❶ 物流策劃書要怎麼寫
物流方案策劃與設計方法:
一、基本思路(目標)
主要有二條:一是滿足客戶的需求。二是優化配送,實現成本最低化。
二、運輸方式的選擇
主要運輸方式有:公路、水路、鐵路、航空及多式聯運等。
就你所給的產品情況來判斷,應該以公路和鐵路運輸方式為主,但不排除可能還要少量的航空運輸,主要是六天到貨的前置時間,有遠的城市,可能通過公路或鐵路達不到客戶的要求。
三、運營模式
運輸的運營模式有二種選擇,一是自行組織運輸,二是外包運輸業務。
四、車輛大小的配匹
上述案例中,沒有明確的貨物體積情況,但音箱肯定是普貨,加上各城市的距離均不近,所以,除鐵路運輸外,公路運輸還應考慮車箱的體積的充分利用。各城市與深圳均距離較遠,干線運輸為主,可以考慮貨運汽車以半掛車、整車拖掛車為主。城區配送,可以交給當地城市的配送中心負責完成,如果道路運輸條件充可的話,最好能直接交貨客戶。
五、線路的優化
六、成本核算(以公路運輸為參照物)
自營成本的構成主要有:1、固定費用:車輛折舊、人員薪酬、管理費用、證照費用、定期保養費用、利息支出等;2、變動費用:燃油費、路橋費、倉儲租費、修理費、保養費(隨路程)、稅費、業務提成、補貼、當地配送費等等。
將各項優化後的選擇計算出成本後,進行作出貨運計劃。
七、最終方案的確定
根據貨運計劃,或進一步改進後,確定最終的方案。
❷ 如何寫一篇物流公司商業計劃書
商業計劃書,英文名稱為 Plan,是公司、企業或項目單位為了達到招商融資和其它發展目標之目的,在經過前期對項目科學地調研、分析、搜集與整理有關資料的基礎上,根據一定的格式和內容的具體要求而編輯整理的一個向投資合作者全面展示公司和項目目前狀況、未來發展潛力的書面材料。
中哲咨詢為您整理的關於物流公司的商業計劃書模板大綱,希望對你有幫助。
第一章 執行摘要
1.1 公司情況
1.2 項目簡介
1.3 發展目標
1.4 盈利模式
1.5 融資需求
第二章 公司及管理
2.1 公司簡介
2.2 組織架構
2.3 核心團隊
2.4 人力資源
第三章 行業與市場分析
3.1 行業政策支持
3.1.1 產業觸網,傳統物流行業發展的利好
3.1.2 一帶一路,現代物流行業走出去的契機
3.2 物流行業現狀
3.2.1 穩中有升,物流行業規模持續擴大
3.2.2 成本過高,物流行業競爭力有待提升
3.3 公路運輸行業現狀
3.3.1 群雄並起,行業龍頭之爭日益激烈
3.3.2 規模分散,行業集中度有待提高
3.4 行業發展趨勢
第四章 產品與服務
4.1 產品與服務介紹
4.2 產品優勢及特點
4.2.1 產品優勢
4.2.2 產品特點
4.3 產品研發與開發
4.3.1 現有技術與外部資源儲備
4.3.2 研發與開發目標
4.3.3 研發與開發組織和運行
第五章 運營模式
5.1 運營模式介紹
5.2 商業模式對比
5.3 盈利模式
5.4 公司戰略
第六章 營銷策略
6.1 價格策略
6.2 渠道策略
6.3 市場推廣策略
第七章 融資合作計劃
7.1 融資方案
7.2 資金使用計劃
7.3 資金退出機制
第八章 財務計劃
8.1 基本假設
8.2 財務預測
8.2.1 收入預測
8.2.2 利潤預測
8.3 合理性分析
第九章 風險及控制
9.1 產品風險
9.2 市場風險
9.3 競爭風險
9.4 財務風險
附件
附件1:營業執照
附件2:組織機構代碼
附件3:道路運輸證
附件4:稅務登記證
❸ 企劃書格式及範文是什麼
企劃書的一般格式:
一、封面
1、企劃書名稱
2、企劃者的姓名要求具體、清楚
3、企劃書完成時間
二、正文
1、企劃的目標
2、企劃的內容本企劃書的主要內容
3、預算表與進度表
三、細化內容
1、企劃場地
2、預測效果
四、附件
1、參考的文獻資料
2、其他注意事項
範文:
XXX行銷與廣告企劃書
名稱:XXX行銷與廣告企劃書
企劃單位:XXXXXX
策劃人:XXX
撰稿人:XXX
完成日期:1993年10月
前言
隨著經濟的發展和觀念的更新,人們生活水平逐步提高,保健品的消費需求也日漸加大,具有較大的市場潛力。
