繪本館宣傳

Ⅰ 我為什麼要開繪本館

但是，很遺憾，我沒有找到。動輒上萬的費用，不是一般人能夠承受得起的。至少我承受不了。 直到我發現了繪本的魅力。在陪格格閱讀繪本的過程當中，我深深地陷進去了。 我發現，繪本至少有以下幾個作用： （一）促進親子關系的和諧 需要親子閱讀，父母講讀，孩子看圖片，聽故事，每天的親子共讀時間就是親子關系升華的時間。一位媽媽曾問我：「你們的故事會，媽媽能不能一起聽？」我說：「當然能，我們就是提倡親子共計，讓媽媽在陪伴孩子閱讀的過程當中一起成長。」 （二）提高孩子的美學修養 優秀的繪本都是出自世界各地繪畫大師之手，也稱畫中精華，孩子從小接受名家名畫的熏陶，自然能夠潛移默化地提高審美情趣和美學修養。 我前陣在博客上曬格格的塗鴉作品，有些媽媽說：「這個孩子的色彩搭配很豐富，內心肯定也很豐富。」當時我就在思索，這位媽媽肯定是位美術界業內人士或者孩子學畫已久，我很感謝她為我指出了如何鑒賞孩子的塗鴉。同時，格格的內心豐富應該也是來源於繪本的熏陶。 （三）激發孩子的閱讀興趣 繪本是非常適合設計相關活動的教材，或做實驗，或表演，或做手工，或做美術，給孩子提供了多元化的閱讀體驗，更加容易激發孩子的閱讀興趣。 這里，不得不提一下。某天，繪本館來了位媽媽，帶著兩位剛上小學一年級的孩子。媽媽問我：「你有沒有發現這兩個孩子有什麼不一樣？」我老老實實地回答：「沒有。」過了一會，媽媽指著兩個都在看書的孩子說：「你看，這就是兩個孩子的區別。」這時，我看到一位孩子認真地坐在桌前看書，一頁一頁看得很認真。另一位就站在桌子前，前面放了三四本書，快速地在翻書，不一會兒，四本書都翻閱完畢。這位孩子說：「沒什麼意思。」 我會意地點了點頭。 這位媽媽說：「你看，這個孩子，我們從小就讀圖畫書長大的，他看書的時候就能夠認真去看圖片，並且饒有興趣。這位孩子，從小是聽媽媽讀故事書長大的，所以看書的時候是坐不住的，只是不斷地翻閱。這就是我想帶這位孩子和媽媽來繪本館的原因。」 應該說，兩位孩子都已經識字，會自主閱讀了。但閱讀的層次就是不一樣了。喂圖畫書長大的，能夠主動看圖，看識，並把圖和字建立聯系，從而達到閱讀的快感。而只喂故事長大的孩子，雖然已經認識這些字，但由於從小沒有較多圖像的輸入，大腦里其實是缺乏形象的情景的，閱讀當中的想像力自然會減弱，閱讀就缺少想像的快感。 （四）提高孩子的注意力與觀察力 繪本閱讀的時候，我們總需要有意無意地去觀察圖片，否則，繪本閱讀就毫無意義。 記得某天，一位媽媽來館里，拿出一本書，就說：「這書，怎麼字這么少？這要怎麼講？」是的，我們這一代人，很少接觸過圖畫書，所以，不懂得鑒賞圖片。也有些父母，忙碌於工作，無暇給孩子講故事，如果要講繪本，那更是一件頭痛的事情。因為，講繪本故事，不但要求父母會講，也要求父母會理解，會審美。 在父母根據圖片進行講解的時候，孩子就會一邊聽故事，一邊去觀察圖片，把圖片與語音故事建立相關的聯系，這時候，就需要孩子高度的注意力和敏銳的觀察力。久而久之，孩子在閱讀相關的書籍的時候，就能夠坐得住。比如格格，現在已經在閱讀接力出版社的鼴鼠的故事，一本書整整78頁，我讀得口乾舌燥，格格聽完後還不過癮，還要求我再講。 我記得另一位推崇繪本的媽媽說起她送4歲的孩子的識字，她說：「讓孩子早點自主閱讀，多好呀！」