『壹』 求小吃店策劃方案
資金：最少5W 裝修店面（8K~1.5W）、進貨（1W）、店租、稅收、員工工資最少應考慮3個月到半年的經營，這部分每個月最少1W以上，如果不能保證這些會造成心理壓力過大，不敢後續投資經營，死得更快 1、資金（小店控制在15~30M以內）資金從5W~15W不等，關鍵是自己的規模與能力了，開始別搞太大，沒有經驗死得快，而且過大容易引起競爭對手注意，一下成為敵對目標不是件好事 2、需求（貨物需求，所提供的貨物能別人需要是否是成敗關鍵。千萬不能盲目猜測，實地走訪調查） 3、周邊（周邊環境、競爭對手、這些可以確定自己經營的特色與發展方向） 4、貨源（市場對產品需要的冷熱度直接關系成敗與否，賣東西應該確定市場需要走向再選擇貨源產品） 5、渠道（進貨渠道就不用多解釋了，我曾經從不同兩地搞到價格差25倍的相同產品，中間的路費、運費扣除） 6、管理（一個人是無法經營的，合作不好經營，常常養不大小店，外人又不放心） 7、人緣（開店最好方法，後面略去一萬字） 8、總結（剛開始最好能時常總結，別以為開業兩三天生意不錯就得意忘形，時常總結，生意好的時候總結不足之處，當贏利達到投入時應考慮下一步目標） 9、時機（注意時機，太多，懶得說。。。） 10、野心（達到目標別忘了自己的野心，呵呵） 西藏在線
『貳』 土特產店開業慶典，求策劃方案、歡迎詞和領導講話
各位領導、各位來賓，大家上午好！在這陽光明媚，生機無限的美好季節，**迎來了開業慶典。今天，是一個值得紀念的喜慶日子，非常榮幸能夠邀請到各位領導、嘉賓來參加慶典活動。在這激動人心的時刻，請允許我代表**向出席開業慶典的領導、嘉賓、朋友們表示熱烈的歡迎和誠摯的問候！**是一個朝氣蓬勃、充滿活力、勇於創新的企業，歷經一年半的精心籌備，今天，展示給大家的將是一個「涵**中南北之特色，融**地水山之精華」、「順應市場潮流、引領百姓致富、弘揚地方文化、提升**形象、」的創新型企業， 我們要做的是（經營理念）：誠信為本，品質保證，產品市場化。我們須做的是（努力方向）：農業主導，發揚特色，產品本土化。我們想做的是（奮斗目標）：整合資源，科學利用，產品品牌化。今天的開業，離不開各位領導的支持，離不開各位來賓的幫助，對此，我向大家表示衷心的感謝！我深信，在市政府領導的關心下，在市旅遊局和市**的指導下，在各級部門和社會各界朋友的幫助下，經過我們自身的拼搏，**的土特產品將呈現出產業化、規模化、系列化、品牌化的新局面。天空任鳥飛，海闊任魚躍！**猶如一艘啟航的商艦，在充滿活力和商機的瑞昌，我們將立足本土、依靠百姓、服務社會，努力為宣傳**文化，宣傳**農副產品作出新的貢獻，讓我們共同攜手為建設更加美好的明天而努力奮斗。最後，祝各位領導、各位來賓，身體健康，工作順利，家庭幸福，萬事如意！謝謝大家！