口服液的市場經「XXX」的開發和沖擊,這幾年已點燃了市場成長的火種,據報載,我國已有四百多個廠家生產口服液,產值以數十億計。
占據廣東市場較強的有「XXX」、「XXX」、「XXX」,後起之秀的「XXX」、「XXX」、「XXX」、「XXX」等亦以強大的攻勢進入市場。可見XXX的需求量是很大的。而療效好的XXX更受大眾歡迎。
1、本建議要點
1.1、鑒於XXX具有抗衰美容延年的特點以及「XXX」、「XXX」占據了兒童市場的狀況,XXX應首先面向成年人、特別是老年人的市場,成年人、老年人為重點的銷售對象。
1.2、召開產品宣傳會,開展節日贈送活動,通過電視、報紙發布產品廣告,迅速建立銷售點,務必使「XXX」產品家喻戶曉,購買便利。
1.3、為保證產品不被冒仿,請盡早將「XXX」包裝圖形向工商部門注冊或向柳州市專利事務所申請外觀設計專利。
2、市場分析與研究
2.1、據統計,廣東省60歲以上老人已超600萬,占總人口的10℅,其中中心城市廣州市有60萬,鄰近的佛山市30萬。老年人是一個迅速擴大的消費群體。「老年人要健壽」,其市場前景廣闊。
2.2、廣東地區競爭激烈,無論商務、公務都很繁忙,加之環境污染,使得成年人易生疲勞、易發病、部份中年人有早衰。「中年要健康」,可望爭取中年人市場。
3、行銷方式
XXX是如今投放市場的新產品,由於組方科學合理,療效確切,盡管投放時間不長,但市場的潛力和社會需求看好。為了在短期內把產品推廣介紹給廣大消費者,拓展廣東市場,讓社會了解XXX,擬選重點,分層次逐步拓展,行銷方式從以下幾方面考慮。
3.1、向老年委贈送XXX,在一年一度的老人節到來之際,廣東省老齡委將舉行廣州地區慶祝第五屆老人節大會。抓住此時機,向老年委贈送20箱XXX,通過尊老敬老表愛心活動初步樹立起企業形象和「XXX」品牌形象,使天天樂在重點銷售人群中形成一個感性認識。具體做法如下:
3.1.1、贈送20箱XXX給廣東省老齡委分送參加慶祝第五屆老人節的老紅軍、老英雄、老模範和老幹部。
3.1.2、邀請廠領導參加慶祝活動,廠發放宣傳資料。
3.1.3、請大會統一製作廠名宣傳標語。
3.1.4、請廠領導參加大會舉行的抽獎儀式,分贈XXX獎品。
3.2、在廣州舉行一次推廣會。廣州為產品主要銷售區,加上本地區的消費水平較高,但保健品銷費市場競爭激烈。所以首選廣州為突破點。
3.2.1、推廣會包括廠領導介紹企業情況,廠方邀請有關專家介紹組方、葯理和臨床情況,經銷單位簽訂合同。擬邀請商業、醫療單位以及大的百貨商場的有關人員參加。
3.2.2、規模和時間:規模擬定250-300人,初定在12月上旬。
4、行銷上之不利點與有利點
4.1、不利點
4.1.1、「XXX」等主力競爭品歷史長、市場大、財力足、廣告夠排場。
4.1.2、企業在廣東知名度不高。
4.2、有利點
4.2.1、XXX含有人體胎盤健康組織液,有特色。
4.2.2、口感較好。
4.2.3、在廣西地區銷售看好。
4.2.4、在北京獲得國際金獎。
5、廣告建議
5.1、設定戰略
5.1.1、為造成高的廣告注目率,使用懸念式手法,利用人類的好奇心理而引起對產品的關注。
5.1.2、突出宣傳企業對社會和人們的祝福和親情感,以情動人。
5.1.3、強調產品獨特的個性。
5.1.4、以退為進,盡量避免言過其實的廣告。
6、廣告設計、製作、發布
6.1、報紙
6.1.1擬在《羊城晚報》、《廣州日報》兩大報紙上作系列廣告各刊登七次,具體做法:連刊登三日,以後逢每周刊登一次,計四次,時間一個月(共七次)。
6.2、雜志廣告
6.2.1、擬在廣東省老齡委員會主辦的雜志《嶺南松》上刊登廣告一次(一個版面)。
6.3、電視廣告
6.3.1、擬在廣東電視嶺南台、廣州台一級時間(P1/18:31-22:45)播出,每晚一次,連播一個月(30次)。
7、費用開支預算
7.1、贈送老齡委尊老敬老活動:總開支:23,000元其中:實物:20箱×14.00=17,000元媒介宣傳、勞務、活動費等:5000元
7.2、廣告宣傳費用:
7.2.1、廣告宣傳策劃費(包括系列創意設計,以及正稿)20,000元。
7.2.2、媒介費用按具體媒介收費標准
