驗——地球儀、手電筒，貼上兩個孩子圖片。）
師：假設這是中國的小朋友，吧手電筒當做太陽，太陽公公照到的地方就是白天，（轉動地球儀）地球慢慢地轉，現在我們中國的孩子那兒是什麼時候？為什麼？（因為太陽公公沒有照到）
師：因為太陽公公沒有照到，所以那裡是黑夜，現在照到了外國，那邊是（白天），地球慢慢轉，又照到了中國，那現在中國（又是白天了），地球還在慢慢慢慢轉，太陽（又照到外國了）……那白天是不是不見了呢？
小結：哦！原來白天過去了，黑夜就來了，當夜晚結束的時候，新的白天又來了。這個世界就是這樣循環著。
（5）出示字：循環
提問：什麼是循環呢？
小結：循環就是運行一周在回到原處。
2、（1）出示下雨和四季的問題圖片
師：小男孩謝謝你們告訴了他這個答案，讓他知道了白天不是不見了，但他有兩個問題要來問問你們。請仔細觀察圖片，他會問什麼呢？
幼兒猜測第一張圖片的問題，PPT給予答案：秋天去哪裡了
幼兒交流討論第二周圖片的問題：雨水去哪裡了
（2）師：小男孩提了兩個問題，今天老師將這兩個問題的答案藏在了後面的書里，請你們輕輕地去書里找答案，說一說它到哪裡去了？
分成兩半，幼兒看書尋找答案（每人一本書，分別為下雨和四季）。
（3）你選的問題的答案是什麼？
（4）驗證：出示雨—循環的PPT；出示四季—循環的PPT。
小結：小男孩說要謝謝你們，他知道了：原來這世界很多東西都是這樣來了又去了，去了又來了，總是這樣循環著。
三、拓展發現
（價值分析：進一步鞏固對循環的理解）
1、出示青蛙圖片，進一步思考：青蛙也能循環嗎？它是怎麼循環的呢？
提問：除了動物還有什麼也是這樣循環的？（根據幼兒回答記錄）
2、提供記錄紙，記錄循環
小結：你們都有一雙亮亮的眼睛，快去發現這個世界中的循環吧。