我並不反對早識字，但我不贊同刻意的早識字。 那位媽媽說：「我的孩子現在看書的時候，經常會看得哈哈笑，多好呀？」我當時就說：「閱讀不僅僅是看文字，看圖片也是閱讀的一種方式。4歲的孩子看文字能夠哈哈笑，這是閱讀；2歲的孩子看圖片能夠哈哈笑，這也是閱讀。」閱讀其實就是個體的感官對於各種信息的一種接收和反應。如果僅僅把看文字是閱讀，那閱讀的概念也太狹義了。 不可否認，我們每一位成人都已經識字吧，但是，我們又有多少人能夠主動閱讀呢？當你把陪孩子閱讀看成是一件任務和累贅的時候，排除你工作確實很忙的客觀因素，其實說明了你自己本身缺乏主動閱讀的興趣和深度閱讀的能力。因為，一個熱愛閱讀的媽媽會發現，親子閱讀是一種享受，給孩子看的書，媽媽自己也能夠獲得許多養分。 （五）培養語言表達和創作能力 繪本的語言相對簡練，而且琅琅上口。很多繪本，我們只需要給孩子講四五遍，孩子就能夠拿著書，自己把故事復述出來。很多父母認為這是孩子的記憶力好。其實不完全是。 事實上，孩子在聽父母講讀繪本故事的時候，小眼睛一直目不轉睛地在觀察圖片，並把父母講的內容與圖片建立聯系，這也是思維能夠的雛形。一次又一次的講讀後，孩子不但對父母講讀的內容熟記了，而且也能夠根據圖片，再把腦海當中對圖片的理解轉化為文字輸出來。這就成了孩子主動講故事的基礎。我們也會發現，對於情節簡單的繪本，孩子會一字不差地復述出來，而對於情節較復雜的繪本，孩子卻會進行有創意的變化。可見，在復述繪本故事的時候，孩子的記憶力雖然佔了一定的優勢，但是，創作能力更是不容忽視的。因為孩子在遇到無法一模一樣復述的時候，就會啟動大腦內部的創作能力，根據自己對於圖片的理解來講故事，而這種創作能力，正是我們最需要的。 （六）培養孩子國際化的視野 繪本多是世界各地名家的作品，真實反映了全世界的文化與生活，這無疑為孩子開啟了一個進入多元化文化的窗口。因為，在這些作品中，孩子能夠通過圖像直觀地看到世界各地的情況，感受到世界各地人的思維方式，這非常容易培養孩子的國際化視野。 曾有位媽媽說：「不是我不想看中國的原創作品，實在是因為國外的繪本看得多了，回過來再看國內的原創作品時，發現粗製濫造的實在太多。」我一半贊同這位媽媽的話。中國的原創作品中不乏有優秀的作品，但確實少得可憐。大部分的童書都是電腦製作出來的，雖然也有圖片，但圖片都是生硬的圖片再現，毫無美感而言。長期閱讀電腦製作的圖書，對於成年人來說可能影響不大，但是，對於年齡越小的孩子來說，影響是巨大的。 孩子是環境的產物，年齡越小的孩子，環境的影響力越大。你給她看什麼樣的書，孩子就容易成為什麼樣的人。 「繪本是最好的玩具，閱讀是最好的游戲！」當我發現繪本的魅力後，我就決定選擇繪本作為格格的早教課程。我的內心非常希望能夠給格格提供世界各地的優秀繪本，於是開一定繪本館就成了我原始的動力，因為繪本館不但可以給格格提供一個繪本的世界，也能夠把繪本帶到其他孩子身邊。 所以，我希望我的太陽花繪本館是這樣的： （一）家庭式親子圖書館 我想營造一個家庭式的氛圍，讓孩子感覺更加溫馨，讓父母感覺更有凝聚力。 太陽花繪本館不僅收藏有大量的兒童圖書，還有大量的育兒圖書供家長借閱，畢竟，我們大部分人都是第一次做家長，所以，太陽花繪本館既是給孩子的，也是給家長的。 