7.3、推廣會費用:雙方按確定規模和要求確定。
7.4、企業形象設計:包括標志(商標)、產品包裝等30,000元(此項費用沒有列入本建議書預算范圍)。
(3)物流企業策劃書格式及範文擴展閱讀:
在企劃過程中,遵循完成企劃書的每一個步驟,不僅是一種紀律,也是養成邏輯思考程序的好方法。經過完善准備的企劃書,可以幫助公司大大改進持續達成各種營運目標的能力,這對公司的所有人(企業主及股東)、員工和投資者而言,都是最有利的作法。
企劃書的表現形式多種多樣,但是本質上,企劃書是一種說明公司的長期目標/總目標、階段目標/次目標、商業策略以及戰術的文書。企劃書的目的是要說明公司未來要往哪裡去,它要如何到達目的地,以及目標達成後的景象是如何。
❹ 求物流企業計劃書範文
物流園一般會有倉庫、停車場、堆場、辦公室、安保、消防和環境處理設施,版還包權括相應的設計和周邊環境綠化和道路對接和市場推廣等支出。以下供你參考:
1. 征地:200畝,1000萬元,即全部用來買地,最多隻能出5萬元1畝,中國有這樣便宜的地嗎?如此便宜的地面適合於做為物流園嗎?這還不包括和政府交流過程中的各項支出!
2. 倉庫建設:每平方米一般需要1200元到2000元,那麼,1000萬元只可以造倉庫5000到8000平方米,用地7到12畝,子彈就沒有了;
3. 停車場建設:每平方米一般需要150元到200元,那麼75畝到100畝地的硬化就讓子彈用光了;
4. 辦公室建設:每平方米一般需要1000元,自己算吧;
5. 消防設施少不了;
6. 倉庫還需要配備叉車、托盤、貨架、裝卸貨平台;
7. 還有,人員的工資和日常開銷;
200畝地1000萬元,看起來不太匹配,需要有超強的融資能力啊。
❺ 企業策劃書的格式!
1、公司基本情況(公司名稱、成立時間、注冊地區、注冊資本,主要股東、股份比例,主營業務,過去三年的銷售收入、毛利潤、純利潤,公司地點、電話、傳真、聯系人。)
2、主要管理者情況(姓名、性別、年齡、籍貫、學歷/學位,畢業院校、政治面貌、行業從業年限、主要經歷和經營業績。)
3、產品/服務描述(產品/服務介紹、產品技術水平,產品的新穎性、先進性和獨特性,產品的競爭優勢。)
4、研究與開發(已有的技術成果及技術水平,研發隊伍技術水平,競爭力及對外合作情況,已經投入的研發經費及今後投入計劃,對研發人員的激勵機制。)
5、行業及市場(行業歷史與前景,市場規模及增長趨勢,行業競爭對手及本公司競爭優勢,未來3年市場銷售預測。)
6、營銷策略(在價格、促銷、建立銷售網路等各方面擬採取的策略及其可操作性和有效性,對銷售人員的激勵機制。)
7、產品製造(生產方式、生產設備、質量保證、成本控制。)
8、管理(機構設置、員工持股、勞動合同、知識產權管理、人事計劃。)
9、融資說明(資金需求量、用途、使用計劃,擬出讓股份,投資者權利,退出方式。)
10、財務預測(未來3年或5年的銷售收入、利潤、資產回報率等。)
11、風險控制(項目實施可能出現的風險及擬採取的控制措施。)
商業計劃書的格式及內容要求
一、公司基本情況 公司成立時間 注冊資本及變更情況(法人代碼,有形資本,無形資本) 公司性質、經營范圍(是否有特許經營權);股東及股份比例目前資產情況(總資產、總負債凈資產,去年銷售收入和純利潤);公司下屬公司,合資公司及關聯公司等情況;公司所屬行業;公司的發展戰略及公司發展的宗旨、近期和遠期目標
二、產品和服務 公司的主營產品;產品的獨特性;產品是否經過政府或行業有關部門鑒定(提供資料);產品獲得過何種獎勵或榮譽;產品是否申請知識產權保護(專利、商標、版權);現有生產設備的生產情況;需要增加設備情況及實施計劃;公司是否還在准備其他產品的開發;生產成本詳細說明及控制
三、公司的管理 公司的組織結構(畫出結構圖);公司主要管理者的性別、年齡、出世地、學歷、學位、畢業院校、工作年限,在目前行業工作年限、獲得的成就等;公司對主要管理和技術人員採取的激勵機制;公司是否聘請外部管理人員(會計師,律師、顧問、專家);說明公司對知識產權、專有權、特許經營權等情況;說明公司的商業機密、技術機密等保護措施;公司是否存在關聯經營和家族管理問題說明