我計劃定期舉辦媽媽沙龍、家庭教育指導、心理咨詢，也會邀請國內知名的家庭教育專家、兒童文學家、早期閱讀推廣人等來館內與媽媽們近距離的交流與溝通，從養育、家教、情感調適、閱讀、文學鑒賞等各個角度給家長提供一個溝通和學習的機會。 事實上，目前我已經發現，加入太陽花的媽媽，至少我們都懷著一個共同的目標，親子閱讀。閱讀是樸素的，閱讀是需要堅持的，閱讀也是需要探討的。當我們這些熱愛的媽媽聚在一起的時候，這個大家庭就是我們的另一個娘家。 （二）每個會員的圖書館 太陽花繪本館是每位會員的繪本館，我們鄭重承諾： 1、會員有向繪本館提出特別采購的權利。對於想看而不想買的圖書，對於學校提供的課外閱讀圖書書單，我們歡迎會員把書目提供給太陽花，我們會盡快采購以方便會員借閱。 2、會員有向繪本館提出送故事會進幼兒園的權利。對於路遠而喜歡聽故事的會員，我們歡迎會員向所在學校提出送故事會幼兒園的申請，我們將安排故事媽媽到會員所在幼兒園舉辦故事會。 （三）多元化的閱讀體驗 繪本館將定期舉辦故事會、創意繪本教學、童話劇場等多元化的閱讀活動。 繪本，不僅僅是讀，還可以通過講讀、表演、美術、手工、自然、實驗等方式，帶領孩子暢游於繪本故事中，讓孩子在閱讀和活動中獲得更多元、更全面的體驗，使孩子在領略繪本藝術美感的同時，帶來趣味性和藝術性，激發孩子的閱讀興趣和想像力，提升孩子的繪本賞析能力和文學創作能力。 （四）個性化的閱讀指導 繪本館將提供繪本介紹、繪本查閱、繪本推薦等不同的服務，會按會員的興趣愛好而推薦相應的繪本。每個月，我們也會給會員作主題推薦。不同年齡，不同閱讀偏好的孩子，都能夠在繪本閱讀的過程當中獲得樂趣，找到自己的興趣點，激發孩子的潛能。 （五）服務於普通家庭 相對於市面上借閱圖書高昂的借閱費而言，太陽花繪本館以每天一元錢借閱4本精美繪本的低廉價格為普通家庭提供一個長期的閱讀計劃。 我的理想是能夠讓太陽花繪本館在寧波各社區遍地開花，並免費服務於寧波的兒童，讓每一位兒童獲得享受閱讀精美圖書的權利。為此，我已經在繪本館的個人會員協議中鄭重承諾，太陽花繪本館會員滿4年後，將成為終身免費會員。因此，越早成為終身會員對您和孩子越有利。為了這一承諾，太陽花願意竭盡全力。當然，太陽花也非常願意接受來自有識之士的各種形式的支持和捐贈，提前讓太陽花繪本館深入寧波各個角落。 我們也非常歡迎家長將閑置的、不想再保存的二手書帶到太陽花繪本館。我們將獎勵相應的會員期。 太陽花繪本館應該是寧波第一家致力於推廣早期閱讀和親子閱讀為使命的機構。 我們的繪本館叫太陽花繪本館，並把我們的LOGO設計為以書本為花瓣的圖形，就是希望有更多的孩子成為太陽花。 每個孩子都是一朵太陽花，我們當父母的就應該給孩子提供陽光式的教育方式和優秀繪本的滋養，讓孩子健康成長。 我和太陽花滿懷著熱情與夢想，希望為更多的家庭打造最高品質的親子閱讀時光。 為了實現太陽花繪本館在我心目中的樣子，我將把它當成我的第二個孩子，用心去經營。因為，我是以一位媽媽的身份去經營繪本館，我願意以媽媽的身份去對待每一個閱讀繪本的孩子。希望她能夠成為每個孩子的好夥伴。 不管是晴天、陰天、雨天，能見到書的一天，就是晴朗的一天：不管是昨天、今天、明天，和太陽花在一起的一天，就是美好的一天。太陽花祝福所有熱愛親子閱讀，堅持並享受親子閱讀的家庭，新年快樂！期待與你們一起分享新一年的溫馨閱讀故事！

Ⅱ 請問繪本館能做嗎，能掙錢嗎

繪本館是隨著繪本的普及在一些大中城市興起一種以繪本為主要收藏對象及運營載體的主題場館。隨著繪本閱讀的日益推廣，繪本館受到年輕父母，特別是城市白領階層年輕父母的關注。
繪本館多以0—12歲兒童為主要閱讀對象，以收藏國內外經典繪本為主，同時配備一些兒童早期教育書籍，因此藏書豐富，品種多而齊全，儼然就是一座小型的主題圖書館。但因其針對性更強、繪本藏書更豐富、服務方式靈活多樣等特點，在繪本閱讀推廣上有著傳統圖書館難以比擬的優越性。
為適應特定目標人群的需要，繪本館多選址在比鄰幼兒園的社區或者幼兒早教培訓集中的場所附近，場館面積不大，但大多裝修溫馨活潑，契合幼兒的審美及生理發展特點，能比較有效地吸引兒童，讓他們置身於繪本的海洋，激發對閱讀的喜愛，養成良好的閱讀習慣。

溫馨提示：以上信息僅供參考，不代表任何投資建議。
應答時間：2021-02-24，最新業務變化請以平安銀行官網公布為准。
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Ⅲ 我老婆想開一家繪本館，誠心想聽聽大家的建議！還望不吝賜教！如有可能的話盡可詳細一些！不勝感激！

我們的繪本館開了8個月了，其中還真有不少辛酸苦辣，建議：做兩年以上版不能收回成本的考慮；能夠承權受寂寞與不自由；自己對繪本及兒童教育有濃厚的興趣就可以繼續後面的工作了。選址是個很重要的問題，一樓的門面太繁華的地方太貴、太吵；偏的地方不好找；如果能選在小學附近或繁華的商業區附近比較合適；前期投入資金的數額決定選多大的地方，一般要准備7個月的房租，7-10萬左右的書，裝修、宣傳單等，如果能自己看店，請人的費用可以遲一點考慮，但也應該在後期發生費用，一個人看店太不自由。建議找兩家繪本館實地看一下，閱讀啟航繪本館位於長沙星沙盼盼小學西門左前方，上音藝術學校3樓。

Ⅳ 我想開一個繪本館或者書籍租賃、借書這樣的店有沒有什麼好的辦法

"現在想要開一個書籍租賃的店鋪，可以有兩條路。
第一條，開線下實體店或者走加盟的道路，這個一般要投入3-10萬元的投入，你的店才可能開起來。開起來還不算完，店鋪初期沒人來，你需要自己去宣傳或者自己開拓出一條宣傳渠道來。漸漸實體店有人以後，你一個人是忙不過來的，所以還得招聘一些人來幫你做。這樣一算，一個月下來，也掙不了太多錢。因為負重太重了。
第二條，你可以去鹿鹿書屋上面開店，開店不花錢。只需要投資一些買書的費用就可以開了，當然如果你自己家裡書籍的數量足夠多也可以不買。個人比較推薦去鹿鹿書屋APP上開店。資本投入少，多花些經歷宣傳你的店鋪，服務好客戶就行。"

Ⅳ 加盟繪本館有哪些需要注意的事項

1、資質審核；2、加盟費用核算和經營方案咨詢；3、後續支持和項目擴展。

Ⅵ 如何成功運營一家繪本館

繪本館時近幾年來興起的一個行業，主要面向3-10歲的兒童，通過一些繪圖和故事讓孩子認識這個世界，幫助孩子養成一些良好的習慣。因此很多人都想從事這個行業，不過既然這是一種商業行為，那最終目的是要獲取利益。因此很多人開繪本館的最大顧慮就是如何運營。