四、行業及市場分析 公司所屬行業的歷史、現狀和未來發展趨勢;公司產品是行業里的上游、中游或下游產品;公司產品所在的行業段,目前全世界(全國)的市場容量有多大,這一容量以每年 %的速度增加或減少,每年實際的市場銷售達到市場容量 的 %,這一需求以每年 %的速度增加或減少;公司目前每年的銷售收入占市場實際銷售份額的 %
五、市場競爭及營銷策略 公司產品所在的市場范圍里有那些競爭對手,他們占市場份額是多少,你公司的市場份額是多少;與競爭對手產品相比,公司產品有那些獨特之處,這些獨特之處對客戶是否有用;公司產品的獨特之處能否被競爭對手效仿,公司是否採取實際措施保護自己的產品特點;如果公司產品與競爭對手產品相比沒有技術上、設計上或其他方面的獨特之處,公司採取那些有效手段與對手競爭,競爭的結果能否提高你公司產品的市場份額,預計經過競爭你公司的份額能提高到多少;公司產品的客戶是那些人,他們的分布情況,他們怎樣知道你公司的產品;公司採取那些市場營銷手段(廣告、展銷會、培訓班、電腦直銷,電話銷售,上門直銷,分銷網,零售網,郵購);簡述銷售過程和步驟;營銷成本;准備拓展那些新市場;推出新產品的市場准備;現有的幾家大客戶。
六、研究與開發 公司現有技術開發人員數量;公司有那些開發設備;公司現有產品的技術水平(國內、國際先進、領先、);技術負責人的技術水平和管理能力;與同行業其他企
業相比,你公司技術人員的收入水平;技術人員每年流失的比例是%;公司採取那些措施保護關鍵技術;公司每年的技術開發投入占銷售收入的%
七、生產過程 生產地點;是委託生產或自己生產;是否能夠保證原材料的供應,選擇了幾家供應商;生產設備性能質量如何;生產設備的最大生產能力能否滿足市場增長的需要;交通運輸條件是否方便;周邊生產配套情況;採取了那些生產管理制度,是否完善,執行情況如何;檢測設備;成品率,返修率,廢品率等情況;
八、資金需求情況及融資方案 資金需求計劃:為實現公司發展計劃所需要的資金額,資金需求的時間性;資金用途:(詳細說明資金用途,並列表說明);融資方案:公司所希望的投資人及所佔股份的說明;資金其他來源:如銀行貸款等;
九、項目實施進度 項目實施的計劃進度及相應的資金配置;進度表。
十、財務計劃 當前資產負債平衡表;第一年12個月每月銷售收入預測;3-5年銷售收入預測;上述數據中,實際回款預測;上述月份和年份銷售費用預測;上述月份和年份財務費用預測;上述月份和年份管理費用預測;上述月份和年份其他費用預測;第一年12個月每月現金流量表;3年現金流量表;3-5年的資產負債平衡表;投資回收期計算;盈虧平衡計算;結論。
十一、風險因素 請詳細說明該項目實施過程中可能遇到的風險,提出有效的風險控制和防範手段 技術風險;市場風險;管理風險;財務風險;其他不可預見的風險;
十二、投資者退出方式 股權回購 依照事業商業計劃的分析,公司對實施股權回購計劃應向投資者說明。 利潤分紅
投資商可以通過公司利潤分紅達到收回投資的目的,按照本商業計劃的分析,公司對實施股權利潤分 紅計劃應向投資者說明。 股票上市 依照商業計劃的分析,公司上市的可能性作出分析,對上市的前提條件作出說明。 股權轉讓 投資商可以通過股權轉讓的方式收回投資。公司對投資商進行股權轉讓的說明。
十三、其他 指出三名公司之外的投資推薦人 最大元器件、原材料供應商的電話和聯系人 最大分銷商電話和聯系人 公司最大結算銀行的電話和聯系人 公司應收款的滯後期 公司應付款期限 公司產品庫存一般保持在怎樣的數量 公司元器件、原材料的儲備情況 增值稅、所得稅申報情況 前幾年利潤分配情況 公司總經理詳細的個人簡歷及證明人
❻ 物流策劃書
興旺憑借其強大的復人才優勢、專業制能力和為客戶創造價值的服務理念,始終走在中國新標准、新領域認證的最前沿,業務范圍覆蓋(187 632 98 453滕文)ISO9000 ISO14000、綠色環球等六大管理體系認證以及有機認證、GAP認證、生態紡織品認證、部件自願性認證、CE CCC認證等多項產品認證領域。興旺總部設在中國濟南,在泰國、廣東、山東、江西、浙江等地設有分支機構 生產許可證 包過計劃正在進行。