1.確定你的盈利基礎。

一般兒童繪本館主要的盈利模式是圖書借閱和售賣，傳統的運營模式時利用自己的資源優勢來進行，但現在有很多繪本館也在開著線上的業務，比如網店租售模式。不過大家在開店之前要想想自己開展業務的優勢在哪？以及需要面對的用戶群體。

2.找到正確的位置。

我們建議大家繪本館的地址，可以選擇周邊有大量小區或者是商場的地區。一般主要選擇具有大量人流的地區。

3.起草一份商業計劃

制定一份繪本館商業計劃書，將幫助您確定需要籌集多少資金才能啟動您的業務。財務預測會告訴你需要多長時間繪本館才能盈利。

4.建立在線業務

即使你已經有了實體店，但你仍然需要建立在線業務，例如繪本網店、自媒體等，來拓展自己的繪本業務。這樣可以讓更多的人通過不同的方式了解到你。

5.選擇你的業務結構

您選擇的業務結構可能會影響您的業務增長，也會影響您籌集啟動資金的能力。仔細評估你的選擇。決定哪種結構最適合您的繪本館。

6.組織相關活動。

為本地作者提供簽名活動。或組織免費的繪本閱讀活動，每月邀請一次用戶在您的商店中進行閱讀，並定期舉辦銷售活動。積極參與社區活動，提高新老客戶的知名度。

Ⅶ 如何成功經營一家繪本館

領頭人決定了企業的最起步的狀態，及其決定從0到1的平台期階段的生死。 首先，在開繪本店之前，要做老闆之前，要問問自己：（1）我為什麼要做這個事情？（2）我有什麼資源？（3）我的資金從哪裡來？（4）我的商業模式是否可以？（5）我的家人和朋友對這個事情的態度如何？他們是否支持？（6）繪本店如何推廣？（7）店員如何管理？（8）位置在哪裡？（9）如果經營不順利，有無改進的辦法，預備的方案是什麼樣子的？（10）店員從哪裡來？需要具備什麼樣的素質？如何培訓？…… 一個人創業，繪本館加盟有兩種類型：一是主動的，可以有些人財富多，用一部分財富來創業；另外一部分是被動的，屬於自我尋求就業的，被逼的。後者，特別要注意風險控制，特別是自己內心的抗風險能力，經營企業肯定有起伏，不一定能夠一帆風順，女性的創業者獲得家庭的支持非常重要。 第二，讀者。這是你的消費者。開繪本店，覆蓋范圍，人口構成，經濟狀況，人流等。比如，在大的商場開，那麼最好數下一天的客流量是多少，有多少人是媽媽類型的？如果在社區開，那麼就在小區門口數下進出門口的人數，社區的戶數；如果是在幼兒園旁邊開的，就了解下幼兒園的招生情況，最好是把幼兒園的老師變成自己的推廣人…… 如果這些讀者，能夠足夠支持你的創業，那麼恭喜你，你已經在創業的路上了。 2.服務內容及其形式優貝馨繪本館，只有圖書是不可以的，現在強調「體驗式」營銷，如何把孩子吸引到繪本館來玩，增加黏性和回頭率，是最關鍵的。 體驗式營銷，從這個角度來開發課程，是最好的。 （1）故事會。最好有自己的故事姐姐故事哥哥，會表演，會引導。可以讓學校的大學生來實習或者兼職，降低成本。 （2）足夠量的繪本。可以分為自己店的特色繪本，最好是別人店沒有的；還有就是大家最能常見的，做到3A，anytime, anyone, anywhere，讓任何人在任何時間任何地點都可以找到他所需要的繪本。如果店裡沒有，那也不著急，先登記下來，有貨了可以電話讀者或者下次來的讀者再借。 （3）群體活動。家長帶孩子去繪本館的一個目的，是讓孩子能夠在很多夥伴中玩，而不是一個人。因此，群體類的活動，可以多組織些。如繪畫比賽，爬行比賽等等，拉近客戶的需求，給寶寶獎勵又，這樣，這樣他們來的次數更多。 （4）課程體系。針對自己社區的情況，可以做些課程，可以是客戶定製的，可以是菜單類型的，讓客戶有更多的選擇。不妨請教下幼兒園的老師，家長，或者教育機構的專家，也不妨借鑒下國內外著名兒童教育機構的課程體系，從小做起，慢慢調整，從而形成自己的系統。 （5）價格。收費是否合理？怎麼定價，才能讓「讀者乘以收費價格」最大。但不要問顧客是否貴了，這樣問就是告訴對方可以壓價，起到反作用。 3.營銷方式 （1）電話營銷。可以從某些機構獲得電話號碼，簡訊或者電話詢問寶寶的情況。用心地准備每一個電話，電話因人而異。 （2）網路營銷。可以在BBS或者群，公布信息。郵件營銷。 （3）會議營銷。可以組織講座，讓家長參加，家長就可以了解繪本館的情況，有些人就可以成為客戶。塑造讀者熟悉的溫馨氣氛。要完美演示，學會傾聽，做好記錄，跟進客戶。 （4）事件營銷。可以在兒童節等節日，做一些大的有影響力的事件，如背誦比賽、國學比賽等，吸引客戶。 （5）意見反饋。收集和整理意見反饋，改善服務。 （6）宣傳冊或者單子。 在這些方式中，最關鍵的是投放地點，及其執行力。地點合適，才是找對了客戶；沒有執行力，就沒有效果。 4.形象設計 做兒童繪本館，設計的溫馨和童趣，是必需的。其次，是安全、環保，無障礙。最後，是專業形象。最起碼，看上去，像那麼回事。 5.員工管理與福利 （1）薪酬。 （2）假期。 （3）社保。 對不同崗位的人，對不同能力的人，做到階梯的管理。 6.稅收 （1）每個月按時完成國家規定的申報。 （2）可以找兼職的會計來報賬。 （3）賬面明細，日結日清。 （4）管理資金，做好理財。最好是現金流的控制，有進有出，流水般，才可以持續。 7.從失敗中吸取教訓 （1）小失敗成就大成功。小的失敗，是促使改善經營的最佳工具。不害怕，不擔心，積極應對。失敗越多，成功也就越多。 （2）沒有什麼是完美的，失誤的地方總能被找到。 （3）考慮到意外情況——意外隨時都可能發生，隨時做好最壞的打算。 （4）合理的團隊的力量，大於個人的決策，也優於個人的判斷。 8.創業者的時間管理和壓力管理 （1）創業者，要拿出一定的時間來做形象管理。問問自己，我的樣子現在是什麼樣的，給人什麼樣的感覺？ （2）把事情分類。先做最緊急的，然後是最重要的，其次是其他。這樣，可以第一時間把問題有序處理。 （3）安排好自己的「謝絕打擾」時間。靜心和休息好，才能有心態做好以後的事情，才能發現可能的問題和漏洞，才看發現可能的機會。 （4）堅持。創業不是一朝一夕的。在對的方向上，做對的事情，就會有好的結果。 （5）學會說「不」。創業者，讓自己成為時間的主人，而不是僕人。不可以風塵僕僕地跑來跑去。

Ⅷ 《繪本館開館必看22條軍規》

第一禁 熱情來了說開就開，沒有準備匆忙上陣
愛情不是你想賣想買就能賣，繪本館不是你想開想開就能開。媽媽們先自測下自己的投資能力、時間管理、過往經驗、職業經歷和人脈資源，是否有足夠的power可以搞定一個館大大小小、里里外外的經營，給自己評個分吧~~如果你從事過教育行業、對繪本非常了解、跟孩子有親和力、善於與家長成為朋友、有故事會組織經驗，再加上一些經營的基本訓練，再來規劃落實開館比較實際點。
第二禁 挑選鋪位太想當然，給自己挖了個大坑
鋪位是不是靠近幼兒園就可以？是不是靠近名校就可以？是不是在路口就可以？是不是在人流量大就可以？千萬不要被某一個因素沖昏了頭腦哦，開館選房子一定要綜合考慮，從收入潛力來說，教育機構集中和幼兒園集中地段只是可能是目標人群多的地方，但是要仔細分析這些人群的年齡段、是不是住在附近，流動性大不大，消費習慣怎麼樣，要知道，這些人看起來很美，有可能都沒時間在你這里消費的哦。這些坑太多了，一定要仔細辨認，否則怎麼補也補不回來了。
第三禁 裝修太過浮誇不實際，無法收回高成本
很多媽媽都是有文化、有水平，不乏充滿了浪漫情節的小資氣質，把繪本館想像成咖啡館，這樣也不是不可以，北京和上海已經出現了繪本味道親子餐廳和繪本咖啡餐廳，但是親，那可是在商業街繁華地段的業態，要是在社區里開繪本館，裝修太過於小資或浮誇，除了滿足自己的美好願望，對開館沒什麼好處，因為高達十幾萬以上的裝修，可能讓你白忙一年哦，三思啊。
第四禁 購買繪本不看正版，貪圖便宜埋下禍根
從前，有一個館接受了我們的指導，開館，拿了書單買了書回來，我們過去參加他們第一次故事會，卻發現他們有一半書是莫名其妙的質量，一問，原來是在某寶上買的五元一本，是很便宜，可是那是盜版啊，這樣的事件是影響非常惡劣的，基本上會讓懂行的媽媽從此對你由粉轉黑，所以開館購買繪本一定要買正版，而且多買點精裝版搭配，都是平裝版，媽媽們可會覺得還不如自己家哦，一定要有一般家庭不涉足的高端書，這才是鎮店之寶，「倍有面子」，主要能樹立繪本館的形象。
第五禁 布置只看錶面溫馨，人流動線缺乏營銷意識
繪本館的書也到齊了，牆面那麼漂亮溫馨，實際館主們忽視了一點，你能說出來，每一塊牆面每個角落的用處嗎？媽媽們帶著孩子進來，哪裡是第一印象，該如何布置？哪裡是第二個地方，如何引導，該不該設置等候區？等候區的牆面是不是和裡面會不同？這些都要考慮到，因為每一次接觸家長的機會都是好的營銷時機，錯過了就影響銷售啦。記得了，布置不要止於溫馨，那是你做媽媽時候的感受，作為館主，你要充分利用好你的每一個牆面。
第六禁 空間劃分沒有功能區意識，有效經營面積不足
有的繪本館，一進去就一馬平川，盡量開闊，所有的地方都是一樣的空間設計，其實我們想想餐廳，為何要有大廳，要有卡座，要有包房呢？餐廳評價運營水平會有翻台率，我們繪本館也要有功能區劃分意識，也要有針對不同需求設置不同空間，盡量提升每一寸面積的利潤產出啊。
第七禁 眼裡只有自己的圖書，沒有看到社區用戶需求
繪本館雖然叫繪本館，但是館主卻不能眼裡只盯著書不放，要知道，沒有媽媽，沒有孩子，再多的書，再好的書，放在那兒也不會產生價值。與其抱怨為何家長們不愛自己精心挑選回來的繪本，不如多想想她們腦海里存在著什麼，理解著什麼，抱怨著什麼，又期待著什麼，也許你會找到更多的答案。
第八禁 圖書租賃了事，寶貴的客戶群沒有沉澱
忙前忙後，館主們終於迎來了第一批客戶，有不少媽媽帶孩子來，也租了很多書回家，一來一去，幾個月過去了，發現她們漸漸不來了，最後就真的不來了。館主們不要埋怨，除了租書還書，你有跟你的客戶媽媽們發生更多的聯系嗎，有更多的來往嗎？有一個基本的微信群嗎？如果什麼都沒有，就不要埋怨客戶的流失了。
第九禁 盲目開設課程，無法與周邊教育機構競爭
眼看著旁邊培訓機構，這個開美術，那個開舞蹈，左邊開表演藝術，右邊開輔導班，是不是咱也開一個？不是不能開，合適的時候要開，還要大大的開，但是，這一切必須是在你有客源，有生源，有你鐵桿的粉絲的情況下，在你整體的繪本館的氛圍下做出來的，一定要順勢而為，不要強行上。等你有合適的課程，有了群眾基礎，再開出課程吧。具體怎麼開，這個有機會再交流。
第十禁 閱讀服務不深入，沒有做透沒有形成優勢
閱讀服務，租借書是基礎，那什麼叫做深入呢？你只需要看看一個從來沒有接觸到繪本的孩子，從開始接觸繪本到最後愛上繪本，到底會經過哪些環節？只要有一個環節掉隊了，很可能一個閱讀的心靈種子從此就失去了發芽的機會。比如，從沒有繪本到能接觸到繪本，從不知道如何使用到會使用，從沒動力堅持到能堅持，從沒機會展示到有機會展示，太多細節是家庭無法取代繪本館的，那你就要深入的做好它，這樣，你一定會成為社區里的那桿閱讀推廣的大旗，屹立不倒。到時候，一定記得請劉小白去看看，要知道我碼字也是很辛苦的：）
第十一禁 故事會有心無力，沒有形成傳統和習慣
故事會可不要兩天打漁三天曬網，既然做了，就要持續的做，每周形成一個固定時間，讓你的故事會成為社區的孩子節日，成為大家習以為常的安排，人氣棒棒的。故事會也不要每次都搞太多延伸活動，每次不是手工就是黏土，不是唱就是跳，有時候，孩子們就是來聽一個故事的，這就夠了，否則，你有一天不做延伸活動，家長們還怨你，為何故事會沒有手工……讓你的故事會本身的魅力來打動他們。
第十二禁 有了核心用戶群不擇機優化，死守單一產品無法支撐房租
第十三禁 定價缺乏銷售策略，無法促成快速成交
第十四禁 銷售缺乏技巧，急功近利，嚇跑客戶
第十五禁 閉門造車，與社區資源缺乏聯系和深入互動
第十六禁 搞宣傳淺嘗輒止，無頭蒼蠅亂投醫
第十七禁 不與時俱進，不會運用網路來幫助推廣
第十八禁 腦海里缺乏財務弦，入不敷出一場空
第十九禁 時間管理一團糟，誤了家庭傷感情
第二十禁 單打獨斗，沒有幫手，沒有形成團隊
第二十一禁 思維閉塞，不願意走出去與同行交流
第二十二禁 缺乏有效學習途徑，知識零散，始終無法形成體系

Ⅸ 如何在家開繪本館 詳細

合自己來的居家式繪本館品牌自加盟，然後把圖書買回來，然後把自己家
的地方騰出來15-20 平米，就可以營業了，但是招收會員是一個學問，
因為居家式繪本館在家裡面開，沒有人會知道，所以要出去做宣傳，
但不是見到人就發宣傳單，很多人拿著宣傳單都會隨手扔掉的。
所以開居家式的繪本館最好的宣傳方式就是口碑是宣傳，當您跟一
個孩子的媽媽聊天的時候要讓孩子的媽媽知道讀書的重要性，要知道
去了以後，孩子的媽媽就會辦理會員很輕松就交月費了，而且會跟其
它孩子的媽媽說這些事情。
很多慕名而來的會員其實都是口碑是的宣傳來的效果，大家如果經
營居家式繪本館，那就咨詢快樂書童繪本館，快樂書童繪本館的經營
模式，和加盟模式服務模式是繪本館行業中沒有一個能趕超的品牌，
等你咨詢了一些繪本館以後，再去快樂書童咨詢你就會發現不同之處了。

Ⅹ 繪本館怎麼宣傳和營銷

手機宣傳 在隨意的文章視頻裡面投放自己的廣告 永久